为什么美国的工业电价比中国高？
首先，我们得承认，美国的工业用电成本确实普遍高于中国。但“高”是一个相对概念，具体的差额会因州、区域、行业以及时间点的不同而有很大差异。尽管如此，从整体趋势来看，这种差异是存在的。
1. 能源结构与生产成本的差异：
中国的能源结构： 长期以来，中国大力发展以煤炭为主的化石能源，尽管近年来在可再生能源领域投入巨大，但煤炭发电仍然占据相当大的比重。煤炭作为一种相对廉价的燃料，在很大程度上拉低了中国的整体发电成本。虽然这伴随着环境污染的代价，但在早期工业化阶段，成本效益往往是优先考量的。
美国的能源结构： 美国拥有多样化的能源结构，包括天然气、煤炭、核能、水电以及风能、太阳能等可再生能源。天然气在美国的电力生产中扮演着重要角色，其价格波动性相对较大，并受到全球能源市场的影响。同时，美国对环保的重视程度更高，法规更严，这也意味着在化石燃料的使用上，需要承担更多的脱硫、脱硝等环保处理成本，这些成本最终会体现在电价上。核能虽然清洁，但其前期建设和安全维护成本高昂。
2. 市场化程度与监管机制：
中国： 中国的电力行业虽然在改革，但整体上仍有较强的国家主导和计划经济的影子。国家通过价格管制、补贴以及电网公司的垄断运营，能够在一定程度上平抑电价波动，并可能将部分成本（例如一些公共服务性质的支出）通过其他方式转嫁。电网的投资和调度也更集中，有能力在特定时期为工业用户提供优惠电价以支持经济发展。
美国： 美国电力市场高度市场化，尤其是在部分区域。电力生产商、输电运营商和零售商之间存在竞争。电价的形成很大程度上受供需关系、燃料价格、市场竞价以及监管机构批准的费率影响。在竞争激烈的市场中，电价可能更能反映真实的生产成本和市场价值，但也意味着价格更容易受市场波动影响。此外，美国有独立的电力监管机构（如FERC），负责制定和执行电力市场的规则，这些规则也可能间接影响电价。
3. 环保成本与政策倾斜：
中国： 尽管中国在环保方面取得了显著进步，但相较于美国，在一些传统污染物（如二氧化硫、氮氧化物）的排放标准以及碳排放成本方面，过去和现在可能仍然存在差异。随着中国越来越重视环保，相关的环保投入和成本也在逐步上升，这也会逐渐传导到电价上。
美国： 美国在环保法规方面更为严格和成熟。从空气质量标准到温室气体排放，都有相应的法律法规限制。例如，一些州有强制性的可再生能源配额（RPS），要求电力公司采购一定比例的可再生能源，而可再生能源在某些情况下的初始投资和度电成本可能高于传统的化石燃料发电（尽管随着技术进步，差距在缩小）。此外，美国也开始探索碳定价机制，如碳税或碳交易，这些都将直接或间接地增加电力生产成本。
4. 输配电成本与电网投资：
中国： 中国的电网投资巨大，用于建设超高压输电线路，将偏远地区的发电厂（如水电、煤电）的电力输送到东部负荷中心。虽然这保证了能源的有效利用，但庞大的输配电网络和频繁的升级改造也产生了显著的成本。然而，中国的电网公司往往承担着发展重任，其利润率受到一定程度的控制，并且在一定程度上存在交叉补贴（例如，将部分输配电成本通过其他方式摊销）。
美国： 美国的电网基础设施同样庞大且需要不断维护和升级，特别是随着分布式能源（如屋顶太阳能）的增加，以及对电网现代化（Smart Grid）的投入，输配电成本也在上升。但美国电网的投资回报和审批过程可能更市场化，运营公司需要向监管机构证明其投资的必要性以获得批准，这可能导致一些投资成本被更直接地体现在电价中。
5. 补贴与税收政策：
中国： 为了支持工业发展和稳定经济，中国政府可能会通过各种形式的补贴来降低工业用电成本，例如直接的电价补贴、税收优惠，或者在一些特定时期允许企业采取“欠费”等方式。
美国： 美国在电力领域也存在补贴，但更多地体现在对特定能源类型（如可再生能源、核能）的税收抵免或投资激励，以引导能源结构转型。这些补贴可能会影响不同类型发电的成本，从而间接影响整体电价。然而，直接针对工业用户的大规模、普惠性电价补贴相对较少。
6. 劳动力成本与运营效率：
中国： 整体而言，中国的劳动力成本低于美国，这在电力生产和电网运营的各个环节都会有所体现。
美国： 美国的劳动力成本相对较高，这会增加发电厂的运营和维护成本。
7. 经济发展阶段与能源需求：
中国： 作为一个快速发展中的经济体，中国对能源的需求非常旺盛，尤其是在制造业领域。政府为了保障经济增长的能源供应，可能会在电力定价上采取更具支持性的策略。
美国： 美国作为成熟的工业化国家，其经济结构更加多元化，能源需求的增长速度相对平缓。电力定价可能更侧重于成本回收、市场竞争和长期规划。
总结来说，美国的工业电价比中国高，并非源于单一因素，而是多种因素叠加的结果。
中国的优势在于：以煤炭为主的成本较低的能源结构、国家对电力市场的较强控制力以及过去相对宽松的环保标准（尽管正在改变）。
美国的“劣势”则体现在：更市场化的定价机制、更严格的环保法规和更高的环保成本、劳动力成本以及对能源转型和电网升级的持续投资。
需要强调的是，这种“高”和“低”的背后，也反映了不同的发展模式、社会成本和价值取向。中国的低电价可能以环境代价为基础，而美国的相对高电价则包含了更多的市场竞争、环保责任和技术升级的因素。随着中国环保要求的不断提高和能源结构的进一步优化，中美的工业电价差距也可能发生变化。
网友意见
美国工业电价比中国低？！答案：美国高，而且高很多！
那么问题变为：为什么很多人认为美国的工业电价比中国低呢？
首先，中国电价就是一口价：不管你电价由那些组成，反正我交的电费除以用电量，就是我们心目中认定的电价。
但美国不是这样的：你要交的电费由：发电、输电、配电以及这个过程中产生的各种服务费和损失费组成。
具体来说1发电电费；2、输电线路费、输电损失费、输电服务费；3、配电费、配电服务费等等，如果单独看发电费很低，只有一毛的样子（美元），但是将其他费用加起来，价格就翻了倍，高于我们的电价，在美国人心中，输配电及服务费不算电费，收费发票上也是分开列明了的，（我不知道这样在财务核算上是不是有什么优惠）。所以，国内很多看到发票上写着电费：一毛，好低啊！而忽视了其他费用，所以，觉得美帝的电费很低！
公知们这次真没偷换概念，但那些与用电相关的的费用，被有意无意的忽略了！
由于没有工业电费单，参考一下这里有个知友@弄潮儿1991的民用电费单：
首先是电费单子的第一部分，大家可以看到她上个月用了145千瓦时，也就是145度电。每度电7.8276美分，加上一些税，总共是12.47美元。 你看到这是不是觉得 美国的电多便宜啊！这个就是美国电费具有欺骗性的地方，看起来明面上的电价确实便宜，很多人也喜欢拿这个数字跟中国的电价比！但是谁要是拿着这个价格说事儿，那不是无知就是故意挑事儿。因为美国电费的大头都在电费单子的第二部分
接着第二张
这是服务费和输配电费
这部分也是很多人在比较中美电价时避而不谈的部分。美国除了基础电价，还要在此基础上收各项服务费。比如下面这些，基础服务费 16.75美元，这个价格已经超过了我的基础电费了，相当于电价翻倍了。再加上电力输送费 17.84美元，相当于电价翻三倍了。加上杂七杂八的费用，电力输送服务这部分就收了我37.10美元。最后再次基础上还要再加销售税2.23美元
全部加起来，她这个月的电费是51.80美元。除以145度电，差不多是0.36美元一度电，合人民币2.5元一度电。这个价格怎么着也不能算是便宜吧！所以大家比较的时候，不要看账面上的单价，要看实际上的支出。
当然美国工业用电费用（我这里称用电费用，不用电价来表述）没有民用那么高，但明目都差不多，只是部分服务费率低一点而已。
这涉及到国人的一个思维盲点。说出来可能让我们觉得很魔幻，美国的工业电价是比中国的低，但是，美国工业用电的成本却比中国的高。
是不是觉得很魔幻的？是不是觉得我在逗你玩？先别急着跳起来打人，请听我解释。
这里有两个概念：电价，和用电成本。在我们的概念里，电价=用电成本。这个等式成立得益于我们优异的基建水平和制度。在我们这里是理所当然的道理，其实在绝大多数国家并不成立，比如美国。
首先，美国没有国有企业这个概念，也就是说美国供电系统都是私企，不存在一个统一的价格标准。
同样是工业用电，我用的电和你用的电不一定是一个价钱，而是要看你我的议价能力。
你的厂子是个耗能大户，昼夜不停的耗掉电厂一半的电力，你就是电厂的爸爸，价钱好商量；
我的厂子是个小作坊，一个月也用不了多少电，那电厂就是我爸爸，爸爸心情不好就不稀罕搭理我，直接叫我出门左拐去接居民用电得了。
其次，美国没有高压输电技术，也没有国家电网，各地的用电是各地自产自销的。
这意味着每个地方的电力供给必须适配本地需求，电发多了卖不到别的地方去，发少了也没法调其他地方的电力来。
所以即使各地的电力市场千差万别，但是在市场调节下，最终会达到一个萝卜一个坑的供需平衡状态。
一个成熟稳定的市场大概率会对后来者有较高的门槛。
比如我去A地建厂子。
如果我的规模小，市场占有率低，订单不稳定的话，可能要开工半年停工半年，或者一天的时间里只开工8小时。那我这种间歇性的负荷会对A地供电稳定造成冲击，电厂爸爸就会有点蛋疼，所以八成也会让我屁股疼。
如果我规模大，耗电大且稳定，那么电厂的老客户就会有点蛋疼。因为供需平衡被打破了，我多吃一口别人就得少吃一口。本地老客户跟电力系统合作多年，往往在A地根基深厚，俗话说强龙不压地头蛇，明里暗里就会给后来者施加庞大的阻力。
其实后一种情况出现的可能性并不大，因为现实情况是工业供电系统本身往往就是本地用电大户的私有资产，或者被大量持股。如果没有事先在本地搞好关系，大概率我的厂子连A地电网都接入不了。
所以说，美国工业电价确实便宜，但那是垄断资本的电价，不是你我一般玩家的电价。相反，对于没能力自建电厂的一般玩家而言，美国的工业用电成本可能会更高。
也许会有精神资本家觉得美国这种模式也挺好，大厂子自建电厂确实比国营统一供电的价格便宜，他们的产品也就更有竞争力。我们的国营电价其实是在劫富济贫，牺牲用电大玩家的议价能力而赋予小玩家生存的机会。小玩家多了，细分市场才会发展，因为大玩家不屑于搞细分市场，瞧不起那点钱。而越细分的市场才会催生越丰富的产品和技术，进而带动就业和消费。这也就是出国的人体会非常深的一点，就是相比国内，国外的产品多样性非常贫乏，同时全世界的小商品几乎都来自中国。
确实有人投资国外，自建电厂用上了便宜的工业电，但是不能只看贼吃肉，不看贼挨打啊，毕竟电厂的建设是很大的先期投资，如果需要融资的话，日后用的便宜电省下钱可能还不够借款利息的呢。
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