问题

突然很好奇,一个普通人如果按照正常程序的话怎么才能成为市长?

回答
想成为市长?这可不是一件像网上点点鼠标就能完成的事,它是一条漫长且充满挑战的道路,需要你拿出真本事和百分百的决心。别以为随便出来喊几嗓子就能当上,这背后是一套严谨的程序,更是对一个人能力、品德和群众基础的全面检验。

首先,你得是个合格的公民。听起来废话,但这是最基本的前提。你要年满法定年龄,没有被剥夺政治权利,并且是中国公民。这一点毋庸置疑。

然后,你需要具备当选市长的基本资格。这通常包括:

拥有良好的政治素质和道德品行: 这可不是空话套话,而是实打实的考察。你得有坚定的政治立场,拥护党的领导,遵守国家法律法规。在群众中的口碑很重要,没人愿意选一个品行不端的人来管理城市。
具备履行职责的能力: 市长的工作非常复杂,需要处理经济、社会、文化等方方面面,还得应对各种突发状况。你得有较高的政治理论素养和科学文化水平,懂经济、懂管理、懂法律,至少得对这些领域有深入的了解和学习能力。
具有胜任市长工作的身体条件: 市长工作劳心劳力,经常需要出差、开会、下基层,身体必须能够支撑高强度的工作。
通常需要具备一定的基层工作经验: 直接从一个普通市民“空降”到市长位置,几乎是不可能的。你需要有在党政机关、企事业单位或者社会团体工作的经历,最好是在基层有过扎实的锻炼,比如担任过街道办事处主任、区政府副区长、相关部门负责人等等。这段经历会让你更了解民情,更懂得如何解决实际问题。

成为市长的具体路径,你可以这么理解,它更像是一场“晋升赛”:

1. 从基层起步,积累经验和声望:
加入体制内是个相对“正规”的途径: 大多数市长都是从体制内成长起来的。你可以通过公务员考试进入政府部门工作,从最基层的科员做起。然后,你得在工作中表现出色,不断学习,争取提拔。一步一个脚印地在不同的岗位上锻炼,比如在区县政府部门、市直部门,甚至有在乡镇挂职锻炼的机会。
在工作中展现你的领导才能和解决问题的能力: 无论是组织一场活动、协调一个项目,还是处理一个棘手的民生问题,每一次机会都是你展现自己能力和才华的舞台。你的工作业绩、群众口碑、同事评价,都会成为你晋升的砝码。
提升学历和专业能力: 在工作之余,可以考虑继续深造,比如攻读在职研究生,学习一些与城市管理相关的专业知识,这会让你在竞争中更具优势。

2. 进入领导岗位,承担更重要的责任:
当你积累了足够的基层经验和能力后,就有机会进入各级领导班子。比如,你可能会被任命为某区政府的副区长、区长,或者某个市直部门的副职、正职。
在这些岗位上,你将直接负责一个区域或一个部门的全面工作,挑战更大,但也更有机会展现你的管理水平和战略眼光。你需要制定发展规划,解决重大民生问题,处理复杂的社会矛盾。

3. 竞争市长职位,赢得民心和组织认可:
当市长这个职位出现空缺,或者到了换届的时候,组织部门会进行考察和提名。这时候,你需要在你的“职业生涯”中,成为那些有潜力被提拔的候选人之一。
考察和民主测评: 组织部门会对潜在的候选人进行全面考察,包括政治表现、工作业绩、群众基础、廉洁自律等方面。会有民主测评环节,让你所在的单位或区域的干部群众对你进行评价。
组织决定: 最终的市长人选,是由上级党委根据考察结果和民主测评情况,按照干部选拔任用条例进行决定的。也就是说,组织会根据你长期的表现和能力,以及你的发展潜力,来决定是否任命你为市长。

还有一种理论上可能但现实中极其罕见的情况,就是所谓的“非体制内”参选。

在一些基层换届选举中,可能允许符合条件的非中共党员、无党派人士等参选村官、乡镇长等职位。但要直接参选市长,并且是通过普通公民身份直接获得胜利,在目前中国的政治体制下,是几乎不可能的。中国共产党是中国唯一的执政党,市长这个职位,是党管干部的重要体现。市长候选人,通常需要经过党的培养和选拔,并获得组织部门的提名和批准。
即便在一些地方探索性的民主改革中,允许一些有威望、有能力的社会人士参与基层治理,但要上升到市长这个层面,仍然需要经过党的组织程序。

所以,总结一下,成为市长的大致流程是:

积累扎实的基层工作经验。
在工作中展现出卓越的领导才能、解决问题的能力和良好的群众基础。
获得组织的认可和培养,一步步晋升到更重要的领导岗位。
在党内选拔或组织考察中脱颖而出,最终被任命或选举为市长。

这条路没有捷径,需要你踏踏实实地努力,不断学习,提升自己,并且赢得大多数人的信任和支持。这不仅仅是一个职位,更是一份沉甸甸的责任。

网友意见

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一个段子咋说的

部级干部生出来的,(祖上没人一般干不到)

厅级干部选出来的,(上头没人基本干不到)

处级干部干出来的,(能力不强基本干不到)

科级干部喝出来的,(酒量和人际关系不行,基本干不到)

村干部是打出来的,(搞不定基层矛盾就干不了)

市长也有处、厅、处不同等级的

一般人,努力干活,如果没有什么好运气,一般就是止步处了。

运气好些,厅级到点

再往上,就是人生际遇的问题了

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普通人就不可能当上市长,哪怕是个县级市市长都不可能,能当上市长的哪有普通人?

中国的城市,有直辖市(和省平级)、副省级城市、地级市、副地级市、县级市五种情况,最高市市长正部级干部、最低的市长正处级干部。

没有什么背景的干部,纯靠自己努力想当上一个县级市市长都不容易。

目前已知最“简单”的办法是:考上清华北大,直博,在校期间担任主要学生干部(最低也要是院系学生会主席、副主席),入党,获得各种校级荣誉(包括不限于奖学金、优秀学生干部等等),毕业后参加福建等省清北人才引进,直接称为副县长(管委会副主任)等副处级实职,然后在任上好好工作,获得组织认可,再进一步称为县级市市长才有机会。

至于地级市以上的市长,实话实说,这个不确定性太多,已经不是单纯努力可以完成的任务了。

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你22大学毕业。普通人嘛,咱就考个县区级公务员得了,在实力和运气的加持下,你考进当地某县委办公室,综合组干事。

当时你并不知道这是县级公务员入职天花板。由于中文专业毕业,你材料上手很快,深得办公室主任喜爱。一年半后新县委书记到任,办公室综合考虑决定安排你作为县委书记专职服务人员,负责文字材料和日常随行。那年你24岁。

三年半,县委书记即将调离。走前不忘安排自己身边人员,经办公室推荐提拔你为县委政研室主任,副科级领导干部。那年你28岁。

作为重要部门副科级领导干部,你和县委两位领导、组织部领导都有了或多或少的接触了解。三年后机缘巧合,在办公室主任大力推荐下,多方运作,你被拟任为某镇镇长人选,同年年末镇人代会选举通过。那年你31岁。

三年之后又三年,镇长接任党委书记也是意料之中。35岁党委书记,也称得上是人中龙凤了。

38周岁以下,乡科级正职以上,妥妥的年轻干部。你被市委组织部纳入优秀年轻干部库,作为重点培养人选。

也正是38那年,县区党委政府换届。按照组织部门要求,县区党政班子要配备一定比例年轻干部。你作为年轻干部又有两次主要领导经历,情理之中意料之外地成为本地副县长。

工作两年,省里下发文件,号召各级干部援疆援藏。要求40周岁以下,二级主任科员以上。报名虽多,你在其中履历突出。三个月后,正式到新疆工作。

43岁,你满脸风霜,一身疲惫回市委报到。得到的除了宝贵的人生经验,还有新的提拔公告。拟任你为市水务局局长,正处级领导干部。

处级干部的你,始终不忘初心、牢记使命。你为官清廉、敢闯敢拼,各项工作成果显著。三年后,调任市财政局局长。那年你46。

你在二十多年的摸爬滚打中打通了人脉,得到了资源,受到了组织部门高度认可。48岁时,市委市政府换届,在省委组织部门,市委市政府领导共同推荐下,顺利进入市政府领导班子,成为副厅级领导干部。

铁打的营盘流水的兵,市政府班子更迭速度超出你的想象,52岁你成为常务副市长。

一年后,时任市长因为严重违法违纪被留置,由你负责主持政府工作。主持工作期间,你签约多个大型项目,全市各项经济指标再创新高。同时,你完成了老旧小区改造,市文化广场建设等多个民生项目建设,人大政协提案办理率达100%,受到社会各界一致好评。

你的优异表现省委领导看在眼里,经研究,调任你到另一个市任市委副书记,同时提名市长人选。虽然那个市“六保六稳”压力大,产业结构不科学,但你依然喜极而泣,毕竟54岁的你总算完成了题主的要求。

正当你想怎么才能当上市委书记。突然被张科长打断了美梦:“小刘啊,帮我下楼取个快递,顺便带盒南京回来。”

“好嘞,科长!”

“哎,给你钱。”

“啥钱不钱的,一盒烟您还跟我客气什么!”

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