开工厂是种怎样的体验？
第一阶段：梦想的萌芽与筹备的煎熬
灵感的火花与市场的洞察： 一切始于一个想法，一个看到了市场空白、解决了某种痛点或具备独特竞争力的产品或服务。可能是你对某个领域的深厚了解，也可能是敏锐的市场嗅觉。这个阶段充满激情和憧憬，你会对着未来的生产线和产品目录意淫。
商业计划书的千锤百炼： 这是将梦想落地为现实的关键。你需要深入研究市场需求、竞争对手、目标客户，制定详细的生产工艺、成本预算、营销策略、财务预测。这份计划书将是你融资、说服团队和指导运营的基石。它往往需要反复修改，每一次修改都可能让你对现实的残酷有更深的认识。
融资的漫漫长路： 资金是工厂的血液。如果你不是富二代，那么融资将是你最头疼的问题之一。你需要与银行、投资机构、天使投资人沟通，不断地展示你的项目、回答刁钻的问题、说服他们相信你的能力和潜力。这个过程漫长、充满挫折，拒绝是家常便饭，每一次成功的融资都像一场小小的胜利。
选址与厂房建设： 找到合适的地点至关重要，需要考虑交通便利性、原材料供应、劳动力资源、环保政策、水电供应等因素。然后是厂房的选址、租赁或购买，以及根据生产需求进行设计和建设。这可能涉及到大量的协调和审批流程，充满了繁琐的行政程序。
设备采购与安装： 这是工厂的核心资产。你需要根据你的生产工艺选择合适的设备，从大型生产线到精密仪器，每一项都需要慎重考虑其性能、价格、维护成本和供应商的信誉。设备的采购、运输、安装调试过程复杂且耗时，稍有不慎就可能影响生产进度。
人员招聘与团队组建： 你需要组建一支专业的团队，包括工程师、技术工人、管理人员、销售人员等等。找到合适的人才并让他们形成合力是成功的关键。招聘过程中的面试、评估、磨合都是一项艰巨的任务。
第二阶段：生产的运转与管理的挑战
机器的轰鸣与生产的起步： 当所有准备就绪，机器开始运转的那一刻，会有一种强烈的成就感油然而生。但随之而来的是生产过程中各种意想不到的挑战：设备故障、原材料质量问题、工艺流程不顺畅、产品不良率高等。
质量控制的严苛： 质量是工厂的生命线。你需要建立一套严格的质量控制体系，从原材料进厂到半成品再到成品出厂，每一个环节都要进行监控和检测。一旦出现质量问题，轻则损失成本，重则损害品牌声誉。
成本管理的精打细算： 工厂的利润往往微薄，成本控制是生存的关键。你需要时刻关注原材料成本、人力成本、能源成本、运营成本等，并通过优化生产流程、提高效率来降低成本。
供应链的协调与管理： 稳定的供应链是工厂正常运转的保障。你需要与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时、稳定供应，并应对原材料价格波动和供应中断的风险。
人员管理的复杂性： 管理不同层级、不同岗位、不同性格的员工是一门艺术。你需要处理员工的培训、激励、考勤、薪酬、以及可能出现的劳资纠纷。如何营造积极的工作氛围，激发员工的积极性和创造力，是管理者面临的持续挑战。
安全生产的重中之重： 工厂环境往往存在各种安全隐患。安全生产是不可触碰的底线，你需要建立完善的安全管理制度，加强员工的安全培训，定期进行安全检查，确保每一位员工都能安全地工作。
环保的责任与压力： 现代工厂面临着越来越严格的环保要求。你需要投入资金建设环保设施，处理废水、废气、固体废弃物，并遵守相关的环保法规。这既是社会责任，也是合规经营的必要条件。
市场销售的压力： 生产出合格的产品只是第一步，如何将产品销售出去，并获得利润，是工厂生存的根本。你需要面对激烈的市场竞争，不断调整营销策略，拓展销售渠道，与客户建立良好的关系。
第三阶段：成长的螺旋与持续的革新
订单的波动与产能的调整： 市场需求是波动的，订单量也随之起伏。你需要根据订单情况灵活调整生产计划和产能，避免生产过剩或供不应求。
技术革新与设备升级： 市场在变，技术在进步。为了保持竞争力，你需要不断关注行业前沿技术，并适时进行设备升级和技术改造，以提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
拓展与扩张的抉择： 当工厂步入正轨，有盈利能力后，你可能会考虑拓展新的产品线、进入新的市场或增加生产规模。每一次扩张都意味着新的风险和挑战。
应对突发事件： 工厂的运营过程中难免会遇到各种突发事件，例如自然灾害、经济危机、政策变化等。你需要具备快速反应和危机处理能力，最大程度地降低损失。
财务的健康与资本运作： 关注工厂的财务状况至关重要。你需要做好成本核算、利润分析、现金流管理，并可能需要进行资本运作，如股权融资、并购等，以支持工厂的长期发展。
品牌的建立与维护： 一个好的品牌是工厂的核心竞争力之一。你需要通过优质的产品和服务，以及有效的营销推广，来建立和维护品牌的声誉和市场影响力。
疲惫但充实的感觉： 开工厂是一个极其耗费精力、时间与心血的过程。你可能会经常感到疲惫，但当你看到产品源源不断地生产出来，客户认可你的产品，你的事业在不断成长时，那种成就感和充实感是无与伦比的。
开工厂的真实体验，可以概括为：
责任的压顶： 你不仅要对自己的投资负责，还要对员工的生计、客户的需求、供应商的合作、以及社会的环保责任负责。这份责任感会让你夜不能寐。
风险的伴随： 市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、政策风险……工厂运营的每一个环节都可能存在风险，你需要时刻保持警惕。
决策的艰难： 你需要不断地做出各种艰难的决策，从原材料的选择到生产计划的安排，从人员的招聘到市场的开拓，每一个决策都可能对工厂的命运产生影响。
不断的学习： 工厂运营涉及的领域非常广泛，你需要不断地学习新的知识和技能，才能跟上时代的步伐，应对不断变化的挑战。
成就感与挫败感的交织： 你会经历无数次的成功与失败。每一次突破都会带来巨大的成就感，而每一次挫折也可能让你感到沮丧。
团队的重要性： 你无法一个人完成所有事情。一个优秀的团队是工厂成功的基石，你需要学会如何激励、管理和信任你的团队。
生活的改变： 开工厂后，你的生活重心将发生巨大的改变，你的大部分时间和精力都会投入到工厂的运营中。
总而言之，开工厂是一场艰辛而又充满回报的马拉松。它需要你有远大的梦想、敏锐的市场洞察、坚定的执行力、强大的抗压能力、以及不断学习和适应变化的精神。如果你准备好了迎接这一切，那么，这可能是一条能让你实现自我价值、创造社会价值的璀璨之路。
网友意见
开厂的体验就是人生百味啊，我来唠叨一下。
我这么个90后的初创五金工厂合伙苦逼，因为在老公司干的不如意，也没啥具体准备，就出来自己弄了，到现在也有大半年了。感觉十分累，没有其他选择，总会熬出头的。
刚开始肯定就是租场地，布线，装修，拉网线等等的，同时还要办营业执照。产品最开始都是外协的，购入设备是后面的事情了。
这是前公司搬厂房时候，整整两车
这是刷墙刷出来的潮款鞋子，在前公司和自己的新公司都刷墙，刷墙技能总是练出来了。
前期工作完成后，具体工作第一步总是寻寻觅觅找到客户，持续追踪一个月两个月三个月，最后谈成功一个客户，利润还行，爽，霸道总裁般的成功人士。利润不行吧，也得做，养工人啊。
很少觉得客户是大爷，大爷般的客户一般不搭理。除非大客户，那没辙，要啥给啥。工人嘛，录用之前肯定要简单了解，开掉个人，真的很难说出口。
那时候换了个西装，就从民工狗变成西装屌去展会找客户了。
下面就是材料准备，安排生产了。追踪货期，质量是不可少的。生产过程中遇到什么问题 不能逃避的面对啊，各种决定 都听你的，并且承担全部责任啊。这个工序不好做，这样产品性能达不到。这批原材料有点问题，等等。终于拖了N天后把产品干出来了，包装了老半天，最后发完货。算是又完成一步。
加班是经常的事情，产品做不好才是最心烦的。
现在这种环境，就是在淘汰低端产能。我们就是用心把产品做好，等待下次潮起。
现在客户都难伺候，都要现货，只能不断备库。
月底要开票，进项票少的可怜。到处想办法啊，搞点发票。哪些客户票下个月再开。税猛如虎啊。估计税占了销售额的12%，国家才是我们最大的股东。
开票过后一个月差不多，开始催款了。给现金的客户就是优质客户啊，一般都是拖啊拖再给你个承兑，几个月承兑。想想干死干活几个月，最后拿了张纸，真的很有滋味。前前后后一笔资金运转一遍要5个月啊。
开个工厂就是把自己逼成全能的狗啊，业务，生产，长期规划，近期安排等等都要一手操心。工厂每个细节都要不断思索改进，出门靠朋友，真正还是只有靠自己。每笔投入都是权衡比较，考虑现金流，应付款，应收款。
初创工厂就像风雨中的破船，经不起挫折，经不起失败。一笔货款收不回来，一批产品做坏，都是伤到骨子里面去的。
干个工厂 人也累的腰酸背痛，如果不注意锻炼，不到五年 肯定一身病。
但还是希望大家加入制造业。实业兴国。
最后希望
历经酸甜苦辣（图片预警）
从父亲手中获得5000万的天使投资，开办了一家岩面复合板厂。社会给我这个90后好好上了一课。
工厂主要经营的是岩棉复合板，是一种防火保温材料，这种产品对生产环境有较高的要求，比如，岩棉板外墙外保温施工期间，基层及施工环境温度低于5℃时不得施工。在五级以上大风天气和雨、雪天气不得施工。施工时及施工后，应采取有效措施防止雨水冲刷及烈日暴晒，并应及时做保护层。如施工中突遇降雨，应采取措施防止雨水冲刷墙面；冬季施工应按照相关标准采取防冻措施。
我是幸运的，因为工厂成立前期的很多事项，都是有父亲协助，比如选址、征地。征地之时，我原以为按正常程序走即可。没想到受到了当地企业的阻挠。当时接到一通电话，对方表示自己也看好此地，并提出希望我放弃征地，如果我放弃会对我表示感谢，如果不，会感到遗憾（这家企业老总，随着今年省内首虎，一起陨落了）。我自然知道深浅，不得不告诉了父亲。后来是父亲出面协调，才顺利拿下。有配套的铁路专运线，这可能是多家企业眼红这片地的原因
拿下地，接下来就是设备和人员的建设。设备购买和维护比较容易，很多设备销售厂家都愿意提供价格优惠和设备维护服务。最难是技术人员，但凡是有技术在身的工人同志，工资都高的吓人。
经营过程中，我还学会了版面设计、开叉车。老妈说，你学会了开叉车，我们就不用担心你以后会饿死了...
这我自己设计的公司宣传页，虽然很烂，但我尽力了..
工厂软硬件的基本建设完成，接下来是寻找客户，最初的想法是通过阿里巴巴，但是后来发现，在阿里巴巴这个平台上，我们已经失去先机，无论是排名还是信誉度，无论我们怎么努力，始终没有给公司带来太多的流量和订单。
后来改变宣传策略，我和小伙伴直接到本省的一家化工工业园，用最土的办法——挨门挨户发公司宣传册搞宣传。但我们又太TM天真了。一般来说，这些工厂，都有自己固定的供应商，而且这些供应商，大部分生产的是泡沫复合板，成本低，售价是岩棉复合板售价的10%，企业出于成本等方面的考虑，一般不会选择使用岩棉复合板。而且，我们在宣传的时候，还被一家泡沫复合板厂请去喝茶...
应该说，这件事，让我成长了很多，让我也开始重新审视自己和社会。学生时代，我认为社会是风花雪月，社会由充满浪漫色彩的爱情和充满悲情主义的英雄组成，创业后，我认识的社会是柴米油盐，是由无数为家庭生计奔波的个体组成，这件事，让我更深层的认识了它，社会还是刀枪剑戟，其中有无数择人而噬猛兽和食人花。
局面发生好转是14年，当然主要是环境发生了改变。本省的一家化工厂发生爆炸事故。该工厂生产车间发生爆炸，因为该车间和仓库使用的泡沫复合板没有防火功能，直接导致火势蔓延到材料仓库发生二次爆炸，事故导致了一名作业工人和一名仓库保管员身亡。
结果是，省内掀起了化工工厂的安全大检查，原来使用泡沫复合板的化工工厂，纷纷改订岩棉复合板，我们的小工厂，在这种环境的影响下，自然是订单大增。
最后，我想谈谈的一点感受。
只有自己经历过实践过，才明白老大那句“空谈误国，实干兴邦”是多么具有智慧的一句话。
我从小被保护的太好了，对社会完全是通过书本和资料认识的，只有自己真正面对这个它的时候，才知道，社会不是风花雪月，是柴米油盐、是刀枪剑戟。
这一路的困难，很大程度是依赖我父亲的帮助，因此我更加佩服那些，真的是靠自己奋斗的创业者，无论他们最终是否成功，创业者都值得我去尊重。
发现有人擅自转载，所以不得不删掉大部分内容
【本回答禁止转载】
谢谢评论区各位知友的祝福。
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