如何看待罗永浩在 2017 年坚果 Pro 发布会上说的这句话？
提到罗永浩在2017年坚果Pro发布会上那句“让所有人都用上贵的手机”，这句口号在当时引起了不少讨论，也相当符合他一贯的、有些“任性”又带着点理想主义的风格。
咱们得先明白，他这话背后其实传递了一种对“产品力”的极致追求。你想啊，在那个时间点，手机市场硝烟弥漫，竞争非常激烈。很多厂商都在拼命压低价格，打价格战，试图通过低价来吸引消费者。但罗永浩当时显然不想走这条路。他似乎想表达的是，我们坚果手机，不玩低价游戏，我们要做的是真正有价值、有技术、有设计的东西，而这样的东西，自然应该对应一个它应有的、甚至是“高”的价格。
所以，“让所有人都用上贵的手机”，这里的“贵”与其说是指绝对意义上的高价，不如说是指“物有所值”甚至“物超所值”的“高价值”。他想传递的核心信息是：我们的手机，即使价格不低，但它所提供的体验，无论是设计、性能、还是整体的工艺，都足以支撑起这个价格，甚至让消费者觉得，这个“贵”，花得值。他试图通过这句话，把消费者对手机的关注点，从“便宜”这个单一维度，引导到“好用”、“好看”、“有质感”这些更深层次的体验上来。
这其实是一种自信的体现，也是一种市场策略。他认为，如果产品足够好，即使定价稍高，消费者也愿意为这份“好”买单。他希望通过这种方式，塑造锤子手机（当时是坚果系列）与众不同的品牌形象——不随波逐流，不走低端路线，而是坚持自己的设计理念和技术追求，并以此来吸引那些同样追求品质和格调的消费者。
当然，这话也带有一些反讽和幽默的成分，这很罗永浩。在很多人的观念里，手机“贵”往往意味着高高在上，遥不可及。他反其道而行之，说要让所有人都用上“贵”的手机，这本身就很有话题性。它既可以被解读为一种对普通消费者购买力的挑战，也可以被理解为一种自信的宣告：我们的产品好到，即使你愿意花更多的钱，也一样会觉得满意，并且我们相信，通过我们的努力，最终会让更多人有机会享受到这种“贵的”体验，不是被迫，而是主动的选择。
不过，从市场现实来看，这句话也有其局限性。毕竟，价格是影响消费决策的重要因素，尤其对于大众消费品而言。把“贵”作为一种普适性的目标，确实会有一部分消费者因为预算原因而望而却步。但这恰恰也反映了罗永浩的某种坚持，他似乎不那么在意“量”的扩张，而是更看重“质”的突破和“理念”的传递。他可能更希望吸引的是那些愿意为“好”买单的“精准”用户，而不是试图用低价去“收割”所有可能的消费者。
总而言之，这句话是罗永浩在2017年他独特的产品哲学和市场定位的一次生动表达。它充满了自信，带有一点理想主义的色彩，试图在激烈的市场竞争中，为锤子手机（以及坚果系列）开辟一条与众不同的道路——一条强调产品力、设计感和价值感，而非单纯低价竞争的道路。
咱们得先明白，他这话背后其实传递了一种对“产品力”的极致追求。你想啊，在那个时间点，手机市场硝烟弥漫，竞争非常激烈。很多厂商都在拼命压低价格，打价格战，试图通过低价来吸引消费者。但罗永浩当时显然不想走这条路。他似乎想表达的是，我们坚果手机，不玩低价游戏，我们要做的是真正有价值、有技术、有设计的东西，而这样的东西，自然应该对应一个它应有的、甚至是“高”的价格。
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这其实是一种自信的体现，也是一种市场策略。他认为，如果产品足够好，即使定价稍高，消费者也愿意为这份“好”买单。他希望通过这种方式，塑造锤子手机（当时是坚果系列）与众不同的品牌形象——不随波逐流，不走低端路线，而是坚持自己的设计理念和技术追求，并以此来吸引那些同样追求品质和格调的消费者。
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不过，从市场现实来看，这句话也有其局限性。毕竟，价格是影响消费决策的重要因素，尤其对于大众消费品而言。把“贵”作为一种普适性的目标，确实会有一部分消费者因为预算原因而望而却步。但这恰恰也反映了罗永浩的某种坚持，他似乎不那么在意“量”的扩张，而是更看重“质”的突破和“理念”的传递。他可能更希望吸引的是那些愿意为“好”买单的“精准”用户，而不是试图用低价去“收割”所有可能的消费者。
总而言之，这句话是罗永浩在2017年他独特的产品哲学和市场定位的一次生动表达。它充满了自信，带有一点理想主义的色彩，试图在激烈的市场竞争中，为锤子手机（以及坚果系列）开辟一条与众不同的道路——一条强调产品力、设计感和价值感，而非单纯低价竞争的道路。
网友意见
我想让在场的朋友们知道一句话：「如果有那么一天，我们卖了几百几千万台，傻逼都在用我们的手机的时候，你要知道这个其实是给你们做的！ 」
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