刚来北漂，没有从业经验如何成为产品经理?
刚来北京，怀揣着成为产品经理的梦想，却发现自己是零从业经验的“白纸一张”，这确实是个不小的挑战。但别灰心，在北京这个充满机遇的城市，只要方法得当，这份热情和决心就能帮你铺就通往产品经理之路。我来给你掰开了揉碎了，讲讲这个过程该怎么走，保证让你觉得这是个过来人的肺腑之言。
第一步：扎根沃土，了解“产品”到底是个啥玩意儿
你可能会想，我想当产品经理，还不就是做产品的？这话没错，但“做产品”的内涵比你想象的要丰富得多。
概念扫盲，但要深入理解： 产品经理不是产品设计师、不是程序员、不是市场营销，但又需要懂一点点这些。你需要理解产品从0到1再到N的整个生命周期：
市场调研与用户洞察： 别人为什么需要你的产品？他们现在有什么痛点？有没有比你更好的解决方案？
产品定义与需求分析： 要做什么功能？为什么要做？解决了什么问题？目标用户是谁？
原型设计与用户体验： 产品长什么样？怎么用？用户用起来顺不顺？
技术实现与开发协作： 这个功能技术上可行吗？需要多长时间？怎么和开发沟通？
上线推广与数据分析： 产品上线后效果怎么样？用户喜欢吗？怎么改进？
生命周期管理： 产品后续如何迭代、更新、甚至退出市场？
多看、多听、多思考，化身“用户”和“产品猎人”：
用你的“火眼金睛”审视身边的一切： 无论是你手机里的App，还是街边的共享单车，或者你正在使用的办公软件，都试着用产品经理的视角去分析。它解决了什么问题？用户为什么选择它？它的优点缺点是什么？它有没有让你觉得不爽的地方？
主动去发现和研究热门产品： 比如微信为什么能成为国民级应用？抖音的推荐算法是怎么玩出花样的？小红书又是怎么从“种草”社区变成商业闭环的？去了解它们的背后逻辑，看看产品经理是怎么思考的。
关注行业动态和科技新闻： 了解当前最前沿的技术趋势，比如AI、大数据、区块链等，以及它们可能如何影响未来的产品。科技媒体（如36氪、虎嗅、人人都是产品经理、运营推广类的公众号）是你最好的信息来源。
第二步：夯实基础，构建你的“产品知识体系”
没有经验，就得用知识来补。要把自己的脑袋瓜变成一个知识宝库，才能有底气去跟别人聊产品。
系统学习产品知识：
经典书籍是基石： 《启示录：打造用户喜爱的产品》、《用户体验要素》、《设计心理学》、《精益创业》这些书是必读的。它们能让你对用户、设计、流程、商业模式有更深的理解。
在线课程是加速器： 很多平台都有产品经理的入门课程，比如网易云课堂、腾讯课堂、Udemy、Coursera等。选择那些口碑好的课程，跟着老师一步步学。一些知名互联网公司的产品经理也会在B站等平台分享经验。
博客和社区是实时更新的“教材”： “人人都是产品经理”、“PMCAFF”、“鸟哥笔记”等社区和博客，会分享最新的行业观点、案例分析，以及其他产品经理的实践经验。多去看看，多去学习别人是怎么做的。
掌握核心工具和方法：
原型设计工具： Axure、Sketch、Figma、墨刀等，至少要熟悉其中一个。你需要能够画出流程图、线框图，甚至高保真的原型图。这是跟设计师、开发沟通的重要桥梁。
数据分析工具： 了解Excel、SQL基础，如果能接触到Google Analytics、百度统计等，就更好了。数据是衡量产品好坏的重要标准，懂数据才能做懂产品。
项目管理工具： Jira、Trello、Confluence等，了解它们能帮助你理解项目流程和协作方式。
第三步：实践出真知，让理论落地开花
光看不练假把式。即使没有正式工作经验，你也可以创造自己的实践机会。
“伪项目”也能当经验：
打造自己的小产品： 想想你生活中有什么不方便的地方？能不能做一个小网站、一个微信小程序、甚至一个简单的Excel表格工具来解决？从需求分析、原型设计、甚至自己动手实现（如果会编程的话），或者找朋友帮忙，一步步完成。
为现有产品提改进方案： 挑一个你常用的App，深入研究它，然后列出你认为可以改进的功能点、优化点。写一份详细的竞品分析报告或产品改进方案，这本身就是一次很好的产品思考练习。你可以把这份报告写得像模像样，放到自己的作品集里。
参与开源项目或社区活动： 一些开源项目需要产品协调和文档整理，社区也会组织一些产品相关的比赛或活动，积极参与进去。
从“旁观者”到“参与者”：
尝试一些与产品相关的兼职或志愿者工作： 有些初创公司或者团队在寻找兼职的产品助理、内容运营、甚至是需求收集员，这些岗位虽然不是纯粹的产品经理，但能让你接触到真实的项目流程，学习产品是怎么运作的。
主动向身边的“产品人”请教： 如果你认识在互联网公司做产品的朋友、校友，大胆地去请教他们。问问他们是怎么入行的，平时是怎么工作的，遇到过什么挑战。真诚的交流往往能带来意想不到的收获。
第四步：包装与输出，让你的“潜力”被看见
有了理论和实践基础，你需要把这些转化为别人能看到的“成果”。
打造你的“产品作品集”：
梳理你的“伪项目”： 把你做的那些小产品、产品改进方案、竞品分析报告整理好。用PPT或者PDF的形式，清晰地展现你的思考过程、解决方案和最终成果。重点突出你发现了什么问题，你是怎么分析的，你的解决方案是什么，为什么这么做。
突出你的思考能力： 作品集不光是成果展示，更是你思维能力的体现。让别人看到你分析问题的深度、解决问题的创意、以及对用户需求的理解。
完善你的简历和求职信：
突出与产品相关的能力： 即使没有正式经验，也要在简历中重点强调你的产品知识、分析能力、学习能力、沟通能力、项目管理能力等。将你的“伪项目”经历描述得具体、有条理，就像是真实的工作经验一样（但要注意诚实，不要捏造）。
写一封有针对性的求职信： 针对每个公司和职位，在求职信里说明你为什么对这个职位感兴趣，你为什么认为自己适合，以及你为之做出的努力（比如学习了哪些课程，做了哪些项目）。
积极networking（人脉拓展）：
参加行业活动和沙龙： 北京有很多产品经理、互联网行业的交流活动。积极去参加，认识同行，听听他们的经验分享，甚至有机会能得到内推机会。
利用社交媒体： 在LinkedIn、脉脉等平台上关注你感兴趣的公司和产品经理，积极互动，分享你的观点。
第五步：放低姿态，从“初级”或“助理”岗位开始
刚入行的你，不要想着一步到位成为高级产品经理。很多成功的路径都是从“小”开始的。
产品助理（PA）或助理产品经理： 这是很多零经验新人进入产品行业的首选。作为助理，你可以协助产品经理做一些基础工作，比如数据收集、竞品分析、文档整理、用户反馈整理等。这是最直接的学习机会，让你快速了解真实的产品工作流程。
其他相关岗位： 如果暂时找不到助理产品经理的职位，也可以考虑一些与之相关的岗位，比如：
运营专员/产品运营： 负责产品的用户运营、活动策划、内容推广等，能让你更接近用户和产品效果。
用户研究助理： 帮助进行用户访谈、问卷设计、数据收集等，能够培养你的用户洞察能力。
测试工程师： 虽然偏技术，但能让你深入了解产品的细节和bug，锻炼你的细致度和逻辑性。
市场/用户增长岗位： 让你了解产品如何被推广出去，以及用户增长的策略。
最重要的一点：保持学习和迭代的心态！
成为产品经理不是一蹴而就的事情，尤其是零经验的北漂新人。你需要：
保持热情和耐心： 过程可能会遇到挫折，但坚持下去，你的努力都会有回报。
不断学习和反思： 产品行业发展很快，新技术、新模式层出不穷，你必须保持一颗好奇心和学习的动力。每次失败或不顺，都要反思自己的不足，并加以改进。
勇于尝试和承担： 当有机会时，大胆地去尝试，即使失败了，也能从中吸取宝贵的经验。
北京是一个很能“卷”的城市，产品经理这个岗位也竞争激烈。但正是这种竞争，也提供了丰富的学习和成长的机会。把你的零经验看作是一张白纸，而这张白纸上，你可以画出最精彩的产品蓝图。加油！祝你在北京找到属于自己的产品经理之路！
第一步：扎根沃土，了解“产品”到底是个啥玩意儿
你可能会想，我想当产品经理，还不就是做产品的？这话没错，但“做产品”的内涵比你想象的要丰富得多。
概念扫盲，但要深入理解： 产品经理不是产品设计师、不是程序员、不是市场营销，但又需要懂一点点这些。你需要理解产品从0到1再到N的整个生命周期：
市场调研与用户洞察： 别人为什么需要你的产品？他们现在有什么痛点？有没有比你更好的解决方案？
产品定义与需求分析： 要做什么功能？为什么要做？解决了什么问题？目标用户是谁？
原型设计与用户体验： 产品长什么样？怎么用？用户用起来顺不顺？
技术实现与开发协作： 这个功能技术上可行吗？需要多长时间？怎么和开发沟通？
上线推广与数据分析： 产品上线后效果怎么样？用户喜欢吗？怎么改进？
生命周期管理： 产品后续如何迭代、更新、甚至退出市场？
多看、多听、多思考，化身“用户”和“产品猎人”：
用你的“火眼金睛”审视身边的一切： 无论是你手机里的App，还是街边的共享单车，或者你正在使用的办公软件，都试着用产品经理的视角去分析。它解决了什么问题？用户为什么选择它？它的优点缺点是什么？它有没有让你觉得不爽的地方？
主动去发现和研究热门产品： 比如微信为什么能成为国民级应用？抖音的推荐算法是怎么玩出花样的？小红书又是怎么从“种草”社区变成商业闭环的？去了解它们的背后逻辑，看看产品经理是怎么思考的。
关注行业动态和科技新闻： 了解当前最前沿的技术趋势，比如AI、大数据、区块链等，以及它们可能如何影响未来的产品。科技媒体（如36氪、虎嗅、人人都是产品经理、运营推广类的公众号）是你最好的信息来源。
第二步：夯实基础，构建你的“产品知识体系”
没有经验，就得用知识来补。要把自己的脑袋瓜变成一个知识宝库，才能有底气去跟别人聊产品。
系统学习产品知识：
经典书籍是基石： 《启示录：打造用户喜爱的产品》、《用户体验要素》、《设计心理学》、《精益创业》这些书是必读的。它们能让你对用户、设计、流程、商业模式有更深的理解。
在线课程是加速器： 很多平台都有产品经理的入门课程，比如网易云课堂、腾讯课堂、Udemy、Coursera等。选择那些口碑好的课程，跟着老师一步步学。一些知名互联网公司的产品经理也会在B站等平台分享经验。
博客和社区是实时更新的“教材”： “人人都是产品经理”、“PMCAFF”、“鸟哥笔记”等社区和博客，会分享最新的行业观点、案例分析，以及其他产品经理的实践经验。多去看看，多去学习别人是怎么做的。
掌握核心工具和方法：
原型设计工具： Axure、Sketch、Figma、墨刀等，至少要熟悉其中一个。你需要能够画出流程图、线框图，甚至高保真的原型图。这是跟设计师、开发沟通的重要桥梁。
数据分析工具： 了解Excel、SQL基础，如果能接触到Google Analytics、百度统计等，就更好了。数据是衡量产品好坏的重要标准，懂数据才能做懂产品。
项目管理工具： Jira、Trello、Confluence等，了解它们能帮助你理解项目流程和协作方式。
第三步：实践出真知，让理论落地开花
光看不练假把式。即使没有正式工作经验，你也可以创造自己的实践机会。
“伪项目”也能当经验：
打造自己的小产品： 想想你生活中有什么不方便的地方？能不能做一个小网站、一个微信小程序、甚至一个简单的Excel表格工具来解决？从需求分析、原型设计、甚至自己动手实现（如果会编程的话），或者找朋友帮忙，一步步完成。
为现有产品提改进方案： 挑一个你常用的App，深入研究它，然后列出你认为可以改进的功能点、优化点。写一份详细的竞品分析报告或产品改进方案，这本身就是一次很好的产品思考练习。你可以把这份报告写得像模像样，放到自己的作品集里。
参与开源项目或社区活动： 一些开源项目需要产品协调和文档整理，社区也会组织一些产品相关的比赛或活动，积极参与进去。
从“旁观者”到“参与者”：
尝试一些与产品相关的兼职或志愿者工作： 有些初创公司或者团队在寻找兼职的产品助理、内容运营、甚至是需求收集员，这些岗位虽然不是纯粹的产品经理，但能让你接触到真实的项目流程，学习产品是怎么运作的。
主动向身边的“产品人”请教： 如果你认识在互联网公司做产品的朋友、校友，大胆地去请教他们。问问他们是怎么入行的，平时是怎么工作的，遇到过什么挑战。真诚的交流往往能带来意想不到的收获。
第四步：包装与输出，让你的“潜力”被看见
有了理论和实践基础，你需要把这些转化为别人能看到的“成果”。
打造你的“产品作品集”：
梳理你的“伪项目”： 把你做的那些小产品、产品改进方案、竞品分析报告整理好。用PPT或者PDF的形式，清晰地展现你的思考过程、解决方案和最终成果。重点突出你发现了什么问题，你是怎么分析的，你的解决方案是什么，为什么这么做。
突出你的思考能力： 作品集不光是成果展示，更是你思维能力的体现。让别人看到你分析问题的深度、解决问题的创意、以及对用户需求的理解。
完善你的简历和求职信：
突出与产品相关的能力： 即使没有正式经验，也要在简历中重点强调你的产品知识、分析能力、学习能力、沟通能力、项目管理能力等。将你的“伪项目”经历描述得具体、有条理，就像是真实的工作经验一样（但要注意诚实，不要捏造）。
写一封有针对性的求职信： 针对每个公司和职位，在求职信里说明你为什么对这个职位感兴趣，你为什么认为自己适合，以及你为之做出的努力（比如学习了哪些课程，做了哪些项目）。
积极networking（人脉拓展）：
参加行业活动和沙龙： 北京有很多产品经理、互联网行业的交流活动。积极去参加，认识同行，听听他们的经验分享，甚至有机会能得到内推机会。
利用社交媒体： 在LinkedIn、脉脉等平台上关注你感兴趣的公司和产品经理，积极互动，分享你的观点。
第五步：放低姿态，从“初级”或“助理”岗位开始
刚入行的你，不要想着一步到位成为高级产品经理。很多成功的路径都是从“小”开始的。
产品助理（PA）或助理产品经理： 这是很多零经验新人进入产品行业的首选。作为助理，你可以协助产品经理做一些基础工作，比如数据收集、竞品分析、文档整理、用户反馈整理等。这是最直接的学习机会，让你快速了解真实的产品工作流程。
其他相关岗位： 如果暂时找不到助理产品经理的职位，也可以考虑一些与之相关的岗位，比如：
运营专员/产品运营： 负责产品的用户运营、活动策划、内容推广等，能让你更接近用户和产品效果。
用户研究助理： 帮助进行用户访谈、问卷设计、数据收集等，能够培养你的用户洞察能力。
测试工程师： 虽然偏技术，但能让你深入了解产品的细节和bug，锻炼你的细致度和逻辑性。
市场/用户增长岗位： 让你了解产品如何被推广出去，以及用户增长的策略。
最重要的一点：保持学习和迭代的心态！
成为产品经理不是一蹴而就的事情，尤其是零经验的北漂新人。你需要：
保持热情和耐心： 过程可能会遇到挫折，但坚持下去，你的努力都会有回报。
不断学习和反思： 产品行业发展很快，新技术、新模式层出不穷，你必须保持一颗好奇心和学习的动力。每次失败或不顺，都要反思自己的不足，并加以改进。
勇于尝试和承担： 当有机会时，大胆地去尝试，即使失败了，也能从中吸取宝贵的经验。
北京是一个很能“卷”的城市，产品经理这个岗位也竞争激烈。但正是这种竞争，也提供了丰富的学习和成长的机会。把你的零经验看作是一张白纸，而这张白纸上，你可以画出最精彩的产品蓝图。加油！祝你在北京找到属于自己的产品经理之路！
网友意见
将近4年前写的貌似还适用，不开心。。。
已经很长一段时间了，不断收到邮件，有应届生、技术人员、运营人员等等，说因为种种原因（排名第一的原因居然是看了某本书，囧），发现自己真的很喜欢做产品经理，并且感到自己无比的适合，好像这个职位就是为自己设计的云云，但！却屡屡应聘失败，问我应该怎么找到一个产品经理的岗位。
我虽然写过一篇《想做产品经理，如何入行？》，但每次还是不知道怎么回信，因为每个人、每个公司的情况都不一样，这个问题根本没有标准答案，不过次数多了，后来多少总结出了一个方法，很简单，给出统一回复——
hi，感谢对我的信任，你自己先要想清楚一个问题，如果有选择，一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员，而选择你，期待你的答案，
（应该不少人收到过吧，这个暴露出来真是让我以后很难做啊，呵呵）
让我失望的是，一般这个问题抛过去，有一大半的人都没有回应了。
首先，可能对方会觉得我是在敷衍，或者挑衅，其实我问的很实在。大家站在招人的角度想想，通常名额有限，我放弃了一个有经验的产品经理而要你，你总得给我一个“难以拒绝的理由”吧，就像《教父》里的经典台词——“我将给他一个他无法拒绝的理由”。然后，我才可以拿着你的理由去把简历转给合适的人，这是在帮你争取机会，对么？
其次，在产品经理的工作中，经常会碰到各种有挑战的问题，如果你被一个简单的问题就挡住了，只能说明，要么你性格上不适合做产品经理，要么对自己的目标不清楚而导致没把答案想透，要么你根本没有什么“特别的理由”，对这个职位并无深入了解，只是一时兴起，这些对产品经理都是很致命的弱点。
所以，以后的类似邮件，希望先把这个问题回答了，呵呵，而答案，应该是和你过去做过的事情有关的，如果我发现换了一个人也适用，那就等于没用。举个例子，比如下面这段，其实就等于没回答：
- 虽然自己只做过传统行业的传统型产品工程师，也只负责传统行业的营销工作，您在书中说到，人人都是产品经理，不管以前是做什么的，都可以转行做产品经理，我相信自己也是人人中的一员，在互联网蓬勃发展的今天，可以亲身从事这个行业的工作。
- 作为一个转行工作的人，自己是做好了以新人的心态开始工作，而且也会切合实际的选择一些我自己能够胜任的工作，您在书中也描述过几个可能入行的切入点，偏商业的可以先做“运营专员”，对产品做推广策划的工作。
我在书里只是告诉你一种可能性，但不会因为你认同这个可能性，就能找到一份工作。我们不想知道“你是怎么想的”，而想看到“你做了什么”。其实道理你早就懂了，就像追mm，你只是整天yy她，是不会成为她接受你的理由的，呵呵。
比较好的回答，我也举个例子，不是实际遇到的，而是纯银写过的一篇关于编辑转产品经理的文章，其中最后的建议，如果你真能做到，也许就是一个“难以拒绝的理由”，至少能挣得一次面试的机会吧，我想。
- 每天看20条以上的互联网新闻，并订阅三五个大更新量的互联网博客，逐条细看一个月。随后再订阅二三十个博客，有选择地精读，常年坚持风雨无阻。
- 浏览新闻一个月后，选择一个自己主攻的细分产品类型，比如空间、微博、问答、点评、团购、LBS等等，找到该领域国内的一两个领先者，国外的一两个领先者，泡进去玩。必须以纯粹的用户角色去泡，去交很多朋友。
- 对于自己选择的产品类型，建一张excel表格，找出十来个关注对象，把它们的产品点拆分开来，记录你的研究心得与版本动态。每周更新一次。
- 这样坚持做下来三个月，对于能不能转产品，该怎么转，自己心里大致也有个数了。哪有什么良师，掌握好的自学方法才是王道。
发现没有？其实当你能很轻松的回答“统一回复”的时候，你已经做了很多为产品经理打基础的事情，我相信，机会离你绝对不远了，+U。
———— 2019年更新 ————
我对于做产品最新的思考，和极客时间合作了一门产品创新课程，欢迎来试听
：）
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