为什么像勃勃这么 聪明的人最后没有做科研方面的工作？
关于“勃勃”为什么没有从事科研工作，这背后可能有很多复杂的原因，我们不妨从几个角度来解读一下。
首先，我们得承认，聪明并不必然导向科研。科研是一条充满挑战和不确定性的道路，它需要的不只是智力上的天赋，更是一种特定的气质和对研究本身的热情。有些人天生就拥有敏锐的观察力、深邃的逻辑思维，能够轻松掌握复杂的理论，甚至在某些领域展现出超越常人的理解力。这无疑是成为一名优秀研究者的重要基石。
但是，科研道路也充满了枯燥、重复、失败以及漫长的等待。一项突破性的发现可能需要数年甚至数十年的不懈努力，无数次的实验失败，无数次的理论推翻再重塑。这种环境要求研究者具备极强的耐心、韧性，以及一种近乎“偏执”的求知欲，即使在看不到希望的时候也能坚持下去。勃勃可能拥有超凡的智慧，但他的内心深处或许对这种极致的耐心和对未知的漫长探索，并不像对其他事物那样充满渴望。
其次，个人的兴趣和价值取向是决定职业选择的关键因素。聪明人往往拥有更多的可能性，他们可以胜任许多不同的工作。勃勃可能发现，除了科研，还有其他领域更能激发他的热情，更能让他感受到生命的意义和价值。也许他对知识的追求并不局限于实验室的围墙内，他可能更喜欢将知识转化为实际应用，或者用自己的聪明才智去解决社会层面的问题，去创造更直接、更广泛的影响。
想象一下，勃勃可能在某个时刻，被艺术的魅力所吸引，被商业的活力所打动，或者被教育的使命感所召唤。他可能发现，通过创业，他可以更迅速地将自己的想法变为现实；通过写作，他可以更有效地与他人分享智慧；通过教学，他可以启迪更多的年轻心灵。这些都是需要高度智慧才能胜任的领域，而它们所带来的成就感和满足感，可能比科研更能触动勃勃内心深处的琴弦。
再者，职业的“适配度”也很重要。科研工作通常需要高度的专业化和细分，一个人即使很聪明，也可能在某个特定领域找不到自己真正能够“发光发热”的位置。或者，他可能发现自己虽然理解力很强，但在动手能力、实验操作、数据分析的精细程度上，并不具备特别突出的优势。科研是一个团队合作的过程，每个人都需要找到自己在团队中的最佳位置。勃勃可能更适合在更广阔的平台，发挥他整合信息、提出创意的能力，而不是深耕于某个狭窄的专业领域。
此外，时代和社会环境的影响也不容忽视。科研的投入、产出周期往往较长，回报也可能并不总是显而易见的。在某些时期，其他行业可能提供了更具吸引力的发展机会、更快的晋升通道、更可观的经济回报。勃勃作为一个聪明人，他必定会审慎地评估各种选择，选择一条在他看来最符合自身发展、最能实现个人价值的道路。
最后，我们也要考虑个人的性格特质。有些人天生就享受独立思考和探索的乐趣，而有些人则更喜欢与人互动、合作共赢。科研虽然也需要团队合作，但其核心往往是个人对某个问题的深入钻研。勃勃可能是一个更具社交性、更喜欢团队协作和快速反馈的人。他可能更享受在与他人的思想碰撞中产生火花，更适合那些需要广泛沟通和人际交往的工作。
总而言之，一个聪明人的选择绝非单一。勃勃没有选择科研，很可能是因为他的兴趣、性格、对价值的理解，以及对社会环境的考量，最终引导他走向了另一条更能施展才华、更能实现自我价值的道路。这并不代表他对科研没有理解或没有贡献，只是他的“聪明”以一种不同的方式，在别的地方绽放了光彩。
首先，我们得承认，聪明并不必然导向科研。科研是一条充满挑战和不确定性的道路，它需要的不只是智力上的天赋，更是一种特定的气质和对研究本身的热情。有些人天生就拥有敏锐的观察力、深邃的逻辑思维，能够轻松掌握复杂的理论，甚至在某些领域展现出超越常人的理解力。这无疑是成为一名优秀研究者的重要基石。
但是，科研道路也充满了枯燥、重复、失败以及漫长的等待。一项突破性的发现可能需要数年甚至数十年的不懈努力，无数次的实验失败，无数次的理论推翻再重塑。这种环境要求研究者具备极强的耐心、韧性，以及一种近乎“偏执”的求知欲，即使在看不到希望的时候也能坚持下去。勃勃可能拥有超凡的智慧，但他的内心深处或许对这种极致的耐心和对未知的漫长探索，并不像对其他事物那样充满渴望。
其次，个人的兴趣和价值取向是决定职业选择的关键因素。聪明人往往拥有更多的可能性，他们可以胜任许多不同的工作。勃勃可能发现，除了科研，还有其他领域更能激发他的热情，更能让他感受到生命的意义和价值。也许他对知识的追求并不局限于实验室的围墙内，他可能更喜欢将知识转化为实际应用，或者用自己的聪明才智去解决社会层面的问题，去创造更直接、更广泛的影响。
想象一下，勃勃可能在某个时刻，被艺术的魅力所吸引，被商业的活力所打动，或者被教育的使命感所召唤。他可能发现，通过创业，他可以更迅速地将自己的想法变为现实；通过写作，他可以更有效地与他人分享智慧；通过教学，他可以启迪更多的年轻心灵。这些都是需要高度智慧才能胜任的领域，而它们所带来的成就感和满足感，可能比科研更能触动勃勃内心深处的琴弦。
再者，职业的“适配度”也很重要。科研工作通常需要高度的专业化和细分，一个人即使很聪明，也可能在某个特定领域找不到自己真正能够“发光发热”的位置。或者，他可能发现自己虽然理解力很强，但在动手能力、实验操作、数据分析的精细程度上，并不具备特别突出的优势。科研是一个团队合作的过程，每个人都需要找到自己在团队中的最佳位置。勃勃可能更适合在更广阔的平台，发挥他整合信息、提出创意的能力，而不是深耕于某个狭窄的专业领域。
此外，时代和社会环境的影响也不容忽视。科研的投入、产出周期往往较长，回报也可能并不总是显而易见的。在某些时期，其他行业可能提供了更具吸引力的发展机会、更快的晋升通道、更可观的经济回报。勃勃作为一个聪明人，他必定会审慎地评估各种选择，选择一条在他看来最符合自身发展、最能实现个人价值的道路。
最后，我们也要考虑个人的性格特质。有些人天生就享受独立思考和探索的乐趣，而有些人则更喜欢与人互动、合作共赢。科研虽然也需要团队合作，但其核心往往是个人对某个问题的深入钻研。勃勃可能是一个更具社交性、更喜欢团队协作和快速反馈的人。他可能更享受在与他人的思想碰撞中产生火花，更适合那些需要广泛沟通和人际交往的工作。
总而言之，一个聪明人的选择绝非单一。勃勃没有选择科研，很可能是因为他的兴趣、性格、对价值的理解，以及对社会环境的考量，最终引导他走向了另一条更能施展才华、更能实现自我价值的道路。这并不代表他对科研没有理解或没有贡献，只是他的“聪明”以一种不同的方式，在别的地方绽放了光彩。
网友意见
说发文章，学生真的只能决定下限，老板才是决定上限的那个人。也就是说文章能否上得去，老板的权重更大。勃勃博士期间只有一篇OE一作，说明老板没有在他的科研工作里贡献上限，文章没有冲上去。责任在于老板。
他老板的正刊子刊一大堆。看他们组的pulication list Ultrafast Nano-Optics Group，你会有一种发了子刊才能毕业的感觉。在这种大牛学校小牛老板组里面，勃勃那篇文章想必一开始也不是就想去投OE的。我看他这篇OE里面的图颇有Science风格，斗胆猜测一下，最开始应该投的是Science.老板没兜住，一路被拒稿，掉到影响因子只有3.3的OE里面了。实话说，这种情况下不是作为一个博士生的勃勃的问题，而是老板最开始的judgement的问题了。
一篇OE一作人家也毕业了，而且是从华人老板手里一年都没有延期，这就是人生赢家似的聪明了。而有人生赢家似的聪明的人，一般是不搞科研的。
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其实你们低估勃勃的聪明了。勃勃卓尔不群。
我浏览过他们实验室主页，首先映入眼帘的是在这么一个美国大学里面，教授是华人，组内成员也多是华人，只有一个放在焦点处的白人，近乎”全华班“。Ultrafast Nano-Optics Group 。看毕业生去向，基本上华人都去当破死刀了。
@贱贱 老师说 做科研的价值观非常赤裸，天天就是啊呀你数据怎么样、paper怎么样、基金怎么样、title怎么样这些话，满眼的欲望不忍直视，都不用靠近就知道他要说什么，全部生活就这么点事，太无趣了...
我都不能想象，勃勃在这一群发nature science的人里面，以一篇OM毕业，以人家影响因子的十分之一不到毕业，对于他这么一个追求卓越，为没有考上清华而在浅色床单之上哭泣的人来说是多么难以接受的事情。而他，居然挺过去了。这需要多大的勇气，需要多高的情商。他还成了唯一转cs挣大钱的人。如果说成功是一种原罪，那勃勃就有罪吧。
勃勃是知乎上唯一有资格开live讲phd毕业技巧的人。
如果我是他，我会蒙上深色床单偷着笑……
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