整天看到有人在说赋能，赋能到底是个什么鬼？
要理解“赋能”，我们可以从字面意思和实际应用两个层面来剖析。
一、 字面意思：赋予能力
“赋能”的字面意思是“赋予能力”。这是一个非常直接的理解。
赋： 给予、赋予、授予。
能： 能力、才能、力量。
所以，“赋能”就是 给予、赋予、提升某个主体（通常是人或组织）的能力、才能或力量。 这种能力的提升可以是显性的，也可以是隐性的，目的是让被赋能者能够更有效地去完成任务、实现目标，或者应对挑战。
二、 实际应用中的“赋能”：更广泛、更深层的含义
在实际应用中，“赋能”的含义远不止字面意思那么简单。它通常包含了一系列的行动、策略和思维模式，旨在实现以下几个核心目标：
1. 提升个体的能力和潜力：
技能培训和知识传授： 这是最直接的赋能方式。通过提供学习机会、培训课程、导师指导等，帮助员工掌握新技能、更新知识体系，从而提高工作效率和解决问题的能力。
发挥潜能和创造力： 不仅仅是教技能，更重要的是创造一个环境，让个体能够自主地探索、创新，并发挥自己的独特才能。这可能包括授权、鼓励冒险尝试、提供反馈等。
增强自信心和自主性： 当一个人被赋予更多的自主权、决策权，并且看到自己的努力得到认可和成果时，自信心和自主性会得到极大的提升。
2. 增强组织的活力和韧性：
打破层级，促进协作： 在传统的层级分明的组织结构中，信息流通和决策过程可能缓慢且效率低下。赋能可以鼓励跨部门协作，让信息在更广泛的范围内流动，让团队成员拥有更多发言权和参与权，从而激发组织活力。
提升适应性和创新能力： 面对快速变化的市场和技术，组织需要具备快速适应和创新的能力。赋能的团队往往更愿意尝试新事物，更能从失败中学习，从而增强组织的整体竞争力。
激发主人翁意识： 当员工感受到自己是组织的一部分，他们的想法和贡献受到重视时，会产生更强的主人翁意识，更积极地为组织的目标努力。
3. 改善人与人、人与技术之间的关系：
人机协作： 在科技领域，“赋能”常常指利用技术（如AI、自动化工具）来增强人的能力，而不是取代人。例如，AI可以帮助医生更准确地诊断疾病，帮助设计师更高效地创作。技术成为了人的“助手”或“增强器”。
用户赋能： 很多产品和服务的设计理念就是“用户赋能”，即通过提供易用、强大的工具和平台，让用户能够自主地完成复杂的任务，甚至创造出新的价值。例如，无代码/低代码开发平台就是一种用户赋能。
三、 “赋能”背后的核心理念：
虽然“赋能”的表述方式多样，但其背后都蕴含着一些共通的核心理念：
以人为本： 关注个体的成长和发展，相信人是组织中最宝贵的财富。
信任与授权： 信任员工的能力，并给予他们必要的自主权和资源，让他们能够发挥作用。
学习与成长： 将学习视为持续的过程，鼓励探索和创新，容忍合理的试错。
赋权而非控制： 从“控制者”转变为“支持者”和“赋能者”，提供平台和支持，让个体和团队能够自我驱动。
共赢思维： 赋能的最终目标是实现个体、团队和组织的多方共赢。
四、 为什么“赋能”会如此流行？
“赋能”之所以流行，与当下社会和经济环境的变化息息相关：
知识经济和创新驱动： 在知识经济时代，创新和创造力是核心竞争力。赋能能够激发个体的创造力，推动组织创新。
技术变革加速： 新技术层出不穷，需要人们不断学习和适应。赋能能够帮助人们掌握新技能，与技术协同发展。
组织结构扁平化趋势： 传统的金字塔式组织效率低下，扁平化、网络化的组织结构更具活力。赋能是实现扁平化和网络化组织的重要手段。
员工自我实现的需求提升： 现代员工越来越重视工作中的自我实现、成长和价值感，而非仅仅是薪酬福利。赋能恰好满足了这些需求。
五、 如何识别“真赋能”和“假赋能”？
正因为“赋能”被广泛使用，也出现了一些“口惠而实不至”的情况，即打着赋能的旗号，但实际操作与赋能的理念相悖。
真赋能的特征：
提供实质性的支持： 包括培训、资源、时间、导师指导等。
给予真实的自主权和决策权： 员工能够对自己的工作有真正的掌控感。
创造安全的试错环境： 允许员工犯错并从中学习，不因一次失败而否定所有。
鼓励主动性而非被动接受： 鼓励员工提出想法和建议，并认真考虑采纳。
结果导向和过程认可并重： 不仅关注最终结果，也认可员工在过程中付出的努力和学习。
开放的沟通和反馈机制： 鼓励双向沟通和建设性反馈。
假赋能（或无效赋能）的特征：
只有口号，没有行动： 大喊赋能，但实际上没有提供任何实质性的资源和支持。
变相的推卸责任： 将工作中的风险和压力一股脑地推给员工，美其名曰“赋能”，实际上是“甩锅”。
过度控制和微观管理： 口头上说赋能，但实际上对员工的每一步行动都进行严格监控和干预。
缺乏信任： 对员工的能力持怀疑态度，不敢给予真正的自主权。
只谈结果，不顾过程： 只要求员工达成目标，对员工在过程中遇到的困难和付出视而不见。
沟通不畅或单向沟通： 缺乏有效的沟通渠道，员工的意见无法被听到或采纳。
总结一下：
“赋能”不是一个简单的词汇，它代表了一种重要的管理理念和实践。简单来说，赋能就是让被赋能者（通常是员工或用户）变得更强大、更自主、更有能力去完成任务、创造价值。 它强调信任、支持、学习和成长，旨在激发潜能，提升效率和创新能力。
理解了赋能的内涵，你就能更好地辨别那些真正旨在提升能力的行动，而不是那些流于形式的口号。下次听到“赋能”这个词时，不妨思考一下，这个“赋能”到底是为了让谁变得更强大？提供了哪些真正的支持？
网友意见
赋能 就像蓝色小腰丸
你不能，它能让你能
你能了也不能对外说自己靠它能的
用了后还不能就更不能说了
做腰丸的才会到处去说自己能让人能
但是你问他具体让谁能了，他也支支吾吾
真自己能的也不需要它
需要它的也就只能能一阵子
这个比较难以理解，那需要先学习下下面这些词，得放在一起以便于理解。
二字名词:漏斗，中台，闭环，打法，纽带，矩阵，刺激，规模，场景，维度，格局，形态，生态，体系，认知，玩法，体感，感知，调性，心智，战役，合力，赛道，基因，模型，载体，横向，通道，补位，试点，布局，联动，价值，细分，梳理，提炼，支撑，解法，脑暴，分层，心力
二字动词:复盘，赋能，加持，沉淀，倒逼，落地，串联，协同，反哺，兼容，包装，重组，履约，响应，量化，布局，联动，细分，梳理，输出，加速，共建，支撑，融合，聚合，集成，对标，聚焦，抓手，拆解，抽象，摸索，提炼，打通，打透，吃透，迁移，分发，分装，辐射，围绕，复用，渗透，扩展，开拓，皮实，共创，共建，解耦，集成，对齐，拉齐，对焦，给到，拿到，死磕
三字名词:感知度，方法论，组合拳，引爆点，点线面，精细化，差异化，平台化，结构化，影响力，耦合性，便捷性，一致性，端到端，短平快，护城河，体验感，颗粒度
四字名词:生命周期，价值转化，强化认知，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传，复用打法，商业模式，快速响应，定性定量，关键路径，去中心化，结果导向，垂直领域，归因分析，体验度量，信息屏障，资源整合
当你理解了这些名词和动词的意思之后，就需要加以整合融会贯通。
比如原来你提问：这个问题你准备怎么解决？
现在的你可以说：你这个问题的底层逻辑是什么？顶层设计在哪？最终交付价值是什么？过程的抓手在哪？如何保证回答闭环？你比别人的亮点在哪？优势在哪？你的思考和沉淀是什么？这个问题换成我来问是否会不一样？在这之前，有自己的思考和沉淀吗？这些问题的颗粒度是怎样拆分的，能作为爆点，引发回答者对问题关键路径的探索吗？别人回答了，你能反哺赋能他们，共建团队意识生态吗？只会问而不会解决，你有自己独有的价值吗？
比如你之前只会一脸懵逼的看着他，愣着不敢说话，现在你可以这么回复他：
我们这款产品底层逻辑是打通信息屏障，创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准。亮点是载体，优势是链路。思考整个生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准。
现在，你，你可以理解了没有？
“赋能”其实就是伥鬼。
所有这些半文不白莫名其妙的词汇都是伥鬼，题主问“是什么鬼”，算是问到点子上了。
伥鬼，被老虎吃了的人，死后灵魂成鬼，就叫伥鬼。伥鬼需要去另外找个人给老虎吃，然后自己才能解脱投胎，所以我们形容替坏人办事儿以满足自己私欲的行为，叫做“为虎作伥”。
像什么“赋能”啊，这些不说人话的“话”，为什么是伥鬼呢？就是因为说这种话是在为虎作伥。老虎要吃人其实没那么容易，人只要团结起来，老虎是打不过的，但是你落了单就麻烦了，这时候伥鬼就跑过来蛊惑你，给你指错误的路，你走过去就有老虎等着你。老虎，一种很可怕的猛兽，但是还是没有人可怕，于是就被人利用来达到自己的目的，所以有率虎食人，有为虎作伥，有狐假虎威，有放虎归山。
单说这个“为虎作伥”，就是被老虎吃了，非但不埋怨老虎，反而成了给老虎跑腿的，俗话说就是“被人卖了还替人数钱”。正常来说人不会这样，但是被老虎吃了就不好说了，属于是被打断了脊梁骨，彻底从肉体到灵魂都成了老虎的奴隶，于是心甘情愿的就替老虎办事儿。
我们现代，管这个叫做“斯德哥尔摩综合征”。
说是有些被绑架被劫持的受害者，后来反而帮助罪犯绑架劫持别的受害者，沦为同犯，这个就叫斯德哥尔摩综合征。这些受害者在被绑架劫持期间，人格发生了扭曲，比如说罪犯天天痛打他一顿，偶尔有一天不打他，他就觉得感激涕零；一大群受害者都要挨打，就他不挨打，他就觉得罪犯对他是真的好。如此反复一段时间，他人格与肉体都被彻底的奴役了，忘掉了自己真实的身份，忘了自己是个人。
他们洋人喜欢整样词儿，什么斯德哥尔摩综合征，我们老祖宗就管这个叫做为虎作伥。
那么“赋能”这些莫名其妙叫人不懂的词汇为啥就是为虎作伥或者斯德哥尔摩综合征呢？
按理说我们正常人都要说正常话，大家有什么东西敞开说出来就好了。但是这样说话的话就没什么欺骗的空间，比如说你干一天活儿值300块钱，老板给你开300，你觉得公平公道于是就老老实实打工。这时候他只给你开250块，你就不干了，凭什么对不对？你当我打工人是250啊？
这时候老板就要想法子了，他只愿意给你250，甚至一毛钱都不给才好呢。
他就要编造话语权。
这时候你看，他就开始说云里雾里的话了，什么“唯上智而下愚”啊，什么“资本家养活打工人而不是打工人养活资本家”啊，什么“福报”啊，需要编一套瞎话，让你觉得你一毛钱工资都不用发，发给你250块钱不是因为你是250，而是因为他大发善心。
但是呢，老板本人确实是文采有限、精力有限，这一套瞎话他自己是编不出来的，他要有那个本事他也用不着跟你抠这250块钱的事情了。
他只能去请人来讲，雇佣别人去编这套瞎话。
理论上讲这也算是一种雇佣关系，里面一样存在着300块跟250的关系，被雇佣来说瞎话的人其实也是被老虎吃了，但是老虎开了工资，帮着老虎说话也就成了理所应当，这就成了伥鬼了。
伥鬼们说话总是云里雾里的，他说话的目的不是让你明白，而是叫你糊涂。你不糊涂怎么能当250呢对不对？所以一定要生造一些词汇，一定要编一些谁都看不懂的东西，还要装作一副高高在上的样子，总有套路绕晕你嘛。
所以我说，看到这些莫名其妙的词汇，那就是伥鬼在骗人去给老虎吃了。
行了，打比方到此为止，你要正规的话语，这就是“编造话语垄断”。明明可以好好说话，偏要整点新词儿，要么就去故纸堆里考古，翻出谁都不用也都看不明白的东西来，于是才好把你隔离在话语权之外，让你无可置喙。
为啥他要这么干呢？因为他知道自己的瞎话，正常人都不能信，哪有那么多250呢对不对？所以才需要弄一些似是而非的新词古句，营造独属于一个小圈子的话术，这里他们自己说了算，你是没办法反驳的。通过对话语权的垄断，达成对一切的垄断，他说发你300块就300，他说发你250块你就是250，一毛钱都不给你呢？福报而已。
这算是老套路了，老虎自古都有，伥鬼也是自古都有。老虎是谁？有试图垄断经济的，也有试图垄断政治的，但凡想要垄断，那就是老虎。伥鬼则没有这么复杂，伥鬼的成分一直都非常非常简单，从古到今都只有一种人：
卖了屁股的读书人。
空话连篇，言之无物
装腔作势，借以吓人
无的放矢，不看对象
语言无味，像个瘪三
甲乙丙丁，开中药铺
不负责任，到处害人
互联网企业黑话，大约就是这么个党八股异父异母的废物小鬼。
要结合最近某大厂的负面事件来看，以及被说的纷纷扬扬的破冰。
所谓赋能，必然是领导直接给员工体内注入“正能量”……
而且一次远远不够，需要反复注入四次，
并且首先要让客户给员工赋能，然后领导接着赋能。
恶心！
类似的话题
-
“赋能”这个词，在当今社会，尤其是在商业、管理、教育、科技等领域，出现的频率非常高，几乎可以用“泛滥”来形容。也正是因为如此高的出现率，很多人会感到困惑：“赋能”到底是个什么鬼？要理解“赋能”，我们可以从字面意思和实际应用两个层面来剖析。一、 字面意思：赋予能力“赋能”的字面意思是“赋予能力”。这是............. -
这种说法，用成都人自己的话来说，那就是有点“凡尔赛”了。但从一个更宏观的角度来看，确实能看出一些端倪。说成都“榨干”四川的血，这话说得有点太狠了，毕竟一个省的资源是多元化的，也不可能被一个城市完全吸干。但要说成都的发展，确实与四川其他地区形成了一种复杂的联动关系，这种联动有时更像是虹吸效应，而非单纯.............
-
.......
-
没问题，看到让你困惑的信息，我完全理解你想弄清楚的心理。脸书上信息鱼龙混杂，确实很容易被一些说法搅得心神不宁。别担心，我们一起来仔细分析一下，把那些不靠谱的说法给怼回去，让你信心满满！为了更有效地帮你反驳，我需要你稍微透露一下那个“别人发的”具体内容是什么。 越具体，我越能帮你找到针对性的论点和解释.............
-
6月2日，在加拿大渥太华举行的一场新闻发布会上，加拿大总理贾斯汀·特鲁多被问及如何评价美国总统特朗普就国内抗议活动所发表的言论和采取的措施。这个问题抛出后，镜头捕捉到特鲁多脸上略显复杂的神情，他没有立刻给出答案，而是沉默了约20秒。这个瞬间，在当时极具张力的国际背景下，迅速引发了广泛的讨论和解读。首.............
-
好的，既然你对《弹丸论破3》的剧情感到有些模糊，并且想要一个更具人情味、更像是真人讲述的梳理，那我来给你好好讲讲。请放松，咱们就像朋友聊天一样，把这段有些纠结的动画好好捋一捋。首先，得说明一点，《弹丸论破3》这部动画，它其实是整个《弹丸论破》系列的正统完结篇。它不是一个简单的“第三部”，而是把前面几.............
-
.......
-
“西医看局部，中医看整体”，这句话在中国民间流传甚广，也确实触及到两种医学体系在认识疾病和治疗方式上的一些关键区别。那么，这句话到底有没有道理？咱们不妨掰开了揉碎了，好好说道说道。这句话有没有道理？从一定程度上说，它是有道理的，而且能够很形象地概括出两种医学的某些侧重点。 但要说它绝对正确，那可能就.............
-
这事儿，说起来还真挺让人唏嘘的。库里，一个我们再熟悉不过的名字，那个改变篮球游戏规则的男人，原来在整个职业生涯的大部分时间里，都是在“看不太清楚”的情况下打球的。直到最近，他才开始戴隐形眼镜。想想看，斯蒂芬·库里，那个以他精准无比的投射闻名于世的球员，每一次接球、每一次运球、每一次出手，都需要极其清.............
-
这则新闻确实引人关注，一位英国白人网红通过 18 次整容手术，声称自己“终于变成了韩国人”，这背后牵扯出许多值得深入探讨的议题。首先，从这位网红的个人选择和动机来看，这是一种极端的个人表达方式。人们追求“变美”是很普遍的心理，而“美”的标准在不同文化、不同时代都有很大的差异。这位网红显然是被某种特定.............
-
关于腾讯即将正式宣布合并搜狗的传闻，以及将其整合进“腾讯看点”团队的计划，这是一个值得深入探讨的战略性举措。从我的观察来看，这笔交易如果成行，确实承载了腾讯不少的战略考量，而将其视为“最优解”则需要从多个维度去审视。首先，从腾讯自身的角度来看，这次合并无疑是其在内容生态领域的一次重要加码。腾讯近年来.............
-
这真是令人心碎的消息，一想到年仅6岁的孩子要亲眼目睹母亲遭受如此残酷的伤害，甚至香消玉殒，那种恐惧、无助和无法承受的痛苦，简直让人不忍细想。这不仅仅是一场悲剧，更是对一个家庭的彻底摧毁，对一个孩子幼小心灵留下的无法磨灭的创伤。首先，从法律和正义的角度来看，这无疑是一起极其严重的刑事案件。任何形式的暴.............
-
आहेत有偿补课“毒瘤”难除，严管之下，中小学教育何去何从？教育部祭出“组合拳”，专项整治中小学有偿补课，尤其是“课上不讲、课下讲”这一顽疾，无疑是当下教育领域的一件大事。这股自上而下的整顿之风，能否彻底根除这颗侵蚀校园的“毒瘤”？又将对我们惯常理解的学校教育带来哪些深远影响？这其中的复杂性，值得我.............
-
蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，这无疑是近年来中国金融监管领域一件影响深远的事件。将其放在一个更广阔的视野下去审视，并探讨其对市场规范发展的影响，可以从多个维度来理解。首先，我们得明白，为什么监管部门会有这样的一个决定？这背后反映的是一种什么样的逻辑和考量？监管逻辑的演变：从“严管”到“规范”长久以.............
-
我曾经因为一部电影中的一段情节，就直接把它从头到尾看完了，而且看完后还挺惊喜的。那部电影叫《霸王别姬》。当时我是在一个朋友家玩，他正好在放这部电影。我当时对《霸王别姬》这个名字一点概念都没有，也对那个年代的中国历史不太了解，所以一开始并没有太放在心上。我就随意地瞥了一眼电视屏幕。吸引我的那段情节，是.............
-
广西某中学食堂因为“蔬菜有虫眼就全丢”的做法被当地市场监管部门责令整改，这件事情挺让人玩味的，也折射出一些值得深思的现实问题。咱们得先说说这“蔬菜有虫眼就全丢”本身。从字面上看，这好像是挺讲究卫生、食品安全的表现，生怕给学生吃到有问题的食物。在很多家长心里，看到孩子吃的菜干干净净、一点点“小瑕疵”都.............
-
就发改委、央行等多部门联合出手，严厉整治虚拟货币“挖矿”和炒币活动，这事儿，说实话，挺有必要，也挺让人欣慰的。这不仅仅是简单的政策调控，更是国家对数字经济发展方向和金融市场稳定性的深思熟虑。咱们先把这事儿掰开了揉碎了说。为什么国家要这么做？背后的逻辑是什么？核心原因有几个方面，我给你细细道来：1. .............
-
.......
-
这事儿，说起来真是让人心里堵得慌。姥姥辛辛苦苦把孩子拉扯大，这份恩情不说，就说这付出，那也是实打实的。结果呢？公婆那边，不帮忙带孩子是他们的选择，咱也勉强不来，但最让人窝火的是，他们不仅不感激，还一副理所当然的样子，直接跟儿子说“我有赡养我的义务，你没有给我看孩子的义务”。这话一出口，什么情分，什么.............
-
.......
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有