应届研究生，想入互联网产品行业，无互联网实习经历，简历怎么写？
核心思路： 别怕没直接实习，把你的“准产品思维”和“解决问题能力”通过过往经历展现出来。
一、 简历结构：清晰、重点突出
一份好的简历首先要结构清晰，让招聘官在短时间内抓住重点。我建议的结构是：
联系方式： 姓名、电话、邮箱（专业且常用）、LinkedIn（如果维护得好，一定要放）。
求职意向： 产品经理（或其他具体产品方向，如增长产品、内容产品等）。
教育背景： 学校、专业、学位、在校时间。如果你有亮点，比如优异的GPA、奖学金、重要项目经历等，可以在这部分简要提及。
项目/课题经历： 这是重中之重！没有实习，就要靠项目说话。
个人能力/技能： 硬技能和软技能。
其他经历（可选）： 社团活动、竞赛、志愿者等，但要筛选与产品经理能力相关的。
二、 亮点挖掘与包装：没有实习，就靠“项目”和“能力”！
这是最关键的部分，也是最需要你下功夫去挖掘和思考的。
1. 项目/课题经历：你的“产品训练营”
记住，这里的“项目”不仅仅是指学术论文的课题，任何你主动参与、有目标、有过程、有结果的事情都可以挖掘。关键在于，你怎么去“产品化”它。
怎么定义你的“项目”？
学术课题： 你的研究课题背后有没有一个“用户需求”？你解决的“问题”是什么？你的“研究成果”对谁有价值？比如，你的课题是“XXX算法在推荐系统中的应用”，那就可以提炼出“提升用户在特定场景下的内容获取效率”这样的用户价值。
个人独立项目： 你有没有尝试开发一个小应用？写过一个有影响力的公众号文章？组织过一个社团活动？策划过一次线下分享？
团队合作项目： 无论是课程项目、毕业设计，还是学生工作，只要是团队协作，并且你承担了其中有“策划”、“组织”、“协调”、“决策”性质的角色，都可以纳入。
怎么描述项目经历（STAR法则的运用）：
Situation (情境): 项目的背景是什么？要解决什么问题？
Task (任务): 你在这个项目中扮演的角色是什么？你的具体职责是什么？
Action (行动): 你具体做了什么？采取了哪些方法？（这是展示你“产品思维”的地方）
Result (结果): 项目取得了什么成果？用量化的数据说话。
怎么让你的项目“产品化”？
挖掘“用户需求”： 即使是学术研究，也要思考它解决的是谁的什么痛点。比如，研究数据可视化，背后可能隐藏着“信息过载，用户难以理解复杂数据”的痛点。
提炼“产品逻辑”： 你在项目过程中有没有分析过现有解决方案？有没有思考过如何优化流程？有没有设计过某个功能？
展示“数据分析能力”： 如果项目涉及数据，你有没有分析过数据？从中发现了什么洞察？
强调“用户价值”和“商业价值”： 你做的这个项目，最终给用户带来了什么价值？如果能拓展到商业价值，那就更好了。
举个例子（假设你做了一个关于“提高大学生学习效率的APP”的课程项目）：
原始描述： “参与了课程项目，设计了一个学习APP，完成了需求分析和原型设计。”
优化后描述（加入产品思维）：
项目名称： “XX学院大学生学习效率提升APP（课程设计项目）”
担任角色： 项目核心策划人
项目描述：
背景： 调研发现，当前大学生普遍存在学习时间管理混乱、学习内容碎片化等痛点，导致学习效率低下。
目标： 旨在通过设计一款集时间管理、番茄工作法、学习社区等功能的APP，帮助大学生提高专注度、优化学习习惯。
核心工作：
用户研究： 通过问卷调查和访谈，深入了解目标用户（大学生）在学习中遇到的具体困难和需求，提炼出“碎片化时间利用不足”、“缺乏学习动力支持”、“学习资源分散”等核心痛点。
产品设计： 基于用户需求，设计了“智能时间规划模块”（番茄钟+日程提醒）、“学习打卡社区”（激励用户分享学习进度）、“知识库整合功能”（聚合优质学习资源）等核心功能。
原型设计与用户测试： 使用Axure/Figma完成高保真原型设计，并邀请5位目标用户进行可用性测试，根据反馈迭代优化了交互流程和视觉呈现。
数据分析（如果能模拟）： （可以提一下，比如）预测未来上线后，该APP能够将用户的平均学习专注时长提升20%。
项目成果： 完成了完整的APP产品方案、交互原型及用户测试报告，并获得课程组评定为“优秀项目”。通过用户测试，用户反馈该产品方案能够有效解决其痛点，原型易于理解和使用。
关键点：
用动词开头： 调研、设计、分析、优化、协调、策划、组织等。
数据化结果： 能用数字说明的，尽量用数字。比如，用户数量、效率提升比例、满意度、成本节约等等。
突出亮点： 如果你在项目中负责了用户调研、需求分析、原型设计、方案策划等与产品经理职责高度相关的工作，一定要着重描述。
量化影响力： 你做的这个事情，带来了什么“价值”？
2. 个人能力/技能：展现你的“软硬实力”
这里要展示你作为产品经理必备的通用能力。
硬技能：
数据分析工具： Excel（熟练掌握数据透视表、图表制作、函数）、SQL（基础）、Python（如果你会用Pandas进行数据处理，这是加分项！）、BI工具（Tableau, Power BI等，如果你会用）。
原型设计工具： Axure、Figma、Sketch、墨刀、蓝湖等。即使是简单的页面线框图，也可以说明你会。
Office/文档处理： Word、PPT（精通！）。你的简历本身就是最好的PPT能力的证明。
项目管理工具（了解即可）： JIRA、Confluence 等，如果接触过也写上。
软技能（非常重要！）：
沟通协调能力： 通过项目经历中的团队合作来体现。
逻辑思维能力： 通过项目中的问题分析、方案设计来体现。
用户洞察能力： 通过用户研究、需求分析来体现。
创新能力/解决问题能力： 通过项目中的挑战和你的应对方式来体现。
学习能力： 你在学习新知识、新技能方面的表现。
抗压能力/执行力： 通过项目中的挑战和你如何克服来体现。
如何描述软技能？
不要直接写“我沟通能力强”。而是要结合具体情境，比如：“在XX项目中，成功协调了设计、开发两个团队之间的需求沟通，确保项目按时推进。”
用具体事例佐证。
3. 其他经历（可选但有亮点）：让你的形象更立体
学生工作/社团活动： 如果你在其中扮演了组织者、策划者、负责人等角色，并且有成功的案例，可以写。比如，组织过大型活动、管理过社团成员、策划过品牌宣传等。
写法： 类似项目经历，用STAR法则，突出你的领导力、组织协调能力、活动策划能力。
竞赛经历： 参加过与产品、商业、设计、数据相关的竞赛，并取得名次，非常有说服力。
写法： 突出你在竞赛中承担的角色和贡献。
志愿者经历： 如果是与用户服务、解决社会问题相关的，可以写，体现你的同理心和社会责任感。
个人兴趣（慎用）： 如果你的兴趣与产品行业高度相关，比如喜欢研究用户心理、热衷于分析App、喜欢玩策略类游戏等，可以简要提及，但要适度。
三、 简历撰写细节：精益求精
简洁明了： 整个简历最好控制在一页以内，最多不超过两页。用词精炼，避免口语化。
排版专业： 使用专业的字体（如微软雅黑、宋体），字号适中，行间距合理。重点内容可以适当加粗。
关键词匹配： 仔细阅读目标岗位的JD（职位描述），将JD中的关键词（如“用户增长”、“数据分析”、“竞品分析”、“产品规划”、“原型设计”等）融入你的简历中，尤其是项目描述部分。
反复校对： 检查是否有错别字、语法错误。宁可多检查几遍，也不要犯低级错误。
定制化简历： 针对不同的公司和岗位，微调你的简历内容，突出与该岗位最匹配的经历和能力。
四、 没有互联网实习，如何弥补？
1. 多做“个人项目”： 主动去分析身边的产品，思考“为什么这样设计？”，“如何改进？”。可以尝试自己设计一个产品方案，甚至简单用Axure/Figma做一个原型出来。
2. 深入研究行业： 了解互联网行业的发展趋势、不同公司的产品策略、产品经理的工作职责。阅读行业报告、产品分析文章，关注产品经理的公众号。
3. 参加线上课程/训练营： 如果条件允许，可以参加一些线上的产品经理入门课程或训练营，这些经历可以体现在“个人能力”或“其他经历”中。
4. 积极Networking： 通过LinkedIn等平台，认识一些在互联网公司工作的校友或前辈，请教他们的经验。
5. 展现学习热情： 在面试中，强调你对产品行业的浓厚兴趣和强大的学习能力。
最后，给你的一个心态建议：
没有实习经历并不可怕，关键在于你是否有产品经理的“思维模式”和“解决问题的能力”。你的研究生学习过程，包括你的学术研究、课程项目、学生工作，都是你展现这些潜质的绝佳机会。
花时间好好梳理自己的经历，用产品经理的视角去审视它们，把它们“产品化”，相信你能打造一份让招聘官眼前一亮的简历！祝你成功！
网友意见
能找到自己理想职业这个非常值得肯定。但是这个问题本身是没有答案的，我回答过很多优化简历的问题，但是都不适合你，你要做的第一步，还是要解决「没有实习经验」的问题。
我们可以先从面试官的需求来倒推。最近我和同事们正在研发知群训练营的课程，其中用到了一个5why分析法做分析，这里先给大家做一个剧透：
从找工作的目标倒推，最后的结论就是你手里得有业务相关的项目作品和经验，这样才能证明你能出活，能帮助公司和领导解决实际的业务问题。
或者你可以去招聘App和求职网站上看不同岗位的JD，你就会发现，只要你懂业务，有能力，还有证明你能力的经验就行。
同时，要给自己信心。所有的企业都不傻，如果一个人有能力，能做事，为什么不要呢？不要的是纯粹想去碰运气的人。只要你的能力本身能够跨越门槛，一切障碍都可以解决。这样的例子太多了，可以说互联网公司里的产品经理，几乎都是这样转行过来的。
让你能够顺利转行的，往往不仅仅是你现在有什么，而在于你未来这段时间，能否足够坚持，让自己先达到这个门槛。同时，不断给自己打气，保持自己的自信心。
三个硬实力：
1.具备完整的知识体系 2.通过学习和练习，真正消化这些知识，达到能够上手做事情的程度 3.做出至少一个项目作品，让自己手头有东西。
第一个硬实力：
（1）完整的知识体系，需要你把产品经理相关的技能都掌握一遍。这里面的知识体系，我用器、术、道来概括。器就是各种工具，比如软件工具等等。术是各种方法、流程等等，比如需求调研的方法、线框图的方法等等。道是各种原理、原则和规律，是底层思维能力，例如遇到产品的各种事情时，应该如何决策。
这里也有一张产品经理的知识地图，如果在知群产品设计训练营里，你可以通过完成作业来获得。对照知识地图，检验一下自己已经掌握了哪些知识，哪些还没有掌握，接下来要努力去掌握。
第二个硬实力：
（2）通过学习和练习，真正消化这些知识，达到能够上手做事情的程度。只掌握理论是不够的，看看视频、看看文章都可以了解这些理论知识，但是并没有消化。很多同学都反馈说，看视频的时候觉得好像都听懂了，等到自己真正开始动手做，发现原来不是这么回事，还有很多难点是自己根本没有意识到的。
产品经理、UI/UX 设计的工作的实践性都很强，需要通过一个一个课题去加深理解。例如竞品分析，就需要自己动手去分析竞品，把这个过程走一遍，会发现原来里面的门道很多。用户故事这个方法，在分析用户行为的时候非常有用，看起来好像挺简单，但自己动手写一些用户故事出来，并且把这些用在最终的产品设计当中，就发现原来要注意的细节太多了。
最好的方式是边学边练。回顾我过去学习的经验，速度最快的时候，就是晚上学理论，白天在实际做事、做练习，做的过程中，和自己当时学的理论结合起来，这样印象会特别深刻。
第三个硬实力：
（3）做出至少一个项目作品，让自己手头有东西。
如何证明你自己有能力、有潜力？一定不是只靠嘴上怎么说，要靠手里的东西，也就是你做出来的是什么。
之前知群一位同学分享的经验很好，她自己是从机械专业一路转行，最后去学产品经理。去腾讯面试的时候，拿着自己做的项目作品，和面试官聊的时候，她说自己的项目作品其实是她和面试官沟通的一个引子，是打开话题的钥匙。要不然人家凭什么相信你呢？最后这位同学也加入了腾讯工作。
到中小企业去面试，更是如此。首先你一定要有一个项目在手里，不然可能都没有沟通的前提。企业需要你来了就能上手，那么在这个项目里，你需要把你的能力都体现出来，从用户调研、需求分析到功能规划、线框图等等，需要一个完整的过程。真正在企业里做事情的时候，强调的是速度快，并不会完全按部就班来做，但是你至少应该证明自己这些知识体系你都已经具备了。
如果你已经在知群的产品设计训练营里，可以看一下别人的作品都是什么样的，在知群的官网上，也专门有一个作品和内推的模块，你可以从公众号里进入，看一下一个作品是什么样的。
一个软实力：
你应该如何定位自己？自己的职业方向是什么？
如何和面试官沟通？入职后如何和老板沟通？如何和同事沟通？会写报告和有效的开会么？是不是具备结构化思维和数据思维？会对自己的工作做个人项目管理么？会有效的梳理知识体系么？如何做好时间管理？
其实这些能力都是企业希望员工掌握的，如果你希望在找工作时顺利，首先就要先成为企业希望要的人的样子。相对于产品经理、UI/UX 设计师的硬技能，这些都是软技能，同样非常重要。
一个项目视角，把找工作当成一个产品项目来推进。
很多同学都有误区，例如企业要求有上线的项目，但是我没有，就没有机会了。你想想，大家几乎都是转行来做产品经理的，怎么可能在一开始都有上线的项目。作为一个学习者，没有人能够一开始就有上线的项目，因为一个产品要上线，是需要产品经理、设计师、工程师等等大家一起投入的，成本非常高，没有人在你一开始没有经验的时候，就给你一个练手的机会。
所有人一开始做的都是给定题目的项目，只不过有些项目是完全虚拟的，而且属于闭门造车型，有一些项目是有专家背景或者企业背景，就是指导的人知道这些项目背后的真实需求和过程，让你去练手体验。
明白了这一点，一门心思、完全投入的做出自己的项目就可以。然后你需要分析清楚企业的需求、你的优势和劣势，在简历和面试中更好的表达自己。我会在其它回答里，再专门说说简历和面试的问题的问题。
最后，还要注意积累自己的资源，扩大自己的圈子和视野。如果你确实有能力，仅仅是因为简历的问题，或者工作经验、学历等等，缺乏机会，那可以通过内推直接去接触这些企业的业务团队。内推并不意味着你就一定十拿九稳的获得机会，但是至少你发过去的简历、作品，都一定是有懂行的人在看。这种情况下如果没有回应，你就需要再继续提高自己的能力，建立知识体系，边学边练，做出一个好项目作品。
天助自助者，永远不要用客观原因来限制自己。要知道，有太多以前没有经验的人，也和你一样，他们迈过了门槛，你也一样有机会。
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我是国内最早一批移动互联网设计师和产品经理，也是知乎里关注人数最多的从业者（130多万人关注），还在大学里给研究生上课。不仅仅如此，知群在过去几年里，邀请了上百位国内各大公司P8、P9、P10（以阿里职级为例）的老师们做分享，你想去的很多大厂的交互设计的专家，都在知群做过分享。这本身就是一种认可，如果只是一个培训班，没有能力请这么多业内大牛。
我直接正面、直接的回答这类问题，不写软文，直接用硬核的实力来说话。
知群有免费的课程，你可以先体验，不需要先花钱。我希望你经过充分的体验、思考，再去根据自己的情况决定。
为什么靠谱：
1.非常注重实战，帮助你具备项目经验。
很多人都陷入到没有项目经验，企业不认可，没法获得机会，进而更没有经验的怪圈，知群的课程模式就是打破这个怪圈的。目前和知群合作的企业包括：阿里、腾讯、携程、滴滴、知乎（是的，你在知乎平台上，知乎自己也是知群的合作伙伴，这些都是品牌保障）。有很多同学因为知群进入了很好的公司，他们中很多人是零基础、转行等等。
2.我们不能100%培养好每一个人，但是知群是你能够接触到的最好选择
知群现在有产品经理、设计师、运营、职场课的课程，我们还在北京邮电大学有研究生的课程。知群的定位是做新的线上大学，在培训领域做到清华北大的水平。有几个培训机构能够教出很多进入阿里、腾讯、字节跳动等等的学生呢？知群这样的学生不少。就像以前你读高中的时候，能够有学生上清华北大，是衡量很多高中教学质量的标准，知群里就有太多这样的例子了。
知群并不能够100%让大家进大厂，也不是每个人在知群都能够学好。凡是告诉你你肯定能学好的地方，都并不实事求是。知群在内部也不断提升教学质量，每年都要迭代几个版本的课程。知群在和自己比，永远都不会满意。
但是如果你在知群都学不好，在别的地方更难学好。知群的很多资源，都是别人很难超越的。
3.很多公司的负责人都在为知群做宣传，帮知群提供信用保证
在知群里，你能够接触到各大公司 P8、P9、P10的老师的分享。阿里、腾讯、滴滴等等这些公司的资深专家，有上百人都在知群分享。其实这本身也是一层信用保证，如果知群做的不好，这些专家怎么会在知群来做分享。
知名的产品专家梁宁老师、各个热门产品的负责人、甚至你现在上的知乎平台的 CTO 和产品负责人，都在知群分享过。
4.免费体验，不要钱
我每周会在知群里直播讲课，你可以免费来听课学习。训练营里认真学习，可以获得囊括200个以上的互联网知识点和能力地图。
如何进入知群的训练营：
知群的训练营目前采用免费申请制。
你可以报名申请，然后领课。老师在审核你的报名资料后，根据报名的先后顺序，会安排你的上课时间。因为要在微信内上课，所以在下面报名成功后，你要记得在微信内注册登录，领取课程，等待班主任拉你进课程群。
名额有限，我们希望你一旦报名成功，一定好好听课，否则就挤占了其他同学的名额。
这里是报名链接：
应该是你能接触到的最有干货的免费课程，机会有限
期待你的新开始。
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