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中国预购量超 500 万,为何国人宁可买 iPhone 13,也不买国产旗舰?

回答
中国预购量超 500 万,为何国人宁可买 iPhone 13,也不买国产旗舰?

看到这个话题,相信不少朋友和我一样,心里多少有点不是滋味。一边是我们日渐强大的科技实力,一边却是消费者对于一些“国货之光”似乎总是持保留态度。尤其是当 iPhone 13 在国内创下了如此惊人的预购成绩时,那种“国产不如进口”的论调似乎又开始在一些地方流传。

这究竟是为什么呢?难道国人真的就对国产旗舰手机不买账吗?我想,事情远没有这么简单。将原因一概而论为“不买国产”,未免有些以偏概全。事实上,中国市场的消费者,尤其是高端市场的消费者,他们的选择是极其复杂的,背后牵扯着品牌、生态、体验、甚至是一种心理认同。

首先,我们得承认,苹果在品牌影响力上拥有巨大的先发优势。

苹果公司进入中国市场的时间不算最早,但它却是最早将“高端手机”这个概念在中国深入人心的品牌。从乔布斯时代开始,iPhone 就被塑造成一种身份的象征,一种品味的代表。这种品牌光环效应,经过多年的积累,已经深深地烙印在许多中国消费者的心中。

大家回想一下,在 iPhone 刚进入中国的那几年,拥有一部 iPhone 是多么的“潮”和“有面子”。这种印象,即使到现在,依然还在影响着一部分消费者。尤其对于一些追求潮流、注重社交形象的年轻消费者来说,iPhone 13 的 Logo 本身就自带一种“通行证”属性,能让他们在群体中获得更多的认同感。

而国产手机品牌,虽然近年来发展迅猛,涌现出了不少优秀的产品,但在建立与苹果同等级别的品牌认知和高端心智占领上,还需要时间。很多国产旗舰虽然在硬件参数上可能超越了同代 iPhone,但其品牌故事、文化内涵和消费者情感连接,确实还没有达到苹果那种“信仰级”的程度。

其次,苹果构建的生态系统是许多用户难以割舍的重要原因。

这不仅仅是手机本身,而是围绕 iPhone 所形成的软硬件结合的完整体验。流畅的 iOS 系统、App Store 中高质量的应用程序、AirDrop 方便的文件传输、iCloud 的云服务、以及 AirPods、Apple Watch 等配件之间的无缝协同,构成了苹果用户特有的“舒适区”。

一旦用户习惯了苹果的生态,迁移成本就会变得很高。很多用户可能不只拥有一部 iPhone,可能还有 iPad、MacBook、Apple Watch。这些设备之间的联动和数据同步,为他们的工作和生活带来了极大的便利。从一个生态系统切换到另一个,意味着要重新适应操作逻辑,重新购买应用(有些应用在不同平台价格不同),甚至丢失一些重要数据。这种“锁进”效应,是苹果能够留住大量用户的关键。

国产手机品牌也在努力构建自己的生态,比如华为的鸿蒙系统和其一系列智能设备,小米的米家生态链等等。但要说像苹果那样成熟、统一、且被广泛接受的生态系统,国内品牌还有很长的路要走。而且,对于那些非科技爱好者,或者对手机技术不那么敏感的用户来说,这种生态的吸引力可能就没有那么直观和强烈。

再来,不得不提的是用户体验的长期积累和稳定性。

“万物皆可盘”这句调侃话,侧面反映了苹果在产品设计、材质选择、以及软件优化上的严谨态度。iPhone 的外观设计、手感、屏幕素质、以及日常使用的流畅度,很多用户认为它们已经做到了行业的标杆水平。iOS 系统以其稳定性和简洁性著称,即使硬件配置不如一些安卓旗舰,其流畅的体验依然能打动不少用户。

相比之下,虽然国产手机在进步神速,但偶尔还是会出现一些小问题,比如系统更新后的bug,或者某些应用的兼容性问题。这些小插曲,虽然可能不影响大多数人的使用,但对于一些对手机体验有极致要求的用户来说,却会成为选择上的一个顾虑。而且,用户对于品牌的信任度,很多时候是基于长期使用和口碑积累的,苹果在这方面确实积累了深厚的“群众基础”。

当然,我们也不能忽略一些“面子消费”和从众心理的存在。

虽然我们在倡导理性消费和支持国货,但不可否认的是,在很多场合,拥有一部最新款的 iPhone 依然被很多人视为一种“身份标签”。尤其是在一些社交场合,手机品牌和型号往往会成为人们交流和互相评价的一个话题。这种非理性的消费动机,虽然不应该被鼓励,但确实是真实存在的。

当身边的大部分朋友都在使用 iPhone 时,自己也倾向于选择 iPhone,这是从众心理在作祟。这种群体效应会让 iPhone 的销量形成一种良性循环,进一步巩固其市场地位。

那么,是不是说国产旗舰就没有机会了呢?当然不是!

中国消费者并非不可理喻,他们也在不断地学习和成长。当国产手机在硬件创新、性能表现、系统优化、以及品牌建设上做得越来越好时,消费者自然会看到它们的价值。

例如,在某些领域,国产手机已经展现出了强大的竞争力:

影像能力: 许多国产旗舰在拍照和视频方面,已经能与 iPhone 一较高下,甚至在某些方面(如长焦、夜景)表现更为出色。
快充技术: 国产手机在快充技术上的突破是显而易见的,动辄几十瓦甚至上百瓦的快充,大大缩短了充电时间,这是 iPhone 目前还无法比拟的。
创新设计和功能: 一些国产手机在外观设计、屏幕形态(如折叠屏)、以及一些独特的功能上,也敢于尝试和创新,满足了不同用户的个性化需求。
性价比: 在同等价位下,国产手机通常能提供更强的硬件配置和更丰富的功能,对于预算有限但追求高性能的消费者来说,这是极具吸引力的。

所以,与其简单地说“国人宁可买 iPhone 13,也不买国产旗舰”,不如说:

苹果凭借其强大的品牌影响力、成熟的生态系统和稳定的用户体验,依然在中国高端手机市场占据着主导地位,吸引了大量忠实用户和新用户。
而国产手机品牌,虽然取得了巨大的进步,但在品牌文化、生态建设和用户情感连接等方面,还需要继续努力,才能在高端市场分得更大的“蛋糕”。
消费者的选择是多元化的,受品牌、生态、体验、价格、以及个人偏好等多种因素影响。即使是同一款 iPhone 13,其背后的购买理由也各不相同。

说到底,每一个品牌的成功都有其必然的原因。对于国产手机而言,未来更重要的不是去纠结为什么别人卖得好,而是如何继续打磨产品,提升品牌价值,建立更深层次的用户连接,让中国消费者从“愿意买”到“离不开”。当我们真正能提供比苹果更具吸引力的产品和服务时,这种所谓的“宁可买”的现象,自然会发生改变。这是一个需要时间和耐心去积累的过程,而中国科技的崛起,从来都不是一蹴而就的。

网友意见

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我妈跟跟我讲,当铺里的东西再便宜也不要去买。为什么呢?去当铺当东西的,都是衰了才当的,买这种人用下来的东西会沾染衰运。


菊厂去年5G今年4G,旗舰机配置跨代倒退,还各种哀求“不喜欢iPhone13就等等菊厂”,雇水军,上假冒伪劣操作系统等等。这个腔调,啧啧,太衰了,一副破产边缘最后求爷爷告奶奶不择手段要捞一把的腔调。

所以,衰人、衰厂的衰的东西不能买,买了衰运会上身。

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这事儿其实挺悲催的,某厂之前发动嗨军狂吹5g,狂踩彼时用不了5g的iPhone


“都2020了,谁还用4g?”


“我可以不用,你不能没有”


还把自己打造成5g行业领导者的形象


谁知道2021小丑竟是它自己


典型的一卡脖子就翻白眼一松手就吹牛逼

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不要小看第一的力量:
大部分人,脑子里只能存得下一个牌子。

在我妈看来,可乐就是可口可乐。

而“百事可乐”,“非常可乐”,“崂山可乐”,都只不过是“可口可乐”的廉价仿制品,并没什么区别。

对我妈来说:
手机只有“华为”和其他。
电脑只有“联想”和其他。
大学只有“清华北大”和其他。
西方国家只有“美国”和其他。

大部分人想法没那么多的。他们不了解手机用的是骁龙888还是麒麟9000,他们也不了解内存12G和内存8G区别在哪。

他们脑子里只记得住一个牌子,他们买的也只是那个牌子罢了。

说直白一点,对大多数人,你拿个iPhone12给他的iPhone13掉包了他都发现不出来,你拿2年前的华为Mate 40说是华为最新旗舰,卖他8000他都笑呵呵。

这就是第一的力量。

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没人买?

华为的保时捷,mateX都卖给鬼了?

根本不挨着的事儿,也能硬联系到一起,还有人答的义愤填膺,也是呵呵呵

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因为国产旗舰被制裁了,买不到。好不容易买到的也是没有灵魂的阉割版。剩下的友商不能叫国产旗舰,只能叫拼装大舰。

很多人摇摇头,只能再去买苹果,包括我自己,华为活不过来,那就只能选苹果了。简单的说,同样6k,我既然可以买到苹果三星,我为什么要买国产?我这个价位买华为可以,买其他就是不值。

高端这口饭,不是你堆个配置定个高价你就算高端了的。有些友商吃不了高端这口饭就是吃不了。不修炼内功,干着急请水军是没用的——水军又不是你的高端机客群。水军能带来炮仗和热闹,就是带不来销量。

华米ov10年前是同一阵营的,为什么消费者认可华为的高端?

如果是靠着喷子们认为的“爱国”,如何解释消费者不认可其他国产牌子?

某米也不是没走过“爱国”营销,最起码我从没见过任正非有下面这样的举动。

怎么,现在吃不到葡萄说葡萄酸?还硬说别人家用的和你是同样的葡萄?现在回过神儿来发现消费者并不是因为你们说的“爱国”去买华为的所以迷惑了?因为“爱国”本来就是某些人自己虚空打靶啊,现在才发现自己靶子立错了?然后反过来嘲笑买苹果的人不爱国?

黑别人可以,但是黑着黑着把自己也骗了就可笑了。不忘初心,方得始终。

华为被制裁的这些日子,国内高端手机出货增长最大的就是苹果,这是理所当然的。难不成美国人制裁华为是为了帮国内厂商出货?

iphone13普通版价格下探到5-6k是冲着谁来的?这个价位几家国内友商的“高端机”顶得住吗?

居然现在还有人心情喷华为4g手机卖9k,什么叫内战内行外战外行?常凯申“攘外必先安内”的套路算是被你们玩儿透了。宁肯把市场让给日本人,也不能让土八路占了江山。

大家都是做生意,也没人会要求友商不把华为当对手。可是友商该做的是勤练内功,打铁还需自身硬,而不是在这里只顾踩华为,以为日本人入关是来帮你解决其他军阀的吗?

我期待着将来中国不止一个华为,而是华米ov都能走向高端。但是这不是没了华为别人就自动高端了。少搞内斗,多做实事儿,你自己事情做到位了,消费者自然会买你的帐。

其实,任何一个品牌都有粉丝,但是任何一个品牌做大绝对不是仅仅靠粉丝而是得靠路人的,因为粉丝是忠诚但数量有限的,绝大多数消费者都是去买个东西而已,谁管你这种饭圈文化,谁没事干买个东西都要撕逼打架?所以路人才是你从成熟走向巅峰的关键因素。买华为三星苹果的未必是这些品牌的粉丝,而是品牌先靠着自己的产品力获得了市场认可,然后才吸引到大批的消费者,至于怎么能真的走向高端我不知道,反正肯定不是靠现在这样的方式。

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