如何看待红米K40开售秒没，有人说小米在搞饥饿营销、套路消费者，你怎么看？
红米K40开售秒没这个现象，确实在很多科技爱好者和普通消费者中间引起了不小的讨论，甚至可以说是热议。关于“饥饿营销”和“套路消费者”的说法，我认为不能一概而论，而是需要从多个维度去深入分析。
首先，我们得承认，红米K40在上市初期确实展现出了非常强劲的市场号召力。 它之所以能够做到“秒没”，背后有其必然的逻辑。
“秒没”的合理性分析：
极致的性价比是关键底牌。 这是红米一直以来的核心竞争力，K40系列也不例外。在这个价位段，它提供了诸如骁龙870处理器（即使不是最新的888，但870的性能和功耗控制都非常出色，而且发热更友好）、高素质的AMOLED屏幕（支持120Hz高刷新率，E4发光材料）、不错的影像系统、甚至包括光学防抖等，这些配置在同价位产品中是极其罕见的。消费者花同样的钱，能买到更高阶的体验，这种诱惑力是巨大的。
品牌影响力和用户积累。 小米作为国内手机市场的头部品牌，拥有庞大的用户基础和忠实粉丝。红米作为小米旗下的子品牌，继承了这种品牌号召力，尤其是在追求性价比的用户群体中，红米有着极高的认知度和信任度。很多消费者会形成一种惯性购买，即“想要高性价比手机就看红米”。
市场需求旺盛。 尤其是在某个特定时间段内，如果新机发布的时机恰好抓住了市场对高品质、高性价比机型的需求，那么“秒没”就不足为奇了。疫情影响下的供应链压力，也可能让厂商在初期备货上有所保留。
营销宣传的成功。 小米和红米的营销团队通常非常擅长制造话题和吸引眼球。在新品发布前，会进行一系列的预热和宣传，吊足消费者的胃口。这种成功的营销策略，能够极大地激发消费者的购买欲望。
关于“饥饿营销”和“套路消费者”的讨论，我认为也并非空穴来风，需要辩证地看待：
“饥饿营销”的痕迹和可能性：
控制首批备货量： 确实，为了制造稀缺感和话题度，厂商在新品首发时，有意控制初期备货量是一种常见的营销策略。当消费者看到“秒没”时，会产生“这款手机很抢手，一定不错”的心理暗示，从而增强购买信心。同时，也能避免新品刚上市就面临大量库存积压的风险，尤其是在初期产能还不完全稳定的情况下。
延长产品生命周期： 通过持续的断货和补货节奏，可以有效延长产品的市场活跃度，避免新品上市初期就因为供货充足而迅速降价，从而损害品牌形象和利润空间。
引导消费者关注后续销售： 不断地强调“缺货”和“下一次开售时间”，能够持续吸引消费者的注意力，鼓励他们持续关注并参与到后续的购买中来。
“套路消费者”的看法：
“套路”与“策略”的边界模糊： 从商业角度看，很多营销手段都可以被解读为“套路”。如果厂商的策略在不违法、不欺骗的前提下，有效地刺激了消费者的购买欲望，并且产品本身确实能满足消费者需求，那么这种“套路”可以说是成功的商业策略。
对消费者的“筛选”： 这种“秒没”的模式，在一定程度上也“筛选”了用户。那些真正非常渴望这款手机，愿意花时间和精力去抢购的用户，往往是对这款手机有较高满意度的。而那些偶尔想看看、试试看能不能买到的用户，则不太会受到“秒没”的直接影响。
潜在的负面影响： 然而，如果这种“饥饿”的程度过重，导致绝大多数消费者长时间无法正常购买到心仪的产品，或者导致黄牛猖獗，加剧了市场的不公平，那么就容易引起消费者的反感。这种过度营销可能会损害品牌忠诚度，让消费者感到被怠慢和不被尊重。
我的观点总结：
我认为，红米K40开售秒没是一个多因素共同作用的结果，其中性价比是核心驱动力，而一定程度的供货控制和营销策略也扮演了重要角色。
不应简单地将所有“秒没”都归结为恶意的“饥饿营销”。 手机生产涉及到复杂的供应链管理和产能爬坡过程，尤其是在疫情背景下，初期产能不足是客观存在的。而且，小米也一直在努力增加供货。
但也不能完全排除其中存在营销策略的考量。 厂商利用市场规律和消费者心理来最大化产品销量和品牌效益，本身是商业运作的一部分。关键在于这个度如何把握。
消费者也需要有更理性的认知。 在面对“秒没”现象时，消费者可以理性分析产品本身的价值，而不是盲目地因为“抢不到”而产生焦虑。同时，也要认识到，一旦新品热度过去，供货通常会逐渐稳定，价格也可能更加合理。
总而言之，红米K40的“秒没”现象，既是其产品力过硬的体现，也折射出手机市场激烈的竞争和厂商的营销智慧。消费者在享受高性价比产品的同时，也需要保持一定的理性判断，区分什么是产品本身的吸引力，什么是有效的营销策略，又在何时会触碰到消费者的底线。对于小米和红米来说，如何在保证销量的同时，不断优化供货能力，满足更广泛的消费群体需求，将是他们未来需要持续面对和解决的课题。
首先，我们得承认，红米K40在上市初期确实展现出了非常强劲的市场号召力。 它之所以能够做到“秒没”，背后有其必然的逻辑。
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极致的性价比是关键底牌。 这是红米一直以来的核心竞争力，K40系列也不例外。在这个价位段，它提供了诸如骁龙870处理器（即使不是最新的888，但870的性能和功耗控制都非常出色，而且发热更友好）、高素质的AMOLED屏幕（支持120Hz高刷新率，E4发光材料）、不错的影像系统、甚至包括光学防抖等，这些配置在同价位产品中是极其罕见的。消费者花同样的钱，能买到更高阶的体验，这种诱惑力是巨大的。
品牌影响力和用户积累。 小米作为国内手机市场的头部品牌，拥有庞大的用户基础和忠实粉丝。红米作为小米旗下的子品牌，继承了这种品牌号召力，尤其是在追求性价比的用户群体中，红米有着极高的认知度和信任度。很多消费者会形成一种惯性购买，即“想要高性价比手机就看红米”。
市场需求旺盛。 尤其是在某个特定时间段内，如果新机发布的时机恰好抓住了市场对高品质、高性价比机型的需求，那么“秒没”就不足为奇了。疫情影响下的供应链压力，也可能让厂商在初期备货上有所保留。
营销宣传的成功。 小米和红米的营销团队通常非常擅长制造话题和吸引眼球。在新品发布前，会进行一系列的预热和宣传，吊足消费者的胃口。这种成功的营销策略，能够极大地激发消费者的购买欲望。
关于“饥饿营销”和“套路消费者”的讨论，我认为也并非空穴来风，需要辩证地看待：
“饥饿营销”的痕迹和可能性：
控制首批备货量： 确实，为了制造稀缺感和话题度，厂商在新品首发时，有意控制初期备货量是一种常见的营销策略。当消费者看到“秒没”时，会产生“这款手机很抢手，一定不错”的心理暗示，从而增强购买信心。同时，也能避免新品刚上市就面临大量库存积压的风险，尤其是在初期产能还不完全稳定的情况下。
延长产品生命周期： 通过持续的断货和补货节奏，可以有效延长产品的市场活跃度，避免新品上市初期就因为供货充足而迅速降价，从而损害品牌形象和利润空间。
引导消费者关注后续销售： 不断地强调“缺货”和“下一次开售时间”，能够持续吸引消费者的注意力，鼓励他们持续关注并参与到后续的购买中来。
“套路消费者”的看法：
“套路”与“策略”的边界模糊： 从商业角度看，很多营销手段都可以被解读为“套路”。如果厂商的策略在不违法、不欺骗的前提下，有效地刺激了消费者的购买欲望，并且产品本身确实能满足消费者需求，那么这种“套路”可以说是成功的商业策略。
对消费者的“筛选”： 这种“秒没”的模式，在一定程度上也“筛选”了用户。那些真正非常渴望这款手机，愿意花时间和精力去抢购的用户，往往是对这款手机有较高满意度的。而那些偶尔想看看、试试看能不能买到的用户，则不太会受到“秒没”的直接影响。
潜在的负面影响： 然而，如果这种“饥饿”的程度过重，导致绝大多数消费者长时间无法正常购买到心仪的产品，或者导致黄牛猖獗，加剧了市场的不公平，那么就容易引起消费者的反感。这种过度营销可能会损害品牌忠诚度，让消费者感到被怠慢和不被尊重。
我的观点总结：
我认为，红米K40开售秒没是一个多因素共同作用的结果，其中性价比是核心驱动力，而一定程度的供货控制和营销策略也扮演了重要角色。
不应简单地将所有“秒没”都归结为恶意的“饥饿营销”。 手机生产涉及到复杂的供应链管理和产能爬坡过程，尤其是在疫情背景下，初期产能不足是客观存在的。而且，小米也一直在努力增加供货。
但也不能完全排除其中存在营销策略的考量。 厂商利用市场规律和消费者心理来最大化产品销量和品牌效益，本身是商业运作的一部分。关键在于这个度如何把握。
消费者也需要有更理性的认知。 在面对“秒没”现象时，消费者可以理性分析产品本身的价值，而不是盲目地因为“抢不到”而产生焦虑。同时，也要认识到，一旦新品热度过去，供货通常会逐渐稳定，价格也可能更加合理。
总而言之，红米K40的“秒没”现象，既是其产品力过硬的体现，也折射出手机市场激烈的竞争和厂商的营销智慧。消费者在享受高性价比产品的同时，也需要保持一定的理性判断，区分什么是产品本身的吸引力，什么是有效的营销策略，又在何时会触碰到消费者的底线。对于小米和红米来说，如何在保证销量的同时，不断优化供货能力，满足更广泛的消费群体需求，将是他们未来需要持续面对和解决的课题。
网友意见
什么才叫耍猴？按照一般的说法，耍猴是指明明有货却不卖，非得多次开售维持产品热度，把消费者当猴耍的行为。
小米属于明明有货却不卖么？
当然不属于。过年期间确实没工人生产，再加上芯片短缺，真的是没货啊！
而且如果按照“明明有货却不卖”这个标准定义耍猴，那隔壁的友商某为才更应该叫耍猴吧，毕竟现在友商手机并不是没货，只是把货屯起来了，分多次开卖维持热度。
当然，我们更不应该斥责某为了，因为它确实有苦衷，芯片卖完了就真的没了，多次开卖是可以理解的。
缺货绝不是小米本意。k30一共卖了1100万部，所以k40至少规划的是千万级别销量，既然销量要达到千万，那肯定要敞开了卖，没道理故意屯着货。
你看红米note 9系列就是敞开了卖，因为note9系列至少要达到2000万销量，想要两千万人买note9就已经很有挑战性了，如果再故意缺货岂不是主动加大难度？
所以大家放心吧，再过一个星期k40系列的供货绝对会有一个较大提升，到时候开卖时间撑个3分钟应该问题不大，不会出现现在这样购买界面还没进去就没货的情况。
还有就是我听说小米一家就吃进了骁龙888所有产能的54%，这可以说非常恐怖了，这也就是为啥王腾信誓旦旦说月中供货情况会好转的原因：
而且卢伟冰更有信心，说过段时间小米的产能要爆表，甚至会和友商拉来一个数量级的差距：
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