当你已经辞职了，正准备走的时候，跟你老板打招呼的时候，老板还在教育你，你会有什么样的心情？

当我已经辞职，收拾好行李，准备迈出最后一步的时候，老板还在对我进行“教育”，我的内心无疑会涌起一股复杂且矛盾的情绪。这股情绪并非单一的，而是多层次、多角度的，就像一幅色彩斑驳的画，每一笔都带着不同的意义。

首先，我会感到一种难以置信的荒谬感。 我已经做出了离开的决定，这份合同即将画上句号，我将成为一名“前员工”。在这样一个关键的时刻，在我的职业生涯即将翻篇的节点，老板的“教育”显得如此不合时宜，甚至有些滑稽。这就像在宴会即将结束、宾客们纷纷离席时，主人还在为谁最后一道菜没吃干净而训诫。这种“局外人”的视角让我觉得他的话语仿佛失去了原有的重量和紧迫性，变得有点可笑。

紧接着，我会涌上一股被“遗弃”的失落感，夹杂着一丝淡淡的委屈。 如果老板在我还在岗时，就能及时地、有建设性地指出我的问题，并愿意花时间指导我改进，那我会感激不尽。但如今，在我已经决定离开，并且可能已经尽力做到我的最好之后，他才开始“教育”，这种感觉就像是对方在你放弃比赛后才告诉你规则，或者在你跳出火坑后才告诉你火焰有多烫。这让我觉得，他可能根本就没有真正关注过我的成长，或者他的指导方式总是在错误的节点出现。这种“迟来的关怀”反而让人觉得，他的目的更多的是出于惯性，或是想要在最后留下自己的“印记”，而不是真正想帮助我。

然后，我会感到一种莫名的平静，甚至是超脱。 既然我都要离开了，老板的批评、指责、建议，对我来说都将成为“过去式”。它们不再能影响我日常的工作，不再会影响我的绩效考核，更不会影响我未来的职业发展。我站在了“场外”，看着这场在我看来即将结束的“比赛”，他的话语就像是风一样，呼啸而过，吹过我的耳边，但不留下任何痕迹。这种超脱感会让我觉得，我不再需要为他的话语而感到压力，不再需要去揣摩他的意图，我只需要微笑着听完，然后礼貌地告别。

同时，我可能还会有一种复杂的情感，关于责任和不负责任的界定。 如果老板的“教育”是关于我离职前的交接工作是否到位，那我可能会理解，因为这涉及到对公司的责任。但如果他的“教育”是泛泛而谈的批评，指责我过去的某些行为或者工作态度，那我可能会觉得他有推卸责任的嫌疑。也许，他认为只要在最后给我“上了一课”，就能证明他作为管理者尽职尽责了，而无需反思自己在管理中是否存在不足。

还有一种可能，我会有点同情我的老板。 如果他在我离开后，还要花费精力来“教育”一个即将离职的员工，这可能说明他在用人方面，或者在员工管理方面，存在一些自己也意识到的问题，而他似乎又找不到更好的方式来解决。这种“临别赠言”式的教育，也可能是一种他内心焦虑的体现。

最后，我会怀揣着一丝对未来的憧憬，并努力将这种负面情绪转化为积极的动力。 尽管老板的“教育”让我心情复杂，但我会提醒自己，我已经迈向了一个新的开始。我会尽量不让他的话语过度影响我的情绪，而是将其中可能存在的、哪怕是微乎其微的、有价值的建议（如果真的有的话）内化吸收，然后带着对新环境的期待，以及对自己未来发展的信心，平静地离开。我会告诉自己，过去的已经过去，未来的掌握在自己手中。

总而言之，当我在辞职准备离开时，老板还在教育我，我的心情会是多层次的：荒谬感、失落感、委屈感、超脱感、对责任的思考，甚至一丝同情，最终则会以积极的心态面对未来而告终。这是一种在职业生涯转折点，面对旧秩序最后的“余震”时，复杂而又富有层次的心理反应。

网友意见

楼上那几位是有多恨自己老板啊。

看什么样子的教育，如果是类似于人身攻击之类的完全可以不理他扬长而去，但是如果是对你的评价和分析的话还是可以听下的。

上次离职时候和领导聊了一个多小时，感觉他对于我这段时间工作的总结远胜于自己想的，同时提出的意见都是十分中肯宝贵的。要知道他能做到你的老板肯定是有比你强的地方，而且这种机会也是很宝贵的。

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