南通市容公司就「强夺老人甘蔗事件」回应，称「属正常管理，视频声音系后期加工，已报警」，事件将如何发展？
那么，在南通市容公司给出这样的回应后，事件可能会如何发展呢？我们可以从几个维度来推测和分析：
一、警方介入与调查进展：
报警后的调查方向： 公司报警的理由很可能是针对其认为视频造假、诽谤等情况。警方介入后，会围绕几个核心点展开调查：
视频真实性： 这是最关键的一点。警方会委托专业鉴定机构对视频的原始素材、拍摄过程、是否存在剪辑、声音是否被后期处理等进行鉴定。如果鉴定结果证实视频是真实的，且内容反映了执法过程中存在不当行为，那么市容公司的“正常管理”说将面临巨大挑战。反之，如果确实存在技术上的后期加工，且足以改变事件的性质，那么公众的舆论焦点可能会发生转移，指向恶意传播不实信息的人。
执法过程的合法性与合理性： 除了视频本身，警方还会调查事发时市容管理人员的执法流程是否符合相关规定，是否存在过度执法、暴力执法等行为。老人甘蔗的来源、老人当时是否在进行非法占道经营等事实情况，也将是调查的重点。
责任认定： 根据调查结果，警方会依法依规对相关责任人进行认定。如果市容公司人员存在不当行为，可能会面临行政处罚，甚至更严重的法律后果。如果视频确实是恶意造假，传播者也可能承担相应的法律责任。
信息公开的程度： 警方的调查结果，尤其是关于视频真实性的鉴定报告，将是影响事件走向的关键信息。公众非常关注警方能否及时、透明地公布调查结果，以回应社会关切，消除疑虑。信息公开的程度，将直接关系到公众对事件处理公正性的评价。
二、舆论的发酵与转向：
初期舆论定性： 在公司回应之前，舆论普遍倾向于谴责市容管理人员的粗暴执法。视频中老人无助的哭喊和市容队员“你扔吧”、“没人管你”等言语，很容易触动公众的同情心和正义感，形成一边倒的批评声浪。
回应后的舆论分化： 市容公司“正常管理”和“视频后期加工”的说法，可能会在一定程度上分化舆论：
质疑声音的强化： 许多人会认为这是“死不认账”、“甩锅”的套路，会更加坚信视频反映的执法问题，并可能要求公司拿出更有力的证据来证明其“正常管理”的说法。他们会进一步深挖市容公司过往的管理方式，以及是否存在普遍性的粗暴执法现象。
观望与等待： 也有相当一部分人会选择观望，等待警方的调查结果和鉴定报告，不轻易站队。他们会认为在没有确凿证据之前，不应轻易下结论。
转向攻击“造谣者”： 如果警方的鉴定结果确实证实视频存在严重的后期加工，且其目的是为了抹黑市容管理部门，那么一部分舆论的焦点可能会转向追究“造谣者”的责任，并为市容管理部门“平反”。
媒体的角色： 媒体将继续扮演重要的信息传播者和监督者角色。他们会持续关注警方的调查进展，采访各方当事人，并对相关部门进行追问，力求还原事件真相。媒体的报道角度和深度，将很大程度上影响舆论的走向。
三、市容公司自身的应对策略：
危机公关的下一步： 公司目前的回应属于“强硬防御”型。如果警方调查结果对其不利，公司需要立即调整危机公关策略，例如：
承认部分错误并道歉： 如果确实存在执法不当，及时承认错误并向老人、向公众道歉，可能会挽回一部分信任。
优化管理流程： 从根本上解决问题，承诺改进执法方式，加强对管理人员的培训，避免类似事件再次发生。
公开执法记录： 如果公司坚信其执法合法，可以考虑公开更完整的执法记录和管理规定，以增加透明度。
面临的潜在风险： 如果公司在没有充分证据的情况下，以“正常管理”和“视频造假”作为挡箭牌，一旦被证实不符事实，将面临更为严重的信任危机和舆论谴责。
四、事件的深层影响与启示：
公众对城市管理的期待： 这类事件折射出公众对于城市管理精细化、人性化、法治化的普遍期待。粗暴的管理方式和不尊重的执法态度，往往会引发社会的不满。
信息传播的“双刃剑”效应： 社交媒体和短视频平台极大地提升了信息的传播速度和广度，但也带来了信息真伪难辨的挑战。如何在鼓励公众监督的同时，防止虚假信息和恶意炒作的传播，是一个值得深思的问题。
执法部门的透明度与公信力： 任何执法部门的公信力都建立在透明、公正和负责任的基础上。面对质疑时，积极回应、主动公开信息、接受监督，是重建和维护公信力的有效途径。
个案与普遍性的思考： 即使最终认定视频存在造假，也应反思市容管理在与市民互动过程中可能存在的问题。即使是“正常管理”，也需要讲究方式方法，保持对弱势群体的尊重。如果市容管理中存在普遍性的粗暴现象，那么个案的解决也无法触及问题的本质。
总而言之，南通市容公司“强夺老人甘蔗事件”的后续发展，很大程度上取决于警方的调查结果和信息公开程度。 如果视频真实，那么公司的回应将显得苍白无力，事件将朝着对市容管理部门不利的方向发展，并可能引发更广泛的关于城市管理体制和执法方式的讨论。反之，如果视频被证实是恶意造假，那么事件的焦点将转向追究不实信息传播者的责任，同时公众也需要反思在信息传播中的审慎态度。
无论结果如何，这起事件都为我们提供了一个重要的观察视角，去审视社会治理中的权力边界、信息真实性以及公众参与监督的有效性。事件的发展过程，也将成为社会治理和舆论监督机制的一次“考试”。
网友意见
知乎大老爷们又开始断案了
大老爷们，您们说遇到这种大街上卖东西的老人们该怎么办呢？
说说不听，喊喊不动，摸又摸不得
可是不把这位神仙请走我可是要扣工资的啊
我一个月拿着三千来块的工资
勉强养家糊口，他可怜我就不可怜了吗
我不把他甘蔗弄走我就得被弄走啊大老爷们
大老爷们您们说说怎么办啊
今天对于国内公务人员，是一个令人愤怒的日子！
看视频是个比较重要的交通干道，老人跑到路中央摆摊卖甘蔗，确有不妥！
一般城管的处理方式，无非是多上人，最快时间把甘蔗运走，拉到城管中队处理。因为这是交通要冲，在这儿堆满人扯皮是不恰当的。
我们这边城管也是这样处理，违法者到城管中队交点罚款就带回物品，但是价值较低的物品通常他们不愿交罚款，就没收了。
如果你是城管你怎么办？如果你是分管市容环境卫生的副镇长副县长副市长，你怎么看待处理城管队员？下一步城管工作怎么搞？
我们这边很多小镇，没有中间护栏的路段，会在马路中央形成一个小集市，很多地摊在那儿摆摊售卖，而很多骑电动车的就喜欢在马路中间买东西，造成很宽的大路变成两条很窄的单行道。
笔者非常反感在快车道上摆摊设点，一些小城镇真得是有敢于这样子搞的，一般都是本地实力派地头蛇。现在即使是小市镇，也并非全部是室外摊点，有水果店菜店的。而这些路边摊，摆摊成本为零，再凑到大路上售卖，当然赚钱了，，，可是这对于租门面房的水果店主，公平么？
这些游动摊点，无证无登记无健康体检，就出来售卖食品，消费者出现食物中毒了，找谁去？
地摊的商品交易方式，在五年前就已经淘汰，扫进了历史垃圾堆，现在居然那么多人还在推崇地摊，这是一种小农意识在作怪，已经不符合当前的国情，这是商业文明的倒退，这是反动的开倒车思维。
如果你是城管你怎么办？一哄而上抢甘蔗之外的方式，劝说是无效的。敢于这样摆摊的，是劝说就能听的人吗？上的人少了，城管都80%以上面临挨揍风险。。
在市容环境面前，不能因为年纪大、收入低就可以网开一面，任其享受特殊照顾违法摆摊。
全国城管都是这样子工作的，你纪委处理了，明天就是全国百万城管队员怠工，，这是必然的，那么这些吃财政饭的不干活，，，哪怕是外委的第三方公司，，政府付出的财政资金代价也不小，，城市市容谁来维护？又有哪个纪委因为怠工来处理他们？
笔者非常不理解当地罔顾事实，对当事公务人员不当的处理，这本身就是他们的工作。
外包公司与委托行政机关已然形成了利益共同体。
先看最新的情况，据红星新闻，今年4月，南通市海门区人民政府海门街道办事处与江苏静通市容公司签署了《委托管理协议书》，委托书显示，服务期限自2021年5月1日至2024年4月30日止，委托承包管理费用总金额为2437万余元。
如果只是从单纯的行政诉讼法角度出发，相对于老人，本次事件责任的承担主体只有委托人街道办事处，
老人能够拿到的是一份确认街道办事处行政违法的行政判决书，以及通过行政赔偿获得的被抢的甘蔗钱、损坏的小推车钱，和实际发生的医疗费用。
行政强制权本身不得委托，更别说委托给盈利的公司了，相应的法律后果，就是由《行政诉讼法司法解释》第二十条第四款规定的，行政机关授权其他组织行使行政职权的，以该行政机关为被告。
庆幸的是，此次事件经过了媒体报道，需要承担责任的主体不仅仅限于委托方街道办事处，还包括了镇政府及相应责任人，并且因为纪委已经介入，如果涉及到其他问题，应该也会一并揪出。
对于本次事件的责任人员，从快从严追究，必然大快人心。但是更希望的是，类似行政职能乱委托的乱象，能够从根本上减少和杜绝。
为何外包的市容公司敢于围抢？无非是利益作祟。为何行政机关纵容？也是执法结果的受益者罢了。
从红星新闻报道的外包协议内容看，绩效不达标最高可以扣除当月所有项目经费24万元，公司领导必然会层层下压，到具体的外包人员头上，就是工作不达标，扣你当月全部的工资和奖金！因此发生围抢事件也是必然。
行政机关可能也会睁一眼闭一眼，毕竟这些“老大难”需要人去处理，不用自己动手，完成市容管理本就是其任务，出事了也有人背锅，何乐而不为？行政机关与外包公司已然形成利益共同体。
在征收领域，拆迁公司用“误拆” 替代强拆，就是围抢老人甘蔗事件的翻版
虽然《国有土地上房屋征收与补偿条例》已经明令禁止，房屋征收实施单位不得以营利为目的，强拆要申请人民法院强制执行。但是本人办理的拆迁案件中，已经看到多起将征收工作外包给拆迁公司，并且以拆除的面积作为考核标准吗，比如拆除75%给75%的费用，超额完成有奖励，逾期完成还要扣钱。
这就导致拆迁公司为了拿到全额项目款，对没有签订协议的被征收人，单方实施违法强拆，比如半夜偷拆、逼拆等方式，而行政机关可能会睁一眼闭一眼，毕竟处理掉钉子户，完成拆迁任务，也是行政机关自己的需求，借他人之手能够解决，何乐而不为。在这种情况下，行政机关与拆迁公司已然形成利益共同体。
但是必须看到的是，正如前所述，在没有媒体报道的情形下，绝大多数处理结果就是确认行政违法，申请行政赔偿，对于相关责任人进行追责？少之又少。
所以希望能够通过此次事件，让更多的行政外包浮出水面，让通过外包获利的企业、行政机关和人员能够受到相应惩处，类似行政职能乱委托的乱象，能够从根本上减少和杜绝。
我的关注点不在这个老人，在于这个”静通市容管理服务有限公司“。
南通市相关部门为什么把市容管理外包给第三方公司？
市容管理不是清洁服务，清洁服务外包给第三方公司我多少可以理解，有可能是方便管理的原因。清洁服务也不需要公权力，是纯粹的劳动力集体购买。
但是，市场管理是需要利用公权力的。
市容管理相关部门把需要行使公权力的服务外包给第三方公司，这是否合理且必要，我觉得是值得认真讨论的。
举个美国的比较极端的例子，
关注美国的朋友都知道，美国的公共执法机构外包现象很普遍，比如税务、监狱等都有外包。
很多年前被一个老新闻：
商报综合讯 美国卢泽恩地方法院法官马克恰瓦雷拉和迈克尔科纳汉，收受建筑公司和私人监狱企业主高达260万美元的贿赂，将两千名无辜儿童关进监狱，其中大部分儿童都没有机会请律师进行辩护。
这个案例就产生了严重的后果，美国本身好象也不再批准新的监狱外包服务。
我们要学习国外的先进经验，也要注意避开国外踩的坑。
特别是美国这个末日帝国，其整个社会运行机制已经可以说是病入膏肓，其多数制度已经不适合作为学习的榜样。
作为正走在伟大复兴的道路上的中国，一定要坚持有中国特色的社会主义道路，不能盲目地向西方国家学习。
这个”市容管理外包“合不合理，相关部门肯定比我们普通网友有更全面的考量，但我认为仍然是需要更多讨论且非常谨慎地对待的。
我是南囿乔木，如果对我的回答感兴趣，可点击关注，这样我的回答就会出现在你的时间线上。
视频声音后期加工.rmvb
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南通市容公司对于此前引发广泛关注的“强夺老人甘蔗事件”给出了官方回应。公司方面坚称其执法行为是“正常管理”，同时质疑了视频的真实性，认为视频中的声音是“后期加工”，并表示已向公安机关报警。这一回应无疑给事件的走向增添了更多的不确定性，也引发了公众对于执法公平、信息公开以及舆论监督等一系列问题的深刻思............. -
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