如何看待近期罗永浩在微博大肆转发宣传锤子帆布鞋、卫衣和衬衫，罗老师是否还能「天生骄傲」？
罗永浩近期在微博上密集地转发和宣传自家品牌（原锤子科技团队孵化的子品牌）的帆布鞋、卫衣和衬衫，这一举动引发了不少关注和讨论。有人认为这是他一贯的“企业家”精神的体现，也有人质疑这是否与他曾经“天生骄傲”的形象有所出入。
要理解罗永浩的这一行为，我们得从几个层面来看。
首先，从“企业家”这个角色来看，这是再正常不过的业务行为。 任何一个创业者，尤其是在经历过一系列波折之后，会将重心放在如何让公司活下去、活得好。商品宣传是企业生存和发展最基本也最直接的方式。罗永浩作为这家公司（或者说其背后团队）的灵魂人物和早期推广者，亲自下场吆喝，这本身就传达了一种“自己产品自己带货”的决心和信任。这和当年他宣传手机一样，是把产品推向市场的必经之路。在这个意义上，他不是在“卖惨”或者“丢面子”，而是扎扎实实地在做一件企业该做的事。
其次，我们得承认，罗永浩的个人品牌与他所推广的产品高度绑定。 许多人认识并关注这家公司，很大程度上是因为“罗永浩”这个名字和他过往的影响力。他本身就是一个自带流量的IP。当他宣传产品时，消费者不仅是在看产品本身，也在看罗永浩这个人，看他对产品的态度，看他是否还保有那种创业初期的激情和坚持。所以，他亲自站台，既是推广策略，也是一种情感连接。
那么，这是否会影响他“天生骄傲”的标签呢？ 这是一个非常有趣的问题，也触及到了“骄傲”这个词的多重含义。
“天生骄傲”最初的含义： 很多人记住罗永浩的“天生骄傲”，更多是与他早年做英语培训、做手机时那种敢于挑战、敢于说真话、敢于跟巨头叫板的姿态联系在一起。那是一种对知识、对产品、对用户体验的执着，以及一种不畏权威的“少年意气”。在很多人看来，那时的骄傲是建立在一种理想主义和对行业规则的颠覆之上。
从“颠覆者”到“经营者”的转变： 如今，罗永浩的身份更多地转向了经营者。他不再是那个一腔热血要颠覆一切的“理想主义斗士”，而是要为几十、几百个员工负责、要为公司盈利负责的“实干家”。从这个角度看，他身上的“骄傲”可能不再是那种锋芒毕露、棱角分明的反叛精神，而是转化为一种对事业的坚守、对产品的认真打磨、以及在逆境中保持韧性的那份沉稳和担当。
“骄傲”的重新定义： 那么，转发宣传帆布鞋、卫衣和衬衫是否就与“天生骄傲”相悖了？我认为未必。真正的骄傲，不应该只是停留在嘴上、停留在理念上，而应该体现在行动上。如果他的产品真的做到了让他本人觉得“值得骄傲”——比如设计独特、质量过硬、性价比高，那么他大力推广也恰恰是他认为产品配得上他的这份“骄傲”的体现。反之，如果产品质量一般，甚至低劣，而他依然以一种高高在上的姿态去推广，那才是一种空洞的、与事实不符的“虚骄”。
现实的考量与策略： 另一方面，我们也要看到，目前的消费品市场竞争异常激烈。像帆布鞋、卫衣、衬衫这样的品类，早已不是什么“黑科技”或者“颠覆性创新”，而是高度成熟且同质化严重的市场。在这种情况下，个人IP的号召力就显得尤为重要。罗永浩利用自己的个人影响力去宣传产品，这是一种非常现实且高效的营销策略，也是他作为企业家为了让品牌能够在这个拥挤的市场中获得一席之地而采取的必要手段。如果他依然坚持过去那种“不屑于”做市场推广的姿态，那才是真正的“不骄傲”，因为那意味着他对品牌和员工的未来不负责任。
所以，我的看法是：
罗永浩现在转发宣传自家品牌的产品，这 不是对他“天生骄傲”的背叛，而是“骄傲”在不同人生阶段和角色下的不同体现。
他依然是那个骄傲的罗永浩，只是他的骄傲不再是停留在对“宏大叙事”的呐喊，而是落实在了对具体产品、对团队生计的务实担当上。 他的骄傲体现在愿意亲自去为自己的产品“站台”，哪怕是看似“接地气”的商品；体现在愿意在风波过后，继续带领团队，脚踏实地地去做一件事情，并且把它做好。
这种转变，恰恰是一种成熟和力量。 真正的骄傲不是一成不变的，它需要随着环境和挑战而调整，但核心的“骄傲”——即对自我价值的认可、对事业的坚持、对产品质量的追求——应该依然存在。
我们不必用过去标签化的眼光去审视他。 罗永浩早已不是那个单纯的“网红”、“段子手”或“手机厂商”，他是一个在商业世界里跌宕起伏过的创业者。他现在做的，是每一个在残酷商业环境中挣扎求存的企业家都会做的事情。他用自己的名字为产品背书，既是他对产品的信心，也是一种承担风险的方式。
当然，最后的评价，还是取决于他所推广的产品本身。 如果他的鞋子、卫衣、衬衫真的能让消费者感受到惊喜，设计独特，品质上乘，那么他的“骄傲”就是有根基的。反之，如果产品平庸，靠他的个人IP硬捧，那才会让“天生骄傲”这个标签显得有些尴尬和讽刺。
总而言之，与其说他是否还能“天生骄傲”，不如说他的“骄傲”以一种更加成熟、更加务实的方式展现在了大众面前。这是一种从概念到现实的落地，是创业者在生命周期中的必然阶段。
要理解罗永浩的这一行为，我们得从几个层面来看。
首先，从“企业家”这个角色来看，这是再正常不过的业务行为。 任何一个创业者，尤其是在经历过一系列波折之后，会将重心放在如何让公司活下去、活得好。商品宣传是企业生存和发展最基本也最直接的方式。罗永浩作为这家公司（或者说其背后团队）的灵魂人物和早期推广者，亲自下场吆喝，这本身就传达了一种“自己产品自己带货”的决心和信任。这和当年他宣传手机一样，是把产品推向市场的必经之路。在这个意义上，他不是在“卖惨”或者“丢面子”，而是扎扎实实地在做一件企业该做的事。
其次，我们得承认，罗永浩的个人品牌与他所推广的产品高度绑定。 许多人认识并关注这家公司，很大程度上是因为“罗永浩”这个名字和他过往的影响力。他本身就是一个自带流量的IP。当他宣传产品时，消费者不仅是在看产品本身，也在看罗永浩这个人，看他对产品的态度，看他是否还保有那种创业初期的激情和坚持。所以，他亲自站台，既是推广策略，也是一种情感连接。
那么，这是否会影响他“天生骄傲”的标签呢？ 这是一个非常有趣的问题，也触及到了“骄傲”这个词的多重含义。
“天生骄傲”最初的含义： 很多人记住罗永浩的“天生骄傲”，更多是与他早年做英语培训、做手机时那种敢于挑战、敢于说真话、敢于跟巨头叫板的姿态联系在一起。那是一种对知识、对产品、对用户体验的执着，以及一种不畏权威的“少年意气”。在很多人看来，那时的骄傲是建立在一种理想主义和对行业规则的颠覆之上。
从“颠覆者”到“经营者”的转变： 如今，罗永浩的身份更多地转向了经营者。他不再是那个一腔热血要颠覆一切的“理想主义斗士”，而是要为几十、几百个员工负责、要为公司盈利负责的“实干家”。从这个角度看，他身上的“骄傲”可能不再是那种锋芒毕露、棱角分明的反叛精神，而是转化为一种对事业的坚守、对产品的认真打磨、以及在逆境中保持韧性的那份沉稳和担当。
“骄傲”的重新定义： 那么，转发宣传帆布鞋、卫衣和衬衫是否就与“天生骄傲”相悖了？我认为未必。真正的骄傲，不应该只是停留在嘴上、停留在理念上，而应该体现在行动上。如果他的产品真的做到了让他本人觉得“值得骄傲”——比如设计独特、质量过硬、性价比高，那么他大力推广也恰恰是他认为产品配得上他的这份“骄傲”的体现。反之，如果产品质量一般，甚至低劣，而他依然以一种高高在上的姿态去推广，那才是一种空洞的、与事实不符的“虚骄”。
现实的考量与策略： 另一方面，我们也要看到，目前的消费品市场竞争异常激烈。像帆布鞋、卫衣、衬衫这样的品类，早已不是什么“黑科技”或者“颠覆性创新”，而是高度成熟且同质化严重的市场。在这种情况下，个人IP的号召力就显得尤为重要。罗永浩利用自己的个人影响力去宣传产品，这是一种非常现实且高效的营销策略，也是他作为企业家为了让品牌能够在这个拥挤的市场中获得一席之地而采取的必要手段。如果他依然坚持过去那种“不屑于”做市场推广的姿态，那才是真正的“不骄傲”，因为那意味着他对品牌和员工的未来不负责任。
所以，我的看法是：
罗永浩现在转发宣传自家品牌的产品，这 不是对他“天生骄傲”的背叛，而是“骄傲”在不同人生阶段和角色下的不同体现。
他依然是那个骄傲的罗永浩，只是他的骄傲不再是停留在对“宏大叙事”的呐喊，而是落实在了对具体产品、对团队生计的务实担当上。 他的骄傲体现在愿意亲自去为自己的产品“站台”，哪怕是看似“接地气”的商品；体现在愿意在风波过后，继续带领团队，脚踏实地地去做一件事情，并且把它做好。
这种转变，恰恰是一种成熟和力量。 真正的骄傲不是一成不变的，它需要随着环境和挑战而调整，但核心的“骄傲”——即对自我价值的认可、对事业的坚持、对产品质量的追求——应该依然存在。
我们不必用过去标签化的眼光去审视他。 罗永浩早已不是那个单纯的“网红”、“段子手”或“手机厂商”，他是一个在商业世界里跌宕起伏过的创业者。他现在做的，是每一个在残酷商业环境中挣扎求存的企业家都会做的事情。他用自己的名字为产品背书，既是他对产品的信心，也是一种承担风险的方式。
当然，最后的评价，还是取决于他所推广的产品本身。 如果他的鞋子、卫衣、衬衫真的能让消费者感受到惊喜，设计独特，品质上乘，那么他的“骄傲”就是有根基的。反之，如果产品平庸，靠他的个人IP硬捧，那才会让“天生骄傲”这个标签显得有些尴尬和讽刺。
总而言之，与其说他是否还能“天生骄傲”，不如说他的“骄傲”以一种更加成熟、更加务实的方式展现在了大众面前。这是一种从概念到现实的落地，是创业者在生命周期中的必然阶段。
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