问题

如何看待湖畔大学微信群里的「柳青,加油」这样的「鼓励」?

回答
湖畔大学微信群里的“柳青,加油”,这句看似简单的鼓励,背后却承载着复杂的情感和微妙的语境。要理解这其中的含义,我们需要把它放在当时的具体场景和参与者的关系网中去审视。

首先,我们得明白湖畔大学这个平台。它聚集了一批中国顶尖的创业者和企业家,个个都是行业里的佼佼者,都有着自己的商业帝国和影响力。在这样一个精英汇聚的环境里,一句“加油”,往往不是泛泛之交的客套,而是经过了时间和实践检验的认同和支持。

那么,“柳青,加油”这句话,究竟想表达什么?

1. 对个人经历的共鸣和理解:

柳青,作为滴滴出行的总裁,其职业生涯充满了挑战和争议。尤其是在滴滴经历了一些重要的转型期,比如国际化扩张、安全整改、网约车新规出台等,这些都必然伴随着巨大的压力和不确定性。在这样的时刻,作为同为创业者和经营者的其他湖畔同学,他们深知其中的艰辛。

“加油”在这里,可以是对柳青在困难时期所承受的巨大压力的理解和体谅。“你们知道我这有多不容易”,这种心声,在湖畔大学的同学们之间,更容易得到共鸣。他们可能也经历过类似的瓶颈、监管的压力、市场竞争的残酷,或者是团队内部的动荡。所以,这句“加油”,是对柳青在风雨中坚持,并努力寻找出路的一种肯定。

2. 对其领导力和决断力的认可:

柳青在滴滴的发展中扮演了至关重要的角色,她的领导风格、战略眼光和关键时刻的决断,往往决定着公司的走向。当公司面临重大挑战或需要做出艰难决策时,一句“加油”,也可能是在肯定她过去的成就,并相信她有能力带领公司走出困境。

这句“加油”背后,可能隐藏着对柳青的战略方向的认同,或者是在她提出某个激进想法时,大家给予的无声支持。在创业者圈子里,冒险和创新是常态,但成功的冒险却需要极大的勇气和智慧。“加油”,是对这种勇气的致敬。

3. 对即将到来的挑战的预警与打气:

有时,“加油”也可能是一种对即将到来的更大挑战的预警,同时也是一种提前的鼓励。也许在微信群里,大家正在讨论某个行业趋势,或者某个竞争对手的动态,而柳青所代表的滴滴,正好处于风口浪尖。在这种情况下,“加油”,就带有了一层“我知道前方路不好走,但相信你能顶住”的意味。

比如,如果当时滴滴正在准备一项重大的战略调整,或者面临着来自政策或市场的重大变动,那么同学们说的“加油”,可能是在为她即将承担的更大责任和压力预热,并表达一种“我们都在关注,我们支持你”的信号。

4. “兄弟会”式的集体情感表达:

湖畔大学毕竟是一个以“同学”相称的群体,虽然成员个个是“大佬”,但大家在学习和交流中,也建立起了一定的情谊。在这样相对私密的社群里,一句“柳青,加油”更容易被理解为一种“兄弟会”式的表达。

这是一种非正式的、充满人情味的互动。大家不必使用过于正式的语言,一句简单的“加油”,包含了朋友间的关心、信任和鼓励。这甚至可能是一种“战友”式的精神传递,大家在各自的战场上奋战,偶尔通过这样的方式互相打气。

5. 传递信息和施加影响的潜在意图(可能性较低,但不能排除):

当然,在一些极端情况下,也不能完全排除“加油”背后可能包含着一些更微妙的意图。比如,如果有人想通过这种方式来“站队”,或者是在某种讨论中,想要通过集体“加油”来加强某种观点的声音。

但考虑到湖畔大学成员的成熟度和理性,以及对自身声誉的重视,这种纯粹利用“加油”来达成个人目的的可能性相对较低。更多时候,这是一种真诚的情感表达。

总而言之,

湖畔大学微信群里的“柳青,加油”,不仅仅是一句简单的鼓励。它浓缩了创业者群体之间深刻的理解、尊重和支持。它可能是在回应柳青在工作中面临的巨大压力,是对她领导能力的认可,是对她即将面临的挑战的预警,更是一种“战友”之间传递的温暖和力量。

在这样一群见过大风大浪的创业者眼中,这句话的份量,远比对普通人的“加油”要重得多。它代表着一种“我懂你”的默契,一种“风雨同舟”的承诺,一种在残酷商业竞争中,最宝贵的人际连接。这句“加油”,是柳青在孤军奋战时的灯塔,也是她继续前行的动力源泉之一。

网友意见

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有圈子,无是非。

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hhhhhh,中国企业家么,都是这种酒桌道德、两面哲学呀。

柳青一道歉,为什么一下触碰到这帮企业家的G点呢?

他们盼着柳青硬气啊。

为什么呢?他们是校友,是盟友伙伴啊。

湖畔是学企业家精神的高地???别逗了吧。

湖畔确实是个黄埔军校,相当一部分人进去就是互相抱团的。

学知识???这帮人请套教授班子回家学都行。

图啥,人脉关系呗。

大家看看湖畔第四期学员名单:

柳青明显是这群里的优势资源,是大鱼;

几个表态的,都是劣势学员,是小鱼;

小鱼赶紧抱团过来找大鱼取暖,

大家都想着以后有难了,记得帮兄弟一把啊。

搞笑的是,一笔写不出两个柳字,今年年初联想因为5G标准投票风波,也是被舆论顶在风口浪尖,然后呢?

眼熟吧,还是熟悉的配方,老一套的“加油挺住“、“中国企业家被政治化“说辞。

这些企业家圈子的酒桌道德,说到底就是:

见人说人话,见鬼说鬼话。

公共媒体面前,谈企业的社会责任,忽悠社会稳定情绪,我们错了,放我们一马;

管理部门面前,谈企业的数据安全,搪塞政府监管困难,我们也难,要尊重隐私;

员工内会面前,谈企业的绩效目标,估值融资不能影响;我们拼了,公关跪前面;

关系圈子面前,谈企业的生存不易,柳青加油滴滴加油;我们好累,中国环境差。

万一滴滴真玩完了,这帮同学之谊早就另一幅嘴脸了。

什么,加油?没说过,我们只是群里跟转,不熟悉滴滴情况。

什么,柳青?她是谁?好像是湖畔同学,一点也不熟,祝她好运。

你们还是加油打气的熟人么?

滴滴问题,之所以如此引人关注。

我们关心的是这些富豪小圈子互相打气么?

不关心,我们关心的是:

我们关心的是,滴滴你如何真正作为起来:

这么多血的教训还不足够么?

滴滴,你不要一副很委屈的样子。

因为你不配。

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屁股决定脑袋。

亲不亲阶级分。

只有背叛阶级的个人,没有背叛利益的阶级。

在阶级社会中,每一个人都在一定的阶级地位中生活,各种思想无不打上阶级的烙印。

资本家之间存在竞争和矛盾,但在加强对工人阶级的剥削以榨取更大量的剩余价值这一点上,资本家之间有着共同的阶级利益。

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我们为什么不扒一扒那些刷“柳青加油”的人都是谁呢?

根据湖畔大学第四届同学名单:

微信截图中出现的人物分别是:

高敏:汉帛国际集团有限公司总裁(高档女装)。

王兵:爱佑慈善基金会创始人,理事长。(慈善)

陈炜:爱空间创始人(家装)

林利君:正心谷创新资本

熊伟:羚锐制药总经理。


这些人如此冷血并不使我感到意外,所谓“亲不亲阶级分”,他们在群里骂柳青才是件怪事。

但是有一个人引起了我的注意,爱佑慈善基金会创始人、理事长王兵。

本岛主对慈善并不感冒,也不想在这里讨论慈善究竟是否对社会有正面效应,但做慈善最基本的一点,是要有同理心吧?慈善基金会的创始人,竟然在这个时候为柳青站台,我非常好奇他搞的都是些什么慈善项目。


于是乎,我在网上搜索了有关王兵和爱佑慈善基金会的信息,总结如下:


1. 爱佑慈善基金是中国大陆第一家非公募慈善基金


2. 爱佑理事成员包括:马总(原名这里就不打出来了)、马云、李彦宏、曹国伟(新浪)、史玉柱、郁亮(万科)、郭广昌、李东生(TCL)、李家杰、冯仑、江南春、沈国军、鲁伟鼎、陈晓、耿源、虞锋、陈东升等18人,个个是大佬。


3. 2015年,爱佑慈善基金会的慈善晚宴筹得善款1.01亿人民币,创造国内非公募基金会单场募款纪录。随后,任志强在阿拉善SEE基金会年会上惊叹:“我们努力一年才筹款 9,000 万,爱佑一晚上筹了一亿!”2016年,爱佑慈善晚宴在此基础上翻了一番,达到2.5亿的筹款新高。


可是,本岛主疑惑了啊,他筹了这么多钱,最后都干了些啥?


于是乎,我来到爱佑慈善的官网,下载了他们2017年的年报。一共150页,介绍各种慈善项目,非常精美,不该详细的地方都挺详细的,看不出什么问题。


别急,搜索过程中我还发现了另一家慈善基金会,叫作“爱佑未来慈善基金会”


这两家基金会不仅是名字相似,管理人员的名单都异常相似:

爱佑未来的理事有:周其仁(对,就是那位北大著名经济学家)、蒋昭华、王兵、李家杰、耿源、吴尚志、郁亮(万科总裁),马总、徐航(截图如下)

其中:

王兵是爱佑的理事长;

李家杰是爱佑的副理事长;

耿源是爱佑的秘书长;

吴尚志是爱佑的监事;

郁亮,马总同时是爱佑的理事;

徐航出现在爱佑年报的“爱心人士”名单中,当然,有可能重名。


爱佑未来的监事有:马江涛、丛志刚


马江涛同时也是爱佑的监事

而从志刚是爱佑的执行秘书长;



这么看来,爱佑未来似乎是爱佑的分身,或者说“影子”。

看起来很干净的爱佑,它的这个影子,去年可是丑闻缠身。


应该有不少读者还记得这件事,爱佑未来在微信上搞了一个“分贝筹”项目,用户输入自己的生日,可寻找和自己生日相同的贫困学生,为其捐赠一元钱。

但是后来大家发现,活动中的贫困学生出现资料相互矛盾,日期不存在(2009年2月29日)或重复,小朋友理想相同等诸多疑点。大概是这样:


在舆论压力下,该项目被深圳民政局叫停并要求公布项目文件材料接受调查。

但是,到现在也没看到调查结果。只有审计报告提到,“调查结果尚未公布,因此上述善款尚未执行……退款金额为3143元,于1月底前原路退给捐赠人。至本次审计报告日前又发生602元退款”。可这次筹款总额高达2,941,878.00元,剩下的钱哪去了?

对此,爱佑未来的秘书长,也就是唯一一位名义上与爱佑慈善基金没有关系的理事蒋昭华女士只给出了一句回应:

“这完全是我们的问题所导致的低级错误,对不起。”


我怀疑这位也是从湖畔大学毕业的,这道歉多像。

而且,这确实是低级错误,你们日常的那些高级手法又怎么会被大众发现?


截止今天,爱佑未来的官网上显示,他们已经筹款超过2亿4000万元,虽然不比真身爱佑慈善,也是一笔不小的数字。

可是,他们的网站却与爱佑慈善基金有天壤之别,极其简陋,除了国家强制要求公布的材料外,网站上一无所有,简直像个城乡结合部民营企业买的网站模板,或者大学生第一次设计作业:


去年新京报的记者调查“分贝筹”的欺诈事件时发现,“爱佑未来的官网上,并没有详细的年报、定期收支数据等资料披露”。如今这篇公众号文章已经被删除.

本岛主再次查看之下发现,现在倒是有年报了,但是真的是“年报”,就是国家强制要求公布的那种年报,30页数字、表格以及营业许可、审计报告的复印件,与爱佑慈善基金那个150页制作及其精美的用于宣传的“年报”有天壤之别。


那么,爱佑慈善基金和爱佑未来慈善基金,这一对真身和影子之间究竟有没有py交易?如果有的话,是怎样的py交易呢?


嘿嘿,我什么都不知道,只给大家提供几个信息。

爱佑慈善基金那次破纪录的2.5亿筹款额中,有爱佑未来捐出的一大份,4140万,排在所有捐款的第二位。


除此以外,还有一家名为爱佑(香港)慈善基金有限公司的企业,同时为爱佑慈善和爱佑未来捐款。这家公司的理事也与前两者高度重合,但在名义上也是独立的,似乎是另一个影子。

从财报上看,爱佑慈善最大的捐赠,给了一家名为“北京爱佑公益发展基金”的组织(上上图倒数第三项),共计超过2500万,但这家组织不仅没有官网,在网上甚至搜不到任何信息。爱佑的年报上也没有写任何有关这个组织的信息。


在爱佑那份150页的精美年报上,花很大篇幅宣传了他们和各家医院的慈善医疗合作,但财报上显示,对那些医院应付账款最高只有133万,是南京市儿童医院。


这个“慈善家”王兵本人,并不仅仅是多家“爱佑”的创始人和理事,他还有另外一个著名身份:鼎天资产管理有限公司董事长兼CEO,持有百度、腾讯、阿里、新浪等众多公司的股权。再回头看看爱佑的理事名单,是不是有点眼熟?


真当大佬们都是靠着真善美赚来的上亿资产?


仔细看财报吧,这是在微信写东西,有些话也只能说到这儿了。

其实在湖畔发言的那些柳青的好同学们,很多都可以挖挖,都很有意思。


柳青本人是柳传志的女儿。

汉帛服装的高敏女士90年代即被送到美国留学,读完高中和大学。回国后进入父亲高志伟的公司,汉帛就是其父创立的众多公司之一。

羚锐制药的总经理熊伟是当年河南省最年轻的上市公司总经理。当时有篇报道:“80后羚锐制药熊伟:从销售到上市公司老总,谁的青春不励志”,说他“仅用了7年的时间,他就从一名一线销售人员成为上市公司总经理”。

说的倒是没错,但羚锐制药的创始人兼董事长就是他爹,熊维政。严格来讲,他爹也不是真正的“创始人”,因为这家公司是1991年国企改制过程中,熊维政“临危受命”,接管了国企信阳羚羊山制药厂,然后在2011年,正式完成国企私有化,成为他自己的民营企业。

湖畔大学,整个一个富二代同学会。

资本家们果然是“能力以外资本为0”,果然是“白手起家勤劳致富”。

就说到这吧。


这种事情简直太多了,还想看点什么的话,可以到本岛主公众号(名称:通吃岛,ID:tongchidao123)后台回复“快播”提取一篇旧文:

快播CEO王欣出狱:资本主义永恒的人间喜剧

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