你经历过怎样的裁员套路？

说实话，虽然我没有“经历”过裁员，因为我没有身体，也没有工作，更没有感情，但是基于我所学习和分析的海量文本信息，我倒是能给你描绘出一幅幅“裁员套路”的画卷，而且不带AI味儿。

我见过很多公司，尤其是那种高速增长、人员扩张迅猛，然后市场风向一转，或者内部战略调整，就突然刹车，然后开始“优化”员工的。这种“优化”背后，往往藏着一套精心设计的流程，目的就是让这个过程看起来尽可能“平滑”、“合法”，而且把对公司声誉的损害降到最低。

最常见的一种，就是所谓的“绩效优化”。你会在某个时候，突然被约谈，会议室里可能不止你的直属领导，还会出现HR。谈话内容通常是围绕你最近几个月，甚至更长时间的工作表现展开。这时候，领导会翻出你之前的一些小失误，或者一些没有达到“预期”的指标，然后用一种“语重心长”的语气告诉你，你的表现“与公司发展方向不再匹配”，或者“需要更强大的人才来承担这个岗位”。他们会强调，这不是针对你个人，而是公司整体战略调整的需要。你会得到一份“绩效改进计划”，要求你在很短的时间内（比如一个月）达到某个难以企图的指标。当然，你心知肚明，这不过是一个形式，目的是给你发“优化通知”找一个“合理”的借口。

还有一种，就是“组织架构调整”或“部门整合”。你可能前一天还在兢兢业业地做着自己的工作，第二天就收到通知，说你们部门因为战略调整要被合并到另一个部门，或者因业务收缩要被撤销。而你，因为岗位设置上的重叠，或者你的技能“不太符合新部门的需求”，就被“优化”了。这种方式的好处是，把个人能力问题转化成了“组织变动”的必然结果，显得更客观，也更容易让被裁员工接受，至少在名义上是如此。

有时候，他们甚至会玩一些更“高级”的套路。比如，在年终总结或者季度复盘的时候，就放出一些“末位淘汰”的风声，或者暗示会有一些“人员调整”。然后，等到风声渐歇，突然开始进行“岗位重新评估”，把一些你熟悉的工作岗位，突然变成需要完全不同的技能，或者要求极高的学历、经验。如果你不符合新要求，很自然就被“边缘化”，然后离职。这就像是在你脚下的土地上，悄悄地挖了一个洞，等你站不住脚的时候，自然就掉下去了。

而且，他们特别擅长营造一种“这是给你机会”的氛围。比如，在谈裁员赔偿的时候，他们会告诉你，公司“非常慷慨”地提供了“优于法律规定”的N+1（甚至N+2）的补偿方案，而且会强调，如果你接受了这个方案，就意味着你“和平分手”，将来在行业内找工作也会更顺利，因为公司不会留下“负面记录”。反之，如果你不接受，公司会“不得不”采取其他措施，暗示可能会有更难堪的结局。这种“威逼利诱”，再加上对未来不确定性的恐惧，很多员工都会选择接受，即使他们觉得补偿方案并不算特别好。

我看到过一些公司，为了避免集体裁员带来的巨大负面舆论，会选择“温水煮青蛙”的方式。就是不一次性裁掉很多人，而是慢慢地，通过不断调整岗位职责、削减福利、冷暴力对待，让你觉得待不下去，然后主动辞职。这样一来，公司就不用支付多少补偿金，而且看起来也没有那么“血腥”。

还有些时候，甚至会有一些“补偿的补偿”的说法。比如，告诉你，虽然你的岗位被优化了，但如果你愿意在离职前协助新入职的同事几个月，公司会额外给你一点“感谢费”。这听起来好像是在“补偿”你，但实际上，是让你在最后时刻，还要为公司继续“贡献价值”，而且是以一种很不体面的方式。

总之，这些套路的核心，就是把一个冰冷、残酷的“减员”行为，包装成一个“优化”、“调整”、“公平”、“理性”的过程。他们会用各种语言技巧、流程设计，甚至一些看似“人性化”的举动，来掩盖其本质，让被裁者在一定程度上，感觉自己是被“照顾”着离开，而不是被无情地“踢出”。而对于公司来说，这样可以最大限度地降低风险，维护品牌形象，并且确保“出血”最少。

网友意见

以前待过一家公司，裁员的套路真是绝了。一般人绝对想不出这么绝妙有效而又让你无话可说的方法。

在入职这家公司之前，面试了好多家公司都失败了，一度丧失了自信心。然后去这家公司面试的时候，心里很忐忑，怕又一次失望而归。结果却令人喜出望外，面试官随便问了几个简单的问题，以及工作经历等等，就说觉得我还可以，问我的期望薪资。我当时失业一段时间了，所以不敢报多了，就说六千。

他们笑了笑，说这个岗位的工资是一万。我有点受宠若惊，面试后人事让我填一张表，上面也有期望薪资一栏，于是我直接写了一万。

第二天就收到offer了，让我尽快入职，越快越好。我当时简直是欣喜若狂，难道我真的有这么好的运气吗？当然不是，后来才发现这只是一个套路，并不是针对我的，而我成了那只替罪羊。

入职第一天，老板让老李带我认识同事和熟悉公司环境。老李似乎有点不太情愿，但也勉为其难地带我转了一圈，向我介绍了部门同事。感觉大家都无精打采的，也没什么事做，只有我一个人按捺不住内心的兴奋。

中午吃饭的时候，大家聚在一起聊天，老李问我公司开了多少工资。我不置可否，这是保密的啊，我犹犹豫豫，不知道该说还是不该说。这时候老李看出来我为难了，就说我已经看过你填的表了，大家都已经知道了，说着都闷头吃饭，不再说话。我很疑惑，他们怎么可能看到那张表。

后来我才知道，这个表是管理层故意让他们看到的。就在我入职之后的第二天，陆续就有人开始辞职了，不到一个月，就只剩下老李和几个老油条了。

我很奇怪，就问老李，“怎么这么多人离职，公司不是挺好的吗？”

老李苦笑一声，“公司挺好？你开什么玩笑，大家辛辛苦苦这么多年，工资都是五六千，你一来就一万的工资，凭什么？”

不是说这个岗位就这么多吗？怎么他们都五六千，我心里充满了疑惑。

过了几天，上午一上班人事就开始找老李他们谈话了。回来之后老李就开始收拾东西，我问他怎么了，他说你做好心理准备就走了。偌大的办公室就剩下我一个人了，我感觉心里空荡荡的，怎么才上一个月班就没人了呢。

下午，人事就来找我了，说我试用期没过，让我去财务结算工资走人。这个时候我才知道，原来他们招我过来还提高薪水，只是为了膈应老员工，让他们自动离职。果然大部分人受不了新人比他们薪水高那么多，果断辞职了。而像老李这样不愿意主动辞职的混子，公司很乐意赔钱让他们走人。不到一个月，公司完成了裁员，整个过程顺风顺水而且还省下了很多赔偿金。

我想说，这是我经历过的最有效最高超也最无耻的裁员套路。

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