问题

马云的缺陷是什么?

回答
马云,这位叱咤风云的中国商界巨擘,从一个英语老师蜕变为全球瞩目的企业家,其创业历程和个人魅力无疑是传奇。然而,正如任何伟大的事业都会有其阴影,马云的个人特质和商业决策中,也确实存在着一些值得探讨的“缺陷”,这些并非否定他的成就,而是从更全面的角度去理解这位人物。

首先,过于“理想主义”和“浪漫化”的表达风格,虽然能极大地鼓舞人心,但有时也容易脱离现实的复杂性。马云以其激情四射、充满画面感的演讲而闻名,他常常用宏大的愿景和诗意的语言来描绘他对未来的设想,例如“让天下没有难做的生意”、“改变世界”等等。这种风格无疑具有强大的感召力,能够吸引无数追随者和创业者投身其中。然而,在一些具体的商业实践中,过于超前的理想主义,可能在落地执行层面会遇到挑战,需要更精密的策略和更细致的考量。有时候,市场和法规的现实,并不会因为美好的愿景而自动让路,需要付出更多艰辛的努力去磨合。这种“口号式”的表达,虽然有其魅力,但也可能让一些人觉得他“说大话”,或者对实际操作的细节有所忽视。

其次,在企业治理和内部管理上,可能存在一些过于集权的倾向。阿里巴巴的快速发展,很大程度上得益于马云的个人影响力、远见和决策力。他能够迅速抓住时代机遇,并将其转化为强大的商业帝国。但随着企业规模的不断扩张,尤其是触及金融、媒体等敏感领域时,对企业内部治理结构和风险控制的要求也越来越高。有观点认为,在某些关键时刻,马云的个人意志和决策可能过于主导,这在初期阶段能够保证执行效率,但对于一个体量庞大、业务多元化的巨头企业而言,建立更加独立、制衡的治理体系,并赋予各层级充分的决策权和责任感,或许是更可持续的发展之道。过度的个人集权,一方面可能让企业对创始人的依赖性过强,一旦创始人出现变动或决策失误,影响会放大;另一方面,也可能抑制了专业管理团队的独立性和创造性。

再者,他对于监管和法规的“挑战者”心态,虽然推动了行业发展,但也埋下了潜在的风险。马云和阿里巴巴的发展,很大程度上是在政策的边缘地带探索和前进的,他们打破了很多传统行业的规则,创造了新的商业模式。马云本人也常以“与政府沟通的桥梁”自居,对监管持开放但同时也有“引领”的态度。他的许多言论,例如批评现有金融体系“不适应时代”等,展现了他对变革的渴望。这种挑战者的姿态,在初期确实能够推动创新和进步,让行业更加灵活和高效。然而,当企业发展到一定体量,尤其是在金融科技领域,与监管机构的博弈就需要更加谨慎和尊重。他可能在一定程度上低估了监管的复杂性和重要性,或者过于相信自己的判断和能力能够驾驭这些复杂关系。最终,他对金融监管的公开批评,也成为了他个人和公司发展中的一个重要转折点。

此外,个人的“明星光环”和“超级IP”效应,在一定程度上掩盖了企业运营中的具体问题。马云的个人IP实在是太强大了,他的一言一行都会被媒体放大和解读。这种强大的个人品牌,为阿里巴巴带来了巨大的关注度和信任度,但同时,也可能让外界的焦点过多地聚集在他本人身上,而忽视了企业内部真实的运营细节和潜在的风险。当企业出现问题时,人们往往会将其归咎于马云的“失误”或“判断错误”,而忽略了背后复杂的团队协作、系统性问题或是市场变化。这种过度依赖个人魅力来“兜底”的模式,虽然在早期有效,但对于一个成熟的企业来说,则需要更扎实的内部管理和风险控制体系来支撑。

最后,可以提一下的是,在某些时期,他对技术和未来趋势的判断,虽然大部分是超前的,但也存在一些“过犹不及”之处。例如,他曾经对大数据和人工智能的未来有过非常乐观的设想,并且极力推动相关技术在阿里巴巴的应用。他的前瞻性毋庸置疑,但有时候,对于技术的发展速度、伦理边界以及社会接受度,可能还需要更审慎的评估。当然,这更多的是一种普遍性的挑战,任何对未来趋势的预测都难以做到百分之百准确。

总而言之,马云的“缺陷”,更像是在他伟大成就背后的一些人性化的、与时代和社会发展互动中产生的张力。这些“缺陷”并非是贬低,而是为了更立体、更真实地理解这位深刻影响了中国乃至世界商业格局的人物。他的理想主义、个人魅力和对变革的坚持,既是他的力量源泉,也可能在某些方面成为他前进的羁绊,这恰恰是每一个成功者都可能面对的共同课题。

网友意见

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9.26号晚更新补充。

首先,原回答确实是有点文不对题,所以先把对题的答案抛出来。从公开信息所了解到的内容里,我想马云写字应该是他最明显的缺陷,上图(图片来自网络,图侵删):

作为一个知名企业家,题个词什么的,这种事是常有的,但是马先生这字写的,只有皇孙能与之媲美了。马云也曾认真练习过,但实在是没啥进步,所以,至少在写字这个层面,很多人都可以胜过他。最后,马先生放弃了把字练好,创造了一个“马体”,总结就是用画圈圈代替笔划,人称“蝌蚪文”大概就是“颜值不够,卖萌来凑”的意思。

这幅蝌蚪文拍了468万,嗯,反正也挺受追捧的。

--------------------------------------------我是分割线--------------------------------------------

关于原答,内容基本属实吧,都是来自媒体的公开报道,大家搜一下都能了解到,受哥们邀请来答(那哥们是我在知乎上唯一认识的人),刚好对于马云现象有一些自己的观察角度,所以当时回答是光顾着表达自己的想法。开会空隙抽了半个小时写的回答,基本上是凭记忆,没有认真考证,难免有纰漏,请指正。

一般人都是选择性的从“50万,西子湖畔,18罗汉”开始了解马云,好像他是首次创业就弄了一个阿里巴巴似的,我只是朝他在这之前做了些什么看了一下。

其实我最想表达的是,马云是一步一步走过来,一个阶段一个阶段经历过来的,他不是凭空创造了阿里巴巴,而是他之前的那些积累,才最终造就了阿里巴巴,他一直以来在领导力、思维活跃度、资源整合能力等各方面都是佼佼者,而且他从学生时代开始就得到了很多的锻炼,至于背景说什么的我并不很认同。

可以这么说吧,不管他选择了什么行业,他都能做出一番事业;但他能做到现在这么大,更重要的是赶上了时代的潮流,又选对了方式。所以,他的能力与他的选择都是同样重要的。

那么,为什么大家都选择性的忽略了马云阿里之前的履历呢,我想这是媒体和马云的默契吧,毕竟这样更有爆点,马云比汪峰情商高嘛,知道怎么和媒体互惠互利。想当年,马云为了帮老牛宣传蒙牛,还说自己喝蒙牛感觉长高了呢

-----------------------我又是分割线,以下为原答--------------------------------------

马云的成功一直以来都被当做是屌丝的逆袭,但是,马先生除了长相比不过一般人,他其他很多方面都是完爆各路屌丝的。

他不是神话,他只是有能力,思路超级活跃,会整合资源,又刚好赶上了好时候。

马云虽然高考数次失利,但人家英语从小就很牛B,就说这一点,80年代有几个人能做到?

虽然大学上的学校差一点,但是人家是校学生会主席,杭州市学联主席好吗,这又是几个人能做到?

人家是极为少数的能大学毕业后进入高校任教的,八十年代未,大学老师,这又是几个人能做到?

人家在当老师的时候评过杭州市十佳教师,这又是几个人能做到?

马云第一次创业,做翻译社,想必大家都知道,但这是人家接私活忙不过来了,所以才开的公司,这你知道吗?

人家90年代中期就跟政府高层有交集,能够受交通厅委托去美国,这拿到现在也是很屌的事啊,何况还是20年前,有几个人能做到呢?

人家做中国黄页,是因为到美国看到了互联网的神奇,回来后给翻译社做了个网页挂上去,上午做的,下午就收到了5封回信,而且是中国第一家上网的公司,所以人家是真正发现了蓝海,于是才做的中国黄页。直到这时,他才从学校辞职,朋友们反对,是因为其他人根本就不懂好吗,又没见过又没听过,当然反对了。

人家95年就由外经贸部委派,全程接待杨致远,人家97年的时候就年营业额700万了,人家90年代中期就有央视给他拍纪录片(纪录片名《书生马云》)。

只是和杭州电信的合资失败了,中国黄页最终是卖给了电信,然后是受邀请去北京给外经贸部开发网站,做的就是国际电子商务,人家的职务是中国电子商务中心总经理。那可是国家级,那可是外经贸部,他能看到的东西是全国层面最权威最全面的,他能了解到了信息是国内外最及时的,他能接接触到的人都是政策制定者,正是那个时候,他形成了B2B的思路,而这是其他人根本就没有的资源,这是真正的在最高点。当然,最终和外经贸部的合作并没有完美的结果,毕竟是体制内,束缚多,效率慢,于是回到杭州再次创业。而这个时候,虽然又是重新来过,你敢说他是白手起家吗,你敢说他是从零开始吗?

也正是因为马云之前的这些经历,十八罗汉才会跟着他回来。很多人都看过阿里巴巴创业初期马云在杭州对着十八罗汉演讲的视频,要做中国最大,要上市什么的,虽然看上去有点屌丝,但是,人家这个时候完全有这个能力了好吗,人家本来就是当时电子商务领域最牛B的人了,人家的团队当时本来就是中国最厉害的团队了,所以这个根本就不是什么忽悠,你以为那些人那么傻白甜啊,就那么容易被一个长得有点小猥琐的人忽悠啊。

当你想学马云的时候,你认真看看他的履历,其实,他做阿里巴巴时的资源、起点、他所找准的市场,比绝大多数,绝大多数都要好,他并不是神,他只是有能力,有资源,又赶上了好时机。所以,马云,并不是神,但你真的学不来。

以上。

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他的缺陷是他的野心超出了中国现实环境许可的范围。

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