《僵尸世界大战》中以色列人9人和1人的制度是什么？为什么会有这样的制度？
制度的构成与运作：
“9人加1人”这个说法，并非字面意义上的人数比例，而是一种社区或单位的基本构成原则，更准确地说，是一种防卫和信息传递的最小单元概念。
“9人”：指的是一个核心的防卫和互助小组。 在影片中，我们可以看到，当他们进行搜查、移动或遭遇僵尸时，总是以一个紧密协同的小队行动。这9个人通常是具备一定军事训练背景或生存技能的人员。他们相互之间有着明确的分工和默契，负责侦察、掩护、射击、医疗等任务。这个小组是处理第一波威胁、保障区域安全的基础。
“加1人”：指的是一个“观察者”或“信息节点”。 这个“1人”的角色至关重要，他并非直接参与战斗，而是负责观察、判断、评估风险，并与更高级别的指挥系统或邻近小组进行信息联络。他可能拥有望远镜、通讯设备等，专注于情报收集和风险评估，确保整个小组的行为决策是基于最新、最准确的信息。一旦出现超出小队能力范围的威胁，或者需要支援，这个“1人”会是首个发出警报和请求的人。
为何会有这样的制度？
这个制度的产生，根植于以色列这个国家在现实世界中长期面临的复杂安全环境和高度警惕的民族文化。可以将它理解为一种对极端生存挑战的“预演”和“固化”。
1. 深刻的危机意识和历史经验： 以色列是一个在极其严峻的地缘政治环境中诞生的国家，建国以来就面临着持续不断的冲突和生存威胁。这种“时刻准备着”的民族性格，使得他们对于大规模、突发的、可能威胁生存的危机有着异常深刻的认知。僵尸爆发这种极端情况，虽然是虚构的，但在概念上与他们曾经经历过的、以及可能预想到的最坏情况有着相似之处——即国家或民族面临被彻底毁灭的风险。因此，他们将这种警惕性推向了极致，发展出应对这种“灭绝级事件”的预案。
2. 军事化和国民义务兵役制度： 以色列的国民义务兵役制度，使得绝大多数成年公民都接受过基础的军事训练和纪律教育。这意味着一旦发生危机，能够快速动员大量具备基本军事技能的人员。这个“9人加1人”的制度，正是将这种军事化的组织和协同能力，转化为应对非传统军事威胁的基层运作模式。每个小组都像是微型化的军事单位，具备了基本的作战和生存能力。
3. 情报至上和风险管理： 以色列在情报收集和分析方面有着极高的水准，这在应对国家安全威胁时至关重要。这个制度中的“加1人”角色，正是将这种“情报至上”的理念融入到基层行动中。在混乱的环境下，准确的信息和及时的判断往往比盲目的武力更有效。这个观察者能够提供更宏观的视角，避免小组陷入无谓的牺牲，并能与其他小组协调行动，形成更有效的防御网络。
4. 社会凝聚力和互助精神的强化： 在面临共同的、足以摧毁整个社会的危机时，社会凝聚力是生存的关键。这种以小团队为基础的组织模式，不仅是军事或防卫上的需要，更是精神和心理上的支撑。在极端恐惧和混乱中，一个紧密合作、互相依靠的小队，能够提供心理上的安全感和实际的生存保障。这种制度，能够最大化地发挥每个个体的作用，同时通过团队的力量来抵御巨大的外部压力。
5. 城市和人口密集区的应对策略： 影片中描绘的僵尸爆发，极有可能在人口密集的大城市引发最严重的混乱。以色列可能预见到，在城市环境中，传统的军事作战方式可能受限，而更灵活、分布式的基层应对单位则更为有效。这种“9人加1人”的单位，可以更好地在复杂的城市环境中进行侦察、清剿、撤离或防御，并能够通过连接的通信网络形成一张覆盖整个区域的有效应对网。
总而言之，“9人加1人”的制度是电影对以色列社会安全理念和军事化基因的极端化和艺术化演绎。它反映了一种对最坏情况的充分准备，一种将军事协同、情报分析和人文互助有机结合的基层应对模式，最终目的是在近乎绝望的全球性灾难中，尽可能地保护生命和维护社会的基本运转秩序。这个制度，不仅仅是人数的简单叠加，更是信息、行动和风险管理的协同哲学在危机时刻的集中体现。
网友意见
布拉德皮特主演的僵尸世界大战上映一段时间了，票房不错。迈克斯·布鲁克斯的同名畅销小说中故事背景设定在人类赢得僵尸大战的十年后，当年那场对抗僵尸的战争波及整个世界，差点毁掉了人类。小说讲述了一名记者对整个大战的回忆，他在全世界各地的所见所闻。
电影在小说基础上有很大的改编，不过其中有一个情节是基本相同的，那就是全世界几乎只有以色列在僵尸袭来时得以幸存。原因是他们提前准备，沿着整个国境线构筑了一座巨大的高墙，从而抵挡住了僵尸的攻击。
但是为什么在初期，其它国家并不是没有类似情报，只有以色列认真对待并采取了切实有效的措施呢？影片通过一名摩萨德情报官员这样讲到：
大多数人的问题在于知道事情发生的那一刻才相信事情真的会发生。这并不是愚蠢或软弱，这是人类的天性。
20世纪30年代，犹太人并不相信他们会被送到集中营并全部杀掉；
1972年，以色列不相信会在奥运会被屠杀；
1973年9月，虽然已经看到阿军在调动，但是多数人讨论后认为并不构成威胁，但是后来差点被赶到海里。（赎罪日战争）
以色列决定改革情报处理的方法，建立了The tenth man制度：如果9个人看着相同的情报，得出相同的结论，那么第10人必须提出异议，无论这个意见看上去多么离谱。这个人必须假定其他9人都错了，并设法证明。
僵尸电影和电视剧也看过不少，让我感兴趣的是这个制度，经历过非典的中国是不是也应该如此反思并采取制度措施呢？现实世界中以色列是否真的有这么一个第10人制度呢？
从Quora的问答中，我得知以色列的确有这个制度，虽然并不叫做这个名字。
原文地址： World War Z (2013 movie): Do the Israelis really have a 10th man doctrine?
由于赎罪日战争使得以色列国防部（IDF）大吃一惊，战后，他们决定采取措施降低“群体思维（Group think）”和过于专权的指挥官可能阻止在作出决策时充分考虑相反的观点，甚至这些相反观点可能都无法产生。这一改革的其中一个产品是建立了”魔鬼代言人办公室（devil's advocate office.）“
这一办公室由非常有经验的、有创造力和突破性思维能力的人组成。他们的报告将直接提交给最高的情报主管和其他决策者，从而防止群体思维阻碍情报分析工作的创造性。
上述内容的依据来自：Yosef Kupperwasser于2007年为布鲁金斯学会撰写的分析报告：《以色列情报改革的教训》
（布鲁金斯学会，又称布鲁金斯研究所，或布鲁金斯研究院，是美国著名智库之一。学会主要研究社会科学尤其是经济与发展、都市政策、政府、外交政策以及全球经济发展等议题，总部位于华盛顿特区。）
根据维基百科的信息，Yosef Kupperwasser毕业于以色列海法大学，曾任以色列国防部中央司令部的情报官员：
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