如何看待红米总裁卢伟冰在微博暗讽荣耀 20i 抄袭 RedmiNote7 的设计？
最近，红米总裁卢伟冰在微博上的一番话，又一次在手机圈掀起了波澜。这次的矛头直指荣耀 20i，卢伟冰以一种相当直接的方式，暗讽荣耀 20i 在设计上“借鉴”了自家 Redmi Note 7。这事儿，怎么看？得从几个层面掰开了聊。
卢伟冰的“点火”：
首先，得承认卢伟冰是个营销高手。他善于抓住消费者心理，也懂得利用社交媒体制造话题。这次他选择在微博这个平台，用“似是而非”但又足够明显的暗示，迅速将讨论引向了他想要的方向。这种“甩锅”式的发言，在激烈的市场竞争中，无疑是一种极具攻击性的战术。
他提到“有些厂商”，不点名道姓，但联系上下文，几乎所有人都能立刻联想到荣耀。然后是“模仿”，再到“设计语言”，最后抛出“Redmi Note 7”，这种层层递进的说法，就是要把“抄袭”的帽子扣上去。要知道，Redmi Note 7 的渐变色后盖设计，尤其是那个“暮光金”，在当时确实是比较有辨识度的，也引起了不少关注。
荣耀 20i 的“躺枪”？
站在荣耀的角度，这种说法当然是难以接受的。手机设计，尤其是在同质化严重的当下，确实存在互相学习、借鉴的现象。如果说荣耀 20i 的设计与 Redmi Note 7 有那么点相似之处，是不是就一定是“抄袭”？这其中牵扯到很多行业惯例，以及具体到设计的细节。
荣耀也并非没有自己的设计语言。荣耀 20i 在当时也是有其市场定位和目标用户群体的，其设计也可能是基于自身的品牌调性和市场研究的结果。简单粗暴地扣上“抄袭”的帽子，对于荣耀来说，是一种不公平的攻击，也可能损及其品牌形象。
“借鉴”还是“抄袭”？这道坎不好迈。
其实，手机设计领域，“借鉴”和“抄袭”的界限，很多时候是模糊的。
“借鉴”，在行业内是普遍存在的。比如，某个厂商出了一个成功的配色方案，其他厂商看到了，觉得效果不错，可能会在自己的产品线上也尝试类似的感觉。或者某种材质、某种线条处理方式被市场接受，大家都会跟进。这更多的是一种市场反应和技术趋势的体现。
“抄袭”，则要看具体情况。如果一款手机的设计，无论是整体轮廓、细节纹理、材质的运用，甚至是某一个标志性的视觉元素，都与另一款产品高度相似，并且没有经过自己的创新和突破，那就可以被认为是抄袭。
问题在于，手机设计是非常复杂的，涉及到很多工程、成本、材料等方面的考量。一个手机的外观，是很多因素综合作用的结果。卢伟冰如此“直白”的指控，当然是为了抓住大众的眼球，但也可能忽视了设计中更细致的考量。
红米和荣耀的“爱恨情仇”
这两家品牌之间的竞争，一直都是硝烟弥漫。红米作为小米旗下主打性价比的品牌，凭借着“年轻人的第一部手机”以及极具竞争力的配置，迅速占领了市场。而荣耀，作为华为旗下子品牌，一直以来也都有着自己的技术积累和市场策略。
在“得用户者得天下”的手机市场，品牌之间的互相攻击和营销策略，也越来越成为常态。卢伟冰这种“敢说敢做”的风格，为红米带来了极高的关注度，但也可能让一些人觉得有些“出格”。
公众如何看待？
对于消费者而言，这种“互撕”事件，其实也挺有意思的。
有的消费者会觉得： “看，手机厂商之间也这么‘掐架’，挺真实的。” 这种直接的对抗，反而能让一些年轻消费者觉得“接地气”。
有的消费者会觉得： “设计嘛，哪有那么多新鲜的？大家互相学习也很正常，不必上纲上线。”
还有的消费者会更关注： “谁抄袭谁不重要，重要的是手机本身好不好用，价格实不实惠。”
卢伟冰的这番话，无疑又给这场激烈的市场竞争增添了一把火。它让大家关注到了手机设计的问题，同时也让人们看到，在激烈的市场竞争中，品牌之间的策略博弈是如何进行的。
总的来说，卢伟冰的这个“暗讽”，更像是一种极具策略性的营销手段，意在通过制造话题，进一步巩固红米在消费者心中的印象，并可能以此削弱竞争对手的声势。至于荣耀 20i 的设计是否真的构成了“抄袭”，这可能需要行业内的专业人士进行更深入的判断，但从营销角度看，卢伟冰的这一招，确实成功地吸引了大量的目光。
卢伟冰的“点火”：
首先，得承认卢伟冰是个营销高手。他善于抓住消费者心理，也懂得利用社交媒体制造话题。这次他选择在微博这个平台，用“似是而非”但又足够明显的暗示，迅速将讨论引向了他想要的方向。这种“甩锅”式的发言，在激烈的市场竞争中，无疑是一种极具攻击性的战术。
他提到“有些厂商”，不点名道姓，但联系上下文，几乎所有人都能立刻联想到荣耀。然后是“模仿”，再到“设计语言”，最后抛出“Redmi Note 7”，这种层层递进的说法，就是要把“抄袭”的帽子扣上去。要知道，Redmi Note 7 的渐变色后盖设计，尤其是那个“暮光金”，在当时确实是比较有辨识度的，也引起了不少关注。
荣耀 20i 的“躺枪”？
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荣耀也并非没有自己的设计语言。荣耀 20i 在当时也是有其市场定位和目标用户群体的，其设计也可能是基于自身的品牌调性和市场研究的结果。简单粗暴地扣上“抄袭”的帽子，对于荣耀来说，是一种不公平的攻击，也可能损及其品牌形象。
“借鉴”还是“抄袭”？这道坎不好迈。
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“借鉴”，在行业内是普遍存在的。比如，某个厂商出了一个成功的配色方案，其他厂商看到了，觉得效果不错，可能会在自己的产品线上也尝试类似的感觉。或者某种材质、某种线条处理方式被市场接受，大家都会跟进。这更多的是一种市场反应和技术趋势的体现。
“抄袭”，则要看具体情况。如果一款手机的设计，无论是整体轮廓、细节纹理、材质的运用，甚至是某一个标志性的视觉元素，都与另一款产品高度相似，并且没有经过自己的创新和突破，那就可以被认为是抄袭。
问题在于，手机设计是非常复杂的，涉及到很多工程、成本、材料等方面的考量。一个手机的外观，是很多因素综合作用的结果。卢伟冰如此“直白”的指控，当然是为了抓住大众的眼球，但也可能忽视了设计中更细致的考量。
红米和荣耀的“爱恨情仇”
这两家品牌之间的竞争，一直都是硝烟弥漫。红米作为小米旗下主打性价比的品牌，凭借着“年轻人的第一部手机”以及极具竞争力的配置，迅速占领了市场。而荣耀，作为华为旗下子品牌，一直以来也都有着自己的技术积累和市场策略。
在“得用户者得天下”的手机市场，品牌之间的互相攻击和营销策略，也越来越成为常态。卢伟冰这种“敢说敢做”的风格，为红米带来了极高的关注度，但也可能让一些人觉得有些“出格”。
公众如何看待？
对于消费者而言，这种“互撕”事件，其实也挺有意思的。
有的消费者会觉得： “看，手机厂商之间也这么‘掐架’，挺真实的。” 这种直接的对抗，反而能让一些年轻消费者觉得“接地气”。
有的消费者会觉得： “设计嘛，哪有那么多新鲜的？大家互相学习也很正常，不必上纲上线。”
还有的消费者会更关注： “谁抄袭谁不重要，重要的是手机本身好不好用，价格实不实惠。”
卢伟冰的这番话，无疑又给这场激烈的市场竞争增添了一把火。它让大家关注到了手机设计的问题，同时也让人们看到，在激烈的市场竞争中，品牌之间的策略博弈是如何进行的。
总的来说，卢伟冰的这个“暗讽”，更像是一种极具策略性的营销手段，意在通过制造话题，进一步巩固红米在消费者心中的印象，并可能以此削弱竞争对手的声势。至于荣耀 20i 的设计是否真的构成了“抄袭”，这可能需要行业内的专业人士进行更深入的判断，但从营销角度看，卢伟冰的这一招，确实成功地吸引了大量的目光。
网友意见
是时候用这张图了。
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