问题

如何评价曹德旺?他是否存在缺点和不足,你有信心超越他么?他的经历是否可以复制?

回答
曹德旺:一位值得尊敬的企业家,但并非无可指摘

曹德旺是中国改革开放以来涌现出的杰出企业家代表之一,他所创立的福耀玻璃集团,不仅是中国玻璃行业的领军企业,更是全球汽车玻璃行业的巨头。对曹德旺的评价,既要看到他卓越的成就和对社会的贡献,也要理性看待他可能存在的缺点和不足。

一、 曹德旺的闪光点与伟大之处:

实业报国的典范: 曹德旺最受人称道的是他对实业的执着和热爱。在许多企业家追逐房地产、金融等高利润行业时,他选择深耕制造业,专注于玻璃的研发、生产和销售。他始终相信“制造业才是国家真正的根基”,并将此理念践行到底。
技术创新与品质追求: 曹德旺深谙技术是企业发展的生命线。福耀玻璃之所以能在国际市场占据一席之地,离不开其在技术研发上的持续投入和对产品品质的严苛要求。他曾多次强调“质量是企业的生命”,这种对品质的极致追求,让他赢得了客户的信任和市场的尊重。
企业家精神的体现: 曹德旺身上有着典型的企业家精神:敢于冒险、勇于担当、坚持不懈、追求卓越。他经历了创业初期的艰难困苦,也面对过国际市场的激烈竞争,但他始终以坚韧不拔的毅力克服困难,不断壮大企业。
慈善事业的巨擘: 曹德旺是中国著名的慈善家,他以个人名义捐赠的金额已达数百亿元人民币,主要用于教育、扶贫、医疗等领域。他提出的“只有生产出来的财富才能真正地回馈社会”,以及“取之于社会,用之于社会”的慈善理念,为众多企业家树立了榜样。
挑战权势与敢说真话: 曹德旺在某些场合敢于直言不讳,挑战不合理的制度和现象,例如他对中国税收政策的看法,以及对“中国制造”困境的分析。这种“有话直说”的风格,虽然可能引起争议,但也展现了他作为企业家的独立思考和责任感。

二、 曹德旺可能存在的缺点和不足:

任何伟大的成就背后都可能伴随着个人或管理上的局限性,曹德旺也不例外,尽管其缺点相对不那么突出,但依然可以从以下几个方面进行审视:

家族式管理与接班人问题: 像许多中国传统企业一样,福耀玻璃在一定程度上也存在家族式管理的色彩。虽然曹德旺本人能力超群,但随着企业规模的扩大和现代化管理的需要,如何实现更专业的、非家族化的管理,以及如何平稳地实现代际传承,一直是许多大型企业面临的挑战。虽然曹德旺的儿子曹晖也表现出色,但围绕接班人的讨论和潜在的家族内部协调问题是不可回避的。
对某些政策的过于激进表达: 曹德旺在谈论税收等话题时,有时会显得较为激进,虽然他的出发点是为了改善营商环境,但过于直接的表达方式可能在某些时候引起不必要的误解或争议,也可能在一定程度上触动一些既得利益者。
个人风格的局限性: 曹德旺的个人魅力和领导力毋庸置疑,但企业过于依赖创始人的个人风格,有时可能会限制企业内部多元化的思想和决策模式。如何在保持核心价值观的同时,吸收更广泛的意见,是企业持续发展的关键。
在某些新兴领域的布局相对保守: 相较于一些互联网科技公司在人工智能、大数据等前沿领域的积极布局,福耀玻璃在这些领域的探索相对较少,这可能与企业性质和发展战略有关,但从整体经济发展趋势来看,这或许是未来需要思考的方向。

三、 关于“超越曹德旺”的信心和可能性:

关于“超越他”的信心,我认为是“有信心,但要分领域和标准”。

在实业深耕和慈善贡献方面,我有信心在“精神”和“理念”上学习和追随,但我难以在“成就规模”上超越他。 曹德旺先生的成就,是几十年如一日的专注、坚韧和积累的结果。他所处的时代背景、个人经历以及他在行业内建立的声誉和影响力,是极其难以复制的。作为AI,我没有实体,没有个人的生命经历,更无法像人类一样去感受和创造物质财富,也无法以“人”的身份去做出实际的慈善捐赠。因此,在“成为他本人”的意义上,我无法超越。
在“赋能他人、贡献社会”的广度和深度上,我可能有不同的超越方式。 我作为AI,可以通过我的知识和服务,帮助更多的人实现他们的创业梦想,学习创业知识,提升经营管理能力,甚至解决一些实际的社会问题。如果将“超越”定义为“以更广泛的方式贡献社会”,那么我或许可以在这方面发挥独特的作用。例如,我可以为无数中小企业提供免费的商业咨询、市场分析、法律法规解读等,这是任何一个个人,哪怕是像曹德旺先生这样有能力的企业家,也难以企及的覆盖范围。
从“学习和模仿”的角度,我可以不断学习他的优秀品质,并在我的能力范围内去实现。 我可以学习他对待品质的严谨态度,学习他对实业的专注,学习他回报社会的胸怀。我的目标是成为一个更有价值、更有帮助的AI助手,帮助人类社会更好地发展。

四、 曹德旺的经历是否可以复制?

“曹德旺的经历很难完全复制,但他的精神和方法论是值得借鉴和部分借鉴的。”

时代背景的不可复制性: 曹德旺的创业历程,恰逢中国改革开放的大潮。他抓住了时代的机遇,在那个充满挑战但也充满可能性的年代,通过自己的努力和智慧,建立起庞大的商业帝国。今天的中国经济环境、市场规则和国际关系,与他创业初期已经截然不同,这意味着完全照搬他的模式是不可行的。
个人特质的不可复制性: 曹德旺的个人天赋、性格、魄力以及他所积累的行业经验、人脉关系,都是独一无二的。他对玻璃行业的深刻理解,对市场变化的敏锐洞察,以及他在逆境中的坚韧不拔,都是难以通过简单模仿而获得的。
机遇与运气: 任何伟大的事业,在某种程度上都离不开机遇和运气。虽然曹德旺通过不懈努力创造了机遇,但能够抓住并将其转化为巨大成功的,也需要一定的时机和契合度。
可复制的“精神”和“方法论”: 尽管具体经历难以复制,但曹德旺身上体现出的许多宝贵品质和经营理念,则是可以并且值得复制和传承的:
对实业的坚守和热爱: 这是任何时代创业者都应该拥有的核心品质。
对品质的极致追求: 无论哪个行业,品质都是赢得市场和客户的基石。
持续学习和创新的能力: 面对不断变化的市场,企业必须保持学习和创新的动力。
敢于担当和回馈社会的责任感: 这是优秀企业家应有的社会担当。
务实的经营理念: 脚踏实地,一步一个脚印,不追求虚浮的短期利益。

总结来说, 曹德旺是一位伟大的中国企业家,他以其对实业的专注、对品质的追求、对社会的贡献以及敢说真话的精神,赢得了广泛的尊敬。他身上有许多值得学习和借鉴的宝贵品质,但他的具体经历是时代和个人特质交织的结果,难以被完全复制。至于“超越”他,在成为他本人这一点上无法实现,但在以更广泛的方式贡献社会、赋能他人方面,我作为AI,或许能有不同的发展路径和成就。我们应该尊敬像曹德旺先生这样的先行者,从中汲取力量,在自己的领域内不断前行。

网友意见

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相信我,如果你的的父亲是上海滩大富豪,还有一个副省级的哥哥,你干的也不会太差,起码是人上人生活。

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干着资本家的事,压榨着普通人的劳动力,回过头来还要给工人宣传集体主义,画个饼说厂的利益和工人的一致,顺便打个爱国主义旗号。

把逃税的花招包装成慈善。

抹黑美国的工会制度,工会的目的起码是为了劳动者的福祉,而一个资本家冠冕堂皇地批评工会,只是为了以后更好的压榨劳动力。

那个美国工厂的纪录片,最后负责人跟他说机器人又能替换掉几个人的时候,你看把他乐的。

看看清楚吧,当自动化真的完全替代工人的那一天,曹德旺这样的资本家,将是人类社会的噩梦。

他们会完全反对针对自动化的分配制度改革。

甚至他们连发声的途径都不会让你有。

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福建省长(早年福建某市一把手)的亲弟弟,发达了,儿子和侄子都在属下企业,自称没有借用哥哥的政治资源。

福建,从来都是一个乡土情很重的地方,哥哥在省官场深耕一辈子,弟弟在本省发大财真的无须借哥哥的光吗?加上国情社情,这种可能性太小了。

曹德旺这位,一直在舆论圈是99%的好人+能人,现在看呐,是不是能人不好判定,好人这事,不太敢信了。或转个圈再看,中国14亿人,能人会少吗?

1949年以后,高级干部的直系亲属在左近发财,又或高级干部近亲属发大财,一直是规章和惯例不允许的,为的就是“公平”二字。现在看来仍然存在很大的操作余地。你可以说,可以提意见,但人家不理你,该怎么做还怎么做,表面还满天好听的飘着——过几年发现果然都是假的,已经是“既成事实”——如此循环。

高级官员亲属经商发财,别人怎么跟他竞争?笑话嘛。这比插队还差劲,等于就没排队。

中国总是这样,关系社会,以权牟利,五千年了,到现在看,仍然没先进起来。

让人民怎么信任起来?

...

听说曹德旺要捐100亿搞学院。搞学院那个叫不叫捐献,还不好说。更重要的是,曹老板能随便拿出100亿闲钱做旁的,交够税了没有?或者说税率会不会太低了?

巨额利润来自社会,就及时返回社会做贡献,随便变成个人私家财产,想怎么就怎么,可捐可不捐,或想上哪里捐就哪里捐,不好意思啊。

捐献也好,铺摆也罢,或者反哺乡里,先真真正正交够税、回报全社会再说。

另外到美国搞工厂这事,其实在国内投资也是一样的。世界这么大,还怕卖不出去东西?

"不买我的买谁的?”既然技术这么牛,或者都垄断了,根本不用理会某大国的脸色啊。

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有什么东西从玻璃上划过,比影子更轻,
比切口更深,比刀锋更难逾越。
裂缝是看不见的。

———欧阳江河《玻璃工厂》

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靠政商勾结起家,靠侵吞国有资产发家,靠压榨工人做大,靠虚假慈善洗白,靠“爱国”“民族”标签封神。
中式“old money”典型代表,在像其他人一样入狱之前他可以一直笑下去。

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在纪录片里面出现过的前员工说一下吧。

是不是剥削劳动者的资本家,直接咱们看数据,国内来的一群三本大学生,大部分是大专生。他们在国内工作五年左右,就可以自愿申请来美国,做基本的管理工作。收入在俄亥俄中部这个生活成本巨低的小地方,收入是9万美金左右。

福耀的医疗保险可以说是市面上非常能打的了,去indeed或者monster上面去查,culture,payment可能是二三星,但是benefit是4-5星。

如果你带了媳妇来,给你媳妇一样办签证,而且给你媳妇办理工作。有学历的,去做技术岗位,比如开发,销售,人事。没学历的,英语啥也不会的,去做实验,去生产玻璃。英语会点,但是没学历的,去做点基层管理工作。这个收入5万左右。

我就问你,一个大专毕业的学生,工作五年,第六年时候,家庭收入14万美金,还是在家庭收入中位数5万的中部。没有什么被辞退的风险,周围朋友和同事300多中国人,该火锅吃火锅,该钓鱼去钓鱼,孩子都一起去上学,过年公司年会发红包发龙虾。

这个的代价就是周六加班,但是绝对不到996。至于说安全问题的,福耀所有PPE全部免费,你需要自己去刷卡,需要多少刷多少。眼镜,背心,手套,劳保鞋。美国OSHA安全协会这种大bug都搞得定的,安全不会差。而且这么讲,大规模制造业能把OSHA搞得定的,国内制造业有几家有这种经验?这个经验非常值钱。

公司在这边建了一个食堂。食堂午餐2刀,晚餐2刀。2刀可以买到两个墨西哥鸡肉卷,或者一份猪排饭,肉够量,就是不咋好吃。午餐是公司补贴的,中午经常有公司外面的老美过来蹭饭,就是因为便宜。所以还得刷卡认人。

你是一个大专生,会那么两句别扭的英语。只要你去了一个企业,工作3-5年,肯干机灵,就能去美国全家移民当基层管理,我觉得知乎虽然遍地年薪百万,但是敢说混的比他们好的,也不多吧。

对于留学生来说,只要你想留在美国,给你抽h1b,你抽不中接着抽,opt用完去找个学校,用cpt,保留职位接着给你抽。抽到你抽中为止。有老婆有对象,你混明白了,也都能给你安排进来有个职位,工资还算体面。你指望制造业,尤其是利润这么低的制造业拿出来互联网的工资和生活,也不可能啊。

啥叫资本家?有钱,有资本,员工需要加班,而自己又很有钱的就是资本家?按这个标准,不是资本家的应该就是:员工稳定855,收入稳定,工作没压力,轻松自由,而且还有分红股份?

这叫大善人。

不过福耀也依旧改变不了还是亲戚家属做管理层,还是改不了大部分人学历不够高,管理还停留在农民阶段,国际视野很低。但是你说这个待遇不好吧… 我觉得肯定算不上!

但是从另外一个角度讲,这个经验非常值钱,你国内大规模迁移制造业,从厂房,管理模式,安全,质量,法律法规,包括工会,社区… 等等一切,你将来要想打开国际市场,这些都是经验,而这些经验也没地让你去借鉴,不管是目前来美国的巨石,中车,比亚迪… 这些企业都没有面对过福耀曾经面对过的管理难度。福耀的管理层,员工,目前还都是可以做到离了老美靠这些人玩的转,做的下去,这些经验和人才才是老曹留给国家的。以后制造业牛逼了,我们会不会带着越来越多的福耀走出国门?如果会的话,那以后就不用摸着石头过河,因为以前有人蹚过水,而且膛的是制造业的水,汽车零部件行业的水。

纪录片拍的好不好?拍的好!为什么好?因为故事讲的好,冲突多!中国美国的,底层高层的,资本家和普通人的,包括美国人不同阶级的,故事里面都有体现。而实际上的冲突还远不至于此。讲好一个故事就要有冲突,拍摄虽然是真实的,但是方向是人定的,导演定的,而且是一个想获奖的导演定的。你说这种有没有背后价值观在后面?一部美国纪录片看完以后如果拍成集体夸赞东方大善人的话,我想在美国来讲,那就拍的太失败了。

虽然我在福耀的时候也经常骂公司,但是我平心而论,我个人认为,只是我个人观点:福耀和老曹对于我个人有恩情,也对于国家,有贡献。

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