反全球化／全球贸易协定有哪些经济学原因？
首先，要理解反全球化，我们得先明白全球化贸易的初衷和它带来的普遍好处。经济学理论普遍认为，自由贸易能通过比较优势，让各国专注于生产自己最擅长的产品，然后通过交换来满足彼此的需求。这样一来，整个世界的生产效率提高了，消费者也能享受到更多样化、更便宜的商品。这是“蛋糕做大”的逻辑。
但是，反全球化思潮的兴起，恰恰是针对这种“蛋糕做大”的过程中，“蛋糕如何分”所出现的问题。
一、国内产业和就业的冲击：
比较优势的另一面——“丧失比较优势”： 尽管自由贸易能提升整体效率，但对某些国家或地区而言，它意味着它们原先具有竞争力的产业，可能因为进口国的更低成本而无法生存。比如，某个发展中国家过去在纺织品上的优势，可能因为发达国家引入自动化生产线或更低成本劳动力（比如其他发展中国家）而逐渐消失。这直接导致这些产业工人失业，相关社区经济凋敝。反全球化者认为，这种结构性失业是全球化带来的直接负面效应。
资本的逐利性与“逐低”倾向： 资本（尤其是跨国公司）天然追求利润最大化。在全球化环境下，资本可以更容易地流向那些劳动力成本更低、环保法规更宽松、税收更优惠的国家和地区。这种“逐低”行为，虽然对这些新接收投资的国家可能是好事（带来就业和技术），但对资本流出的国家来说，就意味着高端制造业、高技能工作岗位的外移，国内薪资水平也可能因此受到压制。
全球供应链的脆弱性与“去风险化”： 近年来，疫情、地缘政治冲突等事件暴露了过度依赖全球长链供应链的脆弱性。一旦某个环节中断，整个生产体系就会受到严重影响。因此，一些国家开始提倡“近岸外包”（nearshoring）或“友岸外包”（friendshoring），也就是将生产转移到地理位置更近、政治关系更稳定的国家，这在一定程度上是对过去那种极端追求效率和低成本的全球化模式的反思。
二、收入分配不均与贫富差距：
“赢家通吃”效应： 经济学研究发现，全球化往往会放大一些优势群体的收益，例如掌握了高端技术、拥有资本、熟悉国际规则的少数精英和跨国公司。而那些技能相对单一、缺乏国际竞争力的劳动者，则可能面临工资停滞甚至下降的压力。这导致了国内收入分配的极化，贫富差距进一步扩大。反全球化者对此深恶痛绝，认为全球化加剧了社会不公。
全球化带来的“赢家”和“输家”在国家间的转移： 这种分配不均不仅仅体现在一个国家内部，也体现在国家之间。虽然一些发展中国家因融入全球化而经济腾飞，但也有不少国家，特别是那些未能有效利用全球化机会或深陷资源诅咒的国家，反而被进一步边缘化。这种“发展鸿沟”的存在，也为反全球化提供了论据。
三、国家主权与政策空间限制：
贸易协定中的“绊马索”： 很多全球贸易协定，比如WTO规则或者区域贸易协定（如TPP、RCEP），都包含着各种对成员国政策制定的约束。这些约束旨在创造公平的竞争环境，例如禁止不公平补贴、要求知识产权保护、开放服务市场等。但对于一些国家来说，这些规定可能限制了它们自主制定产业政策、保护新兴产业，甚至是应对国内社会问题的能力。
“监管套利”与负面外部性： 一些跨国公司可能利用不同国家在环境标准、劳工保护、税收政策上的差异，进行“监管套利”，将生产转移到标准较低的国家，以降低成本。这不仅对这些国家的国内环境和劳工权益造成损害，也可能通过供应链向下游国家传递负面影响。反全球化者认为，现有的贸易协定在这方面做得不够，甚至纵容了这种行为。
四、对特定行业和利益集团的影响：
农业部门的保护： 许多国家的农业部门由于其重要的社会功能（粮食安全、农村稳定）以及历史原因，往往受到政府的保护（例如补贴、关税壁垒）。当贸易协定要求开放农业市场时，本国农民可能会面临来自其他国家低价农产品的竞争，从而威胁到其生计和整个农业体系。因此，农业利益集团往往是反全球化的重要力量。
小企业与本土品牌的生存困境： 相较于大型跨国公司，本土的小企业往往在规模经济、资本实力和国际营销能力上处于劣势。在全球化竞争下，它们可能难以与跨国巨头抗衡，面临被吞并或被挤出市场的风险。
五、价值观与文化层面的考量（经济学延伸）：
“经济效率”与“社会成本”的权衡： 经济学讲究效率，但反全球化也常常伴随着对经济效率之外的其他社会价值的强调，比如社区凝聚力、地方文化保护、环境保护的可持续性等。当全球化似乎以牺牲这些非市场价值为代价来追求经济效率时，反全球化力量便会抬头。
“民主赤字”与“政策回旋余地”： 有时，贸易协定是在国家层面以外的国际机构或谈判中制定的，其过程可能被批评为不够透明或缺乏民主监督。反全球化者认为，过于强大的国际贸易规则限制了本国政府回应选民需求的政策空间，形成所谓的“民主赤字”。
反思与演变：
值得注意的是，反全球化并非是对全球化的全盘否定，更多时候是对 “如何进行全球化” 的辩论。近年来，全球化也呈现出新的趋势，比如更加注重供应链的韧性、区域经济一体化、以及在贸易协定中加入更多关于环境保护和社会责任的条款。
从经济学的角度看，反全球化思潮的出现，正是对过去那种过度强调效率、忽视分配和潜在风险的全球化模式的一种修正信号。它促使政策制定者和国际机构反思如何在追求经济繁荣的同时，更好地平衡国内的就业、收入分配、国家主权以及社会可持续性等议题。理解这些经济学原因，有助于我们更深入地认识当前世界贸易格局的复杂性和演变动因。
网友意见
首先说我不在搞贸易，但是我特别想搞贸易。。。。我记得很久以前（刚上本科）读过克鲁格曼的一本书，书里说，大众，甚至很多经济学家，坚信美国的工作岗位是其他国家抢走的，但是事实上其他国家抢走的很少，真正减少工作岗位的因素都在美国内部。不知道现在的研究是什么情况？
只考虑一种市场的均衡时
自由贸易对生产者和消费者的影响也是不同的。一个净进口国，开放以后国家的整体福利会变好，但是生产者变差了，消费者变好了，因为这个国家既然进口，它封闭时候的国内价格一定比世界价格高，所以开放以后消费者可以花更少的钱买到国外的产品，而生产者不得不和国外的低价产品竞争。由于利益冲突，国家为保护某一方可能会限制自由贸易。
此外，对于小国来说，最优的关税量是0，因为税收带来了无谓损失，；对于大国来说，最优的关税则可以是一个正数。因为小国是世界价格的接受者，而大国不是，收税带来的收益有可能比减少的福利更大，从而可以弥补无谓损失。因此对于大国就有一个最优关税决定的tradeoff。
考虑到不同生产要素禀赋和不同要素密集度的产品时
自由贸易对不同要素密集的的产品，以及该要素的提供者影响也是不同的。这个主要有三个基本的定理：
1、要素价格均等化定理：如果一个国家某个要素特别多，所以价格特别便宜，另一个国家这个要素特别少，所以价格特别贵，那么贸易让第一个国家要素的价格变贵，第二个国家要素的价格变便宜。
2、斯托尔帕萨缪尔森定理：如果有个商品密集的使用某个要素，那么这个商品价格上升，这个要素的报酬会提高，而其他要素的报酬则会降低。
3、雷布金斯基定理：一种要素数量增加了，那么密集使用这个要素的产品的产量会提高，不密集使用的产品产量会降低。
可见这里面临着更大的利益冲突。我们刚才还发现消费者和生产者的冲突，这里生产者之间也是有冲突的，要素的提供者也是有冲突的。
一个经常用的例子，是中国和美国。中国是劳动密集，美国是资本密集。所以资本密集型产品在中国很贵，劳动密集型产品在美国（相对）很贵，贸易使得中国人的劳动密集型产品可以卖到美国，所以中国的劳动者收益，但同时美国资本密集型产品可以卖到中国，所以中国的资本家受损。同理，贸易使得美国的资本家收益，劳动者受损。
考虑到中间品贸易，外包时，那么美国可以通过外包利用中国的廉价劳动力，例如做动画的，可以把一些工序外包给中国甚至朝鲜，那么美国做这部分的工人就失业啦。
考虑到企业生产率的差异，那么贸易虽然能够带来各种福利，但是却是一种创造性毁灭的过程，贸易使得企业生存（无论你是不是选择出口）的生产率门限提高了，淘汰了更多的企业。这种被淘汰的企业或者工人就会不满意。
如果加入禀赋和比较优势，那么有比较优势的部门企业生存的门限更高，无论有没有比较优势，两部门都有大规模的工作创造和工作毁灭，但是有比较优势的部门有工作的净创造，没有比较优势的部门有工作的净毁灭。资源从没有比较优势的部门流入有比较优势的部门，从被淘汰的企业流入在位的企业。
这里边有着更多的利益冲突。
考虑到自由贸易协定，这里有一个“贸易创造”和“贸易转移”的关系。你们几个国家签署自由贸易协定，那么你们关税低了，贸易提高了，这叫贸易创造。你以前和其他国家贸易，现在签署了自由贸易协定，而那个国家没签，你转而和签的国家贸易，不和原来那个国家贸易了，这就叫贸易转移。如果贸易转移效应比较高，那么自由贸易是减少福利的，因为你原来贸易的那个国家价格更低。所以自由贸易协定也不是一直都是好的。
总之，这个问题的关键是，贸易虽然能够带来总体福利的提高，但是并不是所有人都获益，一部分人受损。这部分人就会采取各种方式，例如投票、政治献金、游说等方式阻止贸易的自由化，而政策制定者如果给这部分人的利益赋予较大权重的话，自然也会倾向于贸易保护。这里的政治经济学研究也有很多，不过我就一窍不通了。
最后补充一个。很多国家采取进口替代战略，来保护本国的幼稚产业。这里的逻辑就是生产具有规模经济，一开始打不过你们，是因为还没发展起来，发展起来了比你们抢。那么这时候保护贸易就是有好处的。同样的道理，应该阻止掠夺性倾销。
除政治经济学因素外，如果金融市场不完备，完全可能出现这样的状况：贸易不仅没有带来帕累托改进，反而带来了“帕累托倒退”——所有人的福利都因自由贸易而受损。导致这一问题的根源在于：贸易一方面降低了价格波动，另一方面也削弱了价格本身传递风险的能力。
最早发现这一点的是Newbery和Stiglitz @JosephE.Stiglitz，这里简单介绍一下他们的模型：农民可以种植两种作物卖给消费者。一种作物没有风险，产量固定；一种作物有风险，产量是个随机变量。农民要决定种植两种作物的比例，消费者则根据价格，决定两种作物各购买多少。
比起两个经济体都自给自足，自由贸易会损害农民的利益。为什么？自给自足的时候，作物减产确实有损失，但价格上涨可以弥补一部分。有了贸易，一个经济体遭灾，另一个经济体的作物可以运过来。减产风险还在，但减产时价格上涨的幅度小了。因此，农民的状况变坏了。
既然贸易之后，种植风险作物没有以前划算，农民就会削减种植风险作物的比例。这时，消费者福利受两个因素影响：一方面，由于种植面积减少，风险作物的价格平均来说是上涨的；另一方面，遭灾的时候，作物价格波动的幅度会减小。哪一方向的效果会占主导呢？
图1 开放贸易的福利后果
Newbery和Stiglitz发现：随着贸易程度上升，消费者的福利先上升再下降。完全自由贸易的情况下，消费者的福利甚至可能比自给自足时还要糟糕。这就是所谓的“帕累托倒退”。没有贸易，农民可以通过价格和消费者共同承担风险；有了贸易，这个传递风险的工具就不灵了。
总之，这个模型提醒大家：要充分发挥贸易的好处，需要相应地完善金融市场来应对风险。如果农民能够为作物上保险，这里的贸易就会是帕累托改进的。最后，这里的一些假定可以放松：比方说，让两种作物都有风险，只是程度不同，等等。具体推导和扩展请见参考文献。
参考文献：Newbery, D. M., & Stiglitz, J. E. (1984). Pareto inferior trade. The Review of Economic Studies, 51(1), 1-12.
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