怎样看待俄罗斯防长邵伊古关于1只和10只兔子理论不是制度而是生活方式问题？

俄罗斯国防部长绍伊古关于“1只和10只兔子理论”不是制度而是生活方式的说法，确实是一个颇具争议且值得深入探讨的观点。要理解他的意思，我们需要将其置于特定的语境中，并剖析其中包含的深层含义。

首先，我们来解释一下“1只和10只兔子理论”本身。这个理论并非一个成熟的经济学或政治学模型，更像是一个形象的比喻，通常用来描述资源分配、效率以及组织运作的某种情况。虽然具体出处和标准表述不尽相同，但其核心思想可以概括为：

“1只兔子”代表效率高、成本低、产出单一的模式。 比如，一个人精通一项技能，只做一件事，做得非常出色。
“10只兔子”代表效率相对较低、成本较高、但产出多样化、更具韧性的模式。 比如，一个团队协作，虽然每个人可能不如那个单项技能专精的人做得那么极致，但他们可以完成更复杂、更多样的任务，并且在某个环节出现问题时，其他人可以弥补，整体系统不容易崩溃。

绍伊古的“不是制度而是生活方式”的论断，是将这个比喻从一个纯粹的效率/成本分析，提升到了一个更宏观、更具哲学意味的层面。 我们可以从以下几个角度来理解：

1. 对“效率”定义的挑战与对“韧性”的强调：

制度往往追求的是最优化的、标准化的效率。 例如，一套精密的管理制度旨在消除冗余、降低成本、最大化产出。从这个角度看，“1只兔子”的模式，即高度专业化、精简化的运作，似乎更符合传统意义上的“制度化效率”。
但绍伊古的说法暗示，这种纯粹的效率可能不够“生活化”，或者说不够“接地气”。 现实生活往往是复杂多变的，充满不确定性。一个只追求单一效率的系统，一旦面对外部冲击（例如原材料短缺、技术封锁、或者简单的突发事件），可能就会迅速崩溃。
“10只兔子”的生活方式，则强调的是多样性、冗余和适应性。 拥有多种技能的人，或拥有多种资源的社会，即使每项技能或资源都不是“顶尖”的，但其整体的抗风险能力、应对突发情况的能力更强。这是一种更符合自然界生存法则的“生活方式”，也是一种更具韧性的“生存之道”。
在军事领域，这意味着不能仅仅追求“一支精锐到极致的军队”，而需要考虑“一支能够应对多种威胁、具备多种作战能力的军队”，即使这意味着整体的效率可能不如前者那么耀眼。 例如，过分依赖高端精确制导弹药的作战系统，在后勤补给受阻时可能就寸步难行；而拥有更多传统火炮和步兵的军队，虽然单次打击效果可能不如高科技武器，但在长期消耗战中可能更具韧性。

2. 对俄罗斯国情的反思与现实主义的体现：

俄罗斯长期以来面临着外部制裁和地缘政治压力。 在这种环境下，过度依赖单一的经济模式或军事技术，风险巨大。因此，发展多样化的产业、建立更广泛的经济联系，以及维持一支具有广泛作战能力的军队，就显得尤为重要。
“生活方式”的比喻可能也指向俄罗斯的文化和历史传统。 俄罗斯人可能更习惯于一种相对分散、依靠个人和社群互助应对困难的模式，而非高度集权、精确分工的“制度化”运作。当然，这可能带有一定的文化刻板印象，但作为一种沟通方式，它触及了人们的情感和认知习惯。
绍伊古作为国防部长，他的言论很可能是在为俄罗斯的国防建设和经济发展策略辩护或指明方向。 他可能是在强调，面对复杂的国际形势，俄罗斯需要一种能够自我维持、自我适应的“生活方式”，而不是一套僵化的“制度”。这意味着在军事上，可能需要更多地发展能够应对多样化冲突的装备和部队，在经济上，则需要发展内生性、多样化的产业，减少对外部依赖。

3. 批判西方模式的潜在含义：

“制度”可以被理解为西方倡导的、高度市场化、全球化、专业化分工的模式。 这种模式在某些方面效率极高，但也可能因为链条过长、过度依赖而显得脆弱。
绍伊古的言论可能是在委婉地批评这种模式的潜在弊端。 他可能认为，过度追求这种“制度化”的效率，忽略了“生活方式”的韧性和多样性，反而可能在面对不确定性时付出沉重代价。
他可能是在呼唤一种更本土化、更注重自身实力和适应性的发展道路。

总结来说，绍伊古“1只和10只兔子理论不是制度而是生活方式”的论断，可以被解读为以下几点：

他对效率定义的拓展： 不仅仅是单项的产出最大化，更包括整体系统的韧性、适应性和抗风险能力。
对“制度”的审慎态度： 认为僵化的制度可能无法应对复杂多变的现实，而一种更灵活、更多样的“生活方式”更能保障生存和发展。
对俄罗斯国情的考量： 在地缘政治压力和外部制裁下，强调多样化和自主性是俄罗斯生存和发展的必要条件。
对西方模式的潜在批判： 暗示过度依赖专业化和全球化可能带来脆弱性。

这种说法具有一定的辩证色彩，也反映了在当前复杂的国际局势下，各国在寻求发展模式时所面临的挑战和思考。它鼓励我们跳出僵化的效率思维，从更广阔的视角去理解生存和发展的意义，尤其是在充满不确定性的时代。当然，将这一理论付诸实践时，如何在多样性与效率、冗余与成本之间找到平衡，将是巨大的挑战。

网友意见

这句话也要看上下文。

他本人是在接受《环球》杂志采访时候聊打猎时候说的，打一个兔子就够了，能多打也不打了，然后引申出人类因为过度索取而走向灭亡。

他觉得自己在聊可持续发展、生物多样性。

由于他是顶流的高官，在这里谈禅，引发了网民的不爽，说“限制需求请先打官员开始吧”，“为了保护环境你种树啊”⋯⋯

每一个问题，每一句话，在不同的语境里面有不同的意义。

所以，咱们怎么理解出一点对自己有意义的东西呢？

其实兔子论触到了一个有趣的问题：“熵增”。

再通俗地举个例子：爷爷那辈，工资挺低的，社会发展机会也挺少的。但是爷爷一个人出来挣钱就能养活父母妻子孩子一大窝人。我们这一辈工资数字比爷爷那时候不知道高到哪里去了，社会行业也多了，受教育程度也高了，好玩的也变多了。但是我们都觉得好缺钱好焦虑啊，乃至有人觉得生活里多一个人都受不了了。我们的头疼总值可能还和爷爷当年一样。

这就是“熵增”。创造的东西变多了，但是不确定性也随之变多了。我们拥有的多了，因此能被卡脖子的因素也多了。

所以怎么看待这个理论“不是制度而是生活方式”呢？

因为当制度是不那么行的，尤其是对大国而言。一方面，不是“能用上”的东西才有价值，人类文明正是被大量“没用”（当下没用，未来真香）的东西推着滚滚向前。如果谁都没有想获得更多的心，可能我们今天还是一群无忧无虑的大猴。另一方面，不同国家的使命不同。有的国家是没有那么多任务也没有那么大志向的——活着就够了。（在“一带一路”推进过程中，确实有过这样的问题：我们想把提高效率的东西推介出去，对方表示“我干嘛要发展那么快呢”？）但是大国自身的体量在那里，又揽了对世界的责任，必须保持住优势——GDP保持原状不下降似乎也挺好，但其实是增速一慢，失业潮就来。咋办呢，没法停下来。

所以制度层面行不通。

但是放在生活方式范畴来讲，自己为了减少焦虑，活得更明白一点，可以努力去寻求熵减，一次只抓一个兔子，够吃就停。可以断舍离，又省钱又省下了管理东西的精力。可以不内卷，不去报那么些别人都说“年入百万”但自己根本啃不动的培训班，只去学自己真正认为需要的。可以做人简单点，说话直接点，不搞那么些宫心计。等等。

国家也想熵减，淘汰落后产能，减碳什么的也是在熵减——只是寻求熵减的路上要造成一些损失和风险。

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