中年女领导真的会针对年轻貌美的女下属吗？
下面我将从几个方面详细分析这个问题：
一、 可能性存在的根源与表现：
竞争压力与心理不安全感 (Insecurity & Competition):
青春与活力的对比： 年轻、有活力的下属更容易成为领导眼中“更具潜力”的候选人，无论是在能力还是在公司未来发展方向上。中年领导可能感受到自己的职业生涯进入平稳期甚至下滑期，而年轻下属则象征着新生代力量，这可能引发她们的不安全感。
“接班人”的威胁： 如果年轻下属能力突出，并且在某些方面表现出领导特质，中年领导可能会将其视为潜在的“接班人”，从而产生竞争意识，不希望她们过于顺利地成长。
外貌的冲击： 在某些以“形象”作为隐形加分项的环境中，年轻貌美的下属可能更容易获得一些关注和机会（有时是正面的，有时也可能带来误解）。这可能会让中年领导觉得自己的“经验”和“资历”被外貌上的优势所掩盖，从而产生不满。
“青春饭”的顾虑： 一些中年女性可能在年轻时也经历过类似的竞争，或者听到过关于“女人靠脸吃饭”的论调，她们可能会将这种观点投射到年轻下属身上，认为她们“不劳而获”，从而产生一种“她凭什么”的心态。
权力博弈与“树立权威” (Power Dynamics & Establishing Authority):
巩固领导地位： 为了巩固自己的领导地位，一些领导会通过打压下属来“立威”，让下属知道“谁说了算”。如果年轻下属在某些方面表现得过于自信或者不服从，领导可能会认为这是对她权威的挑战，从而加以打压。
塑造“顺从”的团队： 有些领导偏好拥有绝对服从的下属，她们可能认为年轻女性更容易被“塑造”成听话、顺从的形象。而对于那些显得独立、有主见的年轻女性，她们可能会采取更严厉的手段来将其“驯服”。
过往经历的投射与个人恩怨 (Projection of Past Experiences & Personal Grudges):
相似的经历： 如果中年领导在年轻时曾被类似的女性领导“针对”过，她们可能会将这种负面经历投射到现在的年轻下属身上，认为“当年别人怎么对我，我现在就该怎么对她们”，这是一种循环式的报复。
“同性相斥”的泛化： 虽然不是所有女性都如此，但部分女性在面对其他表现出色的同性时，可能会产生一种“不是你死就是我活”的竞争心理，而非“良性竞争”。
个人喜好或偏见： 有些领导可能仅仅因为个人好恶，比如觉得年轻下属“太娇气”、“不够吃苦”，或者仅仅是因为“看不顺眼”，而对她们进行区别对待。这种偏见可能与下属的年龄和外貌有关，也可能与其他无关的因素有关。
对“女性特质”的刻板印象 (Stereotyping "Feminine Traits"):
“不靠谱”的标签： 一些领导可能持有“女性在职场上不如男性”、“女性会因为家庭而分心”、“女性情绪化”等刻板印象。如果年轻下属表现出她们认为“女性化”的一面（例如，偶尔的情绪波动或更注重工作生活平衡），领导可能会将其放大，并以此作为针对的理由。
“花瓶”的误解： 对于年轻貌美的下属，领导可能在潜意识里将她们视为“花瓶”，认为她们不具备独立完成重要工作的能力，或者仅仅是靠外表获得机会，从而不给予她们真正施展才华的舞台，或者在分配任务时有所保留。
二、 具体表现形式：
分配任务不公： 总是分配一些“边缘”的、不重要的任务，或者分配过于繁重、难以完成的任务，并期望她们失败。
刁难与苛刻： 对她们的工作提出过度的、不合理的要求，吹毛求疵，即使做得很好也挑出毛病。
不给机会与压制发展： 不给予她们学习新技能、接触新项目、参加培训或晋升的机会，阻止她们展示自己的能力。
公开批评与贬低： 在公开场合或者团队会议上，频繁地批评、挖苦或贬低她们的能力、表现甚至个人。
排挤与孤立： 鼓励或默许团队其他成员孤立她们，不让她们参与重要讨论或团队活动。
“穿小鞋”： 在工作流程、报销、请假等方面设置障碍，制造不便。
情感上的打压： 常常用讽刺、挖苦、暗示等方式进行精神打击。
过度关注与不信任： 另一方面，有时也会表现为过度监控她们的工作，不信任她们，事事都要亲自过问，让她们觉得被监视和束缚。
三、 何时这种现象更容易发生？
绩效考核期： 在需要评估和决定晋升的时候，竞争压力会加大。
团队权力重组时： 当领导希望引入自己的亲信或调整团队结构时，可能会针对不符合其期望的成员。
公司业绩不佳时： 在压力大的环境下，领导可能更容易出现情绪化或将责任推卸给下属的情况。
领导个人性格偏激时： 如果领导本身就比较狭隘、心胸狭窄、善妒，那么这种针对性会更强。
企业文化不健康时： 一些企业文化可能纵容甚至鼓励这种内部倾轧。
四、 需要明确的是：
并非所有中年女领导都如此： 绝大多数的中年女领导是公正、开明、乐于提携下属的。她们凭借自己的经验和智慧，能够更好地指导年轻员工成长。
年轻貌美并非原罪： 年轻和外貌本身是中性词，它们不应该成为被“针对”的理由。如果一个年轻下属能力出众、工作认真，即使她年轻貌美，也应该获得应有的机会和尊重。
客观评估能力是关键： 判断一位领导是否“针对”下属，需要看她是否基于能力、表现和客观事实来评价和对待员工，还是存在明显的偏见和不公平。
下属的态度也很重要： 如果年轻下属表现得傲慢、不敬业、或者与领导存在工作上的根本性冲突，也可能导致领导采取负面态度，但这与单纯的“针对”有所不同。
五、 如何应对（如果遇到）：
1. 保持专业和高绩效： 用出色的工作表现证明自己的价值，让领导难以找到借口。
2. 保持良好沟通： 积极主动地与领导沟通工作进展、遇到的困难和想法，争取理解和支持。
3. 寻求证据和记录： 对于不公平的对待，尽可能保留相关的沟通记录、邮件或证人信息，以备不时之需。
4. 团结同事： 与其他同事建立良好的关系，形成团队支持。
5. 向上级或HR寻求帮助： 如果情况严重且无法自行解决，可以考虑向更高级别的领导或人力资源部门反映情况。
6. 自我成长和调整心态： 专注于自身的成长和发展，不被负面情绪过多影响。
总而言之，中年女领导“针对”年轻貌美女下属的现象确实存在，其背后原因复杂多样，涉及心理、权力、个人经历等多个层面。但绝不能一概而论，也不能将所有问题都归咎于领导的性别、年龄或下属的外貌。理解这种现象的潜在根源，有助于更好地应对职场中的挑战。
网友意见
女人何苦为难女人？意思就是女人只会为难女人。
没办法的事。
不要说中年女领导，哪怕是老奶奶，都会为难年轻女性的。反之亦然。
无他，人性也！
只想说题主好自信哈哈哈，年轻美丽又聪明的女生哈哈哈哈哈
女领导和男领导最大的区别就是，女领导和女下属都是女性。对女下属那些什么撒娇，装傻之类的博同情，糊弄少干活的手段女领导自己也很清楚。所以，同样一个活你干了七分对着男领导装一装激起男人的保护欲，男领导可能就算了，女领导可能就未必奏效，甚至看着觉得烦。然后在一些很自信的女下属看来可能就是嫉妒她美貌年轻又聪明，故意刁难。
我一直记得我一个前男领导把一个装x的女同事的活转派给我说的一句话“她都做哭了”我说“领导你拿张凳子来坐这，我马上也哭给你看。”然后细数我的工作量，他马上闭嘴走了。
她有脸哭手上就那点事。现在我是领导了，女下属再来找我没什么真的道理和有支撑依据的哭，可能会考虑让她真的哭。
这就是男女领导的区别。
至于你觉得自己年轻漂亮又聪明，还是醒醒吧，可能年轻是真的比领导年轻，但是不是在别人看来算的上漂亮聪明可能就不一定了。
女领导只不过更清楚女性的那点小九九。老老实实认认真真把自己该干的干了，大家都是打工人，没必要互相为难。
另外，女领导可能要比男领导普遍对工作细节要求要高一点，举个例子，我某个前任女领导给领导准备合同，每一章节都贴侧标签，领导翻看一眼明了。诸如此类工作细节我在她身上学到了很多东西。虽然当时作为年轻人，也经常被批评，但是受益匪浅。
这些工作对年轻人来说可能对比男女领导要求之后，也有人会觉得是故意刁难，其实真的未必，只是工作要求不同而已。
总而言之，真真正正靠自己上位的女领导，工作可能比男领导要更加精干强悍和拼命，细节要求可能会比男领导更抠更谨慎。毕竟在男性主导的社会里，女性要杀出一条路真的难很多。
与其把心思花在这种地方去和一个年轻人过不去，女领导大概会选择把心思花在把业绩做好上。
而对于个别不单纯靠自己上位的女领导，如果她是真的公主，平时在家在外都是千恩万宠的巴结的，你违逆被k和是男是女根本一毛钱关系都没有。而少数假的公主，则更了解同类女性手段，也更对人性某些面直觉敏感，那不就更好理解了吗？
另外，说几句我一直以来非常讨厌听到的话，不管是不是领导，说这些话的人都让人生厌:
1.我不会。——你不会不知道学吗？教给你不知道记吗？一次两次三四次谁容你呢？就因为你年轻好看？！
2.我还小。——你是一个职场人了。领导不是保姆不是爹妈。错一次要赶紧记住，不要以为职场是你家。如果你爹妈真的是工作地方的老板另说。
3.我平时就这样穿。——有一种穿衣礼仪叫职场服装礼仪。穿什么吊带露脐齐逼小短裤小短裙上班大概除了夜场或者其他特别的地方，绝大多数公司单位是不适宜的。什么样的工种穿什么样的衣服。说这个和嫉妒你年轻漂亮一毛钱关系都没有。至于你下了班穿什么谁闲着没事管你那么多。
除了个别可能有什么特殊原因导致确实极端的女领导外，正常人没谁闲得慌这么做的。极端一小撮那不在讨论范围内，毕竟这种怕是真的要看医生才有用。
PS，在我的团队里，默认女生每个月有一天例假。只要微信说肚子不舒服，这一天就可以在家躺着。不用细说那么多。这大概算是作为女领导感同身受的好处吧。
不能一概而论。
其实针对不针对，主要不是看性别，而是看两个方面：
是否存在利益竞争关系，是否存在价值观冲突。
同性相斥的一个根本原因是同性间的竞争关系会更明显。
异性相吸，除了生理上的原因，更重要的原因或许在于利益冲突较小而合作双赢概率较大。
当然还有价值观的问题。
男人和女人看事物还是有区别的。
一个娇滴滴的爱撒娇的女生，在男人那里大概率是加分的，但是在女生面前可能正好相反。
……
绿茶技对于直男具有很大的杀伤力和迷惑性，直男往往很难识破对方的伎俩。
可是在同样的女性面前，绿茶技分分钟就破功。
最了解你的人，不是异性，而是同性。
在这个例子里，其实隐含了利益冲突和价值观冲突的双重因素。
所以，最烦绿茶的人，往往不是男人，而是女人。
……
当然，在职场，最最重要的还是利益关系。
三观再怎么不合，有修养的人也不会刻意针对你，最多关键时刻顺手推你下井或见死不救。
那种平时就给你小鞋穿的上司，要么是你威胁了她的利益，要么她本身就是个小肚鸡肠的人，——这样的人也很难走得更远。
但是恶心你绝对够了。
……
那么回到题主这个问题。
漂亮年轻的女生对于中年女上司意味着什么？
是不是潜在威胁？
要看具体情况。
如果该中年女上司本身也是靠色相上位，而大boos就喜欢这一口，那么她大概率对你充满敌意。
如果是靠业务能力上位，而大boos也正人君子，那你的年轻貌美就不是威胁。
年轻貌美，对于异性而言百分之百是加分项。对同样的女性，一般要加上乖巧懂事这一条，才能百分百加分。
如果年轻貌美辅佐以张扬狂妄、矫揉造作、哗众取宠，大概率会令中年女上司厌烦。
很多女生因为漂亮而备受宠爱，可是这种宠爱大概率是男生对你的宠爱。
女生一般不会惯着你。
下属那种恃美而骄的做法，大概没有同性上司会喜欢。
并且会怀疑你业务能力行不行，是不是不正经。
这事往往是 年轻女性在男性那里获得的优待突然消失而产生不适感。
在我们传媒圈，很多女生都觉得自己年轻美丽又聪明，
而在我这个钢铁直男眼里，她们大部分也只有年轻而已。
如果你真的聪明到在业务上让我这个老油条都无可挑剔，
那我对你只有尊重与羡慕：
年轻真好，我在你这个年纪，可没你这么优秀，
我会认真教你，万一以后你发达了，我也能混个恩师的头衔，
苟富贵，勿相忘——爱徒以后飞黄腾达了，勿忘为师当年教导。
如果你真的漂亮到大部分男人见了都忍不住瞄几眼，
那我会立马跟BOSS建议：
新节目的女主持人就是她了，她这张脸就是流量的保证。
事实上，大部分职场女性，都是普通姑娘，
只不过在美颜和妆容的加持下，觉得自己秀色可餐。
而混职场，光靠脸是不够的。
就算在我们这个最看脸的行业，
哪怕是大家以为的好看就行的主持人，光有脸也是不够的：
台风、仪态、谈吐、声音、应变能力缺一不可，
除非你漂亮到让观众都能容忍你在台上的失误。
当然，职场上什么牛鬼蛇神都有，
不排除那些看到年轻美女就一脸猥琐的变态男领导，
也不排除那些看到年轻美女就怒火中烧的老女人领导，
但大部分情况，身为管理者，对年轻貌美的女下属最直接的要求依然是：
把事情按时按质做好，别搞出什么幺蛾子让我擦屁股。
至于年轻貌美，确实养眼，也就养个眼，
真出问题，你该批评批评，该拍桌子拍桌子，该开除开除，
不会因为她那张脸就区别对待，（否则你怎么跟其他员工解释）
硬要说优势，也就在批评她的时候，语气稍微和蔼一点。
会，我就被针对过。
刚怀孕那会，按照习俗，没告诉任何人，就偷偷告诉了自己的顶头上司，女的。
于是当天，女上司就跑我们办公室慎重宣布，以后上班都不许抽烟了啊！我闻不得那味！（那时公司不禁烟）
大家挺奇怪的，等她走了后，有人窃窃私语，说她作妖，耍威风，明明办公室在我们隔壁，隔着墙还能闻到味儿了。
我没说什么，心里甚是感激。
那之后就开始全面“针对”我，啥事都特殊处理。
有天加班，我留下来做事。
没多久女领导就到办公室溜达，东问问西看看。
走到我这来的时候，她问，你怎么还不走？
我说，手头 还有事情没做完。
她瞧了瞧我电脑上的工作，说，这点事也没那么紧急，走走走。
然后顺势把我拉起来，一屁股坐到我的位置上。
两个多月我开始孕吐，啥都不爱吃。
她每天变戏法似的给我带好吃的，有时是水果，有时是酸奶，有时是进口小零食。
偶然间她发现我还挺喜欢吃她老家的柚子，就给我拖了整整一件。
我们办公室还有几位老阿姨，人不坏，但嘴比较碎。
我怀孕后还是很爱打扮，睫毛膏、眉粉照样画，整天也穿的漂漂亮亮的。
老阿姨就喜欢说我，说化妆品有重金属对胎儿不好，会被胎儿吸收，长个畸形什么的；说怀孕的时候越是妖艳，生出来的孩子越丑。
听着就很不舒服。
女领导听见了，就很认真的给她们科普，说皮肤没有那么强的吸收力云云。最后还加了句，年轻女娃娃，怀孕已经很辛苦了，就是要每天美美的，保持好心情才行。
年底科室团建，公司有协议的温泉场所，大冬天的别的科室都是去泡温泉。
她来征求我的意见，我想着保险起见还是不泡为好，就说不去了，你们去泡吧。
她说少一个人就少了点团建的味儿，于是征求大家的意见。
最后大家一致决定不泡温泉，找了个农家乐吃吃喝喝。
这事，我特别暖心。
我产检去请假，还没说完她就说准了准了赶紧去。
后来我每次产检，不等开口她就说准了准了。
到了孕后期，她自己都问我，是不是快到预产期了，该每周都产检了吧？不用请假了直接去。
生完小孩之后，第一个给她报喜。
她发了个大红包，我没好意思收。
一个月后，她领着同事浩浩荡荡来看我，把红包偷偷塞进了鞋柜里。
----------------------------------------------------------------------------
我生完小孩之后休了4个月产假，因为小孩没人带，又延长休了一年的哺乳假（公司福利好）。
等我回去上班的时候，她已经退休了。
就很遗憾，我本来发誓要跟着她好好干的，可惜这辈子都没机会再跟着她了。
嗯，我超爱她。
1、职场常常出现这么一个规律： 凡是认真负责的好领导，群众满意度往往不高；相反，群众满意度高的领导，往往不是什么好领导。
最近在知乎上看到一个话题，讲一个技术型公司，某部门中层女领导与几位女下属积怨较深。
该女领导研究生毕业，能力强，素质高，守规矩，好学习，求上进，话不多，热心肠，工作细，要求严。不仅工作中经常提出创新性很强的战略性建议，闲暇之余主动学技术学理论，而且对待下属严而有章严中有招，培养新人有求必应不遗余力，是领导眼中的不可多得的人才。美中不足的是，穿着朴素，不好打扮，不注重带给他人美感的外表。
相反，女领导所在部门的几个女下属，大专学历，经常迟到，爱打扮，喜欢搞团团伙伙。经常听她们在一起传言，女领导手段卑鄙，向领导告状，陷害她们中的一个美女，大家替美女打抱不平。
被“陷害”美女确实很美，人缘关系非常好，经常与新人们一起打打闹闹、吃吃喝喝，男领导、男同事都喜欢向她献殷勤，甚至不惜与她为舞，站在女领导对立面，美女与帮美女一帮人总是表现得很高调。而女领导，除老总和经理经常表扬她之外，很少听到有人赞扬她，女领导一直保持着低调。
在明争暗斗中，女领导平静地选择了离职，去了一家发展更好的公司，走时一批骨干跟着她离职，现在发展得很好。
女领导走后，几个女下属罗列了一系列女领导迫害自己的罪证，表现得楚楚可怜，很受大家同情，引得群情激愤。老总也因女领导的离职，宣布这是一种背叛。
女领导与女下属，谁才是最终的受害者？其实这不是职场重点。
职场管理就像玩一场哲学游戏，领导不仅要会“管”，还要会“理”，会管理与好管理，永远是两码事！
2、看到话题结果，很令人沉重，不仅为女领导遭遇排挤而感到愤怒，而且为职场中的歪风邪气感到憎恶。女领导的经历不由让我联想到自己一个朋友K，他曾在某国企的一段遭遇。当年K在国企某部门当科长，K一直自我要求严格，坚持重素质轻关系，特别对职场中一些投机倒把现象憎恶之极，K曾暗下决心，在敏感事务上，坚决做到“三个决不”：
1、决不向关系户低头；
2、决不个人说了算；
3、决不搞庸俗关系。
因此，K在工作中从来对事不对人，无论谁违规犯错，制度怎么规定的，就怎么处理，上级指示什么，就落实什么，不打折扣，不搞变通，着力培养下属服从意识、贯彻力与执行力。经过几年打底子夯基础，K逐渐在部门形成一种“令必行、行必果”的工作作风，科室业绩长期位列前茅，获得多种奖项与表彰，受到各级领导表扬肯定。
K也非常有成就感，对自己的工作业绩与能力充满自信。在一次干部晋升考核中，领导找K谈话，对 K几年来的工作做了充分肯定，K也做好了晋升副处的准备。但谁也没想到，公司组织民主测评过程中，K的同意票居然未过半，不能进入组织程序， K的晋升愿望就此夭折。
“三个决不”的个人处事原则，在制度民主面前，软弱得就像随风摇摆的杨柳，失去了“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的风度与闲情。
3、一个私有企业，一个国有企业；一个女领导，一个男领导；不同性质的工作，不同类型的人群，却有了相同的遭遇。
职场管理也是一场人与人的面对面情感交流沟通，如果你太当真了，你要么输了票数，要么输了业绩，反正就是输了。
《我的前半生》中职场精英唐晶，对工作过于认真，结果丢了贺涵，输了爱情；对下属过于认真，结果得罪了凌玲，输了前程。
相反，同一部剧的男主角贺涵却有不一样的结局。贺涵在管理上有自己独特的管理方式，在工作中对自己严格要求，一丝不苟，经常帮助部门经理陈俊生发现错误，而不咄咄逼人，迁就体谅下属的回报就是，赢得陈俊生的鞠躬尽瘁死而后已。生活当中，贺涵作为公司老总，陈俊生的上级，不拘泥于层级身份，不嫌贫爱富鄙夷人生，能与陈俊生、白光一起坐在台阶上喝酒、自嘲、聊人生。
深入群众，就是深入人心。喝酒聊天，其实是理顺职场上下级关系的另一种方式，只是场合、手段、时间有了差异和改变。但路径不影响目的，结果是贺涵与下属的关系是，人心齐了，感情近了，心气顺了，事好办了！
例子中的女领导与男科长，都犯了同一个错误：用自己的做事原则与工作标准，去衡量要求下属。
女领导自己打扮朴素，属个人行为；公司女下属爱美爱打扮，同属个人行为。女领导严于律己，爱专业好学习，工作高标准严要求，属个人工作原则；公司女下属，爱迟到好打扮，同属个人工作原则。
女领导时常用自己原则、标准的“卡尺”，去度量下属的尺度。其结果必然是适得其反，越想实现，越难实现；越想高标准，越难高标准；越上心，越堵心；越严格，越松散；越直接，越受伤。
职场管理，管的只是别人的工作与时间，管的不是下属的人生与原则。
管理就像一把“双刃剑”，用之有度，其利断金；用之失衡，伤人伤己。
要说有没有针对年轻貌美女下属的女领导，我相信肯定有。
毕竟也有看见年轻貌美女下属就走不动路的男领导。
但是，不是所有男领导都会看见年轻貌美的女下属就色胆包心的。
同样，也不是所有女领导看见年轻貌美女下属就妒忌到要针对的。
反正我就不会针对女下属。
甚至，我还很喜欢漂亮小姑娘--赏心悦目的，谁不爱呢。
但是，我更看重职业能力。
又厉害又漂亮的，最好。
如果两者只能选一，当然选厉害的。
我给漂亮姑娘的建议时，如果你想好好工作，那就好好工作。
当然，防人之心不可无，不要私交领导，男的，要防性骚扰，女的，防妒。
遇到下作领导，也是个运气问题。但是，自己有能力，就有机会炒了领导，这才是关键。
讲个故事。
就大概14年，当时我破产之后，家里做着本地一个县最大和油田区域一个比较大的化妆品店。
所以和某个比较大的国产化妆品的河南总代关系比较好。
家里人野心比较大，希望我能去打个工，摸清楚快消品的套路，将来自己也做个牌子。
于是我就去了。
作为该公司的大客户家的关系户，而且确实，家里人生意上讲究，为人处世也讲究，所以老板，俩老头，对我很友好。
我去的时候公司除了我，一共有3个区域经理，带上我四个。
女的区域经理也是三四个，加上二十几个美导。
去了之后，我就负责一个当时很牛逼的面膜品牌的新品推广，和一些老品牌客户的维护。
一出差基本就是28天，月底回郑州述职。
大概两个月后，公司又来了一个男经理。
其实这人我早就有所耳闻，无他，公司那几个女经理和美导聚餐的时候总是在念叨他。
这人是公司的老人，只是后来说是家中有事，离职了。
我私下问那几个哥们，哥几个隐晦一笑，没有多说，我大概就了然了。
对了，介绍一下，我们这四个男经理，平均身高一米七七，体重的话，平均下来差不多210左右，那个时候我还比较轻，仅仅240斤。
尤其这四个人里面，还有一个体重和我差不多，人非常憨厚老实，但是面相特别凶悍，演个杀人犯都不用化妆那种。
有这么几位猛男，给公司剩下了不少搬运费。
基本上，月底我们回郑州的时候，仓库都会“恰巧”回来一车货。
仓库一个老姐，一个老头，但是拥有三辆板车，什么原因不用我多说了吧？
嗷嗷，先说回新来的那位老员工。
那一次月底见面，我就知道为什么公司里那几个“小骚货”对他念念不忘了。
哥们确实长的白静，而且五官周正，气质gaygay，用那帮傻小娘们的话说，这姑娘，啊不，这哥们穿上古装，那就是古代一个世家公子类型的。
纯种小奶狗没跑了。
然后第二个月就碰上搬货。
4米2的车，高得有6米，你就想，瓶瓶罐罐一箱十几公斤的货，都能拉四吨多。
公司和仓库分别位于两个相邻的小区，距离大概二百米，各种经过精心设计的小坡道石子路，拉上三五趟板车，大夏天的就一身汗。
我们这边干的起劲，公司的妹子们其实也很会事，体力活干不了，饮料水果备的很足。
所以其实心里感觉也还行。
但是这位新来的老员工，没多一会就开始表演了。
托辞之前离职是因为心脏不好去看病这会不舒服了balabala。
我心说不是说家里出事了吗？河南话这个家里出事的语意是说家里其他人出事了才对呀。
俗话说得好，人生而平等，但有些人更平等。
那我们这仨不够平等的肯定是有意见的，加上我，那时候我心里那种狂气还没散干净味儿，这种事我肯定是不惯着。
眼看二位老板揣着手蹲在阴凉地笑而不语，还迎着这位新爷嘘寒问暖。
我怒从心头起，恶向胆边生，哇呀呀须发皆张，沧浪浪宝刀啊不，谷蹲蹲饮料下肚，就往老板和新爷旁边一蹲。
那仨哥们回头一看五个人有俩都撂挑子，其中一位特别鬼诈的哥们又看懂了我的眼神，于是身为公司主力的他，带着另两个稍微有点懵懂的哥们一起来歇着了。
老板顿时傻眼，起身作势要亲自推车给我们小年轻上一课。
请。
老板推了两趟，妹子们情商极高，也推了两趟，但着实干不动。
我们哥几个也不争也不吵，在阴凉的车棚底下一边吃着西瓜喝着奶茶一边闲聊，舒服的都快睡着了。
老板年纪大，其实向来是以长辈身份跟我们这些人相处，几个女生蚌埠住了，开始来指责我们小心眼，人家是心脏有病balabala。
这个我熟，不就是摆烂吗？
我240斤，有个三高加痛风肾结石很合理吧？我头一回痛风发作在办公室疼的直流眼泪那会几位小姐姐可是都看在眼里的吧？
我们这四个人平均体重220，都有点三高什么的也很合理吧？
老板和姑娘面面相觑，在这炎炎夏日，场面顿时清凉了起来。
哥几个也不打也不骂，也不是不干，就是也想歇歇，这难道不合理吗？
老板盯着新爷，和善的语气中隐隐透着几分杀气，“xx啊，要不您再回家歇歇？”
新爷坐不住了，起身重新推上了小车。
我在后面拍地而起，“哥几个，新爷带病都在工作，爷们不能说不行！给爷冲！新爷要是病发了，我第一时间给他扶住送医院！”
然后蹑手蹑脚跟在新爷背后假装随时接住他。
老板眼中神色一言难尽，几位小姐妹冲着我直翻白眼，哥几个眼神中充满了对父亲的崇拜。
你说我这是在针对年轻貌美的年轻男同事吗？
真不是。
我就是想要个他妈的公平。
都是千年的狐狸，搁这玩什么聊斋？
嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯
捣蒜点头.jpg
我本来也不相信！！
是这样的！
前段时间我去某教育机构做兼职老师，任务很简单，就是类似助教，给一个老师打下手，帮他改改作业，管管纪律，给班里的小孩子讲讲题啥的。
刚开始我被分配给一个很温柔的中年女老师，说不上漂亮但绝对不丑，喜欢穿裙子，扎一个低低的马尾。
虽然我和这个老师接触也不多，但是她真的非常非常好，我毕竟是第一次上班，很多东西都不太懂，尤其是Office用的很不熟练，她都会耐心的教我。
而且，从来不会让我帮她做除了工作以外的事情，有一次我顺手帮她取了个快递，她直接就当着我的面把快递拆开，是三只松鼠的零食，她让我随便挑自己喜欢的。
我的日子过的可谓是非常舒心，后来我都直接叫她姐姐。
然后，因为各种原因，温柔老师调走了，我又被安排到另一个老师手下。
这个老师，虽然年龄和温柔老师差不多，但…就是你印象中刻薄中年妇女的样子！！
说句实话，我21岁小姑娘，谈不上貌美但确实爱打扮，每天也都会化妆，但是因为是当老师嘛，我的妆很淡！！！非常淡！！！
找到了一张日常上班图
但是，
tmd我跟她的第一天，她就给我来了个下马威。
我还没在办公室坐下，她就喊我，
“那个谁，你过来”
？？？？ok我姑且相信，因为今天是第一天她才没记住我的名字。
我超级恭敬走过去，“x老师好，今天的任务是什么呀？”
她：“你化妆了？”
我：？？？？？
啥意思啊？
我：“化了一点”
她：“嗯，以后不要化了，影响不好。”
我：？？？？？
合着我上两个月的班化了两个月的妆都没有影响不好，跟你这第一天就不能化妆了？化妆有啥影响？
但是我，很不争气…我没那个胆怼人，俺就唯唯诺诺地嗯了一声…
这只是个开始。
她开始针对我所有的穿衣打扮，以及把我所有的错误归根到我的穿衣打扮上来。
我记得最清楚的几件衣服：
一个是紫色的棒球服，配宽松牛仔裤，她：“不像个老师的样”
一个是白色的毛绒绒的摇粒绒外套，她：“奇装异服，影响学生”
一个是一点点高跟的马丁靴，她：“走路声音太大了”
还有一些其他的事情，比如
初三的学生问我一道压轴大题，我解了十分钟没解出来，她：“心思全都在打扮上，这样的题你都大四了还做不出来啊？”
改试卷，有一份核分核错了，88写成了78，她：“光知道爱美了，这样的低级错误也犯？”
迟到了五分钟，她：“你要是不把这个头梳这么仔细你也不会迟到。”
我直接？？？？？您有事儿吗我天
所有人都劝我忍忍，毕竟这就是个兼职，跟她也就一个多月，没必要撕破脸啥的，而且这确实是我第一次上班，我想着还是别多事了。
但…呜呜呜呜呜呜我没忍住…
就，有一次几个学生吵架了，大概的原因是，女生a比较胖，平时经常受男生欺负啥的，然后女生b呢就经常帮着男生嘲笑a，a这一次受不了了，就把欺负她的一个男生的书桌推到了，女生b就立刻就报告老师，恶人先告状，把错全都加到女生a身上。
这个老师解决问题的方法真的很nb，大概就是说每个人都有错，我就说了一句，主要还是男生们的错啊，a是被欺负的。
她直接质问我，“怎么不欺负别人欺负她？”
我？？？？1202年了我还能听到这样的话？？
女生a也是很懦弱，就支支吾吾的认错啊啥的，我就当着所有人的面跟她说，你才没有错。
我就回办公室了。
她也跟着我回到办公室，特别生气：“你怎么说话呢？”
我也很生气：“我就正常说话啊，a没错就是没错啊，难道别人欺负她她就得忍着啊。”
下面高能！！！！
我这辈子听到的最三观不正的一句话来了
“谁让她这么胖的？她不这么胖还有人欺负她？男生怎么不欺负别人？？”
我？？？？？？
她：“你们这样的小女孩不学好，天天就知道化妆打扮，心思不正，还敢跟长辈顶嘴”
md我彻底怒了嗯嗯嗯嗯额
我：“嗯嗯嗯我就是这样呀，年轻漂亮爱打扮，你们班的男生都叫我女神，你们班的女生都喜欢跟我玩，你邻桌的男老师第一天就加我微信了，你生气吗？我就打扮，怎么着？我没拿你的工资为什么要听你的话？你还长辈，我爸妈都不管我穿啥，我之前在这干了好几个月都没人说过我化妆，你算哪根葱啊阿姨？”
结局就是…
她告诉了管事儿的校长，我也据理力争一句不让，管事儿的校长为了息事宁人，正好我本来还有一个星期就不在这儿干了，她就让我提前结束，工资照常发，然后给这个老师配了一个男实习生……
我才开心呢，我巴不得早点下班
其实我本人真的不漂亮，只不过可能平时爱打扮，比较精致。而且初中生没见过啥世面…只要是年轻不丑不胖的女老师都可以被称为女神…总之无论怎样，稍微年轻一点的我就被莫名其妙的中年更年期女人针对了。
我觉得这种恶意只存在于某些心里扭曲的中年女人身上，或者她的生活没有其他的发泄点，只能通过贬低以及为难年轻的女孩子来获得成就感。嗯。
彩蛋：前几天她又突然发微信联系我了，大概意思是想让我给她儿子补一补英语，（脸皮真厚啊）
我：
类似的话题
-
这是一个非常普遍且复杂的话题，答案并不是简单的“是”或“否”，而是取决于多种因素的综合影响。虽然没有绝对的规律，但现实中确实存在中年女领导“针对”年轻貌美女下属的情况，这种现象背后可能隐藏着多种心理和现实原因。下面我将从几个方面详细分析这个问题：一、 可能性存在的根源与表现： 竞争压力与心理不安............. -
中储粮女员工举报领导后被开除，身患妇科疾病被写入文件当众宣读，这起事件确实令人触目惊心，背后隐藏着许多值得我们深入剖析的细节。这不仅仅是一个简单的劳动纠纷，更像是一场权力滥用、隐私侵犯和对举报人打压的“连环计”。举报的导火索与事件的起因：首先，我们需要关注这位女员工举报的具体内容。虽然报道中可能没有.............
-
看到这样的事情，第一反应就是愤怒和担忧。这不仅是对女性的不尊重，也是对职场基本道德和法律的挑战。首先，我们得说清楚，这种行为绝对是不被允许的。无论出发点是所谓的“节约开支”，还是其他任何理由，HR提出这样的要求本身就是一种非常不专业的表现，甚至可能触犯了法律。为什么这种行为是错误的？ 侵犯个人隐.............
-
谢菲尔德的寒风中，一起令人不安的事件打破了宁静。几位中国女留学生在英国谢菲尔德遭遇了不幸的袭击，这起事件不仅让留学生群体感到震惊和担忧，也引起了国内的高度关注。中国驻英国大使馆（这里通常是驻英国使领馆的总称，尽管具体遇袭地点是谢菲尔德，但处理此类事件通常是使领馆的职责）对此事表达了强烈的谴责，并表示.............
-
三十五岁，对于很多人来说，是人生中的一个重要节点，肩膀上的责任更重，对未来职业发展的考量也更加成熟和现实。在这个年纪，摆在面前的选择往往不再是“要不要努力”，而是“如何更有效地努力”，以及“什么样的平台更能承载和发挥自己的价值”。当你面临“大公司基层”与“小微公司领导”的抉择时，这背后隐藏的，是对职.............
-
这事儿啊，听着就让人心堵，也让人琢磨。一个男人，辛辛苦苦地把一个孩子拉扯大，最后发现不是自己的，这得多大的打击啊？还跑到娘家去要赔偿，这其中的曲折和情感纠葛，估计只有当事人自己才说得清楚。先说这个“上门女婿”的身份。在咱们这儿，尤其是像湖南这样的地方，上门女婿总归是比那些入赘的要更受重视一些。但即便.............
-
中国女双在德国夺冠，赢得的奖品竟是3070Ti显卡，这确实是一个颇具话题性的新闻点。在体育赛事中，奖品往往是人们关注的焦点之一，而这次的“电子硬件”奖励，着实让人眼前一亮。除了显卡本身，这背后其实还隐藏着不少值得深入挖掘和思考的信息。一、 奖品选择背后的时代印记与体育商业化趋势首先，3070Ti显卡.............
-
关于中国女留学生在美国遭遇同伴殴打事件的量刑，这并非一个简单的“一刀切”答案，因为它会受到案件的具体细节、美国法律体系以及不同司法管辖区的差异影响。但我们可以从几个关键方面来剖析，力求详尽地展现可能面临的量刑情况。首先，我们需要明确，在美国，殴打行为（Assault）和人身伤害（Battery）是构.............
-
这个问题嘛，确实挺有意思的，也挺复杂的，不能一概而论地说所有中国女性都喜欢外国男人哪一点。因为每个人的喜好都不一样，而且“外国男人”这个范围也太大了，不同国家、不同文化背景的男性，身上都有不同的魅力点。不过，如果硬要说一些普遍被中国女性欣赏的外国男人的特质，我觉得可以从几个方面来聊聊：1. 开放的态.............
-
《黄帝内经》中的“女七男八”是中医养生和生理学中一个非常重要的概念，它阐述了女性和男性在生长发育、生殖能力以及衰老过程中的周期性变化。这个理论的核心思想是，女性的生理和生殖周期与数字“七”的倍数相关，而男性的则与数字“八”的倍数相关。下面我们将从多个方面详细解读“女七男八”的原理：一、 出处与原文：.............
-
在中国大陆的网络语境下，“女拳”一词通常带有贬义，指向那些被认为行为极端、言辞激烈，甚至对男性持有敌意的女权主义者。如果我们要讨论这种现象的“危害”，需要先梳理清楚它所指向的群体及其行为，然后再分析可能产生的负面影响。首先，我们需要明确， 并非所有倡导性别平等、支持女性权益的观点都被称为“女拳”。这.............
-
这个问题挺有意思的，也挺值得聊聊的。你说在生活中遇到的女生好像都不是“女拳”，这很正常，因为我们每个人接触到的圈子是有限的，而且“女拳”这个标签本身也挺复杂的。首先得说，“女拳”这个词，它本身就是一个标签，而且在网络上常常带有负面色彩。现实生活中，大家更习惯用一些更具体的词来形容某人的观点或行为，比.............
-
想聊聊网上热议的“女拳”现象，以及它在女生群体中的普及度。这确实是个挺复杂的话题，牵扯到性别观念、社会议题和网络文化等方方面面，很难用一个简单的数字来概括。但我们可以试着从几个角度去剖析一下，看看这个现象到底是怎么回事。首先，我们要搞清楚，“女拳”这个词本身，在不同的语境下，涵义其实挺模糊的。有的人.............
-
国家统计局发布的“高等教育在校生中女研究生占比达 50.9%”是一个非常重要的信号，它意味着在我国高等教育的最高阶段——研究生教育领域，女性的参与度已经超过了男性，实现了性别上的“半边天”甚至是“半边以上”的突破。我们可以从以下几个方面来详细解读这个数据：一、 女性受教育程度的显著提升和教育公平的进.............
-
根据我目前掌握的信息，关于在英中国女留学生失联19天后被找到的情况，我可以提供以下详细信息：事件梗概： 失联者信息： 这位中国女留学生名叫陈语嫣（音译），就读于英国一所大学（具体学校在报道中可能未被提及，但通常这类报道会聚焦于事件本身）。 失联时间线： 最后一次与家人视频通话是在.............
-
关于中印跨国婚姻中，中国女性与印度男性组合数量远超中国男性与印度女性组合的现象，这背后涉及的因素相当复杂，既有历史、经济、文化层面的原因，也有社会观念和个人选择的综合影响。要解释清楚这一点，我们需要从多个角度进行剖析。首先，我们必须承认，这类跨国婚姻的整体数量本身就不是非常庞大，尤其与国内通婚相比。.............
-
关于中国女留学生在日本京都遭遇男友长期殴打、限制饮食和外出的事件，这确实是一件非常令人痛心和愤慨的事情。这不仅仅是一个单独的个案，它折射出了跨国恋情中可能存在的复杂性，以及潜在的危险。首先，从受害者角度来看，一名年轻的中国女留学生，远离家乡，来到异国他乡求学，本应是一个充满希望和挑战的经历。然而，她.............
-
这两部伟大的小说，虽然都讲述了女性角色与男性主角之间复杂深刻的爱情故事，但在她们获得爱情的方式上，却呈现出了截然不同的路径，这恰恰是作者们高明之处，也折射出不同时代背景下，对女性魅力与爱情价值的不同侧重。我们先来看看《简爱》。简·爱，这个名字本身就带有一种朴实而坚韧的力量。她的外貌，在小说中被反复强.............
-
这个问题很有意思，也确实是不少人感受到的一个普遍现象。为什么我们在网络上常常觉得“女拳”声音很大，但在现实生活中，遇到所谓“女拳”的比例却低很多？这里面涉及到的因素挺复杂的，我试着从几个方面来给你掰扯掰扯。首先得明确一下，“女拳”这个词本身就有争议。很多人用它来指代那些在网络上极端、激进、甚至带有攻.............
-
裸条借贷事件，一个令人心痛的社会现象，背后隐藏着复杂的个体困境和多重诱因。我们很难用一个简单的理由来概括为什么会有年轻的女大学生陷入这样的泥潭，但深入剖析，可以梳理出一些关键的因素。首先，极度的经济压力是催生这类事件的温床。我们不能简单地将受害者标签化，她们中的很多人，往往是因为生活中遭遇了突如其来.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有