IBM当年推出pc为何不使用自家的power处理器？
IBM 当年推出个人电脑（PC）时，没有使用自家的 POWER 处理器，这是一个非常重要且具有深远影响的技术和商业决策。究其原因，可以从多个层面来详细分析：
1. POWER 处理器的历史定位与发展阶段：
面向高端计算： IBM 的 POWER 处理器（最初称为 ROMP，后来演变为 POWER 架构）自诞生之初，就是定位在高端企业级计算市场，服务于其大型机（Mainframe）和中型机（Midrange System）产品线。这些系统需要极高的性能、可靠性和并行处理能力，以支持复杂的业务应用、科学计算和数据处理。
架构的复杂性和成本： POWER 架构的设计目标是追求极致的性能和功能，这导致其设计本身就非常复杂，制造工艺要求极高，成本也自然较高。早期 POWER 处理器需要大量的晶体管，生产良率和功耗控制也是巨大的挑战。
生态系统的不同： POWER 处理器的生态系统是围绕 IBM 的企业级操作系统（如 AIX）和开发工具建立的。它的软件和硬件兼容性与个人电脑所需的截然不同。
2. 个人电脑市场的崛起与需求特征：
市场定位的差异： 个人电脑市场在 20 世纪 70 年代末和 80 年代初刚刚萌芽，其核心用户是个人用户、家庭以及小型企业。他们需要的是价格适中、易于使用、能够运行通用软件（如文字处理、电子表格、游戏）的设备。
性能需求的“足够好”： 相比于大型机，个人电脑的性能需求相对较低。用户更看重的是性价比、易用性和软件的丰富性。
开放性和标准化： 个人电脑市场的成功很大程度上依赖于开放的标准和广泛的第三方支持。一个封闭的、专有的架构很难在这个市场获得成功。
3. IBM 推出 PC 的战略考量：
抓住新兴市场机遇： IBM 作为一家大型的计算公司，敏锐地看到了个人电脑市场巨大的增长潜力。他们希望能够进入并主导这个新兴市场，以应对来自小型计算机厂商的挑战，并拓展新的收入来源。
降低开发风险和上市时间： 要从零开始为个人电脑市场设计一款全新的处理器，并建立起配套的生态系统，需要投入巨大的时间和资源，并承担极高的风险。IBM 已经拥有成熟的大型机和中型机业务，他们需要一个快速进入 PC 市场的方式。
利用外部技术实现快速上市： IBM 决定采取一种“借力打力”的策略。他们选择了当时已经崭露头角、在微处理器领域拥有先进技术和成熟生产能力的第三方公司——Intel——作为其 PC 处理器供应商。
选择 Intel 8088 的原因：
成本效益： Intel 8088 虽然是 16 位处理器，但它拥有一个 8 位的外部数据总线。这使得 IBM 可以使用成本更低的 8 位外围组件，从而降低了 PC 的整体制造成本，使其价格更具竞争力。
技术成熟度： Intel 已经积累了丰富的微处理器设计和制造经验，其产品在性能、可靠性和功耗方面都有不错的表现。
生态系统基础： Intel 已经有了一定的开发者社群和软件支持基础，这有助于 IBM 快速构建 PC 的软件生态。
开放的硬件设计： IBM 在设计 PC 时采用了开放的架构（Open Architecture），允许第三方厂商生产兼容性的硬件和软件。这得益于其选择了一个相对开放的处理器平台。
4. POWER 处理器不适合 PC 的具体技术和商业原因总结：
技术复杂度与成本过高： POWER 处理器为高性能设计，但对于当时的 PC 市场来说，其性能过剩，而成本则过高，不符合 PC 的价格定位和性能需求。
功耗和散热问题： 高性能的 POWER 处理器通常意味着更高的功耗和散热需求，这对于需要低功耗、紧凑型设计的个人电脑来说是一个巨大的挑战。
生态系统不匹配： POWER 的生态系统是围绕企业级应用和操作系统构建的，与个人电脑所需的通用软件和用户体验不兼容。
上市时间压力： IBM 急于抓住 PC 市场的机遇，采用已有的、成熟的第三方处理器技术比自行开发一款全新的处理器要快得多。
战略聚焦： IBM 在当时也面临着来自其他大型计算机厂商的竞争，他们需要将资源集中在巩固和发展其核心业务上，而不是分散精力去挑战一个全新的、尚不成熟的市场。
5. IBM 开放 PC 架构的远见：
选择 Intel 处理器并采用开放的 PC 架构，虽然让 IBM 在一定程度上将处理器供应的控制权交给了外部，但这也成为了 IBM PC 成功的关键因素之一。这种开放性吸引了无数第三方厂商进入，开发了海量的兼容硬件（如显卡、声卡、网卡）和软件，迅速构建了一个庞大而繁荣的生态系统，奠定了 PC 行业的格局。
总结来说，IBM 当年推出 PC 不使用自家的 POWER 处理器，是基于对市场需求、技术可行性、成本控制以及战略目标等多方面的综合考量。他们选择了一条更加务实和高效的路径，通过与 Intel 合作，利用现有的成熟技术，快速切入并引领了个人电脑的浪潮。虽然 POWER 处理器在 IBM 的其他产品线中取得了巨大成功，但它与当时的个人电脑市场需求存在着根本性的不匹配。
1. POWER 处理器的历史定位与发展阶段：
面向高端计算： IBM 的 POWER 处理器（最初称为 ROMP，后来演变为 POWER 架构）自诞生之初，就是定位在高端企业级计算市场，服务于其大型机（Mainframe）和中型机（Midrange System）产品线。这些系统需要极高的性能、可靠性和并行处理能力，以支持复杂的业务应用、科学计算和数据处理。
架构的复杂性和成本： POWER 架构的设计目标是追求极致的性能和功能，这导致其设计本身就非常复杂，制造工艺要求极高，成本也自然较高。早期 POWER 处理器需要大量的晶体管，生产良率和功耗控制也是巨大的挑战。
生态系统的不同： POWER 处理器的生态系统是围绕 IBM 的企业级操作系统（如 AIX）和开发工具建立的。它的软件和硬件兼容性与个人电脑所需的截然不同。
2. 个人电脑市场的崛起与需求特征：
市场定位的差异： 个人电脑市场在 20 世纪 70 年代末和 80 年代初刚刚萌芽，其核心用户是个人用户、家庭以及小型企业。他们需要的是价格适中、易于使用、能够运行通用软件（如文字处理、电子表格、游戏）的设备。
性能需求的“足够好”： 相比于大型机，个人电脑的性能需求相对较低。用户更看重的是性价比、易用性和软件的丰富性。
开放性和标准化： 个人电脑市场的成功很大程度上依赖于开放的标准和广泛的第三方支持。一个封闭的、专有的架构很难在这个市场获得成功。
3. IBM 推出 PC 的战略考量：
抓住新兴市场机遇： IBM 作为一家大型的计算公司，敏锐地看到了个人电脑市场巨大的增长潜力。他们希望能够进入并主导这个新兴市场，以应对来自小型计算机厂商的挑战，并拓展新的收入来源。
降低开发风险和上市时间： 要从零开始为个人电脑市场设计一款全新的处理器，并建立起配套的生态系统，需要投入巨大的时间和资源，并承担极高的风险。IBM 已经拥有成熟的大型机和中型机业务，他们需要一个快速进入 PC 市场的方式。
利用外部技术实现快速上市： IBM 决定采取一种“借力打力”的策略。他们选择了当时已经崭露头角、在微处理器领域拥有先进技术和成熟生产能力的第三方公司——Intel——作为其 PC 处理器供应商。
选择 Intel 8088 的原因：
成本效益： Intel 8088 虽然是 16 位处理器，但它拥有一个 8 位的外部数据总线。这使得 IBM 可以使用成本更低的 8 位外围组件，从而降低了 PC 的整体制造成本，使其价格更具竞争力。
技术成熟度： Intel 已经积累了丰富的微处理器设计和制造经验，其产品在性能、可靠性和功耗方面都有不错的表现。
生态系统基础： Intel 已经有了一定的开发者社群和软件支持基础，这有助于 IBM 快速构建 PC 的软件生态。
开放的硬件设计： IBM 在设计 PC 时采用了开放的架构（Open Architecture），允许第三方厂商生产兼容性的硬件和软件。这得益于其选择了一个相对开放的处理器平台。
4. POWER 处理器不适合 PC 的具体技术和商业原因总结：
技术复杂度与成本过高： POWER 处理器为高性能设计，但对于当时的 PC 市场来说，其性能过剩，而成本则过高，不符合 PC 的价格定位和性能需求。
功耗和散热问题： 高性能的 POWER 处理器通常意味着更高的功耗和散热需求，这对于需要低功耗、紧凑型设计的个人电脑来说是一个巨大的挑战。
生态系统不匹配： POWER 的生态系统是围绕企业级应用和操作系统构建的，与个人电脑所需的通用软件和用户体验不兼容。
上市时间压力： IBM 急于抓住 PC 市场的机遇，采用已有的、成熟的第三方处理器技术比自行开发一款全新的处理器要快得多。
战略聚焦： IBM 在当时也面临着来自其他大型计算机厂商的竞争，他们需要将资源集中在巩固和发展其核心业务上，而不是分散精力去挑战一个全新的、尚不成熟的市场。
5. IBM 开放 PC 架构的远见：
选择 Intel 处理器并采用开放的 PC 架构，虽然让 IBM 在一定程度上将处理器供应的控制权交给了外部，但这也成为了 IBM PC 成功的关键因素之一。这种开放性吸引了无数第三方厂商进入，开发了海量的兼容硬件（如显卡、声卡、网卡）和软件，迅速构建了一个庞大而繁荣的生态系统，奠定了 PC 行业的格局。
总结来说，IBM 当年推出 PC 不使用自家的 POWER 处理器，是基于对市场需求、技术可行性、成本控制以及战略目标等多方面的综合考量。他们选择了一条更加务实和高效的路径，通过与 Intel 合作，利用现有的成熟技术，快速切入并引领了个人电脑的浪潮。虽然 POWER 处理器在 IBM 的其他产品线中取得了巨大成功，但它与当时的个人电脑市场需求存在着根本性的不匹配。
网友意见
IBM当年推出pc为何不使用自家的power处理器？而是订购intel和amd的。如果当年力推power，或许现在的处理器江湖会很不一样。
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