大学生实习（即劳动行为）真的是（应该指反映出了）廉价劳动力（即劳动者出售自己）吗？
首先，咱们得搞清楚几个概念。“劳动行为”和“劳动者出售自己”。从最本质的角度看，这两者确实有交叉。任何人，只要提供了劳务，就是在提供自己的时间、技能和精力，这就是一种“出售自己”的劳动行为。大学生实习也不例外，他们投入了时间，发挥了能力，为企业或机构做出了贡献，这毫无疑问是劳动。
那么，为什么会出现“廉价劳动力”的说法呢？这主要跟几个因素有关：
1. 实习的性质与目的：
教育目的为主： 理论上，实习的首要目的是为了让学生获得实践经验，将课堂所学应用于实际，提升职业技能，为未来的就业打下基础。从这个角度来说，实习的本质更接近于一种“学习过程”，而企业提供实习岗位，其实是在提供一个“学习平台”。
企业获益： 然而，现实中，很多企业通过实习生获得了实际的业务支持，甚至完成了不少任务。这意味着企业从中受益，并且这种受益的程度可能远超付出的成本。
2. 薪酬与市场价值的脱节：
实习工资偏低： 这是最直接的“廉价”体现。很多实习岗位的薪酬远低于同等岗位全职员工的工资，甚至有些是不支付报酬（无薪实习）的。相比于他们付出的劳动量和所创造的价值，这种报酬显然是偏低的。
“学不到东西”的担忧： 有些实习岗位，学生可能只是做一些打杂的工作，或者重复性的劳动，学不到实质性的技能或行业知识。这时候，他们付出的是劳动，但获得的“学习价值”却很有限，薪酬再低，就显得更加“不值”。
3. 信息不对称与议价能力弱：
学生缺乏经验： 大学生往往是初入职场，对行业、对岗位价值认知不足，缺乏谈判经验，很难为自己的劳动争取到应有的报酬。他们更看重一个“机会”，而不是劳动的“价值”。
企业掌握主动权： 对于企业来说，实习生提供的是一种相对灵活且成本较低的劳动力来源。他们可以根据业务需求灵活招募和使用实习生，并且在薪酬、福利等方面享有较大的主动权。
那么，大学生实习“应该”是廉价劳动力吗？
从道义和公平的角度来说，我认为不应该。
价值与回报的对等： 任何劳动都应该获得与其价值相符的回报。即使实习生是来学习的，他们付出的时间、精力以及为企业带来的实际帮助，都应该得到合理的补偿，这不仅是对劳动者的尊重，也是社会经济运行的基本原则。
防止剥削： 如果将实习生简单视为廉价劳动力，而企业仅仅是利用他们来降低成本、完成低附加值工作，那么这无疑是一种变相的剥削。这不仅损害了学生的权益，也扭曲了实习的初衷。
促进公平竞争： 合理的实习报酬可以促进更公平的竞争。那些经济条件较差的学生，如果没有一定的实习报酬，可能很难承担实习期间的生活成本，从而限制了他们的发展机会。
为什么现实中却常常如此？
这背后有很多现实的原因：
市场供需关系： 当前高校毕业生数量庞大，而优质的实习机会相对有限。这种供大于求的市场状况，使得企业在招聘实习生时处于更有利的地位。
“镀金”心态： 有些企业，特别是知名企业，实习岗位本身就自带光环。学生为了获得进入这些企业的机会，即使报酬很低，也愿意趋之若鹜。这种“镀金”效应，使得企业可以更低成本地招募到有潜力的员工。
法律法规的滞后或执行不力： 虽然一些国家和地区有关于实习生薪酬的规定，但在实践中，界定什么是“实习”和“全职”，以及如何执行这些规定，仍然存在灰色地带。
总结一下：
从行为上讲，大学生实习确实是劳动行为，是劳动者出售自己（的时间、技能）。但是，从价值判断和伦理角度来看，它不应该仅仅被视为“廉价劳动力”。
理想的实习，应该是学生学习技能、积累经验，企业获得人才储备和业务支持，双方都能从中获益，并且这种获益是相对公平的。当实习的“学习”成分被过度稀释，而“劳动”成分成为主要贡献时，低报酬就很容易让实习行为滑向“廉价劳动力”的陷阱。
我们希望看到的是，越来越多的企业能够真正履行起教育和培养的责任，给予实习生合理的报酬和指导，让他们在实践中成长，而不是成为企业降低成本的工具。同时，学生自己也应该更清楚地认识到自己的劳动价值，并在力所能及的范围内争取应有的权益。这需要企业、学校、学生以及社会各方的共同努力来推动。
网友意见
实习生是不是廉价劳动力，要看从哪个角度来看，以及跟什么比；毕竟“廉价”是形容词，通过比较才有意义；世界上没有绝对的廉价和绝对的高价。
一刀切地肯定或者否定对于那些涉世未深的学生都不是负责任的态度，反而误导了他们。
站在企业角度，实习生的确是相对廉价的劳动力。
不可否认的是，对于任何一家企业或者任何一位HR来说，都会认为实习生是一件成本很低的事情，堪称廉价。当然，这里的廉价是相比于招聘一些负责琐碎繁杂事物的基层正式员工而言，比如发票审核、餐费发放、节假日福利统计和发放、各类企业宣传物料制作打印、安排候选人面试等。
很多人可能对于廉价或者成本低的第一反应是工资低。但对于公司以及HR而言，并不局限于此：
- 首先要澄清的是， 对于某些行业某些公司来说，实习生的工资甚至比某些基层员工工资还要高。就以房地产行业为例，绝大部分标杆地产实习生的日薪在150元-180元之间，甚至设计岗可以达到300元每天，而基层的一些岗位月薪不过4000左右，甚至并没有实习生薪资高。当然，房地产行业财大气粗出了名，并不适用于所有行业。那么，既然某些实习生的工资比正式工还高，为什么还要招聘实习生呢？或者为什么说实习生是廉价的呢？
- 第一，实习生属于劳务工性质，公司不需要承担任何社保公积金以及其他福利补贴，比如交通补贴、节假日福利、商业保险、公司体检、出差补贴等诸如此类的成本。而诸如此类的五险一金+福利补贴的成本甚至可以达到月薪的50%左右的水平，也是非常可观的成本。
- 第二，实习生的灵活性非常大，非常适合一些阶段性工作。对于任何一家公司的HR来说，每年都有人员编制规划，俗称“控编”。而实习生却并不在控编的范围。对于那些阶段性属性很强的工作来说，没必要专门招聘正式员工，但却可以以实习生替代。比如校招。对于人力资源部门来说，校招基本上就是9-11月这三个月的事情，工作量非常大，但工作又非常基础和繁杂，比如海报横幅制作和张贴、面试场地安排和布置、面试通知等等。所以每到秋招季，我部就会招聘8-10名校园大使，辅助我们一些基础工作。而阶段性工作一旦完成，学生的实习工作就可以结束。
- 第三，实习生的劳务风险非常低，法律成本几乎为0。相比于正式工，实习生是劳务工，阶段性工作一旦结束，一周内就可以清退，不需要任何补偿，完全符合法律规定。甚至对于大部分企业来说，实习生涉世未深、面对公司处于绝对心理上的弱势，所以即使有一些纠纷，公司只需要强势一点就可以解决，不需要 其他任何成本。但是正式工一旦清退，不但需要给予补偿金，甚至还会产生各种法律纠纷。
但是站在学生角度，实习、尤其是非打杂类实习，是一件性价比很高的事情。
很多学生之所以吐槽自己就是廉价劳动力，一方面因为自己的实习内容没有任何技术含量、纯粹打杂，比如拿外卖、贴发票、碎纸等；还有一个方面是跟做家教相比显得廉价，毕竟家教一般两个小时的收入在80元-300元之间、甚至更高，时间成本高、受尊重程度高、内容也不是很乏味。所以很多学生宁愿选择做家教、也不愿意去实习。
但是多年的校招工作，我想告诉你，实习可能收入低，但性价比可能并不低。为什么呢？
- 很多学生都是在毕业季参加校招的时候才发现，没有实习根本就没有竞争力，无论你学历再好。尤其对于非技术研发类岗位，比如人力资源岗位、营销岗位、投资岗位、财务岗、成本岗、工程岗等等。对于那些缺乏实习经历的名校学生来说，自己简历关都没关真的是摸不着头脑。即使自己过了简历关，当没有实习经历的时候，也走不到终面。因为当HR拿到一份没有实习经历的简历时，你让他问你什么呢？你让他如何评判你是否适合这个岗位呢？仅仅是一腔热情吗？热情这种东西最廉价，因为任何一位应届毕业生都不缺乏。
- 家教不算实习吗？当然不算，除非你是应聘教育行业工作。因为家教是一对一的单一沟通方式和打交道的方式，本质上仍然不是社会关系或者职场关系，而是一种课堂关系。职场关系往往是复杂的、多维度的，即使你只是深处某一个部门，但是你所处的沟通环境和沟通方式已经完全不同于课堂上的沟通方式了，要复杂的多。因为职场就是利益场，各种关系交错、人情复杂，你所看到的和感受到的甚至学习和领悟到的东西也不一样。尤其是你的工作内容越复杂越是如此，单纯的贴发票的确帮助不了你太多。
- 通过实习可以了解一家公司、一个岗位，甚至可以提前拿到校招offer，这是非常大的红利。以地产行业为例，近五年以来，地产校招市场竞争越来越激烈，于是各家公司都开始提前通过实习锁定一部分人才。甚至很多标杆地产公司，通过实习提前拿到offer的学生比例达到校招总需求的30%。即使实习没有offer发放的公司，至少会给一个简历PASS卡甚至直达终面的权利。除此之外，通过实习你可以提前了解这家公司的企业文化以及意向岗位的工作内容，如果不理想，还可以有重新选择的机会，这也算是一个利好。
- 对于那些万金油专业的学生来说，尤其需要实习。就以我个人为例，哲学专业找工作的难度应该不亚于任何一个专业。我是如何在秋招拿到6个大公司的人力资源offer的呢？非常重要的就是我的实习经历了。我的第一份实习是在一家猎头公司实习，每天就是打电话这种基础性工作，当时自己也觉得工作乏味（后来公司还给了我转正的机会，我放弃了）。但是正是因为这份实习经历，我拿到了可口可乐暑期实习生的offer。听起来很高大上，但是每天的工作内容就是将可口可乐总部下发的英文培训材料翻译为中文。不过我接触到了SAP系统、了解了大公司的流程规范，最重要的是可口可乐这几个字，就可以让我的校招加分不少；尽管13年的时候可乐的实习生每天只有70块大洋的工资。
简单的回答是：是的。
但是这种「廉价」存在一定的合理性。
其一，从公司的角度上讲，公司面临的是一群未知能力的候选人，HR的筛选可能会去掉一些明显不合适的，但是显然也只是提高了选拔出「胜任者」的概率。比如说公司招一个人付出的成本是1500，一个不合格的人能给公司创造1000的价值，而一个合格的人能给公司创造5000的价值，假定概率是一半对一半，那么平均下来，随机选出一个人来，就可以给公司创造出(1000+5000)/2 = 3000的价值。扣掉公司的成本1500，那么公司最多最多愿意付给实习生的工资就是1500——相当于公司什么都不赚了。而合格实习生亏的钱谁拿走呢？自然是不合格的实习生，在这里，不合格的实习生利用了公司和自己的信息差，获得了「信息租金」。
在合格的实习生看来，自己创造了5000，而只拿到1500块钱的工资，显然会感到不公平。这种「廉价」就是因为公司和实习生之间对实习生能力的信息不对称所造成的。随着淘汰掉公司认为不合适的实习生，正式员工的能力就意味着是受到公司认可的，那么薪水大涨也是顺理成章的了。
其二，从实习生个人的角度讲，很多时候实习生本人其实也并不知道工作是不是适合自己，也相当于公司给实习生提供了一个试错的机会，而试错毫无疑问对公司来说有代价的。在实习生很多而公司少的情况下，显然这个成本无论如何安排，都会最终转嫁到实习生自己身上。所以实习生的工资低，也是因为公司承担了其试错成本，然后从其应得的工资中扣除了。
其三，从动态的角度看，创造出实习生和正式员工之间相对显著的工资差也是有好处的。根据锦标理论，针对岗位高低来设置工资差是一种激励员工努力的方式。而努力——毫无疑问可以放大人的能力差，方便公司和实习生认清对方，早点做出互不耽误的选择。换一个角度讲，这其实也是企业留人的一种手段：只要你能成功的留在公司里，每升迁一级，工资就会有一个巨大的提升，显然这会让员工有动机去潜心钻研公司的业务，从而对公司的发展有利，这种因为未来提升空间巨大而导致的现在薪水的减低，称之为经济学中的职业发展激励(Career Concern)。
最后，在自己的简历上写上某某公司实习经历，本身是在找工作时候对市场发出的正面信号，尤其是在公司比较有含金量的情况下。既然这个信号找工作的时候是有价值的，那么这个信号本身就可以存在一个「购买」的价格，所以实习生的低薪的一部分也可以看做是「购买」了未来对市场所发送的积极信号的费用。
综上所述：对于实习生而言：
实习生创造的价值 = 公司的自留份额 + 购买市场信号的费用 + 未来提升的可能性所带来的溢价 + 自己未来发展空间的试错成本 + 信息租金 + 自己到手的工资；
所以这就是实习生的工资远远低于其创造的价值的原因了。
不好意思，还真是。
你站在企业的角度想一想，为什么一个企业需要找实习生？有且只有一种解释，那就是便宜。难道是因为实习生会什么独门技术，全职员工会不了不得不用实习生吗？
从某种意义说，实习生还不如真正的廉价劳动力。所谓的廉价劳动力，它至少是一个完整的劳动力，虽然便宜的来了就能用，但是绝大多数实习生来了都不能用，公司还得教你，还得带你，而做的不好，出了事还得公司自己负责。所以你会发现劳动法根本就不保护实习生，换句话说实习生都不算劳动力。
话糙理不糙。你去实习是为了什么？相当一部分人为的是学东西，赚经历，为以后找工作打基础，这才叫做实习，完全以赚钱为目的的一般叫“兼职”或者“打工”。就在招聘的时候，会写的很明确。所以你要来学东西，公司还要给你品牌背书，没让你交学费给公司，已经算对得起你了。
我知道上面的话说的不好听，会刺痛有些人。我故意的。我就是想告诉你，你自己出来实习，明确自己想要什么，大家付出劳动，换取自己想要的。无论是钱还是经历，不要整那么邪乎，上纲上线。明确这个地球不是围着你转的。如果你嫌公司给你的钱少，你可以不去这家公司，你也先评估一下自己给公司创造的价值又有多少。
感谢组里两位实习同学邀请，在这里瞎说两句大实话：
是的，实习生获得的经济收益，往往和自己为公司所创造的价值相比十分悬殊，远没有得到足够的补偿。
有人可能会说，实习生从事的工作非常基础，没什么价值，此言谬矣。哪怕是全职员工在各项工作上具有绝对优势，全面超过实习生，但公司依然能够通过实习生发挥比较优势而获益。
举个虚构的例子：某律所有两项工作，打官司和贴发票。打一场官司价值为 10，贴一张发票收益为 0.1，资深律师样样行，每天能打一场官司，贴 20 张发票，实习生每天只能贴 8 张发票，而律所必须要每周贴满 40 张发票才能正常运转（不要在意是否现实，就是那打官司和贴发票作为抽象的符号比喻一下）。如果没有实习生，资深律师每周需要用两天时间来贴发票，实际创造价值是 34；而如果有实习生承担贴发票的工作，虽然他的工作本身只带来了 0.4 的直接价值，但律所创造的价值变成了54，增加了 20，这时候盯着 0.4 的直接产出来衡量实习生的价值，就不够全面了。
再者，实习生可以为公司节省大量的招聘成本。像是互联网这种人员流动频繁的行业，员工离职比较集中在入职前三个月：可能是之前对岗位的性质、工作强度、团队的靠谱程度有了误解，来了以后发现不对，趁早跳出坑。一旦这样的情况发生，公司有需要重新投入时间和人力来重新招聘。而如果是和团队磨合过一段时间的实习生转正，则因为彼此比较了解，能够显著降低频繁离职带来的成本。
另外，也奉劝各位不要尽信「实习最大的价值是来学习」这套说辞。再瞎说一点大实话：实习生日常接触的管理者，往往是刚获得提拔不久的基层管理者。他们往往有过不俗的业绩（要不也不会来这个位置），但他们拥有的经历，未必是可复用的经验。他们完全可能通过一次歪打正着的成功来到这里，所深信的一套方法论尚未经过验证，但却又迫不及待地想要传道授业。对待这种情况，一定要理性看待，将你的学习范围扩大到公司的业务模式、各部门协作的规程，积极参与真正的业务骨干所组织的培训，而不要仅仅对标自己直接的汇报对象。
大抵如此。
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