如果世界上有后悔药，价格会是多少？
首先，我们得想想，这后悔药到底能“后悔”到什么程度？
如果它只是能让你改掉昨晚吃太多冰淇淋的决定，或者让你当时没说那句蠢话，那它的价值可能也就值一杯咖啡，或者一顿不错的晚餐。谁会花大价钱去弥补那些微不足道的小插曲呢？
但如果，这后悔药能让你回到人生的某个关键节点，改变一个足以影响一生的选择呢？比如，当初没有放弃的那份热爱，没有错过的那个TA，没有走错的那条路……这就不一样了。
这时候，价格就开始变得难以估量。
我们先从“时间成本”说起。 所谓“一日之计在于晨”，而人生的每一个“一日”都是不可逆转的。为了弥补一个让你痛不欲生的决定，你愿意付出多少年的光阴？是消耗掉你现在宝贵的几年青春，还是用你未来几十年的平静去换？想想看，有多少人在某个时刻，宁愿拿现在的一切去换回过去的某个瞬间，那种渴求，是任何金钱都无法衡量的。
其次，是“情感损失”。 后悔，本身就是一种极其痛苦的情感。它就像一颗种子，一旦种下，就会在你心里生根发芽，开出名为“如果”的花朵，结出名为“失去”的果实。你因为那个决定，错过了什么？失去了什么？承受了多少心酸、失落、甚至绝望？这些情感上的伤痕，它们的愈合需要付出多大的代价？后悔药，它不仅仅是消除一个行为，它更是要抚平那些因此而产生的、深埋在心底的伤痛。如果真的有这样一种药，它能让你从长期的悔恨中解脱出来，重新拥有内心的平静，那么，它所“治愈”的，将是比身体疾病更顽固、更折磨人的精神创伤。
再来，是“机会成本”。 每一个选择，都伴随着无数个被放弃的机会。你当初选择A，就意味着你放弃了B、C、D……如果后悔药能让你重新选择，你就能抓住那些被遗忘的机遇。而这些被抓住的机遇，它们可能带来的成就、财富、幸福，是多么庞大？想象一下，因为一个错误的商业决策，让你损失了千万身家，如果后悔药能让你回到那个决定前，挽回了这千万，甚至可能创造出更大的财富，那么，这后悔药的价格，是否就应该与它能带来的“增值”相匹配？
更深层次的，是“存在价值”的衡量。 我们之所以成为我们，很大程度上是因为我们经历过的所有选择，包括那些错误的。如果后悔药真的能抹去所有让你后悔的痕迹，那么，你还能是你吗？你所拥有的经验、教训、成长，它们难道不也是你一部分吗？如果后悔药能让你变得“完美”，代价是让你失去那些让你成为“你”的独特印记，那么，它的价格又该如何计算？也许，只有那些已经将一切都看淡，只想摆脱沉重悔恨，重新开始的人，才真正明白这“存在价值”的意义。
所以，你看，后悔药的价格，绝对不是一个简单的数字。
它可能是……
1. 倾家荡产，换取一次重生的机会： 对于那些因为一个错误决定，彻底跌入谷底，失去了一切的人来说，如果后悔药能让他们重回起点，他们愿意付出他们所拥有的一切，甚至更多。那种绝望中的最后一丝希望，价值连城。
2. 用未来几十年的“无后悔”来交换： 也许，后悔药的价格不是一次性的支付，而是用你余生中“不再后悔”的体验来抵扣。你每活一天，如果都是心满意足，没有遗憾，那么这便是你用“无后悔”偿还后悔药的价值。
3. “命运债”的偿还： 很多人相信，我们的人生都是有定数的，或者说，命运会给你设置一些考验。后悔药，它可能不是让你“改命”，而是让你“修正”命运中的某个偏差。这种修正，或许需要你付出与你“修正”掉的命运轨迹所对应的“代价”，一种看不见的、却真实存在的“命运债”。
4. 心理契约与道德成本： 想象一下，如果你用了后悔药，改变了你的人生轨迹，那会不会影响到你身边的人？你不再因为过去的错误而受到惩罚，但你的改变，是否会剥夺了别人从中学习的机会？或者，你因为自己的“修正”而获得了本不属于你的东西，这其中蕴含的道德成本，也会是价格的一部分。
所以，最终的价格，我想，不会是一个固定的数字。
它会是“你在那个让你后悔的瞬间，愿意付出多少来换取现在的平静”的集合。
它会是“你因为那个决定，失去了多少，而你愿意用多少来重新获得”的总和。
它甚至会是“你愿意付出怎样的代价，去面对那个‘没有后悔’的、但可能完全不同的自己”的衡量。
它或许是…… 生命中最宝贵的，比如，你最珍视的某个回忆，或者你对未来的某种期望，以一种你永远也无法真正触及的方式，成为它的“锚点”。
总而言之，后悔药的价格，不是钱，而是你对“没有遗憾”这件事，有多么的渴望，以及你愿意为此承受多少。那是一个，只有当你真正站在人生的十字路口，面对着那份沉重的悔意，才能理解的，无法用金钱完全衡量的，生命的价值。
网友意见
感谢 @暗涌 邀请，后悔药的价格受很多因素影响，涉及到多个领域知识，难以一概而论。
以下所有的分析都基于一个假设：后悔药并不能逆转时间或者影响空间，只是在让使用者摆脱负面情绪。如果后悔药是另一种模式，能让世界一键重置到做出选择之前的状态，那这题就没法讨论了。
「啊这么小的一粒药丸居然要一万块，又冲动消费了，我真后悔。」
「诶我手上这是什么？为什么有张一万块的消费小票？」
说正经的：
首先，法律法规会影响到价格。如果有一家制药企业突然研发出了后悔药，下一步肯定是要召集法务，研究一下法律对仿制药的政策，因为实证数据表明，仿制药的种类数量，会直接影响价格：
根据 FDA 的统计，仿制药数量和药品价格呈明显的负相关关系。当有一种仿制药的时候，药价还能维持在没有仿制药时 96% 的水平（可能形成双头垄断，两家携手恰饭）。而当仿制药数量达到三种的时候，药价就会打个五折，降到没有仿制药时 54% 的水平。当仿制药种类达到 16 种的时候，这种药就已经相当于一折大甩卖了。这也是一个有趣的博弈论问题：玩家越多，形成联盟最大化成员收益的难度越大，当囚徒人数增加时，囚徒困境也就更显著了。
可以说，药物专利授予了第一个研发出后悔药的公司一定时间的捞钱期，能合法利用垄断地位攫取利润。随后，随着仿制药涌入市场，价格会迅速跳水。然而，法律在其中还会发挥作用 - 能控制跳水跳得有多狠。
美国《药品价格竞争与专利期补偿法》（Hatch-Waxman Act）规定，当一种受专利保护的新药专利到期后，仿制药(Generic)应当向食品药品监督管理局（FDA）申报才得以销售。在 FDA 受理第一例仿制药的申请后，如申请通过，则在通过后 180 天内不再批准其它仿制药上市。
这也就意味着，在 180 天的时间内，后悔药的市场将出现一个「可口后悔药」和「百事后悔药」、「爱奇艺后悔药」和「腾讯后悔药」并存的局面。而现实多次告诉我们，这种局面很可能导致双头垄断，双方有激励通过价格协议来控制市场价格水平，维持一段时间的高价。至于能维持多久，既要看双方的商业策略，也要看所在国法律对垄断行为的监管力度。
话又说回来，为什么一些国家的法律赋予第一家仿制药企业一定的「垄断期」，禁止其他仿制药上市呢？这其实也有促进市场竞争的考虑。既然仿制药越多，药价会越低，那么就会形成一个悖论：大家都努力去研发仿制药，就是给彼此挖坑，导致自己的药进入市场之后卖不出价。对此，像是《药品价格竞争与专利期补偿法》这样的立法提供了一个独特的激励：让第一个冲过终点研发出仿制药的企业，也能收割一波高利润，这样大家会更加努力去当第二个吃螃蟹的人。
话又说回来，在仿制药研发出来之前，当世界上真有一家后悔药企业别无分店时，价格又会如何？
在充分竞争的市场中，价格由边际成本（多生产一单位的成本）和边际收益决定，当边际成本等于边际收益时，企业实现利润最大化。而在垄断市场中，由于生产者可以自己决定市场整体供给，想生产多少就生产多少，则不需要遵循这一规律。但这也不意味着后悔药可以任意定价，从商业的角度，还需要考虑以下几个问题：
1、是否要注重市场份额？
定价 10 亿一粒卖给一位富豪，和定价 100 元一粒卖给 1000 万名中产，利润可能相差无几，但后者无疑意味着更大的市场份额。市场份额是个好东西，假如能有更多消费者了解到这个品牌的后悔药，消费者养成了日常购买后悔药的习惯，那么当专利到期、更多消费者进入市场时，可能还会继续选购同一品牌的后悔药。出于强化品牌认、培养消费者习惯的目的，垄断企业也可能会适当薄利多销。
2、需求弹性如何
如果后悔药是刚需，消费者对价格不敏感，那么垄断企业更容易兼顾价格和市场份额，不赘述。
3、附加服务的利润
在一些商业模式中，对于产品的薄利多销，是为了从对应的服务中赚取更多的利润。例如，一些数码设备的低价，来自于可以通过软件、服务和配件的销售来获得利润。类似地，后悔药的垄断企业也可能走上这种商业模式，后悔药价格不高，但建议选购「下次长点心」智慧水吞服起到更好的疗效，同时结合消费者的用户画像，精准营销，提供各类人生导师一对一授课，这可能是利润的大头。
大抵如此。
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