2022 年，你加入金三银四跳槽大军了吗，目前进展的怎么样了？
2022年，其实我并没有那么积极地加入“大军”。当时刚跳完槽没多久，觉得还在适应新环境，加上疫情反复，心想再观望观望，稳一稳再说。所以，严格意义上说，我算是个“迟到”的参与者。
我的加入，大概是在2022年年中，七八月份的样子吧。那时候，感觉市场上又开始有些风吹草动了，之前一直观望的朋友们也陆陆续续开始有动静。我这边呢，虽然新工作还算稳定，但总感觉自己有些技术栈没有得到充分的发挥，而且薪资方面也有提升的空间。加上周围的朋友们时不时就会发个猎头链接过来，聊聊行情，那种“别人都在动，自己是不是也该动动”的心态就开始冒头了。
说实话，重新启动跳槽程序，那种感觉挺复杂的。一方面，是职业生涯发展的一种主动选择，充满期待；另一方面，又是对未知环境的担忧，以及面对面试官时那种“被审视”的压力。
我的准备过程，算是比较“慢热型”的。
技术梳理和复盘： 我花了不少时间把最近一两年在项目里用到的技术，特别是那些比较核心、有亮点的部分，好好地复盘了一遍。不仅仅是知道怎么用，更要去理解背后的原理，遇到过什么坑，怎么解决的。面试中，面试官总会深挖你做过的项目，细节往往决定成败。我当时就想着，如果有人问我XX技术，我能不能把它的优缺点、适用场景以及我具体用在哪里能讲清楚，甚至还能讲讲它的未来发展趋势。这块儿我准备得比较细致，比如我负责的一个老项目迁移到微服务架构的经历，我就把整个过程的挑战、我提出的解决方案、落地效果，还有过程中踩过的坑，都梳理了一遍，准备了一些可以量化的成果。
项目经验的提炼： 光有技术不行，还得看你怎么运用。我把我最近几个重要项目的关键点，比如我扮演的角色、负责的模块、解决的核心问题、以及最终的成果（最好有数据支撑），都用STAR原则（Situation, Task, Action, Result）重新梳理了一遍。每次面试前，我都会根据面试公司的业务和岗位要求，去调整我讲项目的侧重点。有些公司看重架构能力，我就多讲讲系统设计；有些看重性能优化，我就多讲讲我做的性能调优工作。
行为面试和软技能： 技术面试是硬仗，但行为面试同样重要。沟通能力、团队协作、解决冲突、项目管理这些软技能，现在越来越受重视了。我也会回忆一些自己在团队协作中遇到的问题，以及我是如何解决的，尽量准备一些有故事、有细节的案例。比如，有一次项目延期，我怎么和团队成员沟通，怎么协调资源，最终把项目赶回来的。
市场调研和目标锁定： 在正式投简历之前，我也会花时间去看看市场上哪些公司在招聘，哪些岗位和我的技能匹配度比较高。了解一下行情价，看看目标公司的业务和技术栈。我当时主要关注一些在云计算领域有积累的公司，以及一些新兴的互联网企业，觉得这些方向更有发展潜力。
我的“金三银四”（其实是我的“夏末秋初”跳槽季）进展过程，大致是这样的：
投递阶段（八月中旬开始）： 我开始陆陆续续地向一些心仪的公司投递简历。主要通过招聘网站、内推（这个非常重要，感觉内推的简历通过率会高很多）和一些朋友介绍的职位。
面试邀约： 一开始，邀约来得并不算特别频繁，可能是我加入的时间点不算最黄金，但也有陆续的面试机会。主要是技术初试和HR面试。
技术面试： 这个阶段是主要的“战场”。有些公司的技术面试官比较风格化，问的深浅不一。有的面试官会刨根问底，让你把一个技术点讲透；有的则更侧重于考察你解决问题的思路和方法。我也遇到过一些让你手写代码的场景，还有一些关于系统设计的大题。有几次面试，我觉得自己某个知识点没准备到位，当时就默默记下来，回去赶紧恶补。
踩坑与反思： 当然，也有不太顺利的时候。比如，有些公司效率不高，投了简历很久都没反应；有些公司面试流程很长，面了好几轮才收到拒信，原因也没具体说明。我也遇到过被问到一些我完全没接触过的技术，当时就如实回答，但心里也暗暗觉得这个公司的技术栈和我想象的不太一样。每一次失败的面试，都是一次宝贵的学习机会，我会及时反思，是技术准备不足？是项目经验没讲清楚？还是沟通上有问题？
Offer阶段（九月、十月）： 随着准备的越来越充分，面试的反馈也越来越好。慢慢地，开始收到一些口头Offer和正式Offer。我当时的目标比较明确，也对薪资和发展空间有一定的期望，所以会仔细权衡。有几个Offer，我觉得公司的技术氛围、团队文化以及项目前景都挺符合我的期望，就进入了最终的协商阶段。
最终选择和入职： 经过几番沟通和对比，我最终选择了一个我认为最适合自己的Offer，并且顺利办理了入职。整个过程持续了大概两个月左右吧。
现在回想起来，2022年的跳槽季，对我来说算是一次比较成功的“战役”。虽然不是“金三银四”最热闹的时候，但那种感觉也是在市场上寻找自己更合适的位置。关键在于，你是否做了充分的准备，是否能在面试中展现出你的价值，并且能否在波动的市场中保持一个相对冷静的心态。每一次跳槽，都是一次重新认识自己和市场价值的过程。
网友意见
今年的「金三银四」招聘旺季，没了。
今年的行情，还不如疫情刚刚来的2020年。那一年，虽然惨，但起码头部大厂，还在拼命招人的。
现在，很多企业不但没有扩大招聘规模，甚至还有一些企业不招人，把 HC 冻结了，部分受到经济冲击的民企在裁员。
即便是稳如国企，如今响应就业稳定的号召，开始放弃社招，只招应届生。
王兴说过一句：2019年可能会是过去十年最差的一年,却是未来十年里最好的一年。
这句话没想到实现得如此之快，2020年疫情来了，2021年政策转向，加上中美关系的持续恶化；2022年，可以算是集齐了所有负面因素：
- 国际环境：国际局势恶化，之前只是嘴仗和制裁，这次，俄乌直接掐起来了；
- 行业环境：政策持续，部分行业恶化释放出的人力，没有其他行业可以消化；
- 生活环境：疫情反复，今天我还被封在小区里，至少上海现在的情况还挺麻烦的。
大环境不好，小环境也不好，就算自己情况好一点，求职面试还不见得方便。今年的金三银四，大概率要芭比Q了。
除非你有一份稳定的副业收入，否则今年，我们的职业发展策略要更加谨慎。
这个回答前半部分主要谈的是市场环境的影响，后半部分给大家提了5个建议，帮助大家更好的应对今年的「铜三铁四」，全文 5000+ 字，比较长，建议大家收藏，面试前还可以回顾。
1、阴魂不散的疫情
2020年，武汉最危急的时候，上海还是做得不错的。
作为上海人，我们并没有体会到封城，封街道，封小区的体验。
但这一次有了。
我的小区，封了2天，然后又是2天，周边的店铺被统一要求暂停营业。
对我们上班族来说，一个礼拜都很短，在家办公很快就过去了。
但是对于卖菜、卖水果的这种生意人来说，影响还不小，我家门口的水果摊老板都抱怨了，市场被封了，不得不换地方进货，结果自己店里每天只有2个小时有水果卖。现在更是直接停业了。
但房租可不会停啊。
年初疫情还没来的时候，我问过一个理发店老板，疫情对他生意的影响。
我以为是没啥影响，毕竟整个2021，上海还是相对安全的，上海的精准防疫也一度被各地称颂。
结果，他告诉我，他店的年收入比疫情前，足足少了30%，但是房租并没有一分减免。
再举一个例子，上周五我打车时，问了滴滴专车司机的体验，他说平时一天赚600-800。现在一半都没有。
但是，他还算运气好的，毕竟车是自己的，成本就是油钱。
他有一个也开专车的朋友，这几天都在哭，因为一天出去跑了10多个小时，只赚到几十块。
更惨的是，车是租的，一个月8400，相当于每天起床就是280的债务。他挣到的钱，连油钱都不够。
《大空头》有一句话让人记忆犹新：
失业率上升1%，就会有4万人丧命。
我能理解为什么上海过往一直强调精准防疫，不愿意封城。
因为封城对经济的影响太大了。
想要人民过得好一点，受到影响小一点，就需要通过精准防疫。
只不过这次华亭宾馆的微操太扯了，导致波及太广，没法搞精准防疫了。
2、恶劣的国际局势
对于很多国人来说，很久没看过俄乌这么大阵仗的战争了，看个热闹。
但对于企业和企业背后的资本来说，战争永远是风险。而对于职场来说，没有投资，就意味着没有机会。
尤其对于很多致力于在中国投资扩大，持续服务中国市场的外企来说，今年会是比较纠结的一年。
今年的俄乌战争，实在是大开眼界。我原先以为是不会打，因为我被知乎大V灌输的理念是：
1）一直喊着会打的是美国人，美军情报向来垃圾，在伊拉克、阿富汗，美军都做出了错误判断；
2）兵贵神速，现在全世界都知道你要打，俄罗斯没道理再动手。
没想到，还是打了。
这也就算了，战争之前，无论是美国人还是俄罗斯人对战争的判断都是3天内俄罗斯打完收工。
这对资本来说也是可以接受的，因为既成定局，算是负面消息的靴子落地了。真没想到，俄罗斯打得这么拉胯，前两天的新闻报道黑海舰队副司令都没了……
更没想到，战争前看似小丑形象的乌克兰总统泽林斯基打了一场漂亮的社交媒体战争（这段有机会，单独和大家唠唠，为啥打工人都需要社交媒体来打造形象）。
然后这位演员出身的总统，开始了他在社交媒体上的演出，时不时一身戎装，对内鼓励军队，对外要求欧美政府制裁俄罗斯，今天制裁普京，明天要求制裁俄罗斯金融业……
结果，欧美网友的情绪被社交媒体调动起来了，反过来施压政府，欧美政府不得不不断加大制裁力度，以及对乌克兰的援助力度。
如今，说得出来名字的外企，基本都离开俄罗斯了……没有退的企业，比如雀巢，在推特上被网友喷成狗。
资本是天然的避险倾向，如果贵国有风险，无论是经济风险、政治风险还是军事风向，资本都是要三思而后行的。
这些年在中国这样的案例也不少见。
我之前写过一个回答：
我自己是外企出身，非常欣赏外企的人性化制度，但有一说一，之前很多外企一直保持墙外一种说法，墙内一种说法，也活得挺好。
因为当时的中国市场是搁置争议，求同存异；而今时不同往日，如今的网络气氛更偏向于：你不公开支持我，那你就是我的敌人。
注意，这种网络气氛不仅在中文互联网世界可见，国外互联网也是这德性，有一个名词叫做「取消文化」，为了政治正确，可以封杀哈利波特的作者JK罗琳，没邀请她参加哈利波特20周年的剧集。
如今「我从商，我不表态，我两头讨好」的骑墙派，已经越来越难有生存空间了。
这就是外企的尴尬之处。All in China，抢占全球最大的市场，曾经是很多外企的公司战略，但如今，随着全球化逐渐被反全球化取代……
同样的道理也发生在中国企业国际化的路上，华为作为代表受到了种种意料之外的麻烦，字节的 Tik tok一度被掐着要卖，当时的场景和如今英超的切尔西非常相似。
作为中国人，我们是幸运的，感谢强大的祖国，我们可以免于战争和疫情的威胁。
但即便如此，战争和疫情会影响经济，而经济会影响我们的职业发展机会。
3、纠结的市场环境
距离上一个破局科技——移动互联网——已经过去10多年了。
互联网企业，通过降维打击，把线下能薅的业务，基本都薅了一遍。
蛋糕没法做大了。但来分蛋糕的人越来越多。
不仅如此，为了未来中国有足够的人才，鼓励生育，变成了这两年的重要话题。
那些对生育带来负面影响的行业，也理所应当滴遭到了调控。
- 房地产：核心的结婚成本+养娃成本；
- 在线教育：鼓励鸡娃，提高养娃成本；
- 游戏：据说是不能让孩子打太多游戏；
- 外卖：开始讨论如何给外卖员安排社保……
之前作为吸引人才的主力——互联网大厂在这一波政策流里也是饱受铁拳。反垄断，避免大厂无序扩张，是好事，但随之而来的，必然是大厂岗位的减少。加上美帝给中概股上眼药，如今的大厂家里家外，被混合双打。
这些大厂，过往金三银四，招个几万人是常态。
就算是疫情爆发的 2020 年，在居家办公的金三银四里，我也见证了很多同事和朋友们，通过远程面试拿到了岗位，成功跳槽 BAT、字节、快手、美团等大厂。某种意义上来说，疫情还加速了他们的跳槽进度，因为在家办公，远程面试，实在是太方便了。
而今年怕是没这样的机会了，年前年后，BAT 都先后有裁员消息，甚至上了热搜。
如今，肯定是指望不上他们了。
如今还算比较火热的行业，芯片行业算一个，毕竟不能被人卡脖子；新能源汽车算一个。移动互联网是基于智能手机起来的，下一个智能设备，大家基本看好的都是智能汽车。
当然，进入门槛也不低。
先恭喜汽车行业的朋友们，抓紧时间转型吧。
对于普通打工人来说，我把 2008 年积累的一点经验分享给大家，供参考吧：
1）控制现金流
在这个年份里，不要做大额投资，尤其是避免高额贷款。手里要有足够的现金，这笔现金能够帮你熬过潜在的风险，无论是重疾，还是2个月的空窗期。
打工人的容错率是极低的，环境不好时，不要拼命给自己上杠杆。
2）别裸辞
再好的年份里，我也不推荐裸辞。理由写过：
在奇葩说的一次辩论里，支持裸辞的詹青云提到了裸辞的种种好处。
但是有一点她并没有提到，这些好处基于一个大原则，你有足够的容错率——要么非常优秀，企业都跪着你；要么不差钱，裸辞也不会影响生活质量。
而今年，我们普通人可能并没有那么好的容错率。
3）掌握远程面试技能
远程面试，和面对面面试，是两种完全不同的环境。
如今，越来越多的企业开始拥抱远程面试，很多一面都是通过远程面试实现的。在这种情况下，如何通过远程面试，吸引面试官的注意力，是非常重要的。
视频面试需要注意什么，我在下面这个回答里写了5000字，大家可以参考一下：
4）不要一味逃避
害怕变化，害怕挑战，是我们人类的本性。但能克服这种情绪才尤为可贵。
很多小伙伴来问：
- 经济形势不好，辞职去读MBA如何？
- 毕业不好找工作，再去考研如何？
我的回答是：
如果读书本身是在你职业规划中的，没问题；如果你为了躲寒冬去读书，这就很成问题。
因为你选择在困难的时候给自己加杠杆了，如今读 MBA 也不便宜——脱产两年，加上学费，可能就是几十万的巨款了。
但如今，越来越少的企业，愿意为MBA/研究生的学历买单，尤其是脱产读书的学历买单。除非你有科研成果。
如果说，职业发展，真到了需要通过读书来破局的状态，那自然没问题。但如果是为了逃避困难时局而脱产读书，往往会在再次重返职场时，遭遇更大的阻力。
当然，你家里有矿，非要给教育事业添砖加瓦，那也算了。最怕就是本身储蓄有限，家庭条件也凑合的小伙伴，为了读书倾其所有。
然后一心指望读完书出关后，寒冬已过，offer随我挑，这就很天真了。
5）继续做好职业规划
大环境不好，不要跳槽，这话对吗？
有点道理。毕竟跳槽有风险。
可能刚跳槽，业务线被砍了，反而丢了工作。也可能遇上企业裁人，先从没有过试用期的新人开始。
但这句话并不是普世真理。
如果你在上家公司待了 5-6 年，陷入职业发展的瓶颈。按照你的职业规划，是时候跳槽了，那大环境不应该成为阻挡你的理由。
1. 职业发展，没有安全可言
几十万年前，我们的祖先从树上下来，开始在草原上觅食，可以说是巨大的风险。但也是因为甘于冒风险，让我们的祖先在更开阔的草原上存活了下来，最终演化出了我们。
今天，我们知道这个风险，值得冒。
很多人把风险作为一个负面词汇，但实际上，有「危」的地方，也有「机」。
风险不是敌人。它是我们生活中永恒的一部分。
所谓职业发展的每一步，就在冒风险，无论是升职还是跳槽。
没风险的职业发展机会，往往竞争者很多，大家都不愿意冒风险；没风险的职业发展机会，往往不可能是帮你实现职场破局的黄金机会。
2. 学会评估风险
LinkedIn创始人Reid Hoffman在他的书中《the startup of you》里这样描述过风险的特点：
首先，我们习惯于夸大风险，这是深藏在我们基因里的。远古时期，看到狮子就躲起来的智人往往活了下来，而看到狮子觉得问题不大，不一定比我跑得快的智人应该都绝种了。
做职业方向决策时，风险当然需要考虑，如果这个职业选择会导致你永远事业，伤害身心健康的话，那绝对不能去尝试。
但如果你已经规划好自己的财务支出，即使短期失业也不会影响生活，而跳槽后最糟糕的状况，也不过是休息两个月，降薪找工作。
如果这个机会足够好，这个风险我愿意承受。
3.追求零风险，往往是最大风险
看过这么一个故事：
美国西部有大片森林，森林火灾频频发生，美国林务局之前采取的应对方案是，不能冒任何风险，有火就得第一时间扑灭。
但就算这样，美国还是遭遇了史上最严重的火灾。
为什么？
树木一直在枯死，多年没有山火，所以枯木一直囤着没烧掉，最后在一次巨型火灾时全部派上用处，烈焰滔天，无从施救。
后来科学家建议，发生火灾时，应该让森林大火适度燃烧，在每次小火灾中不断消耗掉枯木，避免积累过多枯木造成不可收拾的大火。
风险也是如此。
越是想要逃离风险的人，往往越缺乏应对风险的能力。一旦风险真的发生，对他而言就是灾难。
我看过一个视频，一群被裁掉的收费站工作人员，围堵领导要说法。其中一个大姐说：
我今年36了，我的青春都献给收费站了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。
当初以为是一份终身的铁饭碗，而在事后才发现，失去了这份工作后，完全无法立足于社会。
如今，哪里有100%毫无风险的工作。
适当的接受一些小火灾（风险），要比一次性被地狱大火烧光，来得合算很多。
码了5000字，希望对大家有帮助；欢迎大家关注我 @Sean Ye
本文首发自我的公众号「瞎说职场」，原文链接：
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