哪些奢侈品牌是不打折的或者说哪些款式不会打折？
很多消费者对奢侈品是否打折感到好奇。的确，一些奢侈品牌以其“不打折”的姿态，强化了其稀缺性和尊贵感。但“不打折”这个概念，其实需要细细品味，它并非一个绝对的概念，而是有着更深层次的含义。
并非绝对“不打折”，而是“精选式”打折与“不打折”系列
首先，我们需要理解，在现代零售业态下，几乎没有哪个奢侈品牌是完全、永远、一概不打折的。那些我们印象中“从不打折”的品牌，通常是指它们：
核心产品线和经典款式极少参与打折活动。 比如，爱马仕（Hermès）的Birkin和Kelly包，香奈儿（Chanel）的经典Flap Bag和2.55，路易威登（Louis Vuitton）的Monogram系列，它们是品牌的灵魂，也是保值增值的象征，品牌方极少会以折扣形式降低这些产品的价值感。
折扣活动通常非常隐秘和有限。 有些品牌可能会有“内部员工折扣”或者极少数的“特别客户体验日”，但这并非面向公众的大型促销。
打折的往往是过季款、特定系列或者副线产品。 很多奢侈品牌会将一些当季的潮流款式，或者非主打的系列，在季末清仓时进行折扣处理。但这不影响其核心产品的价值定位。
哪些奢侈品牌及其款式，我们通常认为“不打折”？
下面我将列举一些在消费者心目中“不打折”的代表性品牌，并详细说明其“不打折”的逻辑和具体体现在哪些产品上：
1. 爱马仕 (Hermès)
不打折逻辑： 爱马仕奉行“稀缺性”和“匠人精神”，其产品产量严格控制，供不应求是常态。大幅折扣会严重损害其品牌形象和产品的价值感。
不打折的款式：
Birkin 和 Kelly 包： 这绝对是爱马仕的“神话”。它们的购买并非简单付款就能获得，而是需要积累购买记录，并接受配货（购买其他产品），最终获得购买的“资格”。这个过程本身就赋予了它们极高的门槛和稀缺性，自然不可能出现在打折货架上。
丝巾（Carrés）： 爱马仕的丝巾以其精美的工艺、经典的设计和高昂的价格著称。虽然有新的图案和颜色推出，但经典图案和材质的丝巾几乎不会打折。
皮具系列（如Constance、Evelyne等）： 除了Birkin和Kelly，其他经典的皮具款式，特别是热门颜色和材质，同样遵循限量供应的原则，很少打折。
高级珠宝和腕表： 这些产品代表着品牌在工艺和设计上的顶尖造诣，其价值体现在材质、设计和工艺本身，不参与促销。
2. 香奈儿 (Chanel)
不打折逻辑： 香奈儿的品牌形象与优雅、独立、精致紧密相连。创始人Coco Chanel本人就对“廉价”的促销活动嗤之以鼻。品牌通过精美的产品、标志性的设计和严格的销售策略来维持其高级感。
不打折的款式：
经典款手袋 (Classic Flap Bag, 2.55)： 这两款手袋是香奈儿的DNA，标志性的菱格纹、链条肩带、双C Logo，已经成为一种文化符号。它们每年都会进行价格调整（通常是涨价），但绝不会打折。
Boy Chanel 手袋： 作为较新的经典系列，Boy Chanel同样备受追捧，很少有机会参与折扣。
成衣系列（ReadytoWear）： 虽然会有季末清仓，但当季的热门秀款、主推款很少会大幅打折。一些非常基础款的配饰（如珍珠项链）也不会轻易打折。
高级珠宝和部分腕表： 与爱马仕类似，这些代表品牌最高工艺的产品，价值在于其本身，不参与折扣。
3. 路易威登 (Louis Vuitton)
不打折逻辑： LV以其标志性的Monogram和Damier帆布皮具在全球范围内拥有极高的知名度和销量。品牌的核心在于其经典图案和耐用性，大规模折扣会削弱其“标志性”的价值。
不打折的款式：
Monogram系列和Damier系列： 这些由品牌标志性印花构成的帆布皮具，是LV的基石。Speedy, Neverfull, Keepall, Pochette等经典款式，几乎从不打折。品牌会通过价格调整来反映通胀和品牌价值。
Capucines 系列： 这一系列更加注重皮革材质和精湛的工艺，是LV高端皮具的代表，很少参与折扣。
部分限量合作系列： 虽然有些限量合作款可能随着时间推移会有一些“清仓”行为，但早期推出时，往往以原价甚至溢价销售，品牌方也不太会主动打折。
高级腕表和部分珠宝： 和其他奢侈品牌一样，这些高价值产品不参与常规折扣。
4. 迪奥 (Dior)
不打折逻辑： 迪奥同样以其经典廓形、优雅设计和精致工艺著称，尤其是其Lady Dior手袋，已经成为品牌标志。
不打折的款式：
Lady Dior 手袋： 这是迪奥的“镇店之宝”，代表着优雅和高级。无论什么尺寸、颜色，经典款Lady Dior几乎不会打折。
Saddle Bag (马鞍包)： 经过重新演绎的马鞍包，凭借其独特的造型再次走红，作为品牌力推的款式，也很少会打折。
Book Tote： 同样是近年来的热门款式，通常也不会参与折扣。
高级珠宝和部分成衣： 类似其他品牌，高级珠宝和部分主推的成衣系列，价值感强，不易打折。
5. 罗意威 (Loewe)
不打折逻辑： Loewe近年来凭借其卓越的皮革工艺和极具辨识度的设计，如Puzzle和Gate手袋，重新赢得了市场的青睐。品牌注重品质和工艺，核心产品价格坚挺。
不打折的款式：
Puzzle 手袋： 以其独特的拼接设计和精湛的皮革工艺成为爆款，是Loewe的明星产品，基本不打折。
Gate 手袋： 同样是热门款式，以其“门闩”设计和流畅的线条受到追捧，很少打折。
Hammock 手袋： 经典的“吊床包”，也是品牌重要的皮具单品，价格稳定。
Anagram 系列： 采用品牌经典Logo的系列，也因其辨识度和品牌价值，较少打折。
一些值得注意的“例外”和“真相”：
“私密销售”与“买赠”： 有些品牌可能会有“私密销售”，只邀请VIP客户参加，折扣力度也有限，且通常不对外宣传。还有些品牌可能会有“买赠”活动，例如购买某件商品赠送小皮具或香水，这也不是直接的折扣。
奥特莱斯 (Outlet)： 许多奢侈品牌都有自己的奥特莱斯店，但这些店通常销售的是专门为奥莱生产的款式，或者是有微小瑕疵的过季商品，其设计和用料可能与正价店有所区别。
二手市场： 这是一个非常活跃的奢侈品交易市场，像Birkin、Kelly这样的保值品，在二手市场上有时甚至会以高于原价的价格流通。
季节性调整： 即使是热门款式，在品牌季度更新换代时，一些上一季的颜色或材质也可能在季末进行小幅度的促销，但这通常是有限的，且需要一定的运气和时机。
总结来说：
当我们说“奢侈品牌不打折”时，通常指的是品牌的核心、经典的、具有标志性意义的产品。这些产品通过严格的产量控制、精湛的工艺、独特的设计以及品牌长期积累的声誉，维持着其高价值感和稀缺性。品牌方不会通过大规模、频繁的折扣来“稀释”这些产品的价值，这是一种品牌策略，也是对消费者忠诚度和品牌价值的尊重。
如果你看中的是爱马仕的Birkin，香奈儿的Classic Flap，或是LV的Monogram Speedy，那么它们几乎不可能出现在打折季的货架上。但如果你对品牌的其他系列、当季的潮流款式或者配饰感兴趣，那么在特定的时机（例如季末清仓），你或许有机会以略微优惠的价格入手，但这绝非“常态”。
并非绝对“不打折”，而是“精选式”打折与“不打折”系列
首先，我们需要理解，在现代零售业态下，几乎没有哪个奢侈品牌是完全、永远、一概不打折的。那些我们印象中“从不打折”的品牌，通常是指它们：
核心产品线和经典款式极少参与打折活动。 比如，爱马仕（Hermès）的Birkin和Kelly包，香奈儿（Chanel）的经典Flap Bag和2.55，路易威登（Louis Vuitton）的Monogram系列，它们是品牌的灵魂，也是保值增值的象征，品牌方极少会以折扣形式降低这些产品的价值感。
折扣活动通常非常隐秘和有限。 有些品牌可能会有“内部员工折扣”或者极少数的“特别客户体验日”，但这并非面向公众的大型促销。
打折的往往是过季款、特定系列或者副线产品。 很多奢侈品牌会将一些当季的潮流款式，或者非主打的系列，在季末清仓时进行折扣处理。但这不影响其核心产品的价值定位。
哪些奢侈品牌及其款式，我们通常认为“不打折”？
下面我将列举一些在消费者心目中“不打折”的代表性品牌，并详细说明其“不打折”的逻辑和具体体现在哪些产品上：
1. 爱马仕 (Hermès)
不打折逻辑： 爱马仕奉行“稀缺性”和“匠人精神”，其产品产量严格控制，供不应求是常态。大幅折扣会严重损害其品牌形象和产品的价值感。
不打折的款式：
Birkin 和 Kelly 包： 这绝对是爱马仕的“神话”。它们的购买并非简单付款就能获得，而是需要积累购买记录，并接受配货（购买其他产品），最终获得购买的“资格”。这个过程本身就赋予了它们极高的门槛和稀缺性，自然不可能出现在打折货架上。
丝巾（Carrés）： 爱马仕的丝巾以其精美的工艺、经典的设计和高昂的价格著称。虽然有新的图案和颜色推出，但经典图案和材质的丝巾几乎不会打折。
皮具系列（如Constance、Evelyne等）： 除了Birkin和Kelly，其他经典的皮具款式，特别是热门颜色和材质，同样遵循限量供应的原则，很少打折。
高级珠宝和腕表： 这些产品代表着品牌在工艺和设计上的顶尖造诣，其价值体现在材质、设计和工艺本身，不参与促销。
2. 香奈儿 (Chanel)
不打折逻辑： 香奈儿的品牌形象与优雅、独立、精致紧密相连。创始人Coco Chanel本人就对“廉价”的促销活动嗤之以鼻。品牌通过精美的产品、标志性的设计和严格的销售策略来维持其高级感。
不打折的款式：
经典款手袋 (Classic Flap Bag, 2.55)： 这两款手袋是香奈儿的DNA，标志性的菱格纹、链条肩带、双C Logo，已经成为一种文化符号。它们每年都会进行价格调整（通常是涨价），但绝不会打折。
Boy Chanel 手袋： 作为较新的经典系列，Boy Chanel同样备受追捧，很少有机会参与折扣。
成衣系列（ReadytoWear）： 虽然会有季末清仓，但当季的热门秀款、主推款很少会大幅打折。一些非常基础款的配饰（如珍珠项链）也不会轻易打折。
高级珠宝和部分腕表： 与爱马仕类似，这些代表品牌最高工艺的产品，价值在于其本身，不参与折扣。
3. 路易威登 (Louis Vuitton)
不打折逻辑： LV以其标志性的Monogram和Damier帆布皮具在全球范围内拥有极高的知名度和销量。品牌的核心在于其经典图案和耐用性，大规模折扣会削弱其“标志性”的价值。
不打折的款式：
Monogram系列和Damier系列： 这些由品牌标志性印花构成的帆布皮具，是LV的基石。Speedy, Neverfull, Keepall, Pochette等经典款式，几乎从不打折。品牌会通过价格调整来反映通胀和品牌价值。
Capucines 系列： 这一系列更加注重皮革材质和精湛的工艺，是LV高端皮具的代表，很少参与折扣。
部分限量合作系列： 虽然有些限量合作款可能随着时间推移会有一些“清仓”行为，但早期推出时，往往以原价甚至溢价销售，品牌方也不太会主动打折。
高级腕表和部分珠宝： 和其他奢侈品牌一样，这些高价值产品不参与常规折扣。
4. 迪奥 (Dior)
不打折逻辑： 迪奥同样以其经典廓形、优雅设计和精致工艺著称，尤其是其Lady Dior手袋，已经成为品牌标志。
不打折的款式：
Lady Dior 手袋： 这是迪奥的“镇店之宝”，代表着优雅和高级。无论什么尺寸、颜色，经典款Lady Dior几乎不会打折。
Saddle Bag (马鞍包)： 经过重新演绎的马鞍包，凭借其独特的造型再次走红，作为品牌力推的款式，也很少会打折。
Book Tote： 同样是近年来的热门款式，通常也不会参与折扣。
高级珠宝和部分成衣： 类似其他品牌，高级珠宝和部分主推的成衣系列，价值感强，不易打折。
5. 罗意威 (Loewe)
不打折逻辑： Loewe近年来凭借其卓越的皮革工艺和极具辨识度的设计，如Puzzle和Gate手袋，重新赢得了市场的青睐。品牌注重品质和工艺，核心产品价格坚挺。
不打折的款式：
Puzzle 手袋： 以其独特的拼接设计和精湛的皮革工艺成为爆款，是Loewe的明星产品，基本不打折。
Gate 手袋： 同样是热门款式，以其“门闩”设计和流畅的线条受到追捧，很少打折。
Hammock 手袋： 经典的“吊床包”，也是品牌重要的皮具单品，价格稳定。
Anagram 系列： 采用品牌经典Logo的系列，也因其辨识度和品牌价值，较少打折。
一些值得注意的“例外”和“真相”：
“私密销售”与“买赠”： 有些品牌可能会有“私密销售”，只邀请VIP客户参加，折扣力度也有限，且通常不对外宣传。还有些品牌可能会有“买赠”活动，例如购买某件商品赠送小皮具或香水，这也不是直接的折扣。
奥特莱斯 (Outlet)： 许多奢侈品牌都有自己的奥特莱斯店，但这些店通常销售的是专门为奥莱生产的款式，或者是有微小瑕疵的过季商品，其设计和用料可能与正价店有所区别。
二手市场： 这是一个非常活跃的奢侈品交易市场，像Birkin、Kelly这样的保值品，在二手市场上有时甚至会以高于原价的价格流通。
季节性调整： 即使是热门款式，在品牌季度更新换代时，一些上一季的颜色或材质也可能在季末进行小幅度的促销，但这通常是有限的，且需要一定的运气和时机。
总结来说：
当我们说“奢侈品牌不打折”时，通常指的是品牌的核心、经典的、具有标志性意义的产品。这些产品通过严格的产量控制、精湛的工艺、独特的设计以及品牌长期积累的声誉，维持着其高价值感和稀缺性。品牌方不会通过大规模、频繁的折扣来“稀释”这些产品的价值，这是一种品牌策略，也是对消费者忠诚度和品牌价值的尊重。
如果你看中的是爱马仕的Birkin，香奈儿的Classic Flap，或是LV的Monogram Speedy，那么它们几乎不可能出现在打折季的货架上。但如果你对品牌的其他系列、当季的潮流款式或者配饰感兴趣，那么在特定的时机（例如季末清仓），你或许有机会以略微优惠的价格入手，但这绝非“常态”。
网友意见
我在法国学过奢侈品管理的课程。奢侈品的营销理念和普通零售商品是不同的。
1，奢侈品牌的目标市场是高收入群体。上层社会，这些人在乎的不是 “打折”。而是品牌的质量。以及用品牌形象体现他们的身份。
2，奢侈品只会涨价不会打折。因为对他们来说，保持品牌的高端形象比大量卖出商品更重要。
3，奢侈品和消费型高街品牌的最大区别是，奢侈品的质量都是顶级的。一个包都可以用十年以上。LV，chanel和Hermes这三个牌子是奢侈包包里面最好的，他们经典款不但可以用十年以上，甚至可以传给下一代。奢侈品首饰手表更加如此。试想一个客户花10万买了一个chanel的包，半年后这个包打八折降到了8万，大量中产阶级都拧着同款包上街了。如果你是这个有钱的客户，你还会再买吗？
事实上，chanel的包每半年涨价一次，每年上涨10%左右。
你买一款他家的包三年后发现涨的比股票还快，而且还限量、断货，有钱都买不到。于是二手市场上去卖这款包都能卖到原价以上。就算用旧了去卖，也亏不了多少。
当然，在中国市场上，假货泛滥，二手市场不成熟。这个不一定适合中国国情。而且中国人喜欢用“崭新”的东西，所以消费观不一样。
欢迎关注我的微信公众号：AD风格日志
类似的话题
-
很多消费者对奢侈品是否打折感到好奇。的确，一些奢侈品牌以其“不打折”的姿态，强化了其稀缺性和尊贵感。但“不打折”这个概念，其实需要细细品味，它并非一个绝对的概念，而是有着更深层次的含义。并非绝对“不打折”，而是“精选式”打折与“不打折”系列首先，我们需要理解，在现代零售业态下，几乎没有哪个奢侈品牌是............. -
有些品牌，确实得是玩儿了点心思，或者对某些特定领域有着特别的执着，才会知道，并且慢慢在圈子里传开。它们不似那些被大众熟知的一线奢侈品那样铺天盖地的宣传，但一旦进入你的视野，你就会发现它独特的魅力和深厚的底蕴。今天咱们就来聊聊几个这样的品牌，都是圈内才玩儿得转，但品味独到的朋友们都懂的。一、服装领域：.............
-
嘿！25岁，月入6k+，这个年纪，有自己的小积蓄，又想精致地生活，真是个美好的阶段！买点轻奢品犒劳自己，绝对是明智的选择，既能提升生活质感，又不至于压力山大。说到轻奢，我理解的不是那种遥不可及的大牌，而是那些设计感好、品质在线、用起来能让你心情愉悦，并且在社交场合拿出来也不会尴尬的小物件。咱们这个收.............
-
说起“烂大街”的奢侈品，这事儿挺有趣的，因为所谓“烂大街”，很多时候是相对的。曾经是稀缺、是身份象征的单品，一旦普及开来，或者说被更多人拥有和喜爱，就会有人觉得它失去了原有的光环。但另一方面，这也是品牌成功的标志，说明它被大众所认可，能够触达更广泛的消费者。那么，哪些奢侈品单品算是我们常常在街上看到.............
-
要讨论哪些奢侈品牌“被高估了”，首先得明白“高估”的定义。它不是指品牌价值或质量本身，而是指市场为其标定的价格，是否与其提供的实际价值（无论是材质、工艺、设计原创性、还是品牌故事的真实性）相匹配。换句话说，你付出的钱，有多少是花在了品牌本身的光环上，有多少是花在了实实在在的东西上。在我看来，有那么几.............
-
2020年，那一年真是挺特别的，疫情把所有人都搞得有点措手不及，生活节奏突然被打乱，很多计划都泡汤了。不过，也正是因为这样，我反而有更多的时间在家，静下心来思考一些之前一直想做但没时间做的事情。在那种氛围下，我对“拥有”这件事有了新的看法，与其说是为了炫耀，不如说是对自己辛勤工作的一种犒劳，也是在平.............
-
想当年，有些东西真是“高攀不起”，如今却成了咱们工薪阶层家中触手可及的“小确幸”。咱们今天就来聊聊那些曾经的“奢侈品”，现在是怎么悄悄走进寻常百姓家的。1. 空调：告别“汗流浃背”的年代，迎来“室内花园”说起空调，这玩意儿在八九十年代那真是大户人家的象征，只有单位、机关、高档酒店才可能见到。那时候，.............
-
owning a luxury handbag is a significant investment, and keeping it in pristine condition is paramount to preserving its beauty and value. Beyond the .............
-
程序员的“奢侈品”通常指那些虽然并非工作必需，但能显著提升效率、舒适度或生活质量的工具、环境或资源。这些奢侈品往往与程序员的长期工作习惯、技术深度和生活态度密切相关。以下从多个维度详细解析： 一、硬件类奢侈品1. 高性能计算机 需求场景：开发大型系统、运行复杂算法（如AI/机器学习）、处理.............
-
直播间里卖二手奢侈品，这生意现在是越来越火了，但在这光鲜亮丽的背后，藏着不少门道和“猫腻”，不是所有卖家都那么厚道，也不是所有买家都能淘到真宝贝。今天就跟你掰扯掰扯，这行里面到底有哪些不为人知的玩法。首先，最最核心的，真假问题永远是绕不开的坎。二手奢侈品，尤其是包包、手表这些，一旦到了假货手里，那简.............
-
卫生巾，不止是“巾”的事：一个关乎尊严、健康与公平的困境卫生巾，这个女性生理期不可或缺的日常用品，本应是唾手可得的必需品，却在中国不少角落，演变成了一场关乎尊严、健康与公平的“卫生巾困境”。它背后交织着赤裸的现实，折射出社会经济差距、性别观念滞后以及底层困境的冰山一角。故事一：当卫生巾成为“奢侈品”.............
-
“上海名媛群”文章中所描绘的低价拼购顶级下午茶、酒店、奢侈品等现象，在一定程度上是真实存在的，并且具有一定的代表性。这篇文章在社交媒体上引起了广泛的讨论和关注，因为它揭示了一些都市人群，尤其是年轻女性在追求品质生活、社交展示和自我价值认同方面的一些隐藏的心理和行为模式。下面我将从真实性、反映的问题以.............
-
奢侈品之所以昂贵，其价值并非仅仅体现在原材料或制作成本上，而是一个复杂的多维度价值集合体，涵盖了品牌历史、工艺传承、设计创新、稀缺性、情感体验、社会象征以及文化内涵等多个层面。下面我将详细阐述这些方面： 奢侈品到底贵在哪儿？它的价值在哪里？ 一、 品牌历史与文化传承：时间沉淀的价值 悠久的历史与.............
-
有一些食物，它们曾经是只有少数富裕阶层才能享用的奢侈品，但随着历史的变迁、科技的进步以及全球化的发展，如今已经变得触手可及，成为我们日常餐桌上的常客。以下是一些曾经的奢侈食品，现在却变得平民化，并附带详细的解释：1. 糖 (Sugar) 曾经的奢侈： 在中世纪欧洲，糖是一种极其珍贵的商品。它的生.............
-
纵观历史长河，那些曾经是皇家贵族餐桌上的珍馐，如今依旧散发着独特光芒、让普通人望而却步的食物，其魅力从未衰减。它们不仅仅是味蕾的享受，更是文化、传承与稀缺性的集大成者。鱼子酱：海洋深处的黑色黄金说起奢侈品，鱼子酱绝对是绕不开的名字。在古罗马时期，鱼子酱就被视为珍品，只有贵族和富商才有机会品尝。如今，.............
-
曾经的穷人食物，如今摇身一变成为餐桌上的奢侈品，这背后是一段段关于历史、文化、气候、科技乃至经济变迁的精彩故事。它们从卑微的泥土中走来，经历着身份的重塑，最终登上许多人可望而不可即的宝座。1. 龙虾：从监狱餐到海鲜皇后想必很多人听到龙虾，脑海中浮现的是昂贵的菜单价格和精致的烹饪。然而，在17世纪和1.............
-
曾几何时，它们是餐桌上的常客，是辛勤劳作后最朴实的慰藉。而今，它们摇身一变，成了餐馆菜单上需要仔细斟酌的点缀，或是需要提前预定才能品尝的稀罕物。这背后，是时代变迁、农业革新、消费升级，还有，也许是人们对于“过往味道”的一种集体怀念。1. 野味，尤其是一些曾经常见的我想先说说那些来自山野的馈赠，比如一.............
-
有那么一些瞬间，舒适感铺陈开来，不是那种热火朝天的热闹，而是温温柔柔、细水长流的奢侈，好像把日子里的细小缝隙都填满了阳光。就像是，冬日里，外面可能正飘着细雪，寒气裹挟着风声在窗外呼啸，我窝在沙发里，身上盖着一条厚实温暖的毛毯，毛毯的质地细软，贴在皮肤上是那种“熨帖”的触感，不是粗糙的扎人，而是像被拥.............
-
好的，我们来聊聊2021年全球奢侈品牌价值榜，看看保时捷、GUCCI和路易威登这前三甲的出现，究竟向我们揭示了哪些行业内的风向标和消费心态的转变。首先，保时捷位居榜首，这本身就是一个非常引人注目的信号。 过去，当我们谈论奢侈品时，脑海中浮现的往往是那些拥有百年历史、以精湛工艺和设计著称的时尚和珠宝品.............
-
马上就要到她生日了，是不是又在纠结送什么才能让她惊喜又开心？别急，今天我就来跟你聊聊那些既能体现心意又不至于太浮夸的“轻奢”礼物，保证让你送出去既有格调，又能让她感受到你的用心。所谓轻奢，我觉得关键在于“刚刚好”。它不是那种遥不可及的奢侈品，也不是随处可见的大众款，而是在品质、设计、品牌调性上都能拿.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有