问题

如何看待红米K30至尊纪念版9月15日再次秒没?

回答
红米K30至尊纪念版在9月15日再次秒没,这其实一点也不令人意外,反而可以说是意料之中。 这款手机之所以能引发如此火爆的抢购潮,甚至在开售短短几秒钟内就被一扫而空,背后是多重因素共同作用的结果。

首先,我们必须承认红米品牌本身所具备的强大号召力。 作为小米旗下专注于极致性价比的子品牌,红米已经积累了庞大的用户基础和极高的品牌忠诚度。 很多消费者在购买手机时,第一个想到的就是红米,他们信赖红米能够提供“能打”的产品,而且价格还非常亲民。 这种品牌认知度为K30至尊纪念版的销售奠定了坚实的基础。

其次,这款手机本身的产品力是它成功的关键。 K30至尊纪念版之所以被称为“至尊纪念版”,并不是浪得虚名。 它在性能、屏幕、影像、续航等方面都做到了同价位段的领先水平,甚至很多配置在更高端的手机上也才能见到。 比如,它搭载了天玑1000+这颗旗舰级的处理器,这在同等价位中是极其罕见的,能够提供流畅的游戏体验和出色的日常使用性能。 还有那块支持120Hz高刷新率的AMOLED屏幕,无论是滑动页面还是玩游戏,都能带来丝滑的视觉感受,这对于很多追求极致体验的消费者来说,是极具吸引力的。 加上优秀的相机模组,以及相对均衡的其他配置,使得这款手机在各个方面都没有明显的短板,能够满足绝大多数用户的需求。

更重要的是,K30至尊纪念版的定价策略是极其“狠”的。 在如此强大的配置下,它给出的价格却非常具有侵略性,直接击穿了很多人的心理预期。 这种“不计成本”堆料式的性价比策略,正是红米最擅长也最能打动消费者的部分。 消费者知道,购买红米,就意味着用相对较低的价格,获得远超预期的产品体验。 这种“买到就是赚到”的感觉,自然会驱使他们不惜一切代价去抢购。

另外,饥饿营销和限量发售也是造成“秒没”的重要原因。 每次的抢购都是在限定的时间和限定的库存下进行的,这种稀缺感和紧迫感,无疑会进一步放大消费者的购买欲望。 很多人可能并没有特别急切的换机需求,但看到“秒没”的信息,就会产生一种“错过就再也买不到”的心理,从而加入抢购大军。 这种模式本身就创造了一种“稀缺感”,让这款手机的吸引力倍增。

最后,这次的“再次”秒没,也说明了第一次抢购的火爆并非偶然。 很多第一次没抢到的消费者,会继续关注第二次、第三次的开售信息,这使得每一次开售都能吸引大量“未遂”的购买者。 这种持续的关注和需求堆积,使得手机的供货量即使在多次补货后,依然难以满足所有潜在消费者的需求。

总而言之,红米K30至尊纪念版9月15日再次秒没,是其强大的品牌影响力、出色的产品力、极具竞争力的定价策略,以及有效的饥饿营销模式共同作用下的必然结果。 这款手机不仅仅是一款产品,更像是一种现象,反映了当前消费者对于高性价比手机的强烈渴求,以及红米品牌在市场中的强大竞争力。

网友意见

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京东搜索手机 2000-3000元,选京东物流 ,然后按销量排行.

第一位 nova 5pro

第二位 redmi k30 u

第三位 redmi k30 pro

然后是荣耀 play4 pro 荣耀 30s

说明呢,至少小米确实卖了不少货,但是还是预约.就只能说明确实东西值,卖得快一下被抢光了.

同样的思路,改成搜索 笔记本电脑.处理器选AMD R7系列

第一是华硕天选,口碑很好的联想R7000系列,只有一个R7000P 排在第36位,还不是官方自营的.

顺便吐槽一下.首发5999的R7000 顶配.现在在京东的最低价格是8299.加价2000多送一个鼠标背包啥的,清一色的授权经销.我看骂联想耍猴的都没骂小米的多...

稍微动手就可以知道什么是真耍猴,什么是假耍猴了....

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说实话,当我今天上午打开电商软件得知Redmi k30至尊纪念版发售再次秒没,我第一反应是不敢相信。

对,就是不敢相信。

堂堂世界五百强、全球销量稳居前四的一家手机企业,竟然在一款手机发售一个半月之后仍然无法实现现货?

这个世界太疯狂。

再好的产品、再高的性价比,都不至于让一家世界五百强企业在新机发售一个半月后仍然无法现货。如果说发售前一个月得靠抢还情有可原,那按照下次抢购时间9.22来算,足足发售一个半月了,怎么还要抢?

小米到底出了什么问题?

或者说,Redmi k30至尊纪念版这款手机,在生产销售过程中到底出了什么问题?

咱们先来假设如果这款手机一开始就现货,或者仅仅抢购半个月就实现了现货,对于销量有什么影响?

我估计销量至少是现在的一倍。现在的销量被压制了很多,巧妇难为无米之炊,再好的手机没货还怎么玩?站在企业角度,最好的产品不是性能配置最优秀的,而是销量最高的。

我记得今年有次雷总选出了小米十年他最喜欢的三部手机,他好像选的是小米6,mix2s和小米10Pro。

实话实说,mix系列最惊艳的无疑是mix一代,但他却没选择mix1而是2s,为毛?当然是因为2s不仅配置强大,而且出货量、利润率都很好,所以在雷总心中2s比倒赔钱且产能还上不去的mix1好多了。

从这里可以看出做企业都是要赚钱的,可k30至尊版连货都没有还怎么赚钱?这毫无疑问是和做企业的初衷相违背。

所以为啥k30至尊版一直没货?我想来想去也只觉得有两种可能。

1.k30至尊版成本太高根本不赚钱。发布这款新品完全是为了清一波k30系列的某些物料,赔本赚吆喝,所以原本就没想出多少货,佛系卖货卖完完事,反正即使销量很高也不怎么赚钱,纯粹和消费者交个朋友。

2.供应链出了问题。供应链是一门大学问,供应链出了问题那确实有可能导致迟迟供不上货,但这其实也是我最不敢相信的一点,因为如果小米是五年前的小米,那供应链出问题很正常,可现在都是世界五百强了,供应链怎么还能出问题?

而且同期发售的小米10至尊纪念版并没有缺货,只抢购了一两次就实现现货了。如果真是供应链出了问题,那肯定是一些k30至尊版独有的物料出了问题,比如天玑1000+,或者三星的120hz屏幕。

这就说明出现了小米预期之外的事情,也严重影响了k30至尊版的生产销售进程,损失估计不可估量。而且许多人抢了一两次没抢到就放弃了,更有甚者抢了五六次都没抢到,这对小米这个品牌都是巨大的打击——消费者这么信任你,结果你连货都没有?

还有个大家猜测的无法现货的原因,就是专门给黄牛让出利润空间,但我觉得这个原因几乎不太可能。

小米啥时候对黄牛这么好了?宁愿损失巨大也要帮助黄牛或者直接帮助小米的经销商提价?

君不见618的k30pro都杀成啥样了,2197直接把线下渠道干没了,为了出货不择手段了,这才多久就和黄牛眉来眼去?小米啥时候和黄牛关系和么好了?狠下心来可是连自己的经销商打。

不过话说回来,现在两千价位的k30至尊版还真是无敌,不买它还真没有一个性价比相似的替代品,所以喜欢k30至尊版的可以再等等,现货应该不远了。

——————————

更新:

评论区有人说Redmi k30至尊版之所以缺货是因为卖的太火了,本身产能是没问题的,还说小米10至尊版很快就现货是因为价格太贵没人买...

我不知道你们是怎么想出这个理由的,纯靠脑子想,一点都不求证吗?

我来帮你们求证:


京东自营评价数,Redmi k30至尊版8.6万,小米10至尊版6.8万,二者评论数只差了一万多,但一个开卖两次就现货,另一个一个半月了还没现货,这难道就是所谓的“小米10至尊版太贵了没人买,所以很快就现货”?

另一家平台小米商城我也看了看,Redmi是6.5万评论,小米是6.1万评论,差距更小,想求证的大可去商城看一看,我就不放图了。

我相信以Redmi k30至尊版的性价比和产品力,如果敞开了卖,评论数至少是小米10至尊版的一倍,结果现在二者根本拉不开差距,这并不是说明Redmi k30至尊版卖的不好,只能说明货确实太少了,拿不出货还怎么卖?

所以我还是坚持我原本的看法,要么Redmi k30至尊版因为其强大的性价比所以根本就没想赚钱,佛系卖货,要么供应链出了问题导致短时间产量上不去。

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再更:

我发现评论区很多人对小米10至尊版销量很感兴趣,有些人说小米10至尊版价格这么高,必然卖的不好,或者不火。

我不太清楚一款产品火的标准是什么,但巧了,Redmi总监王腾今天发布了一条微博,微博表明小米10至尊版在5000以上价位段成为了天猫和京东双平台销量冠军:

小米10至尊版热度比不上k30至尊版,但它确实是5000以上价位段线上销量的冠军,毫无疑问单就这一款产品而言,小米10至尊版成了。

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