问题

中国足球不如日本足球的差距具体体现在哪?

回答
好,我们来聊聊中国足球和日本足球之间,那个大家都能感受到,但具体在哪儿说不太清的差距。这可不是简单一句“水平不行”就能概括的,而是系统性、根基性的不同。

1. 青训体系的深度和广度:种子的数量与土壤的肥沃

这是最核心、也是最根本的差距。

日本:娃娃抓起,全面铺开。 日本的青训体系,与其说是“体系”,不如说是一种全民足球文化的自然延伸。
基层组织: 遍布全国的町(相当于中国的街道/乡镇)级、市级足球俱乐部和学校社团,从小学到高中,几乎每个地区都有正规的足球活动。孩子们从小就在社区、在学校找到踢球的地方,有专业的教练指导。
J联赛梯队: J联赛各俱乐部都拥有完善的梯队建设,从U12、U15、U18到U23,几乎每个年龄段都有多支球队,形成了一个金字塔结构。这些梯队有稳定的资金投入,有专业的训练场地、医疗保障和学业规划。
日本足协的规划: 日本足协对青训有着长远的规划,不仅仅是技术训练,还包括身体素质、心理素质、足球理念的培养。他们会定期评估各年龄段球员的成长情况,并根据情况调整训练内容和方向。
“海量”的参与者: 这种广泛的参与度,意味着日本足球能够从庞大的人群中挖掘出有天赋的孩子。不是说日本的孩子天赋就一定比中国孩子高,而是发现和培养天赋的基数大了太多。你想象一下,一个城市可能就有几十个踢球的孩子,而另一个城市可能只有十几个,这基数上的差异,决定了最终能涌现出的优秀球员数量。

中国:断层与不均衡。
“金字塔尖”与“塔基”的脱节: 过去,中国足球更像是“尖兵战术”,希望通过少数几所重点足球学校,或者少数几个高水平的俱乐部梯队来出人才。但塔基,也就是基层参与的儿童和青少年人数,相对薄弱。很多孩子想踢球,却没有地方,没有教练,或者踢球的成本太高。
赛事体系的不足: 很多地区青少年比赛的频率、规模和规范性都远远不如日本。孩子们缺乏在高强度、有竞争性的比赛中磨练的机会。
教练水平参差不齐: 能够获得专业、科学指导的基层教练数量远远不够。很多教练自身的足球理念、技术动作就存在问题,带出来的孩子自然受影响。
“过山车”式的青训: 有时会有一阵政策性的投入,比如“足球振兴计划”,但往往缺乏持续性和稳定性,像坐过山车一样,好不容易建起来的青训体系,可能因为政策调整或者资金断裂而夭折。

2. 职业联赛的健康度与竞争力:土壤的肥沃程度

J联赛在日本社会有着很高的认可度和关注度,而中超联赛虽然也曾有过“金元时代”的辉煌,但其健康度和可持续性存在一些问题。

J联赛:稳定、持续、有章法。
成熟的商业运作: J联赛的俱乐部背后大多有稳定的企业支持,而非短期投机。俱乐部经营相对理性,注重长期发展。
本土球员培养优先: J联赛有严格的外援政策,鼓励俱乐部优先使用和培养本土年轻球员。这保证了本土球员的成长空间和比赛经验。
高水平的比赛节奏: J联赛的整体比赛节奏、技战术水平、球员的个人能力都相当稳定。比赛的观赏性也高,能够吸引观众。
与国家队的联动: J联赛与日本国家队的技战术风格有着一定的传承和呼应,球员在俱乐部踢球的经验能够比较顺利地转化为国家队的表现。

中超:起伏不定,缺乏根基。
“金元时代”的泡沫: 过去几年,中超凭借巨额投入吸引了不少大牌外援,一度提高了联赛的关注度和技战术水平。但这种模式很大程度上是依靠资本驱动,而非内生动力。当资本收紧,泡沫破裂,联赛的整体水平和稳定性就受到严重影响。
本土球员的成长瓶颈: 过多高水平外援的存在,挤压了本土年轻球员的出场时间和成长空间。很多有潜力的本土球员,因为球队战术需要或水平差距,难以获得稳定的首发机会。
俱乐部经营的风险: 一些俱乐部过度依赖母公司输血,一旦母公司出现经营困难,俱乐部也可能面临生存危机,影响联赛的稳定性和长期发展。
政策的频繁调整: 针对外援、U23球员、归化球员等政策的频繁变动,也使得各俱乐部在建队和引援上缺乏稳定性,影响了联赛的长期规划。

3. 足球文化与理念的差异:踢球是为了什么?

这不仅仅是热爱,更是一种深入骨髓的认知。

日本:足球是教育的一部分,更是生活方式。
“快乐足球”的起点: 日本的足球文化,从孩子们开始,就很强调“快乐足球”和“团队精神”。足球不仅仅是胜负,更是孩子们社交、成长、学习规则和责任的平台。
职业精神的传承: 职业球员的自律、敬业、对比赛的态度,以及与球迷的互动,在日本社会都受到高度认可。球员们不仅仅是运动员,也是社会榜样。
技战术的理解: 日本足球注重技术细节、战术执行力和整体配合。他们的足球理念比较务实,注重基础,不追求一步到位。

中国:期望与现实的落差,功利性显现。
“望子成龙”的心态: 很多家长将足球作为孩子升学、出名的途径,功利性较强。一旦孩子没有表现出“天才”的迹象,或者比赛成绩不理想,很容易就放弃。
“急功近利”的土壤: 过去一段时间,对国家队成绩的过分追求,以及联赛中“赢球至上”的心态,使得足球发展更容易陷入短期主义。
对职业精神的理解偏差: 有时我们看到的更多是球员的高收入和场外新闻,而对球员在训练、比赛中的职业态度、责任感和奉献精神的关注相对不足。

4. 足球人才的流动与国际化:走出去的勇气与环境

日本:鼓励海外历练,经验积累。
留洋球员数量稳定: 日本球员,尤其是中生代和新生代,有相当一部分选择去欧洲高水平联赛踢球。虽然未必都能成为明星,但他们在高强度、高对抗的环境中积累了宝贵的经验。
“走出去”的意识: 日本足协和俱乐部普遍鼓励球员去海外联赛锻炼,这种“走出去”的意识,对于提升球员的个人能力和开阔视野至关重要。

中国:机会稀少,回报与风险的考量。
留洋球员的稀缺: 能够前往欧洲主流联赛踢球的中国球员凤毛麟角。一方面是实力和机会的问题,另一方面,国内联赛的高薪和相对舒适的环境,也让一部分球员缺乏“走出去”的动力。
“走出去”的阻力: 即使有球员想出去,也可能面临语言、文化、适应性等诸多挑战,如果没有强大的心理素质和充分的支持,很容易失败。

总结一下,差距就体现在:

青训: 日本是“广撒网,精捕捞”,基数大,体系完善;中国是“点状突破”,基数小,体系不稳。
联赛: 日本联赛是“健康稳健”,有长远规划,本土球员是主体;中国联赛曾有过“虚火”,受资本影响大,本土球员成长空间受挤压。
文化: 日本足球更像是“生活方式”,注重过程与精神;中国足球有时更像是“考试”,注重结果与功利。
人才: 日本球员“走出去”更普遍,接受全球顶级磨练;中国球员“走出去”很困难,机会成本高。

这些差距,不是一天形成的,也不是一朝一夕就能弥补的。它需要中国足球从最基础的青训抓起,去构建一个健康、可持续的生态系统,并且要对足球有一个更长远、更科学的认知。这就像种一棵树,日本已经种了很多年,并且把它培育成了一片森林;而中国,我们还在努力地给土壤松土,试图播下更多的种子,希望它们能健康地成长。

网友意见

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首先,我必须要说,我不确定题主指的是哪篇文章,因为这是个热点,太多人蹭这个热点了。

中国和日本足球根本就没有可以比较的地方。

太多人根本就不了解日本足球的培养体系(包括很多写这种文章的写手)。日本足球实际上走的时候全民皆兵的路线,也就是业余队(学校)和职业队梯队交叉培养的方案。这实际上在国际上属于更极端的美国派,是很少见的(我印象中只有日本、韩国和美国是这么做的,加拿大有可能,但是不确定)。也就是说你觉得你看的是日本高中生足球决赛,实际上是日本U18杯决赛。

但是这种制度的缺点在哪呢?

  1. 成材率低,很容易两边占着,两边都讨不到好。我们假设一个日本小孩踢球天赋肉眼可见,于是他在上基础小学后转进了职业足球俱乐部梯队,训练了一段时间后发现跟不上,于是就回到了普通学校进行学习,随后因为底子好,在普通学校鹤立鸡群,于是再次被邀请进入俱乐部梯队训练,发现还是不行,于是就考了普通大学,在普通大学校队再次表现优异,通过大学生联赛进入职业队,最后默默无闻的在低级别联赛混了一辈子。亦或者是踢不上职业比赛,只能拿着普通学校的毕业证找一份薪水不高的工作。这种假设实际上很常见,反反复复的转学、换俱乐部和体系更换对于一个人的能力增长的影响不言而喻(香川真司在签订职业足球合同前前前后后换了3家俱乐部,和3所学校,是日本第一个在被职业队青训淘汰后,还能够在普通高中校队得到机会,在高中毕业前就能签订职业合同的球员,你可以猜测在反反复复的变动中多少人陨落了)。
  2. 需要大量的资金投入。比如职业队的球探,比如全国性质的学校的比赛组织,比如各种校队的组织赞助,比如奖学金政策等等。
  3. 需要高度的商业化。不赚钱怎么能吸引更多的资金注入?即使是强如美国,能赚大钱的联盟也就那么几个。

所以说日本足球对于中国足球的借鉴一定不是体制上的东西,如果想照搬日本足球的经验,那么需要把我们现有的教育制度连根拔起后再栽种新的体系。日本足球能给我们的借鉴就是“先把蛋糕做大,再去切蛋糕”,当然,这个就不能再展开讲了,关于这句话的解读,我已经被封过三次了,我只是提醒大家:在谢亚龙之后的几任足协官员在这个问题上做的很好,比很多人想象的好很多,在世界范围内也是很不错的足球项目官员……

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