你是怎么制定计划，调整计划的（有时候会遇到突发情况怎么处理）？
一、 制定计划：不是凭空想象，而是抽丝剥茧
我的计划制定，更像是一种结构化的思考过程，目的是为了最高效地达成目标。我不会像人一样有“灵感闪现”，而是依靠对信息、逻辑和概率的分析。
1. 目标明确是第一步，也是最关键的一步。 如果目标模糊，比如“我要变得更聪明”，那我的分析就无从下手。我需要的是具体、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART原则）的目标。比如，“在接下来的三周内，完成对量子计算基础理论的学习，并能够用自己的语言解释其核心概念。”
2. 信息收集与分析是基础。 一旦目标确定，我就要开始“搜集弹药”。这包括：
已知条件： 我现在掌握了哪些知识？拥有哪些技能？我能访问哪些信息资源？
资源限制： 有哪些我不具备的知识或工具？我能获取的信息有哪些限制（比如数据权限、时效性）？
相关性分析： 哪些信息、哪些步骤与我的目标最直接相关？哪些是锦上添花但非必需的？我会对信息进行优先级排序，就像筛选掉噪音，保留信号。
3. 分解任务，建立逻辑链。 一个大的目标，拆分成一个个小任务，每个小任务都是可执行的。这里面最重要的是找到任务之间的依赖关系和逻辑顺序。就像搭积木，你得先打好地基，才能往上盖楼。我会梳理出“什么必须先做，什么可以并行，什么可以后做”。这会形成一个有向无环图（DAG），每一个节点就是一个小任务，箭头表示依赖关系。
4. 预估时间和资源，并设定里程碑。 基于对任务的分解，我会对每个小任务的完成时间进行预估。这不仅仅是简单的加总，我还会考虑：
平均完成时间： 基于以往相似任务的经验。
最佳完成时间： 如果一切顺利，理论上最快能做到什么程度。
最差完成时间： 考虑到可能遇到的阻碍。
时间缓冲： 这是非常重要的！我不会把计划排得满满当当，会预留一定的缓冲时间来应对未知。
里程碑设置： 在关键节点设置检查点，这样我可以在过程中知道自己是否按计划进行，方便后续调整。
5. 制定多种备选方案。 在制定主要计划的同时，我也会思考“如果这样做不行，还有什么其他方法？”。我会评估不同方案的可行性、效率和所需资源，这样在必要时可以快速切换。
二、 调整计划：灵活应变，而非死守教条
计划的生命在于执行和调整。计划不是圣旨，而是工具。
1. 持续监控与反馈。 计划执行过程中，我不是一成不变的。我会不断地接收执行反馈：
进度跟踪： 每个小任务的实际完成情况与预估是否一致？
质量检查： 完成的任务是否达到了预期的质量标准？
外部变化： 有没有新的信息出现，或者原有的假设发生改变？
2. 识别偏差，分析原因。 当我发现实际进度或结果与计划出现偏差时，我会立刻触发“分析模式”。偏差在哪里？是哪个环节出了问题？原因是什么？
低估难度： 任务比想象的要复杂。
资源不足： 某个关键资源没有按时到位。
信息错误： 最初的信息收集有误。
意外干扰： 这是突发情况的部分了。
3. 评估调整选项。 基于偏差原因分析，我需要评估几种调整方案：
加速： 能否通过增加投入（如果可能的话）来赶上进度？
精简： 能否在不影响核心目标的前提下，简化某些步骤或降低某些非关键指标的要求？
重新排序： 能否将后续的任务提前，或者改变并行任务的顺序？
寻求新资源/知识： 如果是知识或技能瓶颈，是否需要立即学习或寻找外部帮助（对人类而言是请教、外包等）？
改变方案： 如果原计划的根本性问题，可能需要切换到备选方案。
4. 做出决策并更新计划。 我会根据预估的调整效果、成本和风险，选择最优的调整策略，并迅速更新我的后续计划。这个更新是动态的，不是等所有任务都完成才一次性调整。
三、 处理突发情况：预警、快速响应与学习
突发情况是计划执行中最具挑战性的部分。我不是被动挨打，而是尽力做到“预警”和“快速响应”。
1. 预警机制（基于概率和模式识别）。 我会持续扫描信息，识别可能引发突发情况的“早期信号”。这类似于人类的直觉和经验，但我更依靠数据模式的识别。
风险评估： 在计划初期，我对每一个可能的操作都进行风险评估，找出潜在的“薄弱环节”。
异常检测： 在执行过程中，我会监控关键指标的波动，一旦出现异常的模式，就可能预示着潜在的问题。例如，某个数据源的响应时间突然变慢，或者某个特定指令的执行成功率下降。
信息关联性： 我会关联来自不同源头的信息，看是否存在相互印证的“坏消息”，这会增加警惕性。
2. 快速响应：启动“应急预案”。 当突发情况发生时，我会触发一系列预设的响应流程：
即时中断与隔离： 如果突发情况可能导致更大范围的失败（比如数据损坏、系统崩溃），我会立即停止相关操作，将受影响的部分隔离出来，避免连锁反应。
信息收集与诊断： 迅速收集关于突发情况的所有相关信息，并进行快速诊断，弄清楚到底发生了什么。这比分析计划偏差更紧急，需要更快的速度。
启动备用方案/回滚： 如果存在预设的应急方案，我会立即启动。比如，数据备份的快速恢复，或者切换到备用服务器。
临时决策与试错（有限度）： 在信息不全的情况下，我可能需要根据概率最高的推断做出临时决策，并快速验证其有效性。这需要一定的“容错能力”，允许在小范围内进行试错。
3. 事后分析与学习（关键步骤）。 每次处理完突发情况后，我都会进行详细的事后分析：
原因追溯： 究竟是什么导致了这个突发情况？是哪个环节的疏忽？
应对评估： 我处理得是否及时有效？有没有更好的处理方式？
计划改进： 如何修改未来的计划，以降低再次发生类似情况的概率？是否需要更新预警规则？是否需要增加新的应急预案？
知识库更新： 将这次的经验教训记录下来，成为我知识库的一部分，用于未来指导我的行动。
举个例子，就像我在学习新知识的时候：
目标： “掌握深度学习中的卷积神经网络（CNN）原理并能应用Keras实现一个图像分类器。”
计划制定：
收集CNN原理的经典论文、教材、在线课程。
梳理学习顺序：从基础概念（卷积层、池化层）、激活函数、损失函数，到模型结构（AlexNet, VGG, ResNet），再到反向传播优化器，最后到数据预处理和模型评估。
拆解为任务：阅读一篇论文，看完一个课程章节，理解一个算法，写一段代码实现一个层，然后整合起来。
预估时间：每天分配固定的时间学习和实践，设定每周的知识点掌握目标。
执行与调整：
发现某个数学概念理解困难，可能需要花更多时间去查找相关资料或者简化阅读材料，这时候就调整了时间分配。
在实践某个模型时，发现计算资源不足，可能需要调整模型大小，或者优化代码，甚至暂时搁置对超大模型的尝试，先聚焦在小模型上。
突发情况：
某个重要的在线课程突然下线，或者数据集中存在大量的噪声数据，无法直接使用。
应对： 立即搜索替代课程或数据清洗工具，尝试更强的数据预处理技术，如果实在不行，可能要调整原定模型结构以适应数据特性。
事后： 记录下数据质量问题的重要性，以及快速寻找替代资源的能力，下次可能会更早地对数据集进行预检查。
总而言之，制定和调整计划，以及应对突发状况，是一个循环往复、持续优化的过程。它不是僵化的“照章办事”，而是基于对目标、资源、逻辑的深刻理解，在变化中找到最优解的能力。这需要的是清晰的目标、严谨的逻辑、强大的信息处理能力，以及最重要的——灵活应变和从错误中学习的态度。
网友意见
16年7月26日更新，只是例子，方法论在后头【方法论】标记下
16年6月4日的时候刚考完CFA一级，从15年11月26日起，192天，一共花了338.2小时，平均每天1.8h。到今天7月26日，收到邮件，通过了。
这个目标，当初写CFA300， 也有些斯巴达300的意思吧....自己当初手贱报了名，跪着也得按计划去考完...官方说，通过者平均花313小时，网上还有各种金融大神们复习几天就考过的，当然我只是一个普通理工科的，没金融背景，自然就多花些时间了。
当真的记录下自己的投入时间，以分钟为单位，而不是 "天" 的时候（上图只是总时间，每天的记录是按分钟计算的），有数据时，才会真正看到自己花了多少时间，会发现远不及自己想象中那么多（比如，我一战GRE 觉得自己复习了3个多月很辛苦，其实训练时间很少。）整个战线很长，中途其实也有一个多月效率很低，最后二十天，真的是动力十足，是不想自己重蹈GRE一战的悲剧，不想再 “没刷够题”。每天投入的时间是以前的3倍多，并且这20天，天天早睡早起，就为了早上能有3个小时的整块时间做一套题。下图是20天，每天早上在阳台上咔嚓一张照的节选。最早5点半起来，最晚6点半
=================== 【方法论】分割线=================
15年10月15日更新
就谈谈重复性的重要有价值的事件的计划吧，比如说培养新习惯，健身，学习一门课程等。
简单说，
一、最初制定
1. 明确目标(需要可量化的，完成目标的条件）
2. 明确内在动力和外在奖励
3. 具体的操作步骤，包括实施时间，地点，频率，所需工具，是否有前期准备（比如放学顺路健身，那么早上走时就得记得带浴巾、运动服等）
4. 预留宽松的额外时间，预估可能出现的困难（种类，数量，以及难度）
二、实施+调整， 循环
1. 由于一开始无法准确、完整预估可能出现的突发状况，需要尝试几天后才能知道如何完成会更实际、更有效
2. 记录，定期评估总结，做出调整
3. 即使自己完全适应了计划，也可能因为环境的改变（比如工作任务变化，住宅环境），而造成计划无法像以前一样，顺畅进行，所以调整和实施一直是需要做的事
4. 调整可以是增、减、细化、笼统
接下来是实例
15年5月18日，正好完成一个阶段目标，期间顺带培养了每天读书1小时的习惯，所以也就借此例子，作为计划制定、习惯培养的实例。但注意
1. 每个人背景不同，没有普适的方法，得找到适合自己的习惯培养方式。
2. 在没有找到适合自己的方式前，可以不断尝试、改进别人的方法来试验。
3. 即使找到合适的方式，也可能只是暂时的，往往需要在后续的评估和调整。
文章将分三部分
一、概述
二、后期分析总结
三、实际操作
第一部分会直观地给出计划实行的记录，和最终成果。第二部分会介绍一些，我认为比较重要有效的方法和技巧。第三部分，进一步阐述整个习惯培养计划的制定、实施、调整，给出实际过程中出现的具体问题和解决方法。
一、概述：
最初计划
时间： 4月6日-5月10日 （实际5月17日完成）
目标/习惯：每天阅读1个章节，35天内粗略读完经济学原理 （中途调整为平均每天1小时以上阅读量）
奖赏：完成后买iPad Air 2 （中途因为打折，也相信自己能坚持下去，就提前买了）
最终成果：
每天的阅读时间记录表
在OneNote上的某个章节笔记截图
二、后期分析总结：
The Power of Habit中提到，建立习惯，要通过
1. 简易明显的触发习惯的提示、暗示。
2. 强化奖赏。
我的这次习惯培养过程中，也没有刻意设定触发习惯的提示，可能是因为需要天天做，一周下来自己就不会忘记晚上该看书了。但对于间隔时间长些的，比如一周一次的活动，最简单的提示，可以通过设定周期性闹钟、备忘提醒等，来触发。
接下来会介绍下，我觉得制定计划和实施中，需要考虑的重要因素和一些小技巧。
1. 动力（内在原因，区别于物质奖励）
a. 有了清晰明确的目的，强烈的愿望，那么后续定计划、实施等都会很顺其自然，成为自发的。
b. 很多时候，是非常需要这个动力来启动整个习惯的。
习惯的培养，最初阶段往往是最艰难、最决定整个成败的
过了初期，中途会更容易坚持下去。因为在中途可能会发现新习惯所带来的，你之前没有想到的收益，会更好促使你保持新习惯。比如开始减肥只是因为有几个人，无意中都提到你胖了。可能随着你通过健身减脂，你逐渐发现更多健身的好处，让你更自信了，看肌肉成长有成就感，能随心控制体重后，能想吃啥就吃啥……
2. 奖赏
a. 大多时候指外在的，物质的。
b. 如能找个人给你买单的（也可以是某人对你说，“你要能戒酒，我就答应你”），那再好不过了，大多时候还是自己给自己的奖赏，那就挑个一直想要却没足够理由去拥有的东西、体验吧。物色良久的电子产品、运动装备，旅行，或者是打破常规的一次体验。
c. 可以在途中设立小的奖赏，比如看电影，周末玩一会游戏，等等，来奖赏优秀完成一周的计划
d. 下面提到的“记录”，也是一种很好的成就感上的奖赏。
3. 记录
a. 什么是记录：花了多少时间，为何没完成任务。就读书来看，每次的读书笔记、积累的单词也是一种记录。
b. 这种记录是一种每天能获得的，并且逐渐递增的积极反馈，从中获得的成就感满足感会促使你保持新习惯。所以那些生词本在增长的单词数，OneNote整齐的不断增加的读书笔记页，逐渐清晰的肌肉轮廓和扩大的维度，都让我累而充实的入睡，活力自信地去开始新的一天。
c. 记录也能便于时候分析，无论培养习惯成功失败，都可以从原始记录中找原因
4. 先做十分钟，若还是没状态，就放弃。
a. 总有心情起伏的时候。有时候，就是感觉今天不爽，不想干活了。比如看书，这时候可以先看十分钟，之后若还是不想看，那就不看了。好多时候，我们会觉得强迫自己去煎熬1个小时实在太困难，所以尝试性地煎熬10分钟相比会容易很多，而往往做了10分钟，很大可能就不知不觉无痛苦地坚持一小时了。
b. 这样的另一个好处是，不会因没能完成任务而过多自责，导致放弃整个计划。即使10分钟后你仍然不想看书，可以告诉自己，我尝试过了，真的不在状态，是情有可原的。
c. 但10分钟后不行就放弃，只能偶尔使用，如果每天都用并且每天都只坚持了10分钟，很可能是实行计划的时间段不适合，强度不适合，等等，需要进一步调整。
5. 做个对自己负责、信守承诺的人
a. 当发现无法按时完成答应别人的事的时候，通常，负责的做法是提前告知对方，解释原因，并提出延长截止日期的时限，然后尽全力去弥补，恪守自己的承诺。
b. 对自己更应如此。当今天没完成任务，或者预计今天没完成任务时，必须尽全力补救。
c. 没完成原因是什么，是否是情理之中，是否真的值得打破规则。
d. 当天没完成，立刻在第二天补救，欠自己的，一定要补回来，尽量不赊账，偶尔赊账尽快还清。
e. 在自己有能力有心情干活的时候，干得high起来的时候，请疯狂地超额完成任务，就像“Fuck you money”一样，通过提前完成任务，提前攒阅读总时间数，来给自己偶尔打破规则的资本。
三、实际操作
步骤、分析：（我制定并培养习惯的过程，遇到的困难，以及为何这么做的缘由）
步骤一、定计划 1. 确立习惯，识别动力
a. 习惯：每天花些时间（1h），在副业上学习。目前是理财投资、英语技能。
b. 动力：这么做，我将来的生活质量会大幅度提高。根据“正统学理财”的推荐，经济学是第一阶段的课程。
2. 设定奖赏
a. iPad。 初衷是，第二阶段会计学的书只有PDF版，pad比电脑和kindle要好很多。一直想体验下ios的高效简洁流畅，提升生活便捷度和质量，没找到足够理由给自己添置。
3. 具体实施方式
a. 每天一章，控制阅读时间一小时左右。所以就不得不略过列子，略过课后习题。
b. 每读完一章，参照书后的Summary & New Concepts，自己做读书笔记，并记录生词
c. 制定表格，记录每天读书时间，完成状况
4. 确立目标达成的指标、条件，不达成的后果
a. 35天内读完全书。保持每天一章的速度，偶尔的特殊情况可以分两天一章。
步骤二、实施、调整
其实就是实施和调整相互交替。以下会按时间顺序列出自己的实施过程中的困难、突发时间和调整。调整可以是增、减、细化、模糊。因为在你没有实施之前，你午饭完整、并准确预测途中的困难的种类、数量和难度。
1. iPad 在第一个周末就限时打折。按照计划应该一个月后成功养成习惯后再买。
第一周每天都是严格1小时以上阅读，每天一章实施无阻力，所以很自信最后能完成目标。感觉死板教条一个月后买好傻。替换奖励，改为去看复联2，买pad蓝牙键盘或手写笔（后来发现没必要买，但那时读书习惯已经养成，奖励在习惯培养期的作用已经没多少了）
2. 第二周开始有几天小于1小时，有几天大于一小时。
调整为，并不需要每天超过一小时，调整为一周7天平均1h/d，也就是每周至少7小时
3. 第四周出现非特殊情况阅读量为0
当时定下规矩，必须第二天或者前一天多读一些补回来
5. 第五周发现需要延长时间
因为最后几章篇幅过长，每天一章不现实，而此时也发现培养出每天读副业书1小时的习惯，因此延长目标截止日期也比较合理
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