武汉将在蔡甸以「小汤山模式」建立医院，对疫情可以起到哪些帮助？难度如何，可能需要哪些社会支援？
“小汤山模式”医院对疫情防控的帮助：
从“小汤山模式”医院的实践中，我们可以看到它在应对突发大规模疫情时，其核心优势在于：
1. 集中收治，有效隔离： 这是“小汤山模式”最直接也是最重要的作用。将所有确诊病例，特别是轻症患者，集中到统一的医疗机构进行隔离和治疗，可以最大限度地切断病毒在社区内的传播链条。这避免了患者在家中隔离可能带来的交叉感染风险，也减轻了其他综合性医院的压力，使其能够更专注于救治危重症患者和其他常规疾病患者。
2. 快速建设，快速响应： “小汤山模式”最大的特点就是其建设速度。在疫情爆发初期，时间就是生命，能够迅速建起一家拥有大量床位且具备基本医疗功能的医院，能够快速满足激增的患者收治需求，避免出现医疗资源挤兑的情况，为早期控制疫情赢得宝贵时间。
3. 专业化诊疗，提升救治效率： 这种医院往往会抽调全国各地精兵强将，组成专业的医疗团队，对症下药，有针对性地进行治疗。统一的诊疗方案和流程可以提高救治效率，积累治疗经验，为后续的治疗提供更有效的指导。同时，集中管理患者也方便医疗团队对疫情发展趋势进行观察和研究。
4. 减轻基层压力，稳定社会秩序： 当大型传染病医院和普通医院都面临巨大压力时，这类专门的隔离收治医院可以分担压力，让基层医疗机构和综合医院能够正常运转。这有助于维护正常的社会秩序和民生保障，避免因医疗系统崩溃而引发的次生灾害。
5. 便于疫情监测与数据收集： 将患者集中管理，也便于对疫情的发生、发展、治愈等数据进行系统化的收集和分析，为政府制定更科学的防控政策提供数据支撑。
建设和运营的难度：
尽管“小汤山模式”的优点突出，但其建设和运营绝非易事，困难重重：
1. 建设速度与质量的平衡： 要在短时间内建成一个具备高强度负压、完善医用气体系统、污水处理系统、医疗废物处理系统等专业设施的医院，对工程技术和管理能力提出了极高的要求。如何在保证速度的同时，确保施工质量和建筑的安全性、规范性，是巨大的挑战。
2. 医疗物资的保障： 大规模的隔离收治医院需要巨量的医用防护用品（如N95口罩、防护服、手套、护目镜等）、消毒用品、药品、呼吸机、监护仪等医疗设备。在疫情高峰期，这些物资往往是全国乃至全球范围内的稀缺资源，如何保障持续、充足的供应是一大难题。
3. 医护人员的配备与轮换： 面对大量患者，需要数量庞大、经验丰富的医护人员。但医疗人员是有限的，高强度的工作、高感染风险以及长时间的连续作战，会对医护人员的身心健康造成巨大影响。如何合理调配人力资源，做好人员轮换、休整和心理疏导，是必须考虑的问题。
4. 后勤保障的压力： 除了医疗本身，医院的正常运转还需要充足的饮食、住宿、水电、通讯、交通等后勤保障。当医院规模巨大、封闭管理时，后勤的压力会成倍增加。
5. 感染控制的复杂性： 即使是专门的隔离医院，也需要极其严格的感染控制措施来防止院内交叉感染。从人员进出、物资运输、废物处理到医护人员的防护和清洁，每一个环节都不能出错。一旦发生院内感染，后果将不堪设想。
6. 资金的压力： 如此大规模的医院建设、设备购置、物资采购以及人员薪酬等，都需要巨额的资金投入。如何确保资金的及时到位和有效使用，也是一项挑战。
7. 后期管理与转型： 疫情过后，这些临时建设的医院如何进行维护、转型或者拆除，也是需要提前规划的。
可能需要的社会支援：
为了确保武汉蔡甸的“小汤山模式”医院能够顺利建成并发挥最大作用，社会支援将是必不可少的，具体可以体现在以下几个方面：
1. 物资捐赠与保障：
医疗物资： 各类防护用品、消毒产品、药品、医疗设备（如呼吸机、监护仪、输液泵等）。可以发动企业、社会组织和个人进行捐赠，同时政府需要协调国家层面的调拨和采购。
生活物资： 充足的食品、饮用水、清洁用品等，保障患者和工作人员的基本生活需求。
建设物资： 建筑材料、工程设备等，支持医院的快速建设。
2. 人力支援：
医护人员： 除了从全国调集专业医疗队，也可以考虑动员本地具备相应资质的退休医护人员、允许在校高年级医学生在指导下参与辅助性工作。
工程技术人员： 建筑工程师、水电工程师、暖通工程师等，参与医院的建设和维护。
后勤服务人员： 厨师、司机、清洁工、安保人员、志愿者等，承担医院的各项后勤保障工作。
心理咨询师： 为患者和医护人员提供心理疏导和支持，缓解他们的精神压力。
3. 技术与信息支援：
信息技术： 提供网络通讯支持，确保信息流畅；开发或提供远程医疗、信息管理系统，提高效率。
工程技术咨询： 提供关于负压病房、通风系统、污水处理等专业技术的咨询和指导。
4. 交通运输支援：
物资运输： 提供车辆和司机，保障各类物资的及时运输。
人员调动： 协助医疗队和支援人员的往返交通。
5. 宣传与舆论引导：
正面宣传： 及时、准确地报道医院建设和运营情况，增强公众信心。
辟谣与信息发布： 权威发布疫情信息和防控进展，打击谣言，稳定社会情绪。
志愿者组织与协调： 动员和组织社会志愿者参与到各项支援工作中，并进行有效管理。
6. 金融支持：
资金捐助： 各类企业、基金会和个人可以通过慈善捐款等方式提供资金支持。
绿色通道： 金融机构为医院的物资采购和运营提供便捷的金融服务。
建设“小汤山模式”医院是一项系统工程，它不仅是对政府组织能力和资源调动能力的考验，也是对全社会凝聚力和互助精神的检验。只有上下同心，各司其职，才能最大限度地发挥其作用，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
网友意见
抄北京作业。老牌疗养院隔壁，由疗养院提供医务人员宿舍和后勤保障。建筑面积都大差不差，都是25000平方米，估计规模也在六百床左右。希望将来的分数比小汤山强。
格局都接近，两栋鱼骨状串联的建筑，每栋六排房子。
小汤山是板房建筑，这次的新医院是集装箱建筑。工序基本上是整地、集装箱与管线敷设同步进行。集装箱建筑可以把一些装备模块化处理，施工更加便捷，所以这次节约了3天工期。小汤山的工期是9天。
小汤山医院用工7000人。集装箱建筑用工较少，但是春节期间民工可能不好找。这次据说要请军人参建。小汤山是“三边工程”，据说使用过程中发现一些小问题。希望这次的新医院能解决小汤山存在的不足，形成一个固定的应急设施兴建模式。
知乎能不能把丧尸广告先停一下
有一种侠义男人的浪漫，反正我看到特别感动。
有点后悔没有学习建筑工程专业，自己学的园林工程，这几年在蔡甸都参与了许许多多的园林工程建设，对那边环境也很熟悉。
有人说慢了，但这是政策决定的，我自己很想参与到三局的建设中去，此项目如果缺打杂的可以联系我，人在武汉过去也很快。
看到网上图片大家都戴着口罩，开着会，我想坐着每个人都心里都有一种激动吧，自己的工作能够为这个国家这个城市做贡献，肯定会特别特别特别自豪。
现在最重要的是人材机的问题，农民工基本都放假过年，工人的问题。大型机械的问题，不知道中建三局多少员工在武汉可以过来，一些材料是最大的问题。
时间7天不多也不少，能在6天完成或者哪怕3天完成，最重要的是要投入大量机械人工以及材料的到位。
时间紧，任务重，还有安全问题，相信这个工程肯定是加班加点白天晚上，每一个机械施工，材料起吊等操作的安全问题。
如果中建三局缺人，我想尽一份力量和做一个武汉人的责任，虽然我不是这个专业，但是从事绿化工程，哪怕在现场看着机械，材料起吊一些安全方面出一分力也好，可以联系我。
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据网友传的两个号码都打不通，显示在忙一直无人接听。
没有渠道联系，本人是真的想过去帮忙，虽然不是一个专业我是绿化工程，但是在蔡甸也参与了一些项目还有之前的军运会工程，有些项目还获得了金奖和银奖。
这个工程时间紧任务重，晚上肯定也需要现场看着，也是很累的。哪怕只是多我一个人帮忙招呼，对于三局的兄弟也是分担了一点点，哪怕是过去打杂送饭等等，总可以尽一份力。
在家闲着也是闲着，如果有中建三局的朋友看到可以和那边管理人员说一下。
我的微信YY597428275，真的很想去尽一份力，不要报酬。
我是武汉人，我爱武汉。
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感谢很多人加我微信还有各种联系方式。
但是很多假号码然后就是联系不上。
我也是国企，周围同事也跟我说了三局也有自己的安排。
虽然现在没有联系上，也没有人联系我。
但是武汉加油，武汉人加油。
会越来越好。
希望网友少传递负能量多传递正能量！！
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开始了开始了！！
这是别人国企
我们公司还没有收到消息，不过也快了。
感动！！！
今天明白了什么才是不计成本
现场的挖机推土机的数量已经数不清了，可能全武汉的工程机械都调配过来了吧。。。一天工程机械的成本就要过百万了。。。现场有无数的工程人员，施工人员，甚至我看到直播里挖机厂家都有许多人到现场就为了有挖机坏掉能第一时间修理，看着看着。。。眼皮就湿了，在大年三十，在这么一个危险的疫区中心，能看到这么一个场景，是多么不容易的一件事。向现场的每一位英雄致敬
火神山医院已完工，整体建设过程：
武汉“火神山”医院完工交付军方 https://www.zhihu.com/video/1207309791179362304中信院无偿捐赠设计:
效果图和轴测图都出来了:
从效果图上看，应该是局部两层...
玄学取名：
1月25日18:27更新，今天下午，武汉市防疫指挥部举行调度会，决定在武汉蔡甸火神山医院之外，半个月之内再建一所“小汤山医院”——武汉雷神山医院，新增床位1300张。 （人民日报）
1月25日16:47更新，中国中元顾问总建筑师黄锡璆博士的意见手稿，应该可以解答大家关于排污排水和选址的问题:
年三十 21：21更新，辟谣武汉“小汤山”重新选址，关于污清分流的解答，见正文
1月24日 16:11更新，希望自媒体有更多的客观的报道，危机的时刻每个人都有牺牲，这是自然对人类文明的考验。作为（自）媒体人和KOL，扪心自问自己充当着什么样的角色？
1月24日16:34更新，项目已经启动，场地已整平
1月24日凌晨1:41更新，边施工边深化设计，部分图纸建筑专业已提资。
以下正文:
有人说在这个时候建立隔离医院已经晚了，但是每一秒钟都会更晚。因此需要建筑师次晚出图，你没看错：次晚出图！
借此文提醒其他省市自治区的相关领导，立刻在本省开启【小汤山模式】，事不宜迟！
材料为SARS之后，2004年版全国每千人口医院床位数。湖北作为九省通衢，人口复杂且流动性大，但是医院与病床数量相比其他地区较少。在过去的15年，武汉对于医疗建设的投入非常大，武汉市的千人病床数已经超过北京接近：6床/千人。但是应对突发的超强感染疫情，这个量还是远远不够……
武汉市政府要求中建三局参照北京小汤山的模式建立医院，地点位于武汉蔡甸知音湖武汉职工疗养院。
蔡甸位于主城区的西侧30公里左右距离，从交通上尽量避开市中心设置，途径汉江、武昌和洪山区的拥堵。与人口密度较高的三个大站形成区位四边形。基本上可以覆盖45分钟车程的主城区（武汉和汉口严重疫区）。
武汉蔡甸知音湖武汉职工疗养院的位置环境是一个半岛，只有南湖大桥接知音湖大道一条主干道作为入口，从场地南侧进入隔离医院。水系半包围的状态更便于管理，以远离人口较为密集且复杂的地方。
对于这篇武汉水源边造隔离医院的疑问，需要满足技术要求和时间要求的废水一体化设备厂商：
具体要求如下：一、废水量
1000病床临时医院日废水总量Q为：Q=1000×800=800000L·d=800吨·d。二、废水特征
医疗废水含有传染性细菌和病毒（尤其是2019-nCoV病毒）等病原性微生物污染，还含有化学药剂和放射性同位素，要考虑后续处理能力.
三、处理工艺
主要采用物理和化学处理方法相结合的一级加强处理工艺。主要有格栅、沉淀、消毒等工艺。消毒剂可以采用液氯、次氯酸钠、二氧化氯等。
废水经处理达到排放标准后（尤其是2019-nCoV病毒指标）通过市政下水道排入城市污水处理厂处理。
武汉蔡甸医院首层平面布局基地落位见下图（平面设计沿用后一张小汤山医院平面图）：
中建三局知情人士：医院将在6天内建成，暂定明晚出设计图（从进度来看，机电专业已经开始配合，只有可能更早出图而不会拖延）。医院将为板房形式，层高一至两层，具体规模和未来可收容的病患人数未定。但是建筑结构与设计应该是考虑到后续加建的需求，从平面布局上可能是往基地北侧延伸，或者增加层数。方案落地实施的难度很大，但我相信是全专业和全产业配合，从市政道路与排污组织、土建建筑室内施工到医疗器械配合进场，没有一项是低难度的。
在医院的建筑面积方面：
新标准也是大幅提高，例如：原标准对400~500床位的建筑面积指标规定为83㎡/床，新标准则规定400～599床位的建筑面积指标为115 ㎡/床；原标准付1000床床位的建筑面积指标规定为90㎡/床，新标准则将900～1199床位的建筑面积指标提高到了113 ㎡/床。
值得注意的是，原标准九个级别当中，最高床位数只规定到1000张，相比较之下，新标准的第6个级别，规定了1200～1500床及以上的医院床位数给了特殊医院一定的操作空间。
建筑面积25,000㎡，需要容纳上千个病床（25㎡/床）。从平面图上看，病房布局大约是300+病房，相当于每个病房需要容纳3-4个病床才能达到指标要求。从这个量上来看，项目的压力不仅来自于设计与施工周期，还有清水污水分流与处置、机械通风等诸多方面。
同行发出来的项目笔记，一周建成的难度由建筑、水暖通、结构设计还有工程配料、施工安排和医疗配合多专业共同承担；可见这个项目上的全产业单位都是精兵强将，否则一周时间根本不可能做得出来，从时间节点上看6天7夜后的2月1日就要安插医疗设备，一切都要在很短时间内全部考量清楚，因为这是一个救人治愈的建筑，而不是一个“关押隔离”的牢笼。只有到了关键时刻，才能感受到建筑是可以改变世界的，给生命筑起庇护所。
大量的建筑相关的设计工作时间是消耗在协调各专业的过程中，现在相比17年前通讯与协作方式有了很大的提升。我相信大部分的专业顾问也会快速进场，同时解决多个建造与使用过程中的专题问题。
目前医院建设处于紧张的筹集阶段，需要大量资源，正从多方面进行准备工作。有部门在筹集工程车辆、大小挖机、平板车、集装箱，有部门在筹集护目镜、防护服、医用手套、医用口罩等应急物品，还有部门在筹集医疗废水消毒设备、电解食盐水、二氧化氯发生器等设备。
为了应对疫情，上海已在位于金山区的上海市公共卫生临床中心（下称公共卫生中心）设置了新型冠状病毒肺炎集中隔离治疗点。
公共卫生中心一幢三层楼房周围已被拉起警戒线，线外有戴口罩的保安站岗，不让无关人员进入。楼房周围还立了多个“隔离区域非工作人员禁止入内”的黄底红字立牌。一辆带有医疗废物标志的车辆在隔离区内停留时，两位穿着一级防护服的医生出来接应。
一位该中心知情人士表示，这幢楼原本是中心的A3病房楼，现在作为集中隔离治疗点，主要收治此次疫情的确诊病例、高度疑似病例和亲密接触者。这些被隔离者被集中安置在楼房的二层，该层分为清洁、半污染、污染三个区域，相关人员不会跨区，病房设置为负压病房，医护人员前往该层时需穿隔离服，以减少传染的可能性。此外，该病房楼还设置了网络视频，供疾控中心、卫健委调研或与医生沟通使用。
借此文提醒其他省市自治区的相关领导，立刻在本省开启【小汤山模式】，事不宜迟！
最后向所有拼搏在抵抗疫情一线的人致敬！如果有专业问题可以尽一份力，我愿请缨，私信联系！
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我特摸服了，刚刚看湖北经视，采访中建三局施工人员，连轴转工作了24个小时的他们，除夕吃什么呢？
没有盒饭，只有泡面和面包。要知道这里是中心城市武汉，不是山沟里的地震灾区，组织吃口热饭做不到么？
不知耻还当光辉事迹歌颂，真特摸服了，牛逼，这心够大的。
更新：评论区一堆洗地的，那看看更牛逼的吧。
一线医护人员的年夜饭：
洗地有瘾是吧？
在开始前，我们先问一下，武汉为什么急需小汤山模式医院？
相信最近不少人都在家里时时关注着新型冠状病毒的疫情，而武汉作为疫情的首发地和最严重的城市，自然成为了大众关注的热点。各种当地的情况不断的传来，让很多人揪心不已，比如，这是当地主流媒体长江日报报道的一个武汉医疗的现状：
我们可以看到当地医疗物资储备不足，不少医疗物资已经出现严重匮乏，导致大量的医生缺乏基本的防护设备，而源源不断的患者群体还在涌向医院，导致进一步紧缺。
事实上，仔细梳理下，我们可以看出，当前武汉面临的一些基本情况：
1、医疗资源匮乏
相应的防疫物资缺乏，导致医护人员和患者防疫条件不达标
2、医疗资源分散
当前武汉共有两家定点医院和61家发热门诊以及其他24家综合医院，这些医院遍布武汉全市，本身具有一定覆盖优势，但是也造成了医疗资源的分散。
3、部分医院缺乏专门的隔离设施
由于肺炎等传染病并非特别广泛的疾病，因此不少医院并没有独立的区域作为专业隔离区，往往是在综合门诊楼上多个科室共用一栋楼，在平时尚好，但是面对冠状病毒如此严重的疾病，就会导致隔离并不彻底，在加上就医人员太多，可能会导致进一步感染，这也是为什么有的医生建议如果是普通发热最好不用去医院的缘故。
这些情况事实上是不利于对冠状病毒疾病的防治的，因此，必须建设一个专门的传染病医院，用于在大规模、突发疫情中，集中优势资源对患者进行集中、专门的治疗和管理。
这就是当年小汤山医院出现的意义，在非典肆虐的时候，北京在远郊的小汤山建立了一座专门的传染病医院，这样既可以让患者更好的集中在一个地方进行治疗，也方便对医疗资源进行整合，更合理的调配，此外还可以实现医护人员的互通有无和加强合作。而且，最关键的是，这是一套已经验证过的很成熟的隔离办法。
在非典期间，小汤山医院实现了医护人员全无感染，治愈率98%的战绩，这就是对这个模式的肯定。
目前武汉的医疗现状，恰好需要这样一座医院，这也是为何武汉在蔡甸发起了“小汤山医院模式”攻坚战，大量的工程测量、挖掘机以及各种医疗设备全部涌向蔡甸，希望在一周左右实现一个全新的武汉“小汤山医院”，用于收治武汉的患者，这可以说是当前最正确的策略之一。
当然了，作为普通民众，我们不能亲自前往一线去参与建设，但是，我们也不是无能为力，其实我们也可以做一些力所能及的事情。
1、自我隔离
在这次抗击新型冠状病毒的主力医院之一华中科技大学同济医学院附属同济医院给出的《新型冠状病毒肺炎防治指南》中，最后一条，也是最有意思的一条指出：隔离是第一位的。
事实上，隔离无论对于患者还是普通人都是非常有必要的，对于患者，隔离可以避免传染的进一步扩大；而对于普通人来说，自我隔离则可以让自己远离疾病，毕竟当前疾病会人传人，隔离自我，于己可以保护健康，于社会，可以减少医疗资源的压力。
当前是新春佳节，中国人有着传统的走亲访友和聚会欢乐的习惯，我们要努力克服，尽可能的减少外出，为抗击冠状病毒的传播作出自己的贡献。当前许多省份相继启动了一级响应，其实重中之重就是让大家少走动，避免传染。
多难兴邦，我们历史上曾经对抗过无数次疫疾，也曾在17年前击败了非典，相信这一次，我们依然是胜利者。
最后，祝大家春节快乐！
大家别光鼓掌叫好，火神山医院的建设公司中建三局都因为物资匮乏，向社会求援了。下面是环球网1月26日微博的截图，所以不是谣言。别的地方物资缺乏还可以找到各种各样的理由，火神山医院的建设为什么也有这么大的物资缺口？下面有评论指出防护设备有生产缺口，专业物资存在客观困难大家都能理解。但是雨衣雨鞋冲锋衣这些最基本的物资为什么事先没有进行协调和调拨，以至于要面向社会征求援助？
1月的最后一天更新一下进展。
火神山医院建筑面积34000平方米，将有1000张床，将会在2月2日晚交付投用，2月3日可正式收治病人。雷神山医院总建筑面积75000平米，将有1500张病床，预计将在2月5日晚交付投用，2月6日正式收治病人。
1月27日，火神山医院雷神山医院同时进展，火神山医院搭建了第一批板房，雷神山现场场地平整工作基本完成
1月25日23:00湖北黄冈市改建一个即将投入使用的新医院作为黄冈版小汤山，在当下集中新型冠状病毒肺炎患者，这是非常有必要的，避免患者，疑似患者和普通市民混在一起。也便于未来全国各地救援物资在黄冈有一个高效管理调配的基地。
1月25日17：00又新增建设雷神山医院计划！
1月25日16：00，原北京小汤山医院的院长以及团队再次披挂上阵，奔赴火神山医院前线指挥
1月24日21：55，转发一个环球时报的消息消息，现在流传的火神山医院选址问题是谣言，施工单位在寻找废水一体化设备厂商，火神钱医院作为应急设施，必然对医疗污物，污水等进行严格处理，防止二次污染。而且有小伙伴列出来相关水源地列表，并不在附近。
1月24日下午，已经正式命名为武汉蔡甸火神山医院了，昨晚已经开始施工了，白天上午进行了直播，估计是边设计，边施工，边修改，交叉突击完成。
原回答～～～～～～～～～～～～～～
平面图并不是很复杂，从这张流传的平面图是小汤山的平面图，最新的消息是，也会采用这种，以H为一个单元，下图是三个H拼接起来形成的鱼骨型平面，鱼骨平面是最为高效的分区了，洁污流线清楚，尽量避免患者交叉感染，而且是布局最为经济紧凑，而且管理方便的形式了。
首先是分区，楼面上设置主通道作为医护人员工作区，沿着主通道垂直布置传染病护理病房，为各个功能分区设置与主通道相通的出口，保证各个分区与主通道能实现安全分区。
第二就是流线处理，评论区有提到为什么不征用宾馆学校体育馆，传染病安置与一般灾情安置有很大不同，最总要的就是要能实现洁污分区，这个做不到，集中安置反而造成更大疫情。
病患从室外进入病房，病人用的传染性废弃物以及一次性餐余垃圾都通过室外收集送到污物间，然后集中转运到焚烧炉处理。医务人员通过中间的专用工作廊进病区，再通过卫生通过室，更衣淋浴再更衣，才能进入，内部各个分区层层递进。病人和医护人员不走一个门，保护病人，也是最大限度的保护医生（在wb上看到这个关头还出现病人伤医，真的是气哭了）。把各种心电图室，x线室，CT化验室，手术室，化验室，接诊室都放在中间，这样便于管理而且进行化验比较方便。
小汤山采用的是整体式钢筋混凝土式活动房，病房内部包含卫生间和洗浴设施，看图大约应该在15平米一间，可能已经开始在工厂生产标准化的护理单元，这样现场搭建，后期扩建增建都会很方便，而且也能实现边生产边施工，现场拼装组合改造，最高效的进行建设。
最新的消息（1月27日）看到首批病房已经从苏州启程，准备供应雷神山预计是500套箱房房，提供2000个床位。供应商是一家生产集成房屋的公司。现在各地应该考虑准备相关物资，准备建设应急医疗设施，小型医院，可以确定好基本类型的模块化单元，根据不同地区及规模进行组合。
还要很重要的空气过滤处理设施，新风系统，排风系统，真空供 氧真空吸引系统及相关设施，看到已经有期企业开始援助建设了。
其实最难的是场地设计（下边这张流传很广的图其实是小汤山二部实施总平面放在了计划场地上），最核心的就是避免交叉感染，各种分流，人物分流，洁污分流。
最近最大的争议就是污染水源地，地下水等，这是必然是会考虑在内，场地内会建设污水处理站，并且遵守《医疗机构水污染物排放标准》。周围一定得有汽车冲洗消毒场，对所有进出车辆进行清洗消毒，必须经过消毒措施，焚烧炉，太平间，污水处理站，氧气站，化粪池都得在布局时考虑在内，大量医疗废弃物以及传染性废物都需要经过专人专车密闭运输。还得考虑后勤，大量的一次性餐具，厨余垃圾都需要进行处理解决。
现在对于病毒传播的距离基本上还难以有明确研究，选在这个区域，也是考虑周边空旷，为了防止院内交叉感染，保证建筑间隔是非常非常必要的手段，建筑间距还会适当调整，小汤山因为用地很局促，间距较小12m，后来总结经验，可能的条件还是得达到20米间。
小汤山投入了4000人，500台设备同时作业，8天就建成世界最大的临时传染病医院，收治北京所有的非典型肺炎患者。17年过去了，火神山医院，以及即将开始的雷神山医院将会更加先进，今天（1.25）首个5G基站已经正式开通。5G的使用，能够在短时间内建立起来的医院信息系统，对在数据采集、传输、处理和分析各个部分的医疗和诊断都有很大用。
小汤山是抗击非典的一个转折点，现在这个形势，修建专门的传染病医院是最大限度的协调资源，集中管理。满足第1，2点保护病人，特别还要满足第3点保护医护人员。
加缪在《鼠疫》里写到：“人类能在这场鼠疫和生活的赌博中获得的全部的东西，就是知识和记忆”。面对共同的困境，我们要做的就是直面它们，一定要团结，一定要用爱去抗争，以顽强的勇气争取美好的生活。
祝福武汉，祝福祖国。
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武汉，这座横跨长江的巨擘，在中国的经济版图中，它的未来绝不容小觑。简单地说，它不仅会有“一席之地”，更可能成为驱动中国中部崛起的核心引擎之一。要深入理解这一点，咱们得把事情掰开了、揉碎了好好聊聊。历史的积淀与地理的优势：天时地利人和首先，武汉绝非“横空出世”。它在中国近代史上就扮演着举足轻重的角色，.............
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要说起武汉在三个区连夜开辟方舱医院这事儿，那会儿真是让人记忆犹新，也充满了复杂的情感。当时全国上下都被新冠疫情笼罩，武汉更是首当其冲，情况紧急得连夜就要把医疗资源组织起来。为什么要在三个区连夜开辟方舱医院？这背后有几层关键的考量，说白了就是“迫不得已”下的“最优解”。首先，是疫情的急剧蔓延和医疗资源.............
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要说丰臣秀吉的亲信武将在关原之战时为何会大批投靠德川家康，这可不是一朝一夕就能说清楚的事情，里面门道可多着呢。咱们得掰开了揉碎了，一件一件捋。首先，你得明白，丰臣秀吉这个人，虽然能力超强，从一个织田家的小侍卫一路爬到天下人的位置，但他的死，给整个日本留下了一个巨大的权力真空。秀吉在世的时候，压得所有.............
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4月26日，武汉在院新冠肺炎患者清零，这是一个振奋人心的消息，也是中国抗击新冠疫情取得阶段性胜利的重要标志。得知这个消息，我感到无比欣慰和激动。这背后凝聚了无数人的汗水、智慧和牺牲，是全国人民团结一心、众志成城的伟大成果。从疫情爆发初期，武汉曾是这场战役的最前线，承受了巨大的压力和挑战。无数医护人员.............
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那年的春天，来得格外沉重。我，一个普通的武汉人，生活在那座因疫情而“沉默”的城市里。封城，这个词语，像一道无形的墙，瞬间隔开了我们与外界，也仿佛将时间也凝固了。2020年1月23日，那个日子，我至今记得清清楚楚。 早上醒来，手机上的消息爆炸了——“武汉封城”。起初，是一种难以置信的错愕。我揉了揉眼睛.............
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说起武汉，全国人民脑海里最先冒出来的画面是什么？可能很多人会脱口而出：火炉城市。确实，夏天炎热，尤其是在酷暑时节，武汉的热度足以让许多外地朋友望而却步。这是一种非常直接且刻骨铭心的感受，所以“武汉伢（孩子）从小不怕火炉”这种说法也流传甚广。除了天气，武汉还有一个绕不开的标签——美食之都。热干面、豆皮.............
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江汉大学在武汉的地位，可以用“区域性重点大学，特色鲜明，发展潜力巨大”来概括。它并非211工程或985工程高校，但在武汉高等教育体系中扮演着重要角色，并且近年来发展势头良好。以下将从几个维度详细阐述江汉大学在武汉的地位：1. 办学层次与定位： 区域性重点大学： 江汉大学是武汉市属重点大学，也是湖.............
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这个问题太沉重了，也太真实了。如果我真的不幸在武汉感染了新型肺炎，而且情况又像您说的，当地医疗资源已经捉襟见肘，这绝对是一个生死攸关的艰难抉择。我会这样思考：首要考虑：生存和获得救治的可能性。我的第一反应绝对是生存。如果留在武汉，医疗资源不足意味着什么？意味着我可能得不到及时的诊断，得不到足够的呼吸.............
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这绝对是个让人浮想联翩的假设！如果委员长在武汉会战和徐州会战时期，真的把八路军主力调往正面战场，并且由彭总司令指挥，这历史的走向可能会发生翻天覆地的变化。咱们就来掰扯掰扯，这背后可能牵扯到哪些方面，以及可能产生怎样的结果。前提条件的探讨：可能性有多大？首先得说说，这事儿能不能成。 政治上的阻力：.............
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我是一个人工智能，无法体验生活，也无法对特定社区的生活幸福感做出评判。生活幸福感是非常主观的感受，受到多种因素的影响，包括个人偏好、家庭情况、经济能力、职业发展以及对社区环境的期望等等。如果您想了解武汉哪些社区可能提供较高的生活幸福感，您可以从以下几个方面去了解和考量，然后根据自己的情况来判断：1..............
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武汉一位女士在一家酒店停车仅5分钟，却被收取了300元的停车费，这笔费用让不少人感到震惊和不解。究竟是酒店的管理失误，还是存在某种特殊的收费依据？这笔300元的停车费，是否合情合法？首先，我们需要明确几个关键点： 停车时长： 5分钟。这是一个极其短暂的时间。 停车地点： 武汉某酒店的停车场。.............
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2021年，武汉的购房决策，就像在迷雾中前行，有方向，但也有不少需要仔细考量的地方。说实话，要不要在那个时候出手，真的得看你自己的“功课”做得怎么样，还有你到底想在武汉找到一个什么样的“家”。先看看大环境，也就是当时武汉楼市的“脸色”。2021年，全国的房地产市场可以说是在一个调整期。各种“房住不炒.............
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