京东不支持支付宝支付是否会对用户有影响？
最直接的感受：选择权没了，多少有点憋屈
咱们平时网购，支付宝和微信支付可以说是“国民支付方式”，用习惯了，方便快捷，绑定了银行卡、信用卡，甚至花呗、借呗，一个扫码或者密码就搞定。现在去京东，发现支付宝选项没了，第一反应估计就是：“哦？怎么没有了？”
这种感觉就像你常去一家餐厅，习惯了他们的招牌菜，结果下次去发现这道菜下架了，虽然还有别的菜，但总归是少了点啥，心里肯定有点不舒服。尤其是一些长年累月习惯用支付宝积累了积分、优惠券，或者在支付宝里有固定资金管理的用户，这种改变会让他们觉得有点“被剥夺”了。
支付渠道的单一化，安全和便利性的考量
虽然京东有自己的支付方式（京东支付，也就是京东的快捷支付），还有银联、微信支付这些，理论上支付渠道还是挺多的。但是，支付宝在中国用户基数太大了，很多人的资金、信用体系都是围绕支付宝构建的。
资金流转不那么顺畅： 有些人可能习惯将一部分资金放在支付宝里，用于理财、收发红包或者日常小额支付。现在买京东的东西，如果支付宝里钱多，就得再折腾一下，比如从支付宝提现到银行卡，再从银行卡充值到京东支付或者用银行卡直接支付。这个过程虽然不复杂，但增加了步骤，尤其是碰到急需支付的时候，可能会让人觉得有点麻烦。
习惯的惯性： 很多人就是单纯喜欢用支付宝，觉得它界面清晰，功能全面，或者有特定偏好。比如，我有一个朋友，他总是用支付宝的“账单”功能来管理各种网购的花销，京东不支支付宝，就意味着他需要另外找一个方式来记录京东的花费，增加了信息孤岛。
信任和安全感： 尽管京东支付和微信支付也很成熟，但长期以来，支付宝在很多用户心中的“支付安全”的口碑已经深入人心。支付方式的选择，有时候也是一种心理上的信任。
对特定人群的影响会更突出
老年群体： 虽然很多老年人现在也用智能手机，但如果他们之前习惯了使用子女帮忙绑定的支付宝账号来支付，突然没了支付宝，他们可能会感到无所适从，或者需要子女再次进行设置和指导。
学生群体： 一些学生可能支付宝里零花钱比较多，或者有使用花呗的习惯。京东不支持支付宝，可能会影响他们购物的便利性，需要他们调整支付习惯。
企业用户/代购： 对于一些需要批量采购或者进行代购的用户来说，支付宝的支付便利性和一些批量支付的功能可能更有优势。少了支付宝，会增加他们的操作成本。
可能促使用户流失，或者促使其他支付方式的崛起
长远来看，不支持支付宝肯定会对一部分用户产生影响。
用户分流： 那些非常依赖支付宝，并且觉得其他支付方式“没那么方便”的用户，可能会考虑转向支持支付宝的其他电商平台，比如淘宝、拼多多。虽然京东本身有强大的商品和物流优势，但支付方式的缺失，有时会成为压死骆驼的最后一根稻草。
京东支付的推广： 当然，京东也有自己的考量。不支持支付宝，可以更大力地推广自己的京东支付。这对于京东构建自己的支付生态、掌握用户支付数据、甚至发展金融业务都有好处。但这种推广，往往是以牺牲一部分用户的便利性为代价的。
对微信支付的影响： 随着支付宝的缺席，微信支付在京东上的重要性可能会进一步提升，成为用户支付的首选替代方案。
总而言之，京东不支支付宝支付，不是一个简单的“少了一个选项”的问题。 它触及到了用户的支付习惯、资金管理、信任度，以及他们在数字消费场景下的整体便捷性。虽然京东自身有其他支付方式可以满足大部分用户的需求，但对于那些习惯了支付宝，或者其资金、信用体系与支付宝深度绑定的人来说，这种缺失无疑是一种不便，甚至可能影响到他们的消费决策。这就像你习惯了用一个水龙头接水，结果发现那个水龙头坏了，虽然还有其他水龙头，但总归会让你觉得有点扫兴。
网友意见
支付宝是罂粟。看起来能治病，其实有毒。
至今仍然记得，淘宝网做了一个规定，不允许百度抓取淘宝网的宝贝。
如果当年贪图百度的流量，那么今天你自会上百度搜宝贝，而不会上淘宝网。
狼子野心，徒做嫁衣。这就是现状跟风险。
-----------------------------------------分割线记录：写于4月20日，129赞------------------------------------------
有知友谈到不知道淘宝屏蔽百度带来什么效益，那么作为一个电商人，我也简单谈谈。
淘宝一个CPC广告也就是直通车，单次点击评价1-5元。这个广告是建立在搜索上的。
另外一个CPM广告也就是钻展，千次展现几块钱到几十块钱不等。这个广告是建立在顾客在淘宝站内跳转上的。
如果淘宝把搜索权拱手让给百度，那么这部分的广告费就让百度收取了。
这是小钱。大钱在下面。
当百度掌握了搜索流量以后，意味着百度可以分配流量！
百度想把展现给谁，就给谁。流量不再专属于淘宝。起码，流失率会比较高。
最可怕的是，淘宝依托搜索规则来支配平台发展方向。
现在做电商的人，都必须研究淘宝的搜索权重。淘宝说，客单很重要，个个就都卖高价宝贝。淘宝说转化率很重要，个个聘请高价美工和刷单。另外，刷单更多是刷搜索排名！
如果这个权限拱手出让，意味着，淘宝的搜索规则，将由百度来定义！
举个栗子：天猫能够在短暂的几年快速爆发，就是依托淘宝的支持。
淘宝搜索前三位，一般都是天猫店铺。也就是俗称豆腐块。豆腐块天然屏蔽了很多权重的竞争，这个不细说。
扯远了。回到这个问题。
如果京东开通了支付宝，也就是支付宝获取了京东的顾客资料。
甚至，京东在支付宝面前，暴露了很多秘密。包括，人群的属性、客单价、购买频次、退款率等等！
这是多么可怕的事情啊。
另外，淘宝天猫可以通过大数据直接把信息推送到京东用户上，瓜分京东的销售额。
那个时候，京东已经无法反抗了。因为消费者的支付习惯已经养成。
这就是罂粟，吸一口很舒服，但是吸了一口你就停不下来，失去了健康与灵魂。
慢慢走向灭亡。
----------------------------------------------------------写于4.23日 935赞-----------------------------------------------------
有知友谈到了“用户体验”，譬如评论中的
@凛然那么这里我们就不妨谈谈竞争。
从消费者的角度来说，
京东的核心竞争力是：快速送货、货到付款、正品保障（现在引入第三方以后不评价）
天猫的优势是：海量商品。
如果我们把天猫跟京东的提供的服务跟商品当做是一种“产品”的话（实际上在市场营销里，也可以认为是无形产品），那么我们可以用菲利普科特勒的产品层次理论来解释这个问题：
首先你是必须满足消费者的核心诉求。
我再举个例子。其实米聊对于我来说，体验感要比微信强太多了。我看杂志看看文章的时候，可以弹半窗出来，我觉得很好。最后我选择了微信，因为只有微信可以达到联络的需求。
我是联通用户，我非常厌恶联通这个品牌，我喜欢移动，但是我仍然用联通。因为换个号码我就会失联。
说白了：在核心产品各有高低的情况下，谈用户体验纯粹是扯淡。只有在核心产品同质化的情况下，才需要通过用户体验来差异化。（不要举例了吧？）
支付宝不影响大局。
京东的优势本来就是快递而不是支付方式。
上午下单下午收货，下午下单明天上午收货，这就是我到京东买东西的体验。
而这种体验，不会因为一个支付方式而改变。
另外，支付宝的优势本来是第三方担保，也就是说确认收货之后钱才打给商家。但支付宝用于第三方付款时是直接到账的，没有确认收货流程，不存在第三方担保优势。
在这种情况下，货到付款反而成为安全性更高的方式，首先你不用担心寄丢了东西，因为必须送到你手上才有人付钱，其次你是真的可以拒付拒收或者当场退货的。货到付款刷信用卡还有积分呢。
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