百科问答小站 logo   百科问答小站
问题

在一个公司死磕了 5~10 年的人最后都怎么样了？

回答
在一个公司“死磕”五年到十年，这期间的经历，说实话，如同品一杯陈年的老酒，滋味复杂，回甘与苦涩并存。我身边就有这么几位，他们的故事，或许能描绘出这条路上大致的风景。

第一类：沉淀下来，成为中坚力量，但生活也趋于稳定。

小张，从一个刚毕业、满眼憧憬的小伙子，到现在已经是部门里的资深经理。他在一家做互联网产品的公司，一待就是八年。刚开始的时候，他也是激情四射，加班是家常便饭，什么新项目都冲在前面，想学习，想进步，想出人头地。

这八年里，他经历了公司从初创时的小作坊到如今的行业独角兽的蜕变。他参与了几个核心产品的开发，可以说，公司的许多重要节点都有他的身影。他的技术能力在这期间得到了极大的提升，成了团队里不可或缺的技术骨干。

然而，随着年龄的增长，家庭的责任也日益加重。他结婚了，有了孩子，父母也渐渐年迈。生活不再允许他像年轻时那样不顾一切地投入工作。现在的小张，依然是那个兢兢业业的经理，但他的工作状态发生了明显的变化。他不再追求“燃尽”式的奉献，而是更注重效率和方法。他开始学习如何授权，如何管理团队，如何平衡工作与生活。

他的薪资和职位都得到了相应的提升，在大城市也安了家。生活稳定，但偶尔也会流露出一种“一眼望得到头”的平静。他曾跟我说：“刚毕业的时候，觉得十年后我一定能成为 CTO，现在想想，可能也就这样了。不过，也挺好，至少心里踏实。” 他成了公司里那些“老黄牛”的代表，勤勤恳恳，是公司稳定的基石，但突破性的飞跃，似乎也随着时间的流逝，变得越来越难。

第二类：原地踏步，价值被稀释，面临中年危机。

李姐，在我进公司时，她已经在那里干了七八年了。她的职位是行政主管。一开始，她做事非常细致，把公司的大小事都打理得井井有条。那时候，公司规模不大，大家也都认识，气氛融洽。

然而，随着公司规模的扩张，流程变得复杂，新的管理系统和软件层出不穷。李姐的学习能力，似乎跟不上时代的步伐。她习惯了旧的模式，对新技术的接受度不高，又因为年纪的关系，不愿意再花太多精力去学习。

她的工作内容，也渐渐变得重复且机械。公司招聘了新的、年轻的行政人员，他们更有活力，也更容易接受新事物。李姐的价值，在新的环境下被稀释了。

我最后一次听到她的消息，是她被公司“优化”了。虽然公司给的遣散费不算少，但对于一个已经在一家公司耗了将近十年的人来说，重新开始找工作，尤其是在她这个年纪，非常困难。她曾经对我说过：“我把最美好的年华都给了这家公司，我以为只要我一直在这里，总会有出头的日子。” 她的故事，是一个警钟，提醒着我们，在任何一家公司，学习和适应都是必修课，否则，你可能会成为那个被时代抛弃的人。

第三类：坚持自我，锐意进取，成为行业翘楚。

王总，他是我们公司最早的一批员工之一，算起来，他在公司“死磕”了足足十二年。刚开始，他和我现在的同事小张一样，是个充满激情的年轻人，做着基层研发工作。

然而，王总的与众不同之处在于，他对技术的热情从未减退，并且一直保持着对行业前沿的敏锐洞察。他不是那种安于现状的人，一旦发现有新的技术趋势，他会主动去研究，去学习，甚至在业余时间自己捣鼓项目。

他不止一次地跳槽，但不是为了涨薪，而是为了进入更具挑战性的项目，学习更先进的技术。每一次跳槽，他都带着在原公司积累的经验和新获得的知识，让自己的能力层次不断提升。

后来，他选择回到这家公司，但此时的他，已经不再是那个小小的研发员。公司看重他的技术实力和行业经验，给了他一个重要的技术管理岗位。他带领团队，将公司在某个核心技术领域做到了行业领先。

如今，他已经是公司的高管，是行业内小有名气的人物。他的生活也发生了翻天覆地的变化，收入自然不用说，更重要的是，他实现了自己职业上的抱负。他仍然保持着对技术的好奇心，并且乐于分享和指导年轻人。

他曾跟我开玩笑说：“在一家公司待太久，容易被‘格式化’。你要么变成一块砖，哪里需要就搬到哪里，要么就变成一个‘数据库’，里面装满了公司的经验，但你自己可能也忘了自己是谁。”

总结一下，那些在一个公司“死磕”了五年到十年的人，他们的结局，往往取决于他们在这段时间里，是如何“死磕”的：

是否持续学习和成长： 技能是否与时俱进？是否在不断突破自己的舒适区？
对公司的价值是什么： 你是公司不可或缺的核心人才，还是一个容易被替代的螺丝钉？
个人的职业规划是否清晰： 你在这家公司是为了什么？是实现某个目标，还是仅仅为了安稳？
是否有持续的危机意识： 即使身处舒适区，是否也警惕着被淘汰的可能性？

所以，“死磕”五年十年，不一定意味着成功，也不一定意味着失败。它更像是一场漫长的马拉松，终点在哪里，很大程度上取决于你在这条路上，是如何奔跑的。有些人，在奔跑中找到了自己的节奏，成了领跑者；有些人，在奔跑中迷失了方向，逐渐掉队；还有些人，则是在原地踏步，最终被赛道上的其他人超越。

网友意见

user avatar

目前在一个基础工业的国企做个小助理，今年刚好十年，专业技能限制了只能往更上一层的大企业发展，要么就在目前公司死磕。富贵无望，温饱有余，最宏大的目标就是在目前这个公司退休


其实也挺好，行业周期律好歹能让人看到希望，再者，人到中年，懒了，不想动了
user avatar

996对我们单位来说简直算是度假。

我们单位早八点半，晚十点半，是很正常的。我在最经理旺盛的时间进入公司，熬了六年，成为最年轻的设计总监。今年三十，上个月已经离职，换了一家强度一样，待遇高一些的公司，但是职位下调。分享一些个人经历吧，希望有帮助。

1.首先有一个看重你的领导很关键！有一种行，叫领导觉得你行。领导觉得你行，你不行也行。领导觉得你不行，你行也不行。

很多专业能力比我强的人，都还在做一线工作，不是他们不努力，而是和领导的管理理念不符。简单来说，如果你的领导偏向管理类，而你是一个技术型人才，那你的能力在他眼里是打折扣的。如果你领导自己是技术出生，是个技术控，那管理在他眼里可能就是没有产值的投机取巧。不存在那种能力更优，只存在哪种能力更被公司和领导看重。

每个人都喜欢跟自己相似的人，说好听点叫英雄所见略同。说白了其实就是自恋。我这么成功，而你有我当年的影子，你肯定也能成功！就是这么个简单逻辑。而我的运气比较好，正好遇到一个赏识我的大领导。所以他的离职成了我离开公司的一条导火索。

2.居安思危，这句话说的真一点都没错。不要觉得现在过得舒服，在公司顺风顺水，就心安理得了。一个人的能力与价值永远跟他可以选择的数量成正比。你的选择越多，你就越有价值。你可以不跳槽，但是千万不要失去跳槽的能力！切记切记！！！

在同一家公司一直待下去，可以选择的能力，不可能是越来越高，可能前期是由低走高，但是一定会出现一个顶点，然后不知不觉走下坡。

长时间在一家公司，说好听点叫做员工与公司高度契合，说难听点就是偏科了，就像读书一样。为什么很多人越待越不想换，就是因为高度契合了。行业是一个行业，但是同行业的不同公司业务范围不同，流程不同，环境不同，文化不同。这些都会导致一个人工作能力的很大起伏。

很简单的例子，同样五年工作经验的人，如果这五年都是在我们公司，这个人战斗力是极强的，对业务内容和公司流程非常熟悉，一个项目做下来轻车熟路，可以提前预判很多未来会发生的问题。而且可以调动的人际资源也很多。但你再招一个八年工作经验的进来，肯定干的还没这个五年的好。同理，这个五年的人要是换家公司，能力也是会打折扣，至少第一年是要去适应新环境的。

我举的例子只是五年，这个时候大家待遇差别不大，换只是心理上需要适应，利益上损失不大。但是如果你已经做了十年呢？十五年呢？我们公司真有这样的人，他真的走不了了。跳槽的话待遇不一定比这里高，但这里又早就到瓶颈，老板也知道你不好走，基本随意拿捏你，愿意给你多少钱就多少钱。

3.千万避免出现一种感觉，就是公司怎么今年给我涨了这么多待遇？公司真看重我啊！

你这么想只能说明你太年轻了，用人就像买菜，你贵是因为你有这个价值，菜价不会因为某一个人的口味而发生变化！

工作不要夹杂太多知遇之恩，都是利益间的交换与博弈。我就是吃亏在这点，现在回想一下，很长一段时间我感觉公司是在用感情当钱在支付我的工资。

3.最后说说一个可能大家比较鄙视的东西，就是我觉得我个人的核心竞争力。

一个字：熬！

我升总监前一天人事跟我促膝长谈，问我你知不知道为什么你们组那么多人，但公司选择了你。我说是不是因为跟我一个时间段来的人都离职了？

工作真的是一场持久战，而且一个萝卜一个坑，前面领导不走，你肯定上不了位。除非公司处于高度上升和扩张的阶段。

我用六年时间熬走了一个又一个的领导，熬走了一个又一个的竞争对手。当我终于走到当年目所能及的最高位置，等着我的不是预想中的happy ending，而是又一个长征的起点。

年轻时觉得总监好牛啊，我要是哪天能当上就圆满了，那是因为当时自己站的太低，目光太短，只能看这么远。等我走到这个位置，发现原来前面还有这么长的路，还有比这个高的高的高的位置，一个公司的总监放到外面更大的公司里可能就是个小负责人级别。

我离职的时候所有人都是非常费解的，来劝我的都不知道怎么劝，因为不知道为什么我要这么做。

原因很简单，再做下去我的选择就越来越少，我说过，选择权就是一个人的价值。选择权越大价值越大。所以我并不觉得有什么可惜的，就好像玩游戏升到满级了，你是在这个世界虐菜，还是转生之后换个高难度副本重新刷怪升级呢？

每个人有每个人的选择。能够在一个公司待五到十年，公司一般都不会太亏待，所以我也不建议说觉得自己到瓶颈了就一定要换，毕竟每个人情况不同。这是我的选择，但不一定是适合所有人的选择。

最后说句题外话，换工作真的要谨慎再谨慎，十个人里面有九个是越换越差的。所以如果你的公司上升空间足够高，长期待下去其实是一个比较理想的选择，也可能是普通的凡人在同样的年纪职位和待遇超过其他凡人的最容易的方法了~
user avatar

先说几个真实案例：

  • 集团副总经理，女，核心高管，在公司工作10年，从一线客服做起，最终一步一步做到了公司副总。
  • 集团副总经理，男，核心高管，在公司工作9年，之前在同行业另一个公司工作8年，行业内非常有影响力，去年离职创业，目前非常成功。
  • 部门经理，中层管理，毕业即进入公司，在公司工作7年，短期内上升无望。
  • 一线主管，基层管理，毕业后第二份工作，在公司工作7年，去年刚升职，月薪8K。
  • 普通专员，top3毕业，毕业即进入公司，在公司工作9年，月薪至今不到5K。
  • 另有2人是唯二在公司工作5年以下的核心高管：一个是在同行业内多家公司工作过，极有能力和影响力的职业经理人；另外一个是有过律所经验、有注册会计师证书的财务高管。

在上一个公司工作了六年，离职的时候，身边也有很多已经工作了十几年的人，他们中间有核心高管，有中层经理，也有一线小主管甚至底层专员，所以应该有资格回答这个问题。

首先说第一个观点：

一个人最终发展的好坏，与是否在一个公司死磕了5-10年，并没有直接关系。

这句话大家可能会有误解，为了更清楚地表达我的观点，我把它细化为下面的两个子观点：

  1. “在一个公司死磕5-10年”的人，相对来说会比“不死磕”的人发展得更好，但并不绝对。
  2. 有些人最终发展不好，和是否“在一个公司死磕了5-10年”没有太大关系，就算他不在一个公司死磕，可能也同样发展得不好，甚至会更差。

最重要的一点是：不管你是在一个公司死磕5-10年，还是在5-10年里换过多个公司，这些都不重要，重要的是，你是否一直明白，“死磕”或者“不死磕”，哪种选择更有利于你的发展，你想要的又到底是什么？

举两个特别简单的例子。

如果一个同学一毕业就进到了BAT，那正常来说，正确的选择一定是在这个公司“死磕”较长的时间，因为BAT这类大型公司在文化、价值观、职业素养和职业习惯等的培养上能给刚毕业的小白更好的启蒙，同时它们完善的培训体系对于应届小白的成长也是非常有利的。相信在这样的公司，如果这位同学能死磕5-10年，未来的成就相对来说一定会更好。

阿里巴巴的十八罗汉就是这样的例子，我相信十八罗汉里的人，在阿里刚成立的时候，他们可能并不是最优秀的，但是阿里的成功成就了他们。

接下来，换一个悲伤的例子，一个真实的案例。我的一个学妹，去年刚毕业，学的专业是土木工程，毕业之后去了中铁，天天泡在工地上，周围全是农民工，干的工作类似打杂，用她的话说：“感觉已经和社会脱节了，工作了半年多，什么都没学到，同事关系还巨复杂，实在干不下去了。”像这种情况，我果断劝她趁着刚毕业时间不长，赶紧换行吧，要是再“死磕”下去，估计这辈子就全毁了。

所以你看，每个人的情况不同，面临的挑战也不同，并不能简单地说“死磕5-10年”就一定会怎么样。

重要的是，哪一种选择更有利于你的发展。

第一个例子中，选择“死磕”明显更合适，而第二个例子中，选择“不死磕”，明显是更好的选择。

接下来再回到题主的问题。先思考一下，你是否清晰地知道：

  1. 你的职业规划是什么？
  2. 现在的工作是否有助于你实现未来的目标？
  3. 你选择“死磕”或者“不死磕”，是基于未来更好的发展，还是只是想要换一个公司，至于是否有利，其实你也不明白呢？

这里需要特别提到的一点，也是很多人最容易犯的错误，就是人云亦云，受别人的影响，看别人怎么做，自己也跟着去做，别人跳槽，自己也跳槽，却忽略了自己的实际情况。

想一下，你之所以想离开现在的公司，是因为下一个机会更有利于自己的发展、更符合自己未来的目标，还是只是因为周围很多人在跳槽或因为自己的焦虑让自己想要跳槽呢？

简单来说就是，你的跳槽，是基于你的清晰规划做出的选择吗？

我面试过很多人，说实话，如果一个人一年内换过两份及以上工作，我一定会问他具体的原因。如果他对于每一次换工作都有清晰的目的和规划，我觉得完全没有问题；但是也有一些人，只是为了换工作而换工作，或者总把离职原因归结于前公司或前同事，那我一定会果断pass他。

接下来回到题主的问题。

这个问题换一种问法就是：“到底要不要在一个公司死磕5-10年呢？”

我的观点是：

  1. 对于自我认知清晰、对未来有明确规划、喜欢挑战新事物、适应能力强、学习能力强的人来说，可以选择“不死磕”，在合适的时间选择更有利于自身发展的环境和机会，是更好的选择。
  2. 但对于自我认知不清晰，对未来迷茫，天赋、能力都一般的人来说，我的建议是，尽量在一个公司“死磕”，这样会更有利于你的发展。

日本经营之圣稻盛和夫，一生中创办了两家世界500强：京瓷和KDDI。他对于人生成就有一个公式：

人生成就= 思维方式× 热情× 能力。

他在书中写道：

迄今为止，众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司，也正是这些人才，以为公司没有前途而辞职，所以留下来的都是不太聪明的、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人才。但是，这些愚钝的人才在十年、二十年后都晋升为各部门的干部或领导。是什么让他们这样平凡的人变成了非凡的人才呢?是孜孜不倦、默默努力的力量，亦即脚踏实地地度过每一天的力量，是坚持使平凡变非凡。

我很认同这段话。

如果把一个人的发展成功定义为能做到企业高管，在我的亲身经历和观察来看，几乎所有行业，能做到企业高管的人，都是在本行业深耕过多年的人。经过多年的“死磕”，他们在本行业积累了深厚的专业知识和人脉，这些都成为了他们能发展更好的必要条件。

因为对于很多普通人来说，在职场当中，天赋、智商等并没有显著的差异，如何能比别人发展得更好，最好的办法就是在一个领域深挖，成为某个领域的顶尖专家。

而根据一般的规律来说，在一个公司至少要“死磕”两年以上，才能对这个行业有一个较为清晰的认知。而要对这个公司内部的关系有更深的了解，进而展现自己的影响力、积累行业人脉，没有四到五年是不可能的。再进一步，如果想要在这个领域成为顶尖专家，超过99%的人，没有近十年的深耕是不可能的。

当然也有例外，例如近几年特别火的互联网行业，人才流动比传统行业频繁的多，而且有很多人越跳槽薪资越高，但我们理性地观察和分析就会发现，这些互联网公司，他们的商业底层逻辑和岗位职责基本都差不多。比如我们经常说的产品、技术、运营三架马车，本质上它们的工作内容很类似，这就导致了很多人积累的知识和工作技能是可以通用的。所以对于互联网企业来说，虽然跳槽到了另一个公司，但是自身经验、人脉和能力等的积累并没有丢掉，而是可以很好地得到复用。所以互联网行业跳槽很正常，反正圈子就这么大。

所以，如果当前的公司真的不适合自己，真的要跳槽的话，也建议最好不要换行业，可以在这个行业里换一个公司，这样起码在行业内积累的知识和人脉还可以用得到，不至于推倒重来。

综合以上所有内容，我的建议是：

  1. 那些在一个公司死磕5-10年的人，她们未来的发展与她们是否“在一个公司死磕5-10年”并没有直接的联系。
  2. 是否选择继续“死磕”，需要根据自己的实际情况认真思考，不要人云亦云，更不要为了跳槽而跳槽。
  3. 对于大多数普通人来说，“在一个公司死磕5-10年”往往能发展得更好，当然并不绝对。
  4. 如果现在的行业或公司真的不适合自己，那就果断放弃，但是在选择下一个行业或公司之前，一定一定考虑好，人生很短，禁不起不停折腾。

以上，祝好！


看到很多同学质疑top3毕业工作九年月薪才五千，有点扯，做几点说明：

  1. top3毕业，只能说明高考成绩还不错，学历还不错，但和工作以后的成就并没有必然的联系。学历和成就有一定关系，但并不绝对。
  2. 有些人事业心本来就不强，有一份差不多的工作，薪资也差不多就好。还有一些客观因素，例如很多女孩，还必须要面临婚姻、家庭、孩子等等，很难把重心完全放在工作上。我见过很多女孩，结婚以后为了照顾家庭，接送上幼儿园的孩子，经常迟到早退、请假，很显然职业上的发展会受影响。（所以女孩相比男孩，确实很不容易）
  3. 很多同学质疑“九年”，这段时间确实很长，但其实，每个人在一个新岗位最有激情的工作时间也就那么几年。工作“九年”，在我看来这“九年”里有相当长的时间已经是在混日子了。从我的观察来看，一个人如果在一个岗位上连续工作九年，没有自己的目标，没有新的挑战，也没有晋升，很容易丧失工作热情，所以到这个时候，求的就是安稳，薪资什么的根本无所谓。
  4. 既然是举例子，肯定举的是比较有代表性的例子，但是这样的人其实不少，所以并不奇怪。

以上。
user avatar

刚回国时平均一两个月换一家公司。现在都没后悔过，都啥王八公司，不细讲了。后来，加入一家创业公司，做了近十年，然后，公司上市了.......吗？没有！而是资金周转困难了。当然大家放心，我现在很好。我想告诉大家：老板靠得住，树上皆母猪。
user avatar

我是一名老程序员，在这家公司（100强外企），到今天已经服务了13年，目前的职称是“技术专家”。

好多人，尤其是在软件圈，一听闻我在这家公司已经服务了13年，无不大吃一惊。觉得我要么是技术烂，要么是没有追求。

其实，都不是。

我之所以愿意呆在这家公司，实在是因为她确实很棒，满足我的一切需求。

工作和生活的平衡

我大概回忆了下，在这家公司的13年，加班的时间真的可以数过来。

22天年假，病假另算。领导也非常nice，只要提出来，我还从来没听说过那个领导刻意为难，不批年假的。

这样温和的工作，且不说在“996”成风的 IT圈，就是在任何传统行业，哪怕是公务员，也是难能可贵的。

对年轻人来说，高强度加班可能不是什么大问题。但人过了35，有了家庭，有了孩子，需要平衡工作和生活，愈发觉得能拥有这样一份工作，是人生之幸。

顶尖的技术

我所在业务部，基础技术是人工智能，在某些细分领域，10年以来，公司的算法一直保持业界领先。虽然我只是一名软件开发人员，耳濡目染，却也一直接触着业界最前沿技术。

公司鼓励员工大胆尝试新技术，也不限制工程师的发展方向。10年以来，无论是桌面开发（C#/C++）、还是Java后端开发，还是前端开发，还是移动开发，我都较深入的参与过。

所以相对于有些公司，专岗专人，我在技术的广度上，则没有受到明显的限制。

软实力

除了技术“硬实力”，公司还特别注重发展员工的“软实力”，例如演讲能力，文案能力等等。而这种软实力，越是职业生涯往后发展，就越有价值。

我常想，如果有一天，我失去了当前的工作，也许就再没有人愿意雇用我去写代码。到那时候，也许我可以凭着我这些年的积累，可以去应聘一些其他岗位，例如售前、售后、培训师等。

好歹有口饭吃。

职业发展

我的职业发展，总体走了一条“技术->管理->技术”的路线。

从技术走向管理是因为典型的“学而优则仕”。

从管理再回到技术，则是追随本心。

整个过程，公司都保持开放，充分尊重员工的意愿，不设置任何障碍。

今年我44岁，每天依旧奋斗在编程第一线。在这家公司，是再正常不过的一件事，没有一丝的尴尬。

舒适的工作环境

我去过很多互联网公司，很多办公环境都是大厅，大长桌。连个最基本的隔断都没有。工位之间，人挤人，恨不得伸个懒腰会碰到别人。

而我们公司办公面积宽敞，每个人都有独立隔断，标配3台显示器，一个工作站，一个笔记本，工作的时候安静、专注、隐私。工作之余，或伸腿躺下，或站起来做几个俯卧撑，那是再轻松不过的事情。

有竞争力的薪水

当然，任何一家公司，再好的技术、再舒服的工作环境，如果给太少的钱，无疑都是耍流氓。

在过去的10年中，早些年，我的薪水在同资历的朋友中，一直保有竞争力的。也就这两年，随着互联网的强势发展，朋友中才慢慢超了我，但多的并不夸张。

例如朋友在互联网公司挣1万，那我可能就挣8500。

但是，朋友为了这多出15%，却多付出了将近一倍的时间，而且还是最珍贵的休息时间。这个投入产出比，在我看来，实在太低。

当然，我不是说对所有的人，这个公司都是完美的。但具体到我，在每个时间点上，却可能是最适合我的。

早10年的时候，我年轻，也缺钱，也能承受高强度的加班。但那时我的薪水很有竞争力，所以自没有离开的理由。

现在，虽然我的薪水优势已不在，但我却已经40岁了，需要照顾家庭和健康。而现在我如果为了追求不多的加薪，而跳槽到996成风的互联网企业，无疑是准备向死而生。

当然，这世界上永远不会有完美的东西。即使有，也不会在所有的时候，让一个人全占了。

当然，外企也有外企的问题。首先是这两年，在国内，外企的竞争压力加大，业务增长越来越难。说不定哪天，我就会被裁员。

所以，今天，虽然我每天认真工作，真心的希望这家公司好。但我也有心理准备，如果哪天真裁员到我头上，我也没啥可说的。

我准备领了补偿金，回家好好调整一段时间，然后再开始人生的下一段旅程。

但无论如何，在心里，我和这家公司都有无比深的感情。她影响了我，改造了我，是我人生最重要，最愉快的的一段时光。我相信，到死的那天，在我临终回忆的时候，我的心里一定有她抹不去的影子。
user avatar

阿里巴巴的人才盘点矩阵中，就明确将员工划分了成了明星、瘦狗、野狗、牛和小白兔五大类。

笔者在这给大家简单描述一下这五大类：

明星：个人能力强，业绩突出，对公司目标和价值观认同度高的员工。

瘦狗：对于个人能力弱，对目标和价值观认同度低的员工。

野狗：个人能力强，但对公司目标和价值观认同度极低的员工，容易恃才傲物，长期给团队带来负能量，削弱管理和制度的威望，形成不可估量的后患。

小白兔：个人能力弱，业绩长期萎靡，但对公司的目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工。

牛：业绩平平，其最大特点是“随风倒”，当一个团队中由明星员工成为主导势力时，明星就会成为其成长方向，反之，当一个团队中的野狗成风时，他们就会将野狗作为自己的工作榜样。

一般来说，“牛”型员工是大多数团队中最普遍的存在。企业的包容度比较高，而瘦狗类的员工最容易被淘汰，小白兔类员工要看领导的包容度，一般野狗由于容易触碰底线、危害极大，也待不久，但是对于明星员工，如果企业不能对他们在工作上倾斜资源，提供支持，在物质上慷慨分享，提供待遇，在精神上予以表彰，及时晋升等，一般有好的机会也就跳槽出去了。

综上来看，能在企业服务5-10年以上的（关系户除外），一般是：

①真正得到重用的明星：公司的发展前景好，个人的内部发展也好；

②曾经的明星：在公司拥有一定地位，可能能力退化或者其他原因导致其对自己失去信心，没有勇气离开公司，最后选择安稳度日；

③被公司包容度极高的小白兔：或者TA处于非关键地位（位低言轻）或者公司属于国企央企类不愁后路的；

④非常有自知之明且拎得清人际关系的牛：他们一般工龄长、看事情透彻、业绩不太突出但也不会垫底，偶尔还能帮帮带教新人，这样的人存在于公司也有价值，也是团队稳定的主要贡献者。

以上4种人，他们都很清楚自己想要什么。①要的是长期的发展，所以他们会不断的努力、不断的创造纪录，②、③、④均要的是稳定，不求凤毛菱角，但求不被淘汰，所以有的人会努力维持好的态度，有的人会看清形势、见机行事。①的出发点是让自己成为可以选择公司的人，而后三者的出发点是希望公司不要将自己淘汰。

所以活得久，要么功劳、要么苦劳，看看你是哪种呢？

没有工作是完全顺心意的，大部分人的境遇都只能先理性思考，再决定要不要感性离职。

类似的话题

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有

服务条款
联系我们
关于我们
隐私政策
友情链接
知乎
百度问答
搜狐
新浪