假如育碧之后的游戏都在Uplay独占，那么玩家会像对待epic一样对待育碧吗？
如果育碧未来的所有游戏都选择在自家平台Uplay独占，那玩家们的反应绝对不会是平静的。要预测他们会不会像对待Epic Games Store那样对待育碧，咱们得掰开了揉碎了聊聊，这背后可有不少门道。
首先，得看看玩家们现在对Epic是什么态度。Epic Games Store之所以会引起玩家们像现在这样既爱又恨的情感，最主要的还是那几年的“独占大戏”。《堡垒之夜》的成功，以及Epic后续买断式独占那些备受期待的第三方大作（比如《控制》、《死亡搁浅》PC版、以及一些原本是Steam上的大热门），一下子就打乱了Steam一家独大的局面。
这种独占策略，一方面确实让玩家们获得了不少福利，比如Epic会不定时送免费游戏，让大家尝到了甜头。另一方面，也激怒了不少玩家。主要原因有：
平台碎片化： 之前大家习惯了Steam一个平台，库里游戏一堆，管理方便。现在突然冒出来个Epic，买了独占的就得另外装个客户端，而且游戏列表、好友列表、成就系统等等都跟Steam不一样，操作起来总有点别扭。
对Steam的不满情绪转移： 很多玩家对Steam的服务模式、分成比例、甚至游戏发售策略都有过不满。Epic的出现，恰好给了他们一个“造反”的机会，或者说，一个替代选择。所以，尽管对Epic的独占不爽，但一部分玩家还是乐见其成，觉得能打破Steam的垄断。
对游戏公司策略的看法： 很多玩家认为游戏公司为了短期利益而进行独占，是对玩家选择自由的限制，是对多年来积累的平台忠诚度的背叛。这种感觉，就像是你多年信任一个品牌，结果它突然换了个包装，还把最受欢迎的产品只在自家小店卖一样。
Epic本身的营销策略： Epic砸钱买独占，这本身没什么问题，但有时一些独占宣布得非常突然，或者是一些玩家已经期待了很久的游戏。这种“半路杀出个程咬金”的感觉，也容易让人心生不满。
那如果育碧也这么干呢？我觉得情况会有点相似，但也会有一些微妙的区别。
相似之处：
1. 平台碎片化和便利性问题： 育碧一直以来都有Uplay（现在叫Ubisoft Connect），它虽然功能不少，但很多玩家还是习惯了在Steam或者其他平台管理自己的游戏。如果Uplay变成唯一的发售渠道，那又是一个需要安装、注册、并且可能要重新适应的客户端。玩家会觉得自己的游戏库更加分散，管理起来更麻烦。特别是对于那些本来就在其他平台上购买了育碧游戏的玩家，这种感觉会更强烈。
2. 对选择自由的挑战： 育碧如果真的全面独占，那无异于告诉玩家：“想玩我们的最新大作？只能来Uplay。”这会直接剥夺玩家在不同PC游戏商店之间选择的自由。玩家可能会觉得，育碧是在“强迫”他们接受Uplay，而不是通过良好的服务和产品来吸引他们。
3. 信任和忠诚度的考验： 育碧一直以来也积累了不少忠实粉丝。如果这些粉丝发现他们喜爱的育碧游戏不再能在他们常用的平台上购买，他们可能会感到失望甚至愤怒，觉得公司没有顾及玩家的习惯和感情。
不同之处和需要考虑的细节：
1. 育碧的影响力与Epic的不同： Epic Games Store本身就是一个新兴的平台，它需要通过独占来吸引用户和开发者。而育碧是一家老牌的游戏开发商和发行商，它本身拥有众多IP，比如《刺客信条》、《孤岛惊魂》、《全境封锁》、《看门狗》等等。育碧的独占更多的是基于其自身IP的品牌效应，而不是作为一个新平台的“造势”。
2. Uplay的基础： Uplay（Ubisoft Connect）已经存在很久了，并且已经整合了育碧的游戏、成就、好友系统等。与Epic刚推出时相比，Uplay的用户基础和功能完善度要高很多。玩家对Uplay的接受度可能比对一个全新的Epic平台要高一些，但也仅仅是“高一些”，因为核心的独占和平台分散问题还在。
3. 玩家对“游戏公司”和“平台方”的不同预期： Epic作为平台方，它的核心业务就是构建一个游戏商店和分发平台，因此对它进行“平台化”的审视是很自然的。而育碧是一家“游戏内容公司”，玩家对它的期望更多的是高质量的游戏本身。如果育碧把精力都放在“推广自家平台”上，而不是“制作好游戏”上，玩家可能会觉得它们“跑偏”了。
4. 育碧过往的平台策略： 育碧之前也曾在Steam上发行过游戏，虽然也推出了Uplay作为附属平台，但并没有完全断绝在其他平台上的销售。这种“一直都有Uplay，但也在Steam上卖”的模式，让玩家觉得还有选择。一旦变成“只在Uplay卖”，这种落差感会很大。
5. 育碧的“玩家友好”形象： 育碧在某些方面也挺努力维护玩家关系的，比如一些免费游戏赠送、对老游戏的持续支持（虽然有时也更新得让人头疼）。如果它突然采取如此激进的独占策略，可能会损害它多年来积累的这部分“玩家友好”形象。
总结一下，玩家们大概率会像对待Epic那样，对育碧的Uplay独占策略感到不满，并且会抱怨和抵制。
不满的会很多： 因为平台碎片化、缺乏选择、以及对公司策略的不认同，很大一部分玩家会表达不满。
会有抵制的声音： 一些玩家可能会选择不购买Uplay独占的游戏，或者等待打折促销。
也会有人“真香”： 就像Epic一样，如果育碧的独占游戏足够吸引人，或者Uplay平台在某些方面能提供独特的体验（比如更紧密的联机体验，或者和育碧自家服务的高整合度），也总会有一部分核心粉丝和对游戏本身有强烈需求的玩家会选择接受。
可能会形成一种“我们都知道你这么做，但我们不高兴”的尴尬局面： 类似于现在很多玩家虽然抱怨Epic的独占，但该买的游戏还是会买，只是会在社交媒体上吐槽几句。
对育碧品牌形象有影响： 这种做法短期内可能会带来一些收入，但长期来看，可能会疏远一部分玩家，影响品牌的美誉度。毕竟，玩家手里握着的“钱包”是他们表达态度的最直接方式。
总的来说，玩家对独占的反应，很大程度上取决于“谁在搞独占”以及“为什么搞独占”。如果育碧真的这么做了，相信会有相当一部分玩家会用脚投票，或者至少在网络上发出他们的不满声音。这就像是在大家熟悉的菜市场门口，突然出现了一个“只有这家店卖他们家特供的菜”的规矩，大家嘴上虽然说着“不太方便”，但如果菜实在太好，有些人还是会去的，只是会一边去一边抱怨那个规矩。
首先，得看看玩家们现在对Epic是什么态度。Epic Games Store之所以会引起玩家们像现在这样既爱又恨的情感，最主要的还是那几年的“独占大戏”。《堡垒之夜》的成功，以及Epic后续买断式独占那些备受期待的第三方大作（比如《控制》、《死亡搁浅》PC版、以及一些原本是Steam上的大热门），一下子就打乱了Steam一家独大的局面。
这种独占策略，一方面确实让玩家们获得了不少福利，比如Epic会不定时送免费游戏，让大家尝到了甜头。另一方面，也激怒了不少玩家。主要原因有：
平台碎片化： 之前大家习惯了Steam一个平台，库里游戏一堆，管理方便。现在突然冒出来个Epic，买了独占的就得另外装个客户端，而且游戏列表、好友列表、成就系统等等都跟Steam不一样，操作起来总有点别扭。
对Steam的不满情绪转移： 很多玩家对Steam的服务模式、分成比例、甚至游戏发售策略都有过不满。Epic的出现，恰好给了他们一个“造反”的机会，或者说，一个替代选择。所以，尽管对Epic的独占不爽，但一部分玩家还是乐见其成，觉得能打破Steam的垄断。
对游戏公司策略的看法： 很多玩家认为游戏公司为了短期利益而进行独占，是对玩家选择自由的限制，是对多年来积累的平台忠诚度的背叛。这种感觉，就像是你多年信任一个品牌，结果它突然换了个包装，还把最受欢迎的产品只在自家小店卖一样。
Epic本身的营销策略： Epic砸钱买独占，这本身没什么问题，但有时一些独占宣布得非常突然，或者是一些玩家已经期待了很久的游戏。这种“半路杀出个程咬金”的感觉，也容易让人心生不满。
那如果育碧也这么干呢？我觉得情况会有点相似，但也会有一些微妙的区别。
相似之处：
1. 平台碎片化和便利性问题： 育碧一直以来都有Uplay（现在叫Ubisoft Connect），它虽然功能不少，但很多玩家还是习惯了在Steam或者其他平台管理自己的游戏。如果Uplay变成唯一的发售渠道，那又是一个需要安装、注册、并且可能要重新适应的客户端。玩家会觉得自己的游戏库更加分散，管理起来更麻烦。特别是对于那些本来就在其他平台上购买了育碧游戏的玩家，这种感觉会更强烈。
2. 对选择自由的挑战： 育碧如果真的全面独占，那无异于告诉玩家：“想玩我们的最新大作？只能来Uplay。”这会直接剥夺玩家在不同PC游戏商店之间选择的自由。玩家可能会觉得，育碧是在“强迫”他们接受Uplay，而不是通过良好的服务和产品来吸引他们。
3. 信任和忠诚度的考验： 育碧一直以来也积累了不少忠实粉丝。如果这些粉丝发现他们喜爱的育碧游戏不再能在他们常用的平台上购买，他们可能会感到失望甚至愤怒，觉得公司没有顾及玩家的习惯和感情。
不同之处和需要考虑的细节：
1. 育碧的影响力与Epic的不同： Epic Games Store本身就是一个新兴的平台，它需要通过独占来吸引用户和开发者。而育碧是一家老牌的游戏开发商和发行商，它本身拥有众多IP，比如《刺客信条》、《孤岛惊魂》、《全境封锁》、《看门狗》等等。育碧的独占更多的是基于其自身IP的品牌效应，而不是作为一个新平台的“造势”。
2. Uplay的基础： Uplay（Ubisoft Connect）已经存在很久了，并且已经整合了育碧的游戏、成就、好友系统等。与Epic刚推出时相比，Uplay的用户基础和功能完善度要高很多。玩家对Uplay的接受度可能比对一个全新的Epic平台要高一些，但也仅仅是“高一些”，因为核心的独占和平台分散问题还在。
3. 玩家对“游戏公司”和“平台方”的不同预期： Epic作为平台方，它的核心业务就是构建一个游戏商店和分发平台，因此对它进行“平台化”的审视是很自然的。而育碧是一家“游戏内容公司”，玩家对它的期望更多的是高质量的游戏本身。如果育碧把精力都放在“推广自家平台”上，而不是“制作好游戏”上，玩家可能会觉得它们“跑偏”了。
4. 育碧过往的平台策略： 育碧之前也曾在Steam上发行过游戏，虽然也推出了Uplay作为附属平台，但并没有完全断绝在其他平台上的销售。这种“一直都有Uplay，但也在Steam上卖”的模式，让玩家觉得还有选择。一旦变成“只在Uplay卖”，这种落差感会很大。
5. 育碧的“玩家友好”形象： 育碧在某些方面也挺努力维护玩家关系的，比如一些免费游戏赠送、对老游戏的持续支持（虽然有时也更新得让人头疼）。如果它突然采取如此激进的独占策略，可能会损害它多年来积累的这部分“玩家友好”形象。
总结一下，玩家们大概率会像对待Epic那样，对育碧的Uplay独占策略感到不满，并且会抱怨和抵制。
不满的会很多： 因为平台碎片化、缺乏选择、以及对公司策略的不认同，很大一部分玩家会表达不满。
会有抵制的声音： 一些玩家可能会选择不购买Uplay独占的游戏，或者等待打折促销。
也会有人“真香”： 就像Epic一样，如果育碧的独占游戏足够吸引人，或者Uplay平台在某些方面能提供独特的体验（比如更紧密的联机体验，或者和育碧自家服务的高整合度），也总会有一部分核心粉丝和对游戏本身有强烈需求的玩家会选择接受。
可能会形成一种“我们都知道你这么做，但我们不高兴”的尴尬局面： 类似于现在很多玩家虽然抱怨Epic的独占，但该买的游戏还是会买，只是会在社交媒体上吐槽几句。
对育碧品牌形象有影响： 这种做法短期内可能会带来一些收入，但长期来看，可能会疏远一部分玩家，影响品牌的美誉度。毕竟，玩家手里握着的“钱包”是他们表达态度的最直接方式。
总的来说，玩家对独占的反应，很大程度上取决于“谁在搞独占”以及“为什么搞独占”。如果育碧真的这么做了，相信会有相当一部分玩家会用脚投票，或者至少在网络上发出他们的不满声音。这就像是在大家熟悉的菜市场门口，突然出现了一个“只有这家店卖他们家特供的菜”的规矩，大家嘴上虽然说着“不太方便”，但如果菜实在太好，有些人还是会去的，只是会一边去一边抱怨那个规矩。
网友意见
烂橘子和暴雪战网有人喷吗？
想独占又不被人喷，请满足以下几点：
1.卖自己做的游戏。（我是孩子他妈孩子跟谁过不该我说了算？）
2.国区定价（育碧商城还有限时原价活动呢。日常八折了解一下？）
3.对国区网络和支付方式的照顾（你至少不能翻墙吧？支付宝得能用吧？）
4.游戏本身对国区玩家的平等（汉化中文？国区服务器？）
你epic以上4条但凡能做到一条今天都不会被喷这么惨。
不明白你们都在喷什么。epic在国区明明可以正常使用和购买，只不过人家是守法公民，没通过国审的游戏坚决不销售。人家保留了随时检举steam的权利，明明是掌握着非常大的主动权。
什么？你找不到国区版本epic下载？
哦，国区不叫这个拗口的名字。人家贴心的为国区玩家设计了一个好听又简单的英文名字：
we game
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