「抢甘蔗事件」老人发声，称「太野蛮了，不原谅他们的行为」，该如何避免此类现象再次发生？
最近，“抢甘蔗事件”在网络上引起了广泛关注和讨论。一位老人因自家甘蔗被他人抢夺而发声，言辞中流露出深深的委屈和愤怒，直言“太野蛮了，不原谅他们的行为”。这句朴实而沉痛的控诉，不仅是对个体遭遇的表达，更是对当下社会文明程度的一次敲问。我们不能仅仅停留在同情和谴责的层面，更应该深入思考，如何才能有效避免此类令人心痛的事件再次发生。
事件的根源：对规则的漠视与利益的冲突
“抢甘蔗事件”的发生，绝非偶然，它背后折射出的是社会中存在的某些深层次问题。
规则意识淡薄： 即使在公共场合，也应遵守基本的社会规则和道德底线。私人财产不容侵犯，这是基本的法律常识。抢夺他人的甘蔗，就是一种赤裸裸的越界行为，表明了部分个体对法律和道德的漠视。
缺乏同理心和尊重： 那些抢夺甘蔗的人，可能从未设身处地为老人着想。他们只看到了唾手可得的“便宜”，却忽视了这批甘蔗对老人而言可能承载的辛劳、期待，甚至是赖以生存的希望。这种缺乏同理心的表现，源于对他人的不尊重，将他人的劳动成果视为可以随意剥夺的资源。
利益驱动下的冲动： 有时候，低成本的获取会刺激人性的弱点。当看到看似“没人看管”或“容易获得”的物品时，一些人会因为一时的贪念或侥幸心理而做出不当行为。这种冲动性的行为，往往缺乏长远的思考和对后果的权衡。
社会教育的缺失： 长期以来，一些社会教育可能过于强调个人成功和物质追求，而忽略了公民道德、法律意识和人文关怀的培养。这导致部分人在成长过程中，对如何做一个有公德心、有责任感的公民存在认知上的偏差。
多管齐下，构建文明的社会环境
要杜绝此类现象，需要政府、社会组织、家庭以及个人共同努力，形成一个多层次、多维度的治理和教育体系。
一、 加强法律法规的震慑与普及
1. 明确私产保护界限： 法律条文应该更加清晰地界定私有财产的范围和保护力度，对于侵犯私产的行为，必须要有明确的法律后果。对于“抢甘蔗”这类看似“小事”，但本质上是盗窃或侵占行为的，应当依法依规进行处理，绝不姑息。
2. 加大宣传力度： 要通过各种渠道，如电视、广播、网络、社区宣传栏等，广泛宣传与私有财产保护相关的法律法规，让更多人知晓“偷窃可耻，侵占违法”的道理。特别是针对青少年，要从小培养他们的法律意识和尊重他人财产权的观念。
3. 建立有效的监督与举报机制： 在易发生此类事件的公共场所，例如公园、集市等，应有明显的警示标志，告知公众不得随意拿取他人财物。同时，鼓励目击者积极举报，并为举报者提供保护和奖励，形成有效的社会监督网络。
二、 提升社会公德与道德教育的深度
1. 将公德教育融入教育体系： 学校教育是培养公民素质的关键。教育部门应进一步加强公民道德与法治教育，引导学生从小树立正确的价值观，培养同理心、责任感和尊重他人的品德。可以通过角色扮演、情景模拟、公益活动等多种形式，让学生深刻理解“己所不欲，勿施于人”的道理。
2. 倡导志愿服务与邻里互助： 鼓励和支持社区组织、社会团体开展各类志愿服务活动，例如在农忙时节组织志愿者帮助有需要的老人，不仅能解决实际困难，更能潜移默化地传递互助友爱的社会风气。邻里之间多一份关照和善意，也能在一定程度上减少类似事件的发生。
3. 媒体的引导作用： 媒体应承担起社会责任，在报道此类事件时，除了谴责不法行为，更要深入分析事件背后的原因，引导公众思考如何做一个文明的公民，弘扬正能量，传播社会美德。可以开设专栏或栏目，分享道德模范、感人故事，营造积极向上的舆论氛围。
三、 完善社区管理与公共场所的维护
1. 加强社区巡逻与管理： 对于一些社区，特别是存在果蔬采摘区域的社区，可以适当增加巡逻频次，或鼓励居民组成义务巡逻队，增加对公共区域的看管力度。
2. 设置醒目的提示牌： 在容易发生“抢甘蔗”等现象的区域，设置清晰、醒目的提示牌，明确指出“请勿随意采摘”、“尊重他人劳动成果”等标语，并通过视觉警示来规避不当行为。
3. 提供正当的获取途径： 如果是当地特产，可以考虑在合适的时间和地点，组织集市或提供购买渠道，让有需要的人能够以合法、合理的方式获取。例如，当地政府可以组织集市，让农民直接销售自己的农产品，满足市民的需求，也保障了农民的权益。
四、 个人层面的自我约束与反思
1. 培养独立思考能力： 作为社会成员，我们都应该具备独立思考的能力，不被一时的冲动或集体的盲从所裹挟，做出违背道德和法律的事情。在遇到诱惑时，问问自己：这样做是否合法？是否合乎道德？是否会伤害到他人？
2. 学会尊重与共情： 每个人都是独立的个体，拥有自己的劳动和成果，都应得到尊重。当我们看到别人的辛勤付出时，应心存敬意，而不是想方设法去占便宜。培养共情能力，站在他人的角度思考问题，才能避免做出伤害他人的行为。
3. 知法懂法，依法办事： 了解基本的法律常识，知道哪些行为是允许的，哪些是不被允许的。当产生不当念头时，法律会成为一道重要的心理防线。
结语
“抢甘蔗事件”是一个小小的缩影，但它暴露出的问题却值得我们所有人深思。老人那句“太野蛮了，不原谅他们的行为”的呼唤，不仅仅是为了那一根根被抢走的甘蔗，更是对社会文明素质的严峻拷问。构建一个文明、和谐、法治的社会，需要我们每一个人的不懈努力和持续践行。只有当尊重、公德、法治的观念深入人心，成为我们行为的自觉准则时，这样的“野蛮”行为才能真正地消失，让每一个辛勤付出的人，都能安享自己劳动的果实。
网友意见
城管打砸抢在大城市是20年前的新闻，现在下乡了啊。
如何避免？
1. 取消这种危害社会稳定的编制。
2. 引导摊贩去集贸市场卖。同时出资给集贸市场打广告。
3. 鼓励经销商下乡收购农产品，让农民不用自己跑出来卖。
4. 专业全面的市场信息，指导农民种什么经济效益好。
管理员同志：修改五次删了五段，这个答案一共只有这么几段，再删下去就是说每一段都违规违法，一句话都不能说？改完了通过了，隔三天又要改，请知乎管理员内部拿一个统一意见可以吗？
（此处删除一段？）
这个事儿吧，我们就事论事地这么理解。
大街上卖甘蔗过去不犯法，后来城镇化，各种条例跟上来，突然有一天开始就犯法了。不过，城镇化和条例的出现都不太需要卖甘蔗的老人参与，那样太低效了。显然也没必要消耗太大的公共成本去说服每一个卖甘蔗老人理解和接受这些条例，或解决一下卖甘蔗的老人怎么继续卖甘蔗，那样显得太不自信了。按照知乎网友的方案，你别卖了不就完了嘛。
（此处被恶意举报省略两段）
知乎上的这帮人是所谓规则的受益者，所以他们根本不关心规则的制定老人是否参与，规则的内容是否对老人的生计收入有直接影响。更可怕的是，知乎上经常有些人，在这个问题下面对弱势群体嘲讽挖苦，然后在知乎其它问题下又假装站在弱势群体一边，批判起小布尔乔亚了。大开眼界。
我从未见过对自己认知如此清楚准确之人。
问责之外，更需深思“几根甘蔗”何以酿成轩然大波？
此次事件也暴露出，一些地方虽然富裕了，但治理水准还远远没有跟上民众的期许。
据新京报报道，12月8日上午海门发布通报，公布三星镇“围抢老人甘蔗事件”处理情况，有多人被处分，其中工作人员陆某某被解除劳动关系，三星镇综合执法局、海门区城管局多人被记大过或记过，三星镇镇长、副镇长分别被处以诫勉、警告处分。此前，三星镇政府已登门向老人道歉并归还被没收的甘蔗。镇政府也终止了与第三方市容公司的合作。
失责就该被问责，这没什么毛病。可这起“围抢老人甘蔗事件”，显然不该随着相关人员追责就此翻篇。问责之外，更需深思“几根甘蔗”何以酿成轩然大波？在城市管理过程中，又如何避免执法“简单粗暴”？
不得不说，这次事件中，市容管理人员本可以采用更温和的方式去劝导卖甘蔗的老人，管理过程本可以不这么冰冷粗暴，但遗憾的是，他们却制造了大家不忍看见的一幕。
这也再次暴露出，在移动互联网时代，相关事件导入公共舆论场的门槛大大降低，一些地方虽然富裕了，但治理水准还远远没有跟上民众的期许。这是此事最值得反思的地方。
不必讳言，当下的城市确实存在着商贩占道经营与市容管理秩序的矛盾，很多地方都发生过类似的冲突与争执，而相关执法人员每一次的粗暴行为，无疑也都会引发民众关注。可以说，这已经成为一种典型的城市管理难题。
这一次也不例外，当人们透过屏幕，看到卖甘蔗的老人立在那里迎风痛哭时，相信每一个人都会难受。所以，无论如何，管理人员不能违反程序擅自动手，损害小摊小贩身体或财物。
其实，管理与秩序并不一定是对立的，二者的良性互动是可能的。比如，划定特定区域，容许像卖甘蔗的老人那样出售自种自养的农副产品；又如，即便老人不守规摆摊，也可耐心劝离；还有，可以与小摊贩沟通，最大限度地减少对通行秩序的影响等等。
这些包容、宽容之举，算不上什么高深的道理，很多地方的城市管理也一直在践行着，事实证明效果也很好。显然，无论是管理还是执法，都不该和简单粗暴挂钩。
就南通此次事件而言，一线工作人员的作风粗暴、行为简单，固然是一个原因，但同时也暴露当地主管部门、基层政府履职不到位、监管不及时。
而从以往的实践可知，一些地方、部门所谓的管理，无非就是直接下任务、要结果，至于冲在最前面的人员如何行事，并不在这些地方和部门的考虑范围之内，这样往往在基层形成了事与愿违的实际效果。
也由此可以说，如果对城市管理中出现的问题，仅仅就事论事处置若干相关人员，并不能就此杜绝此类事件的再次发生。市容管理可以外包，但管理责任始终不能弃守。
眼下，一方面，当地有必要深刻检讨目前城市市容管理上的偏颇与疏漏之处，切实夯实主管部门的责任，强化监督监管，倡导文明执法，让各级各部门的责任归位；另一方面，各地城市管理人员也该从中汲取教训，举一反三，强化源头治理，不断探索城市管理中的共治、共享、共建格局，切实维护公众利益。
城市管理是一门艺术，一头连着市容市貌，一头连着公众权益。如何在两者之间达成平衡，考验着城市管理者的耐心与水平。各地当以此次事件为戒，在服务与管理的过程中，让公民感受到真正的暖意。
特约评论员 | 龙之朱（媒体人）编辑 | 徐秋颖实习生 | 黎志栋校对 | 王心
整治小商小贩，最好的方法，是加强早市夜市建设。
整治占道经营，最后的办法就是加强农贸市场建设。
整治市容市貌，最先该做的，是加强基础设施建设。
无论早市夜事多正规，依旧有人会去走街串巷，无论农贸市场多年便利，依旧有人会贪图少走几步去街边摊。无论基础设施多完善多整洁，依旧有人不爱护公物不维护市容。
但区别在于，市场越正规，去市场的商贩越多，市场服务越到位，去市场购物的人越多，基础设施越完善整洁，自觉爱护公物维护市容的人就越多
当大多数人觉得，去市场摆摊理所应当，去市场购物理所应当，爱护公物维护市容理所应当，而不去市场才难以理解的时候，破坏市容才罪大恶极，你再去没收他的甘蔗，他就不会觉得自己冤枉，舆论也不会觉得他情有可原。
正者无敌，正己，则人恒服之。
老人可能涉及到占道经营，但是违法应该由执法机关依法定职权、法定程序来纠正、处罚，一群黑衣人仗着人多势众强抢老人的甘蔗，算什么呢？无论是作为行政强制措施的“扣押”行为，还是作为行政处罚措施的“没收”行为，我国法律都明确只能由执法机关的国家工作人员来行使，不能够由企业的员工来“执法”，这是我国《行政处罚法》《行政强制法》的明确规定。
政府可以购买服务，但权力不容由营利性的公司行使，否则就是越过了边界。这次事件当中，要求一家公司事实上承担“公共管理”职责，去处理占道经营等轻微违法，是以违法处理违法。公司是要营利的，出于压缩成本等动机，必然施压一线工作人员，这些没有执法权的工作人员，在考核压力之下可能无所不用其极。
相比老人被哄抢甘蔗，公众更关注的问题是基层执法权被一纸合同“外包”。街头执法、查封、暂扣、没收等行政行为，不能由一家商业公司来行使，否则，即使街面干净了，也会让法治成最大输家，政府公信成为最大的受害者。
——沈彬，澎湃新闻首席评论员
类似的事情，在南通已经并非首次发生。今年9月15日早晨5点左右，一名摆摊老太太正将东西收拾好放在手拉车上，三名身穿城管制服的男子上前驱赶，双方争夺过程中，老太太摔倒在地。随后，一名男子掰断秤杆，拎起老人摔在马路上。此事曾引起舆论广泛关注，据当地通报，涉事人员是综合执法队协管员，已被依法处置，“我们将深刻吸取教训，举一反三，全面加强队伍建设，提升管理水平”。
现在看来，南通市经济技术开发区的“举一反三”，似乎并未引起更大范围的重视。短短三个月的时间内，两次发生同类事件，无论是对公共利益还是地方形象而言，都是一种不小的损失。两起同类事件，无一例外被归咎于协管人员。现实中，确实有不少野蛮执法都是协管人员所为，但这并不意味着相关部门无可指摘——按照规定，协管人员只能配合执法人员从事宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻等辅助性事务，不得从事具体行政执法工作。问题是，协管人员为什么一再成为城市管理执法的“主力军”？
行政处罚法明文规定，罚款等行政处罚由具有行政处罚权的行政机关在法定职权范围内实施，行政机关不得委托其他组织或者个人实施行政处罚。尽管如此，执法权外包现象依然屡见不鲜。城市管理的目的是维护公共秩序和利益，然而，在“承包者”眼中，一切似乎都变了味儿——罚款成了他们的主要目的。当罚款直接决定这些“编外执法者”收入的时候，如何才能让他们阻挡内心的逐利冲动？将执法权“委托”给第三方人员，不但改善不了城市环境，恐怕还要损害城市形象。
对于城市管理而言，加强行政执法队伍建设的重要性无需赘言，与此同时，改进城市管理方式和理念同样不可或缺。把更多的时间和精力用于提高服务内容和质量，在满足市民差异化消费需求的同时，为小商贩提供更大的生存空间，才能消除矛盾与对立，兼顾文明与管理。在此过程中，即使服务可以外包，执法权不应该也不允许外包。更为重要的是，责任任何时候都不能随着服务一同被打包转让。
——光明网评论员文章
其实我觉得原不原谅，更重要的是，这种类似事件该怎么解决。
老人的条件确实不好，
倪先生介绍，自己今年68岁，三星镇本地人。甘蔗是家里的主要经济来源，一年种植数量在3000根左右，一根买8块钱上下。被“黑衣人”抢走了车上的近50根甘蔗。
“菜市场里卖不掉，有时就到街上去卖。12月6日，我带了80多根甘蔗出门。中午前卖了30根左右。在被抢那段路，我没卖甘蔗，就是推车路过。
那天，我在广场上散步，一个老汉在卖糖葫芦，还剩2个没卖掉，他就一直在广场上转了一个多小时，直到最后2个糖葫芦被降价卖出去才离开。
他们的生活可能确实并不容易，所以才会对哪怕两根糖葫芦，都舍不得浪费。
而此处城管方呢，执法权力外包，没有执法权却暴力执法，对比这么柔弱的老人，自然让人生厌，并产生同情。
执法权力不该外包，暴力执法不对，都无可辩驳。
但是，不可否认的就是城管的工作确实也不容易。
经常上演，城管来，小摊跑，城管刚走，小摊又回来的现象。
你跟他好好说理，人也不听。
这种应该怎么办？
该如何从根本上解决城管和小摊的问题呢？
我觉得这更需要思考措施。
像倪先生这种，68岁，家境困难，靠卖甘蔗为生，社区给予一定的帮助，市民自发组建爱心甘蔗群，卖爱心甘蔗。爱心互助是很好的选择。
像很多摆小摊的其实都是生活在底层挣扎，面对着就业压力，也需要社会的关注，
如何提高劳动的吸纳能力，增加他们的就业岗位，提高实际收入。如果能那样，他们也不必起早贪黑被城管追着摆小摊。
小商小贩也是自谋出路，自食其力，他们没有多高学历，摆摊也是增加就业的渠道。
需要做的是更好的规范摆摊。开辟特殊化道路容纳摆摊，引流人群去专门的场所地摆摊和购买也很重要。不去影响交通市容，
但同时也需要对食品安全负责，统一场所摆摊，食品安全有专人检查。
从根本上解决，才能真正的减少城管和小摊的矛盾吧。
否则这出闹剧解决了，还有下一场，何时能互相原谅？
执法权不能外包。
官方号抖音@孝警阿特 有很多关于执法、法律的科普视频。监督执法还是挺重要的。
其实有些时候我们以为我们自己的法律常识是够用的，但其实在遇到具体的事情上的时候，还是会体现我们法律意识的缺失和不足。
而更有甚者会利用法律的漏洞去做一些违反法律的事情。
像服务管理外包这件事情，嗯，执法权是否能够外包，其实我们平时很少涉及到这个问题，
但是多看一些法律相关的视频，还是能够增强自己的法律意识。
孝警阿特这个博主，他平时有很多关于法律的见解，常识的灌输以及一些场景的再现，幽默诙谐的同时能够让我们增长法律知识。
这次事件应当引以为戒，
在外包服务管理上应进一步明确服务、管理和执法的界限，督促有资格、有义务的人员尽责履职，加强对服务外包相关人员的培训和管理，不能“一包了之”，将造福于民的事情变成加害于民。普法视频 https://www.zhihu.com/video/1452636837050880000
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