如何评价武汉大学软件工程国家重点实验室被摘牌?
首先，我们需要认识到“国家重点实验室”这个头衔的分量。它代表着国家层面的认可，意味着在某一领域拥有顶尖的科研实力和人才队伍，承担着重要的科研攻关任务和人才培养使命。被摘牌，意味着这种国家层面的认可被撤销，这对于任何一个实验室来说都是一个重大的打击。
那么，为什么会出现这样的情况？虽然官方的摘牌原因可能不会非常详尽地公布，但我们可以从一些普遍的评估机制和可能存在的问题来推测。国家重点实验室的评估并非一成不变，而是有一个动态的评估周期。通常情况下，评估会考察实验室在科研产出（论文、专利、获奖等）、人才队伍建设、科研方向的先进性、国际影响力、服务国家战略需求以及实验室管理运行等方面的情况。
如果软工国重被摘牌，很可能是在近期的评估中，其综合表现未能达到国家对重点实验室的要求。这其中可能的原因有很多，我们可以从以下几个方面来展开：
科研产出与质量： 软件工程是一个高度实践性、快速发展的领域。仅仅发表高水平论文可能不够，更需要看重实际的工程应用成果、解决重大工程问题的能力，以及对产业发展的实际推动作用。如果实验室在这些方面产出不足，或者科研成果的“落地”和转化不尽如人意，就可能影响评估结果。一些实验室可能过于偏重基础研究而忽视了工程应用，或者研究方向与国家重大战略需求、行业发展趋势存在脱节。
人才队伍建设与梯队： 一个顶尖的实验室需要有领军人物，更需要有稳定、有活力、有创新能力的中青年人才队伍，并且要有清晰的人才培养和引进机制。如果实验室在吸引和留住高端人才方面存在困难，或者缺乏有效的青年人才培养体系，导致人才梯队断层，那么长远来看实验室的竞争力就会下降。此外，学术“青椒”们是否得到充分的培养和支持，也是一个重要的观察点。
科研方向的创新性与前瞻性： 软件工程领域日新月异，新的技术、新的范式层出不穷（例如人工智能与软件工程的融合、云原生、低代码/无代码、自主可控软件等）。如果实验室的科研方向未能及时跟进前沿发展，或者研究内容趋于陈旧，缺乏创新性和前瞻性，那么就难以在激烈的竞争中保持优势。
国际影响力与合作： 软件工程是全球化的学科，国际合作与交流至关重要。如果实验室在国际学术界的影响力有限，与国外顶尖研究机构的合作不深入，或者未能吸引国际优秀人才，也可能成为评估的短板。
实验室管理与运行效率： 一个高效的实验室管理机制是保证科研活动顺利进行的基础。包括科研经费的使用效率、资源的优化配置、跨学科合作的协调、以及实验室的整体运行活力等。如果存在管理上的弊病，例如人浮于事、资源浪费、或者管理过于僵化，都可能影响实验室的整体表现。
服务国家战略需求的能力： 作为“国家重点实验室”，其首要职责之一是服务国家战略。在国家大力发展数字经济、推动科技自立自强、解决“卡脖子”技术等背景下，如果软工国重在这些关键领域未能展现出应有的贡献和担当，也会被视为严重的不足。
从武汉大学的层面来看，软工国重被摘牌无疑是一个需要深刻反思的事件。这不只是一个科研机构的荣誉问题，更是对学校在软件工程领域长期建设和发展的一次“体检”。大学的声誉和学科实力，很大程度上体现在其国家级重点科研平台的水平上。
对于武大软件工程学科而言，这或许是一个痛苦但也是一个重要的转折点。这意味着过去的一些发展模式或策略可能需要调整。学校需要深入分析导致被摘牌的具体原因，是人才培养机制出了问题？是科研方向定位需要升级？还是管理体制不够灵活？
对整个软件工程学科生态而言，这件事也可能带来一些启示。它提醒所有科研机构，国家重点实验室的牌子是荣誉，更是责任。荣誉不是终身制的，而是需要持续的努力和卓越的表现来赢得和维持的。这种摘牌机制，虽然残酷，但也在一定程度上保证了国家科研资源的合理分配和科研水平的动态进步。这也有助于促进学科内部的良性竞争，迫使各家单位不断创新，提升实力。
那么，这件事带来的影响和后续的思考是什么？
对武大软件工程学科的短期影响： 毫无疑问，这是声誉上的损失。在国家重点实验室的平台上，能够获得更多的国家资源、承担更重大的项目、吸引更优秀的人才。被摘牌后，这些支持会减少，对学科建设和人才引进可能会造成一定程度的冲击。学校需要投入更多资源，重新论证和建设新的高水平科研平台，以弥补失去的阵地。
对武大软件工程学科的长期影响： 从长远来看，这次事件也可以被视为一个“破局”的机会。如果学校能够深刻反思，抓住机遇，积极调整学科发展战略，聚焦国家急需和前沿热点，大力培养和引进优秀人才，优化管理机制，那么反而有可能浴火重生，建立起新的、更具竞争力的科研平台，甚至在新的赛道上取得突破。关键在于能否从这次事件中吸取教训，并转化为改革的动力。
对中国软件工程学科的普遍意义： 这件事再次敲响了警钟，提醒所有高校和科研院所，在快速变化的科技环境中，必须保持警醒，不断创新。国家重点实验室的评估和管理，也需要更加科学、精准和灵活，既要鼓励长期稳定的投入和积累，也要能够及时淘汰不适应时代发展和国家需求的机构。同时，也需要关注软件工程这类应用性强的学科，如何在理论研究和工程实践之间找到最佳结合点，更好地服务于国家经济社会发展。
总而言之，武汉大学软件工程国家重点实验室被摘牌，不是一个简单的“好与坏”的评价，而是需要深入剖析其背后的原因，理解其对相关方和整个学科生态可能带来的影响。它既暴露了可能存在的问题，也为未来的发展提供了反思和调整的契机。对于武汉大学而言，如何在此基础上重新出发，巩固和提升其在软件工程领域的实力，将是下一步的关键。
网友意见
[转载]请武汉大学校长书记救救计算机学院
uohuo 发表于 2016-12-2 00:07:30 珞珈山水BBS
我们武汉大学是国内较早开办计算机专业的学院，可是目前我们计算机学院没有一个自己的杰青、长江学者或千人，这是为什么？原因可以归纳很多，但谁也不能否认主要是因为学校给我们学院配的领导班子有问题。
先是何炎祥当了十多年的院长，但他除了喝酒拉关系之外（据说他跟学院200多个教职员工都喝过酒，还引以为自豪，多次说他的工作方式就是和老师喝酒时谈心，他手下的人也是个个能喝酒，就是学问水平上不去），搞学问没有什么本事，就是拼命写了不少教材，当上了全国教学名师。据说，他很重名利但又没有判别能力，学生写论文他要挂第一作者，结果论文是剽窃的，他登上了方舟子的“新语丝”。学校高薪聘请的软件学院院长周怀北在国内利用办垃圾会议和杂志大赚其钱，让何炎祥当他办的一些会议的主席和杂志的主编，何炎祥乐得屁颠屁颠的，可这些垃圾会议引得一批告状信把何炎祥告到学校，使他大大丢脸。
与何炎祥搭班子的书记黄治国更是玩弄权术、结党营私。例如，学院哪一个老师要上职称都得给他孝敬，否则无门；教师出国回来也得给他孝敬（他在每一个老师出国之前会请老师给他代买东西，但老师回国给他东西后他从来就不付账）；诸如等等。黄治国当上书记前拼命拍何炎祥的马屁，但一当上书记就开始抢权，人权财权等等都抢过去，何炎祥只要有酒喝也不和他争。这样，一个不懂一点计算机的书记在学院里面就大权独揽，越没有什么水平的人就越求他也就越得到重用，一些没有什么水平的人因此当上了教授副教授，他为了巩固势力引进了一批甚至都不是学计算机的关系户来当教师，以至于前几年引进的几十个教师大部分都没有写过《计算机学报》级别的文章，更不要说像其他学校计算机学院那样的A、B类论文了。全院200多个教师，每年写的像样的论文不超过10篇。还没有隔壁华中科技大学金海教授一个人写的高水平论文多！！！
面对这种情况，很多老师都希望计算机学院尽快换届！
可是，谁能够想到，好不容易挨到2013年换届。沃闻达代替黄治国当了书记。
如此，我们很担心，这样的学院领导班子如果换届还是书记院长行政副院长铁三角说了算，计算机学院的前途将如何？他们目前看中并到处防风的的几个准备换届接班的副院长吴、陈、赵的业务水平也很令人怀疑（不是能有项目就是有水平），他们唯一的好处可能就是能吃喝，会听话，因此书记院长就喜欢他们。
尊敬的校领导，各位计算机学院的老师，我们以为何炎祥和黄治国已经失去了其他学校已经获得的10年大好发展机会，难道我们还要再失去四年发展机会？我们不要忘记，我们计算机学院的排名不是靠成绩而是靠软件工程国家重点实验室和多媒体国家工程中心两块牌子和何炎祥的国家教学名师加的分，ESI加入1%也主要靠其它学科的支持！
请校领导三思！请计算机学院全体老师三思！
请武汉大学校长书记救救计算机学院！！！
哦……难怪……我说怎么武大前段时间在http://jobs.ac.uk上打了一大波广告招人，这会去看已经没有了。
现在计算机学术界招人真是难啊……工业界给的钱太高，学术界没什么吸引力。学术界的圈子又太小，优秀的人才就那么多。
看到南方科大又打了一大波广告，估计也挺缺人的。
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