格力未给员工足额缴纳公积金，董明珠曾豪言要分房用不上公积金，这种观念值得提倡吗？
格力电器作为国内知名的家电企业，其在员工福利方面曾有过一些引人注目的言论，其中最具代表性的便是董明珠关于“分房”的表态。她曾多次在公开场合表示，格力有能力为员工提供住房福利，甚至不需要依靠公积金。然而，当事实浮出水面，格力被曝出未给部分员工足额缴纳公积金时，董明珠的这番言论便显得耐人寻味，也引发了关于这种“分房”观念是否值得提倡的讨论。
首先，我们需要明确公积金在我国住房保障体系中的作用。住房公积金制度是为了解决职工住房问题而设立的一项长期住房储金，具有强制性、互助性和政策性。它不仅是个人储蓄的一部分，更是国家鼓励和支持职工购房、租房、建房、翻修住房的重要经济手段。按照法律规定，用人单位有义务按照国家规定为员工缴纳足额的公积金，这既是法律义务，也是对员工基本权益的保障。
从这个角度来看，格力未给员工足额缴纳公积金的行为，无论出于何种原因，都可能触犯了相关的法律法规，也忽视了员工通过公积金获得住房支持的权利。如果一个企业连基本的法定福利都不能保证，那么其所谓的“分房”承诺，在很多人看来，就显得有些本末倒置，甚至是一种“画饼充饥”的营销策略。
再者，董明珠“分房”的理念，虽然体现了企业对员工的关怀，甚至是一种带有温情的企业文化，但它是否值得提倡，需要从多个维度去审视。
一方面，企业自主提供住房福利，确实可以成为吸引和留住人才的一种方式。特别是在一些房价高企的城市，能够获得企业提供的住房，无疑能大大减轻员工的经济压力，提升幸福感。格力的“分房”承诺，如果能够切实履行，并且覆盖到所有有需要的员工，那无疑是一种有温度的企业行为。
然而，另一方面，将住房福利完全寄托于企业“分房”这种非市场化的、带有恩赐性质的方式，存在着一些潜在的风险和不妥之处。
第一，这种模式高度依赖于企业的经营状况和管理者的意愿。一旦企业经营不善，或者管理层更迭，原有的“分房”政策可能难以持续，甚至会产生纠纷。员工的住房保障，如果不能建立在更稳定、更普惠的制度之上，其安全性就大打折扣。
第二，它可能无法兼顾所有员工的实际需求。住房需求是多样化的，有的员工可能更看重自主选择居住地点，有的可能更希望通过市场化手段解决，而“分房”可能难以满足这种个性化的需求。
第三，将公积金等法定福利的缴纳问题，与企业自主的“分房”承诺混为一谈，可能会模糊公众对于“依法依规”的基本认知。一个健康的企业，应该是在遵守国家法律法规的前提下，去探索和创新员工福利，而不是用一种“高大上”的承诺来掩盖在基础福利上的不足。
更深层次地看，董明珠的言论，或许也反映了一种传统的企业家思维，即企业有能力直接解决员工的很多问题，从而建立起一种高度依赖于企业的“家文化”。这种文化在过去可能行之有效，但随着时代的发展，年轻一代的员工更加追求独立、自主和公平。他们更看重在法律框架下的权利保障，更倾向于通过市场化、透明化的方式实现个人价值和生活品质的提升。
因此，如果将董明珠的“分房”观念与格力未足额缴纳公积金的事实放在一起审视，我们不能简单地说它“值得提倡”或者“不值得提倡”。更准确地说，这种“分房”的初衷是好的，体现了企业对员工的关怀，但其实现方式和与之伴随的对法定福利的可能忽视，则值得我们深思。
一个值得提倡的企业文化，应该是在尊重和保障员工基本权益（包括依法缴纳公积金）的基础上，通过更公平、更透明、更市场化的方式，来满足员工多样化的需求。无论是提供住房补贴、改善办公环境，还是提供职业发展机会，都应该以法律法规为底线，以员工的实际需求为导向。
简单来说，格力的“分房”论，本身是一种对员工的善意表达，但如果这种善意是以牺牲员工应得的法定权益为代价，那么它的价值就大打折扣了。一个真正优秀的企业，应该让员工的福祉建立在法律的基石之上，而不是建立在“分房”的空中楼阁之中。
首先，我们需要明确公积金在我国住房保障体系中的作用。住房公积金制度是为了解决职工住房问题而设立的一项长期住房储金，具有强制性、互助性和政策性。它不仅是个人储蓄的一部分，更是国家鼓励和支持职工购房、租房、建房、翻修住房的重要经济手段。按照法律规定，用人单位有义务按照国家规定为员工缴纳足额的公积金，这既是法律义务，也是对员工基本权益的保障。
从这个角度来看，格力未给员工足额缴纳公积金的行为，无论出于何种原因，都可能触犯了相关的法律法规，也忽视了员工通过公积金获得住房支持的权利。如果一个企业连基本的法定福利都不能保证，那么其所谓的“分房”承诺，在很多人看来，就显得有些本末倒置，甚至是一种“画饼充饥”的营销策略。
再者，董明珠“分房”的理念，虽然体现了企业对员工的关怀，甚至是一种带有温情的企业文化，但它是否值得提倡，需要从多个维度去审视。
一方面，企业自主提供住房福利，确实可以成为吸引和留住人才的一种方式。特别是在一些房价高企的城市，能够获得企业提供的住房，无疑能大大减轻员工的经济压力，提升幸福感。格力的“分房”承诺，如果能够切实履行，并且覆盖到所有有需要的员工，那无疑是一种有温度的企业行为。
然而，另一方面，将住房福利完全寄托于企业“分房”这种非市场化的、带有恩赐性质的方式，存在着一些潜在的风险和不妥之处。
第一，这种模式高度依赖于企业的经营状况和管理者的意愿。一旦企业经营不善，或者管理层更迭，原有的“分房”政策可能难以持续，甚至会产生纠纷。员工的住房保障，如果不能建立在更稳定、更普惠的制度之上，其安全性就大打折扣。
第二，它可能无法兼顾所有员工的实际需求。住房需求是多样化的，有的员工可能更看重自主选择居住地点，有的可能更希望通过市场化手段解决，而“分房”可能难以满足这种个性化的需求。
第三，将公积金等法定福利的缴纳问题，与企业自主的“分房”承诺混为一谈，可能会模糊公众对于“依法依规”的基本认知。一个健康的企业，应该是在遵守国家法律法规的前提下，去探索和创新员工福利，而不是用一种“高大上”的承诺来掩盖在基础福利上的不足。
更深层次地看，董明珠的言论，或许也反映了一种传统的企业家思维，即企业有能力直接解决员工的很多问题，从而建立起一种高度依赖于企业的“家文化”。这种文化在过去可能行之有效，但随着时代的发展，年轻一代的员工更加追求独立、自主和公平。他们更看重在法律框架下的权利保障，更倾向于通过市场化、透明化的方式实现个人价值和生活品质的提升。
因此，如果将董明珠的“分房”观念与格力未足额缴纳公积金的事实放在一起审视，我们不能简单地说它“值得提倡”或者“不值得提倡”。更准确地说，这种“分房”的初衷是好的，体现了企业对员工的关怀，但其实现方式和与之伴随的对法定福利的可能忽视，则值得我们深思。
一个值得提倡的企业文化，应该是在尊重和保障员工基本权益（包括依法缴纳公积金）的基础上，通过更公平、更透明、更市场化的方式，来满足员工多样化的需求。无论是提供住房补贴、改善办公环境，还是提供职业发展机会，都应该以法律法规为底线，以员工的实际需求为导向。
简单来说，格力的“分房”论，本身是一种对员工的善意表达，但如果这种善意是以牺牲员工应得的法定权益为代价，那么它的价值就大打折扣了。一个真正优秀的企业，应该让员工的福祉建立在法律的基石之上，而不是建立在“分房”的空中楼阁之中。
网友意见
现在公积金制度并没有取消，不管能不能用上公积金，不缴纳或不足额缴纳都是违法的，违法行为怎么能“提倡”呢！
之前回答过一个类似问题，强调公积金跟社保一样是强制缴纳，不少网友喷我，说不是强制的，怼我说你公司和亲朋好友的公司都足额缴纳了吗，
不知道说他们什么好，只能说强制缴纳公积金的法律规定还没有“普及”，导致不少人都认为公司不缴纳公积金是合法的。
公积金是缴纳多少，住房公积金管理中心就支付多少，不存在“亏空”问题，所以监督力度不强，
而社保要用以支付养老金、医疗费等费用，现在是入不敷出，所以监督力度比较强，对企业不缴纳社保的行为重点处理，
所以并不是社保才强制缴纳而公积金不强制缴纳，不交公积金也是违法的，也要补缴。
《社会保险法》第五十八条 用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。
《住房公积金管理条例》第十五条规定 单位录用职工的，应当自录用之日起30日内向住房公积金管理中心办理缴存登记，并办理职工住房公积金账户的设立或者转移手续。
可拉jb倒吧
公积金都不能足额缴纳
你指望她能全部员工都分房？？
这跟恶臭资本家有啥区别
说的到做不到，画大饼玩的一溜一溜的
装立！！！
问题在于董明珠给自己激励的八亿足够给员工补齐10年的少的公积金了，给自己激励的必须不缺钱，每年股票分红也不差钱，就是给员工就必须差钱。
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