江苏发布新规女方延长产假至 158 天，子女 3 岁前夫妻每年各享受 10 天育儿假，该政策有何影响？
一、 对女性的积极影响：
促进母婴健康与恢复：
充足的产假时间： 从原来的 98 天增加到 158 天，意味着女性有更多时间从分娩的身体创伤中恢复，进行身体调养，减少产后并发症的风险。
母乳喂养的支持： 更长的产假为母乳喂养提供了更充分的时间，有助于婴儿获得更优质的营养，增强免疫力。这对于婴儿的长远健康发展至关重要。
心理健康保障： 新生儿的到来伴随着巨大的身心压力。更长的产假可以让新妈妈有更多时间适应角色转变，与宝宝建立亲密关系，减少产后抑郁的发生。
提升女性职业发展与工作稳定性（长期来看）：
缓解“断崖式”职业停滞： 过去较短的产假，往往导致女性在重返职场时面临技能更新、职场空档等问题，甚至影响职业晋升。延长产假可以在一定程度上缓解这种“断崖式”的影响，让女性有更平缓的过渡期。
降低因生育而“边缘化”的风险： 尽管仍有挑战，但更长的产假和育儿假政策的配套，理论上可以减少雇主因担心员工长期脱岗而产生的顾虑，从而在一定程度上降低女性因生育而遭遇职业歧视或被边缘化的风险。
促进家庭责任分担的制度化： 育儿假的设立，明确了父亲在育儿中的责任和权利，这有助于改变传统的“男主外，女主内”的家庭分工模式，让女性在承担母职的同时，也能感受到家庭责任的共同承担。
增强家庭幸福感与亲子关系：
更多陪伴时间： 新生儿时期是亲子关系建立的关键时期。延长产假和育儿假让父母有更多时间与孩子互动、玩耍，建立深厚的亲子情感联系，对孩子的心理和情感发展具有积极意义。
促进夫妻沟通与协作： 育儿假让父亲有机会更多地参与到育儿过程中，共同承担照料责任，这有助于增进夫妻之间的理解、支持和情感交流，提升家庭凝聚力。
二、 对儿童的积极影响：
促进早期发展与健康成长：
更充足的亲子互动： 父母更长的陪伴时间，意味着孩子能获得更多的早期刺激、情感回应和安全感，这对大脑发育、认知能力和社会情感能力的发展至关重要。
改善喂养状况： 更长的产假有助于母亲坚持母乳喂养，或者有更多时间为婴儿准备科学的辅食，为孩子的健康打下基础。
降低照护压力： 更长的产假让父母能够更从容地应对育儿的挑战，减少因匆忙或压力过大而可能出现的照护失误，保障儿童的安全。
三、 对家庭的积极影响：
减轻家庭育儿压力：
分担照护责任： 育儿假政策明确了夫妻双方的育儿责任，鼓励父亲更多地参与育儿，从而减轻母亲一方的独自承担的压力。
灵活安排时间： 每年 10 天的育儿假，虽然不长，但可以为家庭提供一定的灵活性，在孩子需要的时候，夫妻双方可以轮流请假，共同应对孩子的需求，例如看病、参加家长会等。
促进家庭和谐稳定：
提升夫妻关系： 共同育儿的过程，有助于夫妻双方建立更强的伙伴关系和共同目标，增强家庭的凝聚力和稳定性。
降低“育儿内卷”的焦虑： 在一定程度上，更长的产假和育儿假可以缓解一部分关于早期教育和照护的焦虑，让家庭在育儿问题上拥有更多自主性和从容度。
四、 对企业的影响与挑战：
短期内的成本增加与管理挑战：
人力成本压力： 女性员工产假延长，意味着企业需要支付更长的带薪假期费用，同时可能需要支付额外的人力成本来招聘或聘用临时员工以填补空缺。
工作安排与协作： 产假和育儿假可能导致员工岗位空缺，企业需要重新规划工作流程，加强团队协作，确保生产或服务的连续性。这对于中小型企业来说，可能是一个更大的挑战。
管理复杂性增加： 需要更细致地管理员工的产假和育儿假申请，以及随之而来的人事变动和工作安排。
长期的潜在积极影响（如果政策得当配套）：
提升员工忠诚度和满意度： 关心员工福祉的企业更容易获得员工的认可和忠诚，从而降低员工流失率。
吸引和留住人才： 良好的生育福利政策是吸引优秀人才，尤其是年轻女性人才的重要因素。
塑造企业良好形象： 推行人性化的生育政策有助于企业树立积极的社会责任形象。
促进工作与生活平衡文化： 育儿假的设置，鼓励了工作与生活平衡的文化，有助于提升整体工作效率和员工幸福感。
五、 对社会的影响：
促进性别平等：
打破“女性专属”的生育负担： 育儿假的设置，将一部分育儿责任和时间从女性身上转移到男性身上，有助于促进家庭内部的性别平等，并在宏观层面打破“女性专属”的生育负担的传统观念。
提升女性在职场中的地位： 政策的完善有助于减少因生育对女性职业发展造成的阻碍，从而在长期内促进职场性别平等。
应对人口老龄化与生育率低迷：
鼓励生育的信号： 延长产假和育儿假是对育龄夫妇的积极信号，表明政府和社会支持生育，有助于降低生育的顾虑，一定程度上可能鼓励生育。
缓解育儿成本的压力： 尽管不是直接的经济补贴，但更长的假期和更灵活的育儿时间安排，可以间接减轻家庭在育儿初期所承受的时间和精力成本，从而降低生育的门槛。
推动相关配套政策的完善：
对托育服务和幼教体系的需求增加： 随着父母有更多时间陪伴孩子，对高质量、可负担的托育服务和学前教育的需求也会相应增加，这将推动相关产业和服务的发展。
对男性育儿支持的社会关注提升： 育儿假的存在，将更多地引发社会对男性参与育儿的讨论和关注，促进相关观念的转变和支持措施的建立。
六、 潜在的担忧与挑战：
“一刀切”的政策可能带来的问题：
对无子女或已育子女家庭的公平性： 政策的福利主要集中在有新生儿的家庭，对没有相关需求的家庭来说，可能感觉不到直接的利好。
对不同行业和职业的影响差异： 某些行业可能更难以承受产假和育儿假带来的短期人力成本和管理压力，例如劳动密集型行业或需要高度专业化的行业。
育儿假“被虚化”的风险：
男性的实际使用率： 如果企业文化、社会观念或实际工作压力不允许男性充分使用育儿假，那么这项政策的初衷可能难以实现。男性可能面临“不敢休”“不能休”的困境。
“变相补偿”的可能： 有些企业为了弥补员工休假带来的工作量，可能会增加其他员工的工作负担，或者在休假员工返岗后设置不合理的绩效压力。
对就业市场的潜在影响：
增加招聘难度： 部分企业可能会因为生育假期的延长而增加招聘门槛，或者在招聘时更倾向于男性或已育女性。
加剧“同工不同酬”的讨论： 如果企业的产假和育儿假福利因企业性质、规模而异，可能加剧关于公平性的讨论。
总结：
江苏省的新规是一项具有前瞻性和人文关怀的政策，旨在更好地保障母婴健康，促进家庭幸福，并积极应对人口结构性变化。它在多个层面都带来了积极的影响，特别是对女性和儿童的身心健康发展，以及家庭关系的促进。
然而，任何一项重大政策的出台都会伴随着挑战。为了最大化政策的积极效应并规避潜在风险， 关键在于配套政策的完善、社会观念的转变以及企业文化的适应。 例如：
政府层面 需要考虑如何为企业，特别是中小企业提供一定的补贴或支持，以减轻其在实施新规时可能面临的经济压力。
社会层面 需要大力宣传男性参与育儿的重要性，打破社会对男性育儿角色的固有认知，鼓励男性积极行使育儿假权利。
企业层面 需要主动营造支持员工生育和育儿的工作环境，建立灵活的工作制度，提供必要的培训和支持，确保政策能够真正落地并惠及员工。
总体而言，江苏省的新规是朝着更积极、更人性化的方向迈进的一步，其长期影响将取决于社会各界的共同努力和政策的持续优化。
网友意见
钱谁出?
我就这么跟你说，昨天来个女孩面试，要求是上保险，其它好说。
我还没来得及说话呢，就被营运经理给否了，一句都没多听。
说总经理说了，看着像是要怀孕一律不要。
是不是恶臭男权世界。
但是我告诉你，营运经理和总经理都是女的。法人都是女的。
三月产假加仨月哺乳假，每年三俩人。小门小户的谁受得了。
你见过上班第二个星期就怀孕的么？什么都不干，然后就是天天趴桌子唉声叹气各种不舒服，在上班就小一年了。产假完了，上一个月意思意思就辞职是么？
所以你可以把产假延长366天，你看用不用就完了，全都是兼职，你也就爱干不干了。
拿出纳说，以前从不招40左右的，现在就招这岁数有孩子的，宁愿多给点钱，也不伺候这过来怀孕的。那些可有可无的岗位 ，男的全职，女的兼职，按小时算，爱干不干 。
除了利好公务员。
崽卖爷田不心疼，想不花钱把事办了只会导致消极怠工。
正确做法是多办托儿所，过了哺乳期可以送到托管处。
哺乳期补贴公司，让公司有不阻碍妇女生育的主观动力。
同一个江苏同一个梦想
同一个丰县同一个待遇
疫情可防可控
年龄可大可小
铁链可长可短
相貌可盐可甜
刘筱婕，女，1988年1月出生，汉族，江苏徐州人，研究生学历，硕士学位，2012年6月参加工作，2008年11月入党，现任丰县人民政府副县长。
只利好女性公务员，
普通女性更难找工作了。
有些人是不是想多了啊？
人家给自己延长假期，关我们屁事啊？
到时候会不会一个单位里大部分人都休产假去了，活儿都得临时工干，而且这个单位还是吃皇粮的。
你真的以为延长产假可以提升生育率吗？
大家先做一条选择题，以下哪位女性可能会生育更多孩子：
A：上班族，每次生育都给她158天带薪假期。
B：无业家庭主妇。
首先，生育是很消耗时间的，怀孕和照顾婴儿都离不开母亲，上班族可以用于生育和照顾一个小孩的时间是158天，而家庭主妇的时间是无限的。
其次，生育是有心理成本的，假设一位女性月薪8000，如果因为生育要停止工作甚至要辞职照顾孩子15个月，在她心里，因为生育所付出的心理成本至少要8000X15=120000以上，但如果是无业的家庭主妇，那么她是没有心理成本的，她不会觉得生育造成了收入的下降。
上班族用于生育和照顾孩子的时间太少，生育的心理成本又很高，预期的生育数量都是比不上家庭主妇的。
基于这样一个简单的道理，其实提升生育的方法在国际上是有共识的，只是说出来不太体面：增加家庭主妇的数量。
用什么方法可以增加家庭主妇呢？
延长产假但让企业承担成本就可以实现这样的效果。
我们假设一种特殊的经营场景：
生产空调的A企业很关爱女性，全部员工都是女性。
同样是生产空调的B企业只有20%的员工是女性。
因为A企业有更多的员工需要休产假，就需要更多的员工才能完成B企业同样的工作，导致运营成本比B企业高20%，产品售价也高出20%。
结果是B企业的产品售价更低，抢占更多的生意，导致A企业倒闭。
如果你代入到生育者的角度，会觉得A企业很伟大，但如果你代入到经营者的角色，会觉得A企业很SB。
你觉得哪个企业家愿意成为SB呢？
所以，不断提升产假福利但让企业买单，企业为了避免竞争力下降，就会减少招聘女员工。
大家都不愿意招女员工，就可以增加家庭主妇的数量。
- 一个年薪10万的上班族，给她10000的生育补贴，她还是会觉得因为生孩子亏了90000。
- 而一个年薪为零的家庭主妇，给她10000的生育补贴，她的感觉就是因为生孩子净赚10000。
你看，相同的刺激生育政策，放到不同的人身上就是会有不同的效果，想要提升生育率，更有效的方法就是增加家庭主妇。
延长产假表面上是为了保障女性的生育福利，实际上是为了降低女性的劳动参与率。
延长产假只是提升生育率的各种方法里最温柔的一种，我们还会从国外引进更多提升生育率的方法，可以了解一下：
虽然只有女性可以生育，但是生育政策是对所有人都有影响的。
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