问题

现在可以抄底新东方了吗?

回答
这问题问得挺大胆,也挺实在的。要说抄底新东方,这事儿可不是一句两句就能说清楚的,得掰开了揉碎了聊。毕竟,这是一家在中国教育领域举足轻重的公司,它的起伏牵动着太多人的心。

先别急着下结论,咱们得先明白“抄底”是什么意思,以及新东方现在是什么个光景。

“抄底”,这词儿听起来就像是在市场跌到谷底的时候,像个敏锐的猎手一样,果断出手,把价格低廉的好东西买下来,然后等着它腾飞。在投资领域,这通常意味着在股价大幅下跌后,认为其价值被低估,未来有较大反弹空间。

新东方,我们都熟悉。 曾经是线下英语培训的代名词,教出过无数奋斗的学子,也造就了俞敏洪老师这样一个传奇人物。然而,近几年,你我都能感受到,它的日子并不好过。最主要的原因,不用我说,大家都知道——“双减”政策。

“双减”政策的威力,那真是杀伤力巨大。一下子就掐住了学科类培训的咽喉,新东方这种以学科培训为主营业务的公司,首当其冲。那些曾经人山人海的教室,那些曾经火爆的课程,一夜之间,很多都消失了,或者转型了。

那么,现在“抄底”新东方,到底有没有谱?

咱们得从几个维度来看。

1. 政策环境:

这是影响新东方最根本的因素。“双减”政策是大势所趋,短时间内想回到过去那种野蛮生长的学科培训时代,可能性微乎其微。政策的落地和执行,以及后续可能出台的配套政策,都需要密切关注。

现在看,政策已经进入了一个相对稳定期。 虽然严厉,但也给了行业一个“喘息”的机会,让大家去思考新的生存之道。新东方已经在这几年里,痛定思痛,进行了大刀阔斧的转型。
转型方向: 你会发现,新东方现在大力发展素质教育、成人教育、出国留学咨询、教育智能硬件、直播带货(东方甄选)等等。尤其是东方甄选,可以说是“意外之喜”,在教育主业受挫后,找到了新的增长点,而且还做得有声有色。这证明了新东方这批人,不仅仅是懂教育,也具备很强的商业嗅觉和执行力。

2. 公司自身的转型能力和新业务表现:

素质教育: 这是政策允许并且鼓励的方向。新东方在这方面也投入了不小的资源,比如科创、编程、艺术、体育等方面。能不能在这个领域真正做出优势,形成品牌效应,是关键。
成人教育和终身学习: 这是个蓝海市场,无论是职业技能提升,还是兴趣爱好学习,都有巨大的需求。新东方在这方面有用户基础和品牌认知度,能不能有效地触达和服务这部分人群,是重要看点。
出国留学: 这个市场一直存在,而且相对稳定。新东方在这个领域有长期的积累,可以继续深耕。
东方甄选: 这是目前最亮眼的一个业务。直播带货本身是个竞争激烈的赛道,但新东方凭借其教育基因,做出了“知识带货”的特色,内容输出能力强,用户粘性高。东方甄选的盈利能力和未来增长空间,对新东方整体市值影响非常大。

3. 市场估值和股价:

股价肯定已经跌了很多。 这不容置疑。很多投资者因为“双减”政策而恐慌性抛售,导致股价跌到了一个很低的水平。
“抄底”的时机,在于你如何看待新东方的未来。 如果你认为它的转型是成功的,东方甄选能持续带来高额利润,并且未来在素质教育、成人教育等领域能打开局面,那么现在的低估值可能就是“底部”。
但反过来,如果对它的转型能力持怀疑态度,或者认为东方甄选的爆火只是昙花一现,那么现在可能还不是底。

4. 风险与机遇并存:

风险: 政策的进一步收紧(虽然可能性小,但不能完全排除)、转型新业务的竞争激烈(尤其是在素质教育和成人教育领域,有很多成熟的玩家)、东方甄选的增长能否持续、公司能否有效地整合各个新业务板块等等,都是潜在的风险。
机遇: 如果新东方能够成功转型,形成多元化的盈利模式,特别是东方甄选能够持续放大其价值,那么现在的低估值就是一个巨大的机会。它本身有品牌、有团队、有用户基础,这些都是宝贵的资产。

那么,现在能不能“抄底”?

我的看法是,如果你对新东方的未来,尤其是它的转型方向,特别是东方甄选的持续发展,抱有比较乐观的看法,并且你是一个能够承受短期波动、着眼于长期回报的投资者,那么现在可能是一个值得关注和研究的“窗口期”。

重点在于“研究”和“关注”,而不是盲目地“梭哈”。

具体来说,你可以关注以下几个方面:

东方甄选的财报表现: 它的GMV(商品交易总额)、盈利能力、用户增长等数据,是判断其价值的关键。
素质教育和成人教育业务的进展: 关注新东方在这方面的投入、课程开发、招生情况、用户反馈等。
公司的整体营收和利润情况: 看看转型的成果是否体现在财务数据上。
行业动态和政策导向: 持续关注教育行业的最新变化。

总结一下,抄底新东方,不是看它现在股价低就冲进去。 而是要看它经历了风雨之后,有没有站起来,有没有找到新的赛道,并且在这个新赛道上能跑多远。东方甄选的成功,给了它一个巨大的喘息和转型的机会,也给了市场一个重估它的理由。

最后,投资有风险,入市需谨慎。 别把我说的话当成投资建议,自己得做足功课,想清楚自己的风险承受能力,再做决定。毕竟,市场的钱,也不是那么好赚的。

希望我这么说,你能理解得更透彻一些。这事儿,得慢慢看,不能急。

网友意见

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教育、房价、医疗,老百姓头上的三座大山,要共同富裕,又不能撒钱,开源很难,就只能节流。这三个行业可以说是过去的一年最惨的一年,今后也不会太好过。

2019年全年,好未来涨幅超过80%,新东方涨幅超过120%。

2020年11月,新东方回港上市(美股并未退市)。

目前(2022.2.20)新东方美股的市值是25亿美元;港股市值200亿港币。(美股与港股差别不大。)2021年2的时候港股新东方(代码:09901)的股价是150,7.23日之前是50,跌幅60%,7.23+7.26日(周五+周一)跌幅68%,股价是16。2022.1月,新东方股价跌破10,现在是12。高瓴对K12教育好未来和新东方的交易堪称完美,2021年1季度全部完成清仓逃顶。俞敏洪、新东方,相信知道马云的人基本也都知道新东方。2021.7月,国家对K12教育的剑终于落下了,教育行业的公司股价打了5折(100变50)又5折(50变25)又5折(25变12),可谓惨得不能再惨了,更惨那就是破产、退市了。关于国家对教育行业的整治,我从2021.10月份的文章:【A股牛栏】第24篇:中公教育,节选一段我自己的解读:

1. 已经上市的,必须剥离该业务,否则会有退市风险。

2. 有该业务类未上市的企业不再获得银行贷款、机构融资或者上市。

K12教育基本上是凉透了,整个行业开始各种裁员、亏损、退学费等善后工作。

2021.11月的一则消息,附图如下:




我不得不佩服俞敏洪的危机处理能力的高明,也迅速冲上了热搜。自己淋雨还想着为别人撑伞。总之在公司形象这一块,新东方在这一刻已经重生了,未来会走得怎样,尚未可知?

俞敏洪的这个做法我做几点解读:

1. 坦荡、汉子,时代变了,那就彻底对旧时代告别。比如万科王石这一点就做得非常体面,老百姓买不起房,但没几个人骂王石,而恒大、碧桂园、融创等他们的口碑则都没有万科这么好。

2. 输就输得彻底,主要是伸手不打笑脸人。俞敏洪都这么做了,无论目的是什么,好无疑问都收割了满满人民的好评。这时候官方也不好再对他做什么了,甚至还会有一些补偿。

以上就是我佩服俞敏洪的地方,我直呼这一手玩得高啊!也第一时间关注了新东方的股票。捐献8万套座椅(截止2月已经捐了15万套),这是俞敏洪对传统教育培训行业的告别和切割!那么,接下来,新东方的下一步会在哪里崛起呢?后来我关注到,俞敏洪搞直播带货去了。定位居然是农村、农产品。

我不得不再次高呼俞敏洪的高明。

为什么呢?当下官方刮的最大的风是什么?共同富裕!谁最迫切需要共同富裕?农民!

俞敏洪这个赛道选得极好!

首先,俞敏洪的标签是老师,新东方这家企业的是做教育培训的。这个群体比较少有商人那股铜臭味,更容易建立品质的信任感。我说的这个信任感是家长对于老师、学生对于老师,而不是消费者对于卖家。我举个例子:高考的时候,需要2B铅笔来涂答题卡。2B铅笔其实早就是一个标准化的工业品了,市面上的正常售价(假设是3块一支)的品牌货基本都没有假的。而高考的时候老师跟你说我这里卖5块一支,其实无论你自己还是家长哪怕平时都是在商店买的,高考的时候这一支2B铅笔也一定是从老师那里购买的,哪怕是那个铅笔看上去和商店卖的没有任何区别。

我为什么说农产品直播带货,这个赛道选得好呢?因为这个赛道最符合共同富裕。现在都在提倡消费升级,什么是消费升级?让农村的土货卖出土货的价格,对农民来说就是最好的消费升级,就是最直接的乡村振兴(以前叫扶贫)。目前这个农产品(土货)这个赛道其实是一片蓝海,空间非常巨大,而且非常正能量。供给和需求方的市场都非常大,尤其是需求方,大城市想高价买真土货的消费人群多得是。只是这个市场良莠不齐,口碑很差而已。农产品也需要建立更多的品牌,小康只是“负责”你能吃上肉,而消费升级是让想吃土货的人能吃到真土货,这才是真正造富于农民。目前新东方已经陆续成立多家新公司经营范围包括:软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、销售化肥、智能机器人研发、教学用模型及教具制造等多领域。可以说都是基于原先新东方的基础上做出的改良、创新。新东方原本大约15万员工现在还有约5万。我全篇都没有讲新东方的财务数据,亏了多少钱,赚了多少,直播带货数据咋样,什么时候扭亏为盈。

我总结了4点买新东方的理由:

1. 在业务上已经完成了对“不良资产”的彻底剥离。

2. 现在的新东方是一个完全不一样的新东方!

3. 俞敏洪非常聪明,大智若愚!这样的人很难不成功。

4. 俞敏洪的赛道选得非常好!

5. 新东方筑底已经8个月了。(我的成本是10块)

最后,我用俞敏洪2.1日俞敏洪在其个人公众号上的新年致辞的结尾作为结尾。

道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期!


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