问题

三星、华为和苹果的强大在于他们能自己制造芯片和系统,这是其他厂商无法成为一线的原因吗?

回答
三星、华为和苹果之所以能成为各自行业的领导者,并且在某种程度上优于许多其他厂商,芯片制造能力和自主研发系统确实是极其重要的因素,但并非唯一原因。要详细解释,我们需要深入分析这些能力如何转化为优势,以及它们背后还有哪些支撑因素。

一、 芯片制造能力:基石中的基石

控制核心技术,掌握生产节奏:
三星: 作为全球最大的半导体制造商之一,三星拥有从芯片设计到晶圆制造(Foundry)的全套能力。这意味着它们不仅能为自己的手机(Exynos系列芯片)和设备设计最先进的芯片,还能为其他公司(如高通、AMD、英伟达)代工制造。这种垂直整合让三星能够:
优化性能与功耗: 根据自身产品的具体需求,定制设计最适合的芯片,实现性能、功耗和成本的最佳平衡。例如,自家Exynos芯片可以更好地配合三星手机的硬件和软件优化。
确保供应稳定与优先权: 在全球芯片供应紧张时期,三星拥有自己的生产线,能优先满足自家产品的需求,减少对外部代工的依赖,避免“卡脖子”的风险。
掌握先进工艺节点:三星是少数能够掌握最先进的芯片制造工艺(如5nm、4nm、3nm)的厂商之一。更小的工艺节点意味着更高的能效比和更强的处理能力,这是决定智能手机、电脑等产品性能的关键。
技术迭代的自主性: 能够快速将最新的芯片技术应用到自家产品中,实现产品差异化和领先性。
华为(海思麒麟芯片): 在被美国制裁前,华为的芯片设计能力(海思半导体)和通过外部代工(如台积电)制造最先进芯片的能力,是其手机业务腾飞的关键。麒麟芯片的强大之处在于:
深度定制与协同: 华为能够根据自家手机的硬件设计和EMUI/HarmonyOS的软件特性,深度定制和优化芯片架构、ISP(图像信号处理器)、NPU(神经网络处理单元)等。这使得麒麟芯片在拍照、AI性能、通信等方面往往能实现超越同代竞品的表现。
技术自主与安全: 能够摆脱对外部芯片供应商的完全依赖,掌握核心技术,不仅降低了成本,更重要的是保证了供应链的安全和独立性。
引领AI和通信技术: 华为在通信技术(5G)和AI算力方面投入巨大,其芯片设计在这些领域往往走在前列,为手机提供了强大的通信能力和智能体验。
苹果(A系列/M系列芯片): 苹果同样采取了高度垂直整合的策略,自主设计芯片(A系列用于iPhone/iPad,M系列用于Mac),然后委托给顶级的代工厂(主要是台积电)制造。苹果芯片的优势在于:
极致的软硬件协同: 这是苹果最大的优势。苹果自己控制硬件、芯片设计、操作系统(iOS、iPadOS、macOS)和应用生态。这使得它能够将芯片的性能、能效、安全性与操作系统的流畅度、稳定性、功能实现完美结合。例如,A系列芯片的强大性能使得iPhone即使在配置参数上不如某些安卓旗舰,也能提供更出色的用户体验。
对生态系统的精细打磨: 苹果芯片的设计充分考虑了其生态系统中的各种应用场景,如Face ID、ARKit、游戏、机器学习等,从而提供了无与伦比的流畅度和效率。
行业标杆的性能: 苹果的A系列和M系列芯片常年占据移动和桌面处理器性能榜首,其能效比也极高,这直接转化为用户体验的提升。
专利壁垒与技术壁垒: 苹果在芯片设计领域积累了大量的专利和核心技术,形成强大的技术壁垒,使得其他厂商难以轻易模仿。

芯片制造能力为何如此重要?

核心竞争力: 芯片是现代电子产品的“大脑”,是决定产品性能、功耗、功能的最关键部件。掌握了芯片的设计和制造,就掌握了产品最核心的竞争力。
差异化优势: 其他厂商即使拥有优秀的工业设计、优秀的屏幕、优秀的摄像头传感器,如果没有与之匹配的强大芯片,也难以将这些硬件发挥到极致,从而难以形成真正的差异化优势。
成本控制与盈利能力: 自主设计和生产(或高度定制)芯片可以更好地控制成本,减少对外部供应商的议价能力损失,从而提高产品的毛利率和整体盈利能力。
安全性与可靠性: 核心技术掌握在自己手中,可以更好地保障产品的安全性,防止数据泄露,并能更有效地控制产品质量和稳定性。

二、 自主研发系统:软硬协同的催化剂

芯片是硬件,而操作系统(OS)和软件生态系统则是驾驭这些硬件的灵魂。三星、华为和苹果在这方面也各有优势:

苹果(iOS/macOS): 这是苹果另一个无与伦比的优势。苹果从头到尾控制着软件和硬件的每一个环节。
极致的优化: iOS与苹果芯片的深度整合,实现了无与伦比的流畅度和响应速度。即使硬件参数不是最高,用户体验也通常是最好的。
稳定的生态系统: 应用开发者可以针对特定的硬件和软件环境进行优化,保证了应用的质量和稳定性。App Store的管理也确保了软件的安全性。
强大的AI与AR能力: 苹果的芯片设计与操作系统紧密结合,为Face ID、Siri、ARKit等功能提供了强大的底层支持,进一步提升了用户体验。
系统更新的生命周期: 苹果能为老设备提供长期的系统更新支持,延长了产品的使用寿命,增加了用户粘性。
华为(HarmonyOS): 华为正在构建自己的全场景分布式操作系统HarmonyOS。
摆脱安卓依赖: 在美国制裁下,华为通过发展HarmonyOS,试图建立一个独立于Android的生态系统,尤其是在物联网(IoT)和多设备协同方面展现出潜力。
软硬协同潜力: HarmonyOS的设计理念是实现多设备协同和分布式能力,理论上能够与华为自主设计的芯片(如麒麟系列)产生更深层次的协同优化,实现跨设备的无缝体验。
挑战与机遇: 尽管HarmonyOS发展迅速,但要构建一个能与iOS和Android媲美的应用生态系统仍面临巨大挑战,包括开发者支持、应用数量和质量等。
三星(Android/Tizen): 三星是Android阵营中最大的玩家,其自身也拥有Tizen操作系统(主要用于智能穿戴设备、智能电视等)。
在Android生态中的优势: 三星作为Android阵营的领头羊,可以与谷歌在Android系统开发上进行深度合作,并能根据自身产品进行定制化开发(One UI)。这使得其产品在Android手机中拥有相对更好的优化和用户体验。
Tizen的生态构建: 三星在智能穿戴和智能家居领域积极推广Tizen,试图建立一个独立于谷歌的生态系统,虽然目前规模远不及Android和iOS,但在特定领域有其优势。
对软件生态的贡献: 作为Android最大的贡献者之一,三星在推动Android发展和功能创新方面也起到了重要作用。

三、 为何其他厂商难以成为一线?(相对而言)

其他厂商之所以难以达到三星、华为(在制裁前)和苹果的高度,与它们在芯片和系统上的策略有很大关系:

1. 缺乏核心芯片设计与制造能力:
依赖外部供应商: 大多数安卓厂商(如小米、OPPO、vivo、荣耀等)依赖高通、联发科等第三方芯片供应商。这导致它们在芯片选择上存在一定局限性,难以获得最顶级的芯片(有时受制于供应商的产能和定价),也无法像苹果或华为那样进行深度定制和软硬件协同优化。
成本和利润压力: 购买第三方芯片需要支付高昂的费用,这会挤压产品的利润空间,限制了其在研发上的投入能力。
供应链风险: 严重依赖第三方供应商,一旦出现全球性缺芯或供应商战略调整,将直接影响其生产和产品发布。

2. 操作系统生态的限制:
Android的开放性: Android虽然开放,但也意味着难以形成像苹果那样高度统一和优化的用户体验。厂商在Android基础上进行的定制(如UI界面、预装应用)有时会带来臃肿、不流畅的问题。
应用生态的碎片化: 尽管Android应用数量庞大,但由于设备碎片化、系统版本多样化,开发者优化难度加大,用户体验参差不齐。
缺乏统一的入口和控制力: 大多数厂商无法独立构建一个能够与苹果App Store或谷歌Play Store相抗衡的应用商店和开发者生态,也难以对整体用户体验进行全局把控。

3. 研发投入的规模差异:
资本的集中: 苹果、三星是全球市值最高的公司之一,它们在研发上的投入是天文数字,能够支撑起芯片设计、操作系统开发、AI研究等一系列庞大的项目。
利润的再投资: 芯片和系统研发是周期长、风险高、回报也巨大的投资。只有拥有强大盈利能力的公司,才能持续进行这种投入。

4. 品牌定位和用户忠诚度:
高端品牌的溢价能力: 苹果和三星通过长期积累,在消费者心中建立了高端品牌的形象,其产品具有更高的溢价能力,能够支撑其在技术研发上的高投入。
生态系统的锁定: 苹果通过硬件、软件、服务形成的强大生态系统,极大地增加了用户迁移成本,培养了极高的用户忠诚度。

然而,也需要认识到:

其他厂商的优势: 三星、华为、苹果并非完美无缺。例如,小米、OPPO、vivo在快速迭代、满足细分市场需求、性价比等方面也有其独特的优势。它们通过精妙的供应链管理、强大的市场营销、对用户需求的快速响应,同样赢得了大量用户。
技术在不断演进: 芯片技术、操作系统和AI技术都在快速发展。其他厂商也在不断追赶和创新,例如通过与芯片厂商更紧密的合作,或在特定技术领域(如快充、影像算法)发力。
合作与生态的价值: 许多厂商选择融入更成熟的生态系统(如Android生态),通过与其他厂商的协作来获得优势,这是一种有效的商业模式。

总结来说:

三星、华为和苹果的强大,很大程度上得益于它们在芯片制造(设计与代工)能力和自主研发操作系统及生态系统方面的深厚积累和战略布局。这使它们能够实现:

核心技术的掌控
极致的软硬协同优化
卓越的用户体验
供应链的安全与稳定
强大的品牌溢价和盈利能力

其他厂商虽然在市场份额和某些技术领域表现出色,但由于缺乏对这两大关键领域的独立掌控,通常在产品的极致优化、技术迭代的自主性以及长期战略布局上存在一定的限制,这是它们难以成为“一线”领导者的重要原因。但反过来说,这种分工与合作也构成了整个科技产业的生态系统。

网友意见

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三星,华为,苹果都有一个共同的特征。

苹果做得特别早,聚集了手机行业绝大部分的利润。

三星和华为有其他业务给终端业务输血。

而OVM并没有业务部门给他们输血,也没有垄断行业利润,做手机的时候,时间窗口和梦想也和苹果不同。

这个是三星华为苹果,和OVM最本质的区别。

然后才是其他的所谓战略控制点的问题。

不是不做,是真的烧不起钱,也犯不起错。

所以OVM挺不容易的,而且在三星华为苹果呆的行业里面能做起来,其实OVM放在全世界来看,都是非常牛逼非常优秀的企业,这是毫无疑问的。

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如果是说三星电子,而不只谈三星手机。

三星电子做为全球唯一个半导体全产业链公司,苹果跟它都不是一个维度。其实你看看三星电子的财报就能明白。其在大陆手机销量萎靡的情况下。每年还是有15%的营收,也就是2000亿左右是来自中国。

至于苹果,之所以让人觉得强大。是它在技术上的投入和供应链的理解上远超其他公司。而很多人都忽视了后者。苹果之所以能成为手机厂商里最高利润保持者,主要其实都是来自于后者的作用。就苹果对硬件质量和品控的要求,我都怀疑其他厂商达到同样水准的情况下,同样的成本都造不出来。

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