2019 -2020，哪些创业「伪风口」暴露了？
20192020年，疫情的突袭让很多原本热闹的创业赛道瞬间冷却，也让一些之前被吹得天花乱坠的“风口”露出了疲态，甚至原形毕露。这几年，我们看到了不少所谓的“风口”最终沦为“伪风口”，让不少创业者和投资人付出了沉重的代价。今天就来聊聊那些被疫情“照妖镜”照出原形的创业赛道，讲讲它们是如何从风光无限到黯然失色的。
1. 新零售的泡沫与“性价比”的回归
新零售这个词在2017、2018年那是响当当的，从线上走到线下，从线下走到线上，实体店数字化，线上拉新，线下体验，听起来是那么的“性感”。各种无人便利店、社区团购、生鲜配送平台如雨后春笋般冒了出来，大家都信誓旦旦地说要颠覆传统零售。
问题暴露： 疫情一来，大家居家隔离，出门次数骤减。那些过度依赖线下流量、体验式消费的新零售模式，瞬间就失去了客源。更关键的是，很多新零售平台的核心竞争力其实是个“伪”概念。它们烧钱补贴用户、疯狂扩张，却没有真正解决供应链效率问题、盈利模式模糊不清。当资本不再那么慷慨，或者说钱袋子开始捂紧的时候，那些靠补贴撑起来的店面、靠烧钱获客的平台，就露出了脆弱的一面。很多无人便利店因为高昂的租金、维护成本和客流量不足，纷纷倒闭。社区团购虽然因为疫情短暂火爆，但随之而来的却是消费者对产品质量、价格透明度的质疑，以及平台间的恶性竞争。最终，大家发现，在经济下行的时候，消费者回归理性，“性价比”才是硬道理，而不是那些虚头巴脑的概念。很多所谓的“新零售”，其实只是把传统零售的东西线上化、数字化了一下，并没有带来本质的效率提升，反而增加了成本。
2. 共享经济的失速与“低频消费”的尴尬
共享经济在20162018年那可是火得发紫，从共享单车、共享充电宝，到共享雨伞、共享马扎，几乎万物皆可共享。大家觉得，花点小钱就能租到东西，方便快捷，而且还能环保，简直完美。
问题暴露： 疫情让人们对病毒传播的恐惧感大大增强，尤其是对于公共物品的接触。共享单车、共享充电宝这些高频接触的物品，安全性就受到了质疑。人们更倾向于使用自己的物品，或者选择私密性更好的替代方案。更深层的问题是，很多共享项目并没有真正解决“低频消费”的本质矛盾。比如共享雨伞，一年能用几次？共享马扎，更是鸡肋。这些项目之所以能火起来，很大程度上是资本的驱动和人们的好奇心，但一旦脱离了资本的输血，或者人们的新鲜劲儿过了，盈利能力就成为大问题。很多共享项目因为运营维护成本高、用户使用率低，导致车辆、设备闲置率高，最终难以为继，甚至出现了“共享单车坟场”这样的景象。疫情只是加速了这个泡沫的破裂，让人们看到，很多共享经济项目，本质上是把一个本就不太需要，或者使用频率很低的服务，用一种低效的方式提供给了用户。
3. 在线教育的“虚火”与线下复苏
2020年初，疫情催生了史无前例的在线教育热潮。学校停课，家长们纷纷将孩子送往线上课堂。从K12辅导到职业技能培训，整个在线教育行业都迎来了爆发式增长。各种在线教育平台加大推广力度，用户量和营收都呈现几何级增长。
问题暴露： 在线教育的“虚火”在于，它在某种程度上是被疫情“逼”出来的，而非市场自发的需求。虽然在线教育的灵活性是其优势，但对于很多学科，尤其是低龄儿童的教育，线上教学的效果往往不如线下。缺乏互动性、教师的监管和引导不足、学生的专注度难以保证等问题，都让在线教育的教学质量打上了问号。而且，随着线下学校的陆续复课，很多家长和学生对纯粹的线上教育的热情迅速降温。更重要的是，在线教育平台在疫情期间也暴露了其“烧钱获客”的本质。很多平台为了抢占市场份额，不惜血本进行广告投放、补贴用户，导致获客成本居高不下，而实际的教学效果和留存率却并不理想。一些头部平台过度依赖明星代言，也显得有些华而不实。最终，许多在线教育公司在疫情结束后，面临用户流失、盈利困难的局面，行业也进入了调整期。一些曾经喧嚣一时的在线教育巨头，也开始面临裁员和业务收缩的压力。
4. 智能硬件的“概念先行”与用户体验的脱节
在20192020年，智能家居、智能穿戴设备等智能硬件领域也曾被视为巨大的风口。各种智能音箱、智能手表、扫地机器人、智能门锁等产品层出不穷，宣传语里充满了“未来感”、“黑科技”。
问题暴露： 智能硬件的“伪风口”主要体现在“概念先行”和“用户体验脱节”。很多产品虽然打着智能的旗号，但实际功能却非常有限，甚至不如传统产品好用。例如，一些智能音箱的语音识别能力差，经常无法准确理解用户的指令；智能手表的功能单一，续航能力弱，价格却不菲；扫地机器人虽然方便，但经常卡住、漏扫，反而需要用户去“善后”。更重要的是，这些智能设备之间的互联互通性很差，形成了一个个“孤岛”。用户需要下载多个APP，学习不同的操作逻辑，反而增加了使用成本。疫情虽然在一定程度上促进了居家办公和智能家居的普及，但用户对于真正能提升生活品质、解决实际痛点的智能产品需求，依然是核心。当“智能”变成了一种噱头，而没有切实解决用户问题时，其生命力自然就难以长久。很多所谓的“智能”产品，最终只是沦为了一些科技爱好者的新玩具，难以真正走进寻常百姓家。
总结：
20192020年间的这些“伪风口”，无一不在考验着创业者的初心、资本的耐心以及市场的真实需求。它们也给我们上了重要的一课：再好的概念，如果不能落地，不能解决实际问题，不能创造持续的价值，终究只是空中楼阁。疫情这只“黑天鹅”虽然带来了冲击，但也帮助我们拨开了迷雾，让那些真正有价值、有生命力的创业项目得以沉淀，也让那些虚浮的概念无处遁形。未来的创业之路，或许更需要回归商业的本质，以用户为中心，用务实的态度去解决问题，去创造价值，而非追逐转瞬即逝的“风口”。
1. 新零售的泡沫与“性价比”的回归
新零售这个词在2017、2018年那是响当当的，从线上走到线下，从线下走到线上，实体店数字化，线上拉新，线下体验，听起来是那么的“性感”。各种无人便利店、社区团购、生鲜配送平台如雨后春笋般冒了出来，大家都信誓旦旦地说要颠覆传统零售。
问题暴露： 疫情一来，大家居家隔离，出门次数骤减。那些过度依赖线下流量、体验式消费的新零售模式，瞬间就失去了客源。更关键的是，很多新零售平台的核心竞争力其实是个“伪”概念。它们烧钱补贴用户、疯狂扩张，却没有真正解决供应链效率问题、盈利模式模糊不清。当资本不再那么慷慨，或者说钱袋子开始捂紧的时候，那些靠补贴撑起来的店面、靠烧钱获客的平台，就露出了脆弱的一面。很多无人便利店因为高昂的租金、维护成本和客流量不足，纷纷倒闭。社区团购虽然因为疫情短暂火爆，但随之而来的却是消费者对产品质量、价格透明度的质疑，以及平台间的恶性竞争。最终，大家发现，在经济下行的时候，消费者回归理性，“性价比”才是硬道理，而不是那些虚头巴脑的概念。很多所谓的“新零售”，其实只是把传统零售的东西线上化、数字化了一下，并没有带来本质的效率提升，反而增加了成本。
2. 共享经济的失速与“低频消费”的尴尬
共享经济在20162018年那可是火得发紫，从共享单车、共享充电宝，到共享雨伞、共享马扎，几乎万物皆可共享。大家觉得，花点小钱就能租到东西，方便快捷，而且还能环保，简直完美。
问题暴露： 疫情让人们对病毒传播的恐惧感大大增强，尤其是对于公共物品的接触。共享单车、共享充电宝这些高频接触的物品，安全性就受到了质疑。人们更倾向于使用自己的物品，或者选择私密性更好的替代方案。更深层的问题是，很多共享项目并没有真正解决“低频消费”的本质矛盾。比如共享雨伞，一年能用几次？共享马扎，更是鸡肋。这些项目之所以能火起来，很大程度上是资本的驱动和人们的好奇心，但一旦脱离了资本的输血，或者人们的新鲜劲儿过了，盈利能力就成为大问题。很多共享项目因为运营维护成本高、用户使用率低，导致车辆、设备闲置率高，最终难以为继，甚至出现了“共享单车坟场”这样的景象。疫情只是加速了这个泡沫的破裂，让人们看到，很多共享经济项目，本质上是把一个本就不太需要，或者使用频率很低的服务，用一种低效的方式提供给了用户。
3. 在线教育的“虚火”与线下复苏
2020年初，疫情催生了史无前例的在线教育热潮。学校停课，家长们纷纷将孩子送往线上课堂。从K12辅导到职业技能培训，整个在线教育行业都迎来了爆发式增长。各种在线教育平台加大推广力度，用户量和营收都呈现几何级增长。
问题暴露： 在线教育的“虚火”在于，它在某种程度上是被疫情“逼”出来的，而非市场自发的需求。虽然在线教育的灵活性是其优势，但对于很多学科，尤其是低龄儿童的教育，线上教学的效果往往不如线下。缺乏互动性、教师的监管和引导不足、学生的专注度难以保证等问题，都让在线教育的教学质量打上了问号。而且，随着线下学校的陆续复课，很多家长和学生对纯粹的线上教育的热情迅速降温。更重要的是，在线教育平台在疫情期间也暴露了其“烧钱获客”的本质。很多平台为了抢占市场份额，不惜血本进行广告投放、补贴用户，导致获客成本居高不下，而实际的教学效果和留存率却并不理想。一些头部平台过度依赖明星代言，也显得有些华而不实。最终，许多在线教育公司在疫情结束后，面临用户流失、盈利困难的局面，行业也进入了调整期。一些曾经喧嚣一时的在线教育巨头，也开始面临裁员和业务收缩的压力。
4. 智能硬件的“概念先行”与用户体验的脱节
在20192020年，智能家居、智能穿戴设备等智能硬件领域也曾被视为巨大的风口。各种智能音箱、智能手表、扫地机器人、智能门锁等产品层出不穷，宣传语里充满了“未来感”、“黑科技”。
问题暴露： 智能硬件的“伪风口”主要体现在“概念先行”和“用户体验脱节”。很多产品虽然打着智能的旗号，但实际功能却非常有限，甚至不如传统产品好用。例如，一些智能音箱的语音识别能力差，经常无法准确理解用户的指令；智能手表的功能单一，续航能力弱，价格却不菲；扫地机器人虽然方便，但经常卡住、漏扫，反而需要用户去“善后”。更重要的是，这些智能设备之间的互联互通性很差，形成了一个个“孤岛”。用户需要下载多个APP，学习不同的操作逻辑，反而增加了使用成本。疫情虽然在一定程度上促进了居家办公和智能家居的普及，但用户对于真正能提升生活品质、解决实际痛点的智能产品需求，依然是核心。当“智能”变成了一种噱头，而没有切实解决用户问题时，其生命力自然就难以长久。很多所谓的“智能”产品，最终只是沦为了一些科技爱好者的新玩具，难以真正走进寻常百姓家。
总结：
20192020年间的这些“伪风口”，无一不在考验着创业者的初心、资本的耐心以及市场的真实需求。它们也给我们上了重要的一课：再好的概念，如果不能落地，不能解决实际问题，不能创造持续的价值，终究只是空中楼阁。疫情这只“黑天鹅”虽然带来了冲击，但也帮助我们拨开了迷雾，让那些真正有价值、有生命力的创业项目得以沉淀，也让那些虚浮的概念无处遁形。未来的创业之路，或许更需要回归商业的本质，以用户为中心，用务实的态度去解决问题，去创造价值，而非追逐转瞬即逝的“风口”。
网友意见
看了一圈，怎么没人说拼多多？！
拼多多绝对是下一个乐视，其补助换活跃用户的模式根本不可持续，就目前来说拼多多根本就没有核心竞争点！
淘宝有物美价廉、商品丰富，京东相对保真、物流快速，拼多多有什么？补助多？那补助断了呢？
不要说什么小镇青年、中年阿姨，无论谁只要有闲功夫，看见有羊毛可薅都会手痒薅两把，一旦羊毛没的薅了，绝对挥挥手不带走一片云彩！
个人预计拼多多很难活过2021年，所以还在薅拼多多羊毛的各位，请抓紧时间，因为留给拼多多的时间已经不多了！
共享办公啊，明明是传统的场地租赁中介，二房东。偏偏要贴上互联网的标签，到资本市场讲个好故事，圈更多的钱。上一个死翘翘的共享自行车也是，明明是做自行车分时租赁的，非要把自己说成互联网公司。WeWork现在几乎成为一个笑话了，当初火的时候，国内可是有一大批跟风创业企业，现在估计也要凉凉了。
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