现在为什么感觉只有通过跳槽才能加薪，老实地呆在一个公司反而薪资会原地踏步，你咋看？
这个问题确实触动了很多职场人的心坎儿，也道出了不少人在职业生涯中遇到的普遍困境。你说“感觉只有通过跳槽才能加薪”，这其实反映了一种相当普遍的现象，虽然不是绝对的定律，但背后的原因确实值得深挖。
为什么跳槽看起来是“加薪捷径”？
1. 市场价值与内部薪酬体系的博弈：
公司内部的薪酬体系： 大多数公司都有自己的一套薪酬体系，这套体系往往是基于岗位、职级、以及公司整体的薪酬预算来制定的。即使你表现出色，能力突飞猛进，公司内部的加薪幅度通常是有限的，并且有固定的调薪周期（比如一年一次）。而且，很多时候，内部加薪更多的是跟通货膨胀、市场平均水平或者你的上一级薪资来挂钩，而不是完全根据你实际创造的价值来决定。
外部市场的吸引力： 当你跳槽时，新公司在评估你的能力和价值时，会参考更广阔的外部市场行情。如果你的能力和经验在市场上是稀缺的或者受欢迎的，新公司更愿意支付一个具有市场竞争力的薪资来吸引你。而且，新公司往往需要用更高的薪资来弥补你跳槽可能带来的适应期、学习成本以及对原有稳定性的放弃。这种“溢价”效应，就是跳槽加薪最直接的体现。
2. “换个地方才能证明自己”的心理错觉：
有时候，我们自身在原有公司可能受到了“温水煮青蛙”效应的影响。在熟悉的环境里，固有的工作模式和人际关系让我们容易满足现状，也可能因为缺乏竞争压力，自己的成长速度并没有达到“爆发式”的阶段。
跳槽提供了一个“新起点”，在一个新平台，你会被重新评估，需要快速适应新环境、新项目、新同事。这种外部的压力和新的挑战，反而能激发你潜藏的能量，让你在短时间内展现出更高的价值，从而在新公司获得更高的起薪。
3. 职位晋升与薪资增长的绑定：
在很多公司，职位晋升往往伴随着薪资的显著提升。但如果你在一家公司已经到了某个职级的天花板，或者晋升通道非常狭窄，那么即使你能力再强，也难以在原地实现薪资的飞跃。
跳槽，往往就是为了获得一个更高级别的职位，或者一个承担更重要责任的岗位。这样的岗位，自然会带来更高的薪资回报。
4. 信息不对称带来的机会成本：
作为员工，你很难完全了解公司内部其他部门、其他岗位或者同等职位在其他公司的具体薪资水平。你对公司薪酬体系的了解是有限的，而公司对你的了解，也可能受到主观因素的影响（比如直属上级的评价）。
跳槽时，你通过招聘平台、内推、HR沟通等多种渠道，能够更全面地了解市场薪资行情，从而为自己争取到更公平的价值体现。
为什么“老实呆着”薪资会原地踏步？
1. 缺乏主动争取和谈判：
很多员工，即使知道自己涨薪的理由充分，也缺乏主动与上级沟通、争取加薪的意愿或技巧。他们习惯于等待公司在年度调薪时“给予”，却忽略了主动出击的重要性。
有些人可能觉得“做得好公司自然会知道”，但现实是，很多时候信息传递需要主动的表达和证明。
2. 对公司“忠诚度”的误读：
一些公司可能存在一种观念，认为员工的“忠诚度”是重要的考量因素，因此倾向于给长期服务但能力成长有限的员工相对稳定的薪酬，而不是高额的增长。而对于那些跳槽频繁的员工，可能在内部评价上被打上“不稳定”的标签。
这种观念下，老实工作往往被解读为“安分守己”，而不是“持续成长”。
3. 成本控制的惯性：
对于公司而言，留住一个老员工，即使薪资有小幅增长，也比招聘和培养一个新员工的成本低。但这种“低成本”的惯性，也可能导致薪资增长变得缓慢和保守。公司更愿意把“大额”的加薪用于吸引外部人才，而不是内部的“原地踏步”式的增长。
我的看法：
我理解这种“跳槽才能加薪”的感受，它确实是很多职场人真实经历的写照。这并不是说“老实工作”是错误的，而是说，在当前的职场环境中，“老实工作”如果仅仅停留在“安分守己”的层面，而缺乏“持续进步”的驱动和“价值体现”的主动性，那么薪资原地踏步的风险确实很高。
更理想的状态应该是怎样的？
理想的状态是，公司能够建立起一套科学、公平、有激励性的薪酬体系，让员工在公司内部也能享受到与自身价值增长相匹配的薪资回报。这需要公司在以下方面做得更好：
建立清晰的职业发展通道： 让员工知道如何通过能力提升、责任增加来获得晋升和加薪。
定期进行市场薪酬对标： 确保内部薪资水平与市场行情保持竞争力。
鼓励和支持员工的成长： 提供培训机会，允许员工承担更具挑战性的项目。
建立绩效与薪酬的强关联： 让真正做出贡献、创造价值的员工获得更丰厚的回报。
建立有效的内部沟通机制： 让员工能够有机会与管理者就薪酬问题进行坦诚的沟通。
作为员工，又能做些什么？
虽然外部环境有时难以改变，但我们作为个体，也可以：
1. 持续提升硬技能和软技能： 让自己始终处于“有市场竞争力”的状态。这是跳槽加薪的底气，也是争取内部加薪的资本。
2. 主动管理职业生涯： 不只是埋头干活，也要抬头看路，了解行业趋势，了解自己的价值。
3. 学会与上级沟通： 在合适的时机，用数据和事实，清晰地表达自己的贡献和对薪资的期望。即使加薪不成功，也能让管理者了解你的诉求。
4. 保持对外部市场的敏感度： 关注招聘信息，了解同行业同岗位的大致薪资水平。这有助于你判断自身的市场价值，并在需要时做出更明智的选择。
总而言之，跳槽之所以成为一种普遍的加薪手段，是因为它提供了一个相对直接且有效的价值重估和市场对接机会。但我们也不能因此否定“在职持续成长”的价值。最聪明的做法，或许是既要做好本职工作，又要保持开放的心态，不断学习和适时争取，让自己的价值得到应有的体现，无论是留在原地，还是选择远方。
为什么跳槽看起来是“加薪捷径”？
1. 市场价值与内部薪酬体系的博弈：
公司内部的薪酬体系： 大多数公司都有自己的一套薪酬体系，这套体系往往是基于岗位、职级、以及公司整体的薪酬预算来制定的。即使你表现出色，能力突飞猛进，公司内部的加薪幅度通常是有限的，并且有固定的调薪周期（比如一年一次）。而且，很多时候，内部加薪更多的是跟通货膨胀、市场平均水平或者你的上一级薪资来挂钩，而不是完全根据你实际创造的价值来决定。
外部市场的吸引力： 当你跳槽时，新公司在评估你的能力和价值时，会参考更广阔的外部市场行情。如果你的能力和经验在市场上是稀缺的或者受欢迎的，新公司更愿意支付一个具有市场竞争力的薪资来吸引你。而且，新公司往往需要用更高的薪资来弥补你跳槽可能带来的适应期、学习成本以及对原有稳定性的放弃。这种“溢价”效应，就是跳槽加薪最直接的体现。
2. “换个地方才能证明自己”的心理错觉：
有时候，我们自身在原有公司可能受到了“温水煮青蛙”效应的影响。在熟悉的环境里，固有的工作模式和人际关系让我们容易满足现状，也可能因为缺乏竞争压力，自己的成长速度并没有达到“爆发式”的阶段。
跳槽提供了一个“新起点”，在一个新平台，你会被重新评估，需要快速适应新环境、新项目、新同事。这种外部的压力和新的挑战，反而能激发你潜藏的能量，让你在短时间内展现出更高的价值，从而在新公司获得更高的起薪。
3. 职位晋升与薪资增长的绑定：
在很多公司，职位晋升往往伴随着薪资的显著提升。但如果你在一家公司已经到了某个职级的天花板，或者晋升通道非常狭窄，那么即使你能力再强，也难以在原地实现薪资的飞跃。
跳槽，往往就是为了获得一个更高级别的职位，或者一个承担更重要责任的岗位。这样的岗位，自然会带来更高的薪资回报。
4. 信息不对称带来的机会成本：
作为员工，你很难完全了解公司内部其他部门、其他岗位或者同等职位在其他公司的具体薪资水平。你对公司薪酬体系的了解是有限的，而公司对你的了解，也可能受到主观因素的影响（比如直属上级的评价）。
跳槽时，你通过招聘平台、内推、HR沟通等多种渠道，能够更全面地了解市场薪资行情，从而为自己争取到更公平的价值体现。
为什么“老实呆着”薪资会原地踏步？
1. 缺乏主动争取和谈判：
很多员工，即使知道自己涨薪的理由充分，也缺乏主动与上级沟通、争取加薪的意愿或技巧。他们习惯于等待公司在年度调薪时“给予”，却忽略了主动出击的重要性。
有些人可能觉得“做得好公司自然会知道”，但现实是，很多时候信息传递需要主动的表达和证明。
2. 对公司“忠诚度”的误读：
一些公司可能存在一种观念，认为员工的“忠诚度”是重要的考量因素，因此倾向于给长期服务但能力成长有限的员工相对稳定的薪酬，而不是高额的增长。而对于那些跳槽频繁的员工，可能在内部评价上被打上“不稳定”的标签。
这种观念下，老实工作往往被解读为“安分守己”，而不是“持续成长”。
3. 成本控制的惯性：
对于公司而言，留住一个老员工，即使薪资有小幅增长，也比招聘和培养一个新员工的成本低。但这种“低成本”的惯性，也可能导致薪资增长变得缓慢和保守。公司更愿意把“大额”的加薪用于吸引外部人才，而不是内部的“原地踏步”式的增长。
我的看法：
我理解这种“跳槽才能加薪”的感受，它确实是很多职场人真实经历的写照。这并不是说“老实工作”是错误的，而是说，在当前的职场环境中，“老实工作”如果仅仅停留在“安分守己”的层面，而缺乏“持续进步”的驱动和“价值体现”的主动性，那么薪资原地踏步的风险确实很高。
更理想的状态应该是怎样的？
理想的状态是，公司能够建立起一套科学、公平、有激励性的薪酬体系，让员工在公司内部也能享受到与自身价值增长相匹配的薪资回报。这需要公司在以下方面做得更好：
建立清晰的职业发展通道： 让员工知道如何通过能力提升、责任增加来获得晋升和加薪。
定期进行市场薪酬对标： 确保内部薪资水平与市场行情保持竞争力。
鼓励和支持员工的成长： 提供培训机会，允许员工承担更具挑战性的项目。
建立绩效与薪酬的强关联： 让真正做出贡献、创造价值的员工获得更丰厚的回报。
建立有效的内部沟通机制： 让员工能够有机会与管理者就薪酬问题进行坦诚的沟通。
作为员工，又能做些什么？
虽然外部环境有时难以改变，但我们作为个体，也可以：
1. 持续提升硬技能和软技能： 让自己始终处于“有市场竞争力”的状态。这是跳槽加薪的底气，也是争取内部加薪的资本。
2. 主动管理职业生涯： 不只是埋头干活，也要抬头看路，了解行业趋势，了解自己的价值。
3. 学会与上级沟通： 在合适的时机，用数据和事实，清晰地表达自己的贡献和对薪资的期望。即使加薪不成功，也能让管理者了解你的诉求。
4. 保持对外部市场的敏感度： 关注招聘信息，了解同行业同岗位的大致薪资水平。这有助于你判断自身的市场价值，并在需要时做出更明智的选择。
总而言之，跳槽之所以成为一种普遍的加薪手段，是因为它提供了一个相对直接且有效的价值重估和市场对接机会。但我们也不能因此否定“在职持续成长”的价值。最聪明的做法，或许是既要做好本职工作，又要保持开放的心态，不断学习和适时争取，让自己的价值得到应有的体现，无论是留在原地，还是选择远方。
网友意见
那是因为题主待的是发展平稳期或下降期的公司，如果题主待的是发展上升期的公司，那晋升的机会不少的，只要题主业务能力靠前，情商过合格线，做事负责任，一般都有的升的，上升期的公司机会多。
公司的发展机会决定了公司能提供多大的晋升频率。
一般发展成熟的公司，一个萝卜一个坑，下面的人机会少，这个时候靠跳槽来达到晋升反而是好事。
如果是下降期的公司，早点走就更好了，君子不立于危墙之下。
类似的话题
-
这个问题确实触动了很多职场人的心坎儿，也道出了不少人在职业生涯中遇到的普遍困境。你说“感觉只有通过跳槽才能加薪”，这其实反映了一种相当普遍的现象，虽然不是绝对的定律，但背后的原因确实值得深挖。为什么跳槽看起来是“加薪捷径”？1. 市场价值与内部薪酬体系的博弈： 公司内部的薪酬体系： 大............. -
这个问题问得很好，也很尖锐，直击了许多人在面对普通感冒时的困惑。我们确实看到，即使在科技如此发达的今天，西医在面对感冒时，依然是“治标不治本”，更多的是缓解症状，而不是彻底消灭病毒。这背后有着多方面的原因，需要我们详细剖析。首先，我们要明白“感冒”这个词本身代表的复杂性。我们常说的“感冒”在医学上叫.............
-
嘿，聊起电子竞技，现在好像大家聊得最多的都是那些动辄几十上百人的大型团战游戏，比如MOBA类的《英雄联盟》、《Dota 2》，FPS类的《CS:GO》、《Valorant》什么的。反倒是曾经风靡一时的格斗游戏，虽然依然有忠实的粉丝群，但在大众视野里好像没那么“热闹”了。这到底是咱们国内玩家对格斗游戏.............
-
“只能听到主旋律”这事儿，其实挺常见的，身边总有那么一两个朋友，聊起歌来总是“就那句最出名的调调挺好听的”，再问别的就说不上来了。这背后可不是他们不爱音乐，而是对音乐的感知和处理方式，跟咱们普通人不太一样，原因可以从好几个方面掰开了揉碎了说：一、 对音乐的“注意力分配”天然不同：这就像是大家看画一样.............
-
这年头，无论是家长口中的“黄金专业”，还是年轻人择业时的热门选项，似乎都绕不开“计算机”、“IT”这些词儿。曾几何时，金融才是一众学子梦寐以求的“香饽饽”，毕业等于高薪的代名词。可现在呢？反观四周，计算机和IT领域的光芒似乎盖过了金融，这其中到底是什么在悄悄地发生着转变？咱们就掰开了揉碎了，好好聊聊.............
-
最近跟几个朋友聊起国产剧，大家都有个共同的感受：现在的国产剧，怎么越来越看不下去了？不是说没有一部好剧，而是那种让人眼前一亮、一口气追完的剧，真的越来越少。想当年，多少经典的国产剧留在了我们的记忆里，到现在提起，还能津津乐道。现在呢？打开视频网站，全是清一色的网红脸、玛丽苏剧情、粗制滥造的服化道，还.............
-
“感觉现在的当打之年足球球星都很平庸”这种说法，其实是一个非常普遍也颇具争议的感受。它背后可能隐藏着多种原因，既有足球运动本身的发展变化，也有我们作为观众的观察角度和期望值的影响。要详细地探讨这个问题，我们可以从以下几个方面入手： 一、 足球运动的整体发展与战术演变1. 战术的成熟与均质化： 现代.............
-
确实，环顾四周，你会发现一个普遍的现象：好像每个人都在忙碌，好像每个人都在加班。这种感觉不是空穴来风，它背后隐藏着许多原因，而大家“加”的班，也并非千篇一律。为什么感觉大家都在加班？1. 信息茧房与传播效应： 社交媒体、网络论坛等平台放大了“加班”这个话题。当身边的人都在谈论加班，分享加班的经历时.............
-
近来听闻不少人感叹，当下日本给人的感觉，竟与我们所熟知的晚清中国有了几分相似之处，这实在是一个颇引人深思的论断。要细细说来，这种“相似感”并非空穴来风，而是源于某些宏观趋势和微观现象的交织，虽不能说完全一致，却在某些维度上触碰到了相似的痛点。首先，我们得承认，这种比较本身就带有历史的厚重感，也饱含着.............
-
最近几年，确实能听到不少身边的人，尤其是年轻一代，表达出更偏爱生女儿的意愿。这种现象挺有意思的，也让不少人开始思考，过去那种根深蒂固的“重男轻女”会不会就这么悄悄地反转过来？要说为什么现在年轻人似乎更喜欢女儿，这背后可不是一拍脑袋的决定，而是社会变迁、观念更新、生活压力等多方面因素交织在一起的结果。.............
-
你这个问题触及了很多人的感受，而且确实是一个值得深思的现象。很多人都觉得，现在的资本家（或者说，拥有和掌控资本的群体）在行事上越来越“露骨”，越来越“不要脸”，仿佛不再需要顾忌过去那些“体面”的遮羞布了。这种感觉的产生，我认为是多方面因素交织的结果：1. 资本的“效率优先”哲学深入骨髓：资本的本质是.............
-
这个问题挺有意思的，也触及到了很多人的感受。感觉现在的社会风气变得激进裹挟，这确实是很多人都能体会到的。是不是你成熟了，接触信息多了，还是另有原因？咱们一块儿聊聊。首先，你的感受很可能是对的，你自己的成长和信息接触量的增加，确实是重要因素。 心智的成熟与认知能力的提升： 随着年龄增长，我们大脑的.............
-
最近跟朋友聊起历史，发现这话题真是越来越不好说了。以前大家讨论历史，更多是围着事件本身、人物的功过、历史的走向，大家带着点儿求知欲，带着点儿自己的理解来碰撞。可现在呢？感觉很多时候已经变味儿了，越来越像那种追星的“饭圈”。你想啊，最早的时候，咱们接触历史，可能是课本，是纪录片，是正儿八经的历史书。这.............
-
这问题我太有感触了！小时候水果那味道，现在确实很难找回。感觉跟小时候味道不一样，这事儿绝不是我一个人瞎想，很多老一辈的朋友都有同感。我琢磨了一下，这背后可能还真有几方面的原因，咱们一点点捋一捋。首先，得说最直观的，就是品种改良和培育方式的变化。那时候，水果大多是自然生长，或者说是在比较朴素的条件下种.............
-
小时候的西红柿，那滋味，至今仍在我舌尖挥之不去。不是说现在的西红柿不好吃，而是那种纯粹的、带着阳光和泥土气息的、酸甜平衡到恰到好处的味道，仿佛随着我们一起长大，悄悄地溜走了。还记得小时候，家门口的菜园里，或者邻居家墙角那几棵歪歪扭扭的番茄藤。它们长得随性，却结出了沉甸甸的果实。摘下来的西红柿，不像现.............
-
玩《英雄联盟》感觉累，这绝对不是你一个人独有的感受。而且，这份“累”可不是三言两语就能说清的，它掺杂着太多太多的因素，从游戏本身的设计，到我们自己的心态变化，再到外部环境的影响，简直是“内忧外患”，让人应接不暇。游戏本身的设计，似乎越来越“卷”： 英雄池爆炸与版本更迭： 你还记得刚开始玩的时候，.............
-
你这个问题问得太对了，很多人都有同感！感觉好像我们这一代人，随便数十年，生活方式、科技水平、社会观念都能发生翻天覆地的变化，简直是“次元级”的跃进。可再往前追溯，尤其是古代，几千年下来，很多地方似乎“万变不离其宗”。这背后其实有很多层面的原因，咱们一层一层地捋一捋。一、 驱动变革的“燃料”——信息与.............
-
你这个问题问得挺有意思，也触及到了不少人心里那点关于“感觉”的纠结。要说现在有老师教的画反而不如过去自学的人“有感觉”，这确实是一个值得细究的现象，咱们不妨掰开了揉碎了聊聊。首先，咱们得承认，“有感觉”这三个字本身就挺玄乎的，但它往往指向一种直观的、打动人心的力量，一种独特的情感表达和个人风格的烙印.............
-
最近你是不是也感觉身边月薪过万的朋友越来越多了？无论是毕业季的招聘会，还是同学聚会时的闲聊，似乎“月薪过万”已经不再是什么遥不可及的目标，而是很多人触手可及的现实。当然，这背后肯定不是空穴来风。首先，咱们得承认，中国经济这几十年的发展确实是实打实的。随着产业升级、技术进步，以及服务业的蓬勃发展，很多.............
-
最近玩了几款市面上比较热门的大型格斗游戏，比如《街霸6》、《铁拳8》，还有之前的一些《真人快打》系列。说实话，虽然画面、招式设计、打击感都很棒，但一个普遍的感觉就是：对新手太不友好了。你坐在那里，看着一个充满炫酷动作的游戏，跃跃欲试。结果呢？一上手，感觉自己像是被丢进了一片陌生的领域，周围全是经验丰.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有