怎么看待一个阿里工作四年出来的，但却连children()这样的方法都不知道是什么意思的前端？
这事儿，听着就挺让人摸不着头脑的。阿里，那可是互联网大厂里响当当的名号，四年时间，按理说积累的经验和视野都应该相当不错了。结果，你跟我说他连 `children()` 是个什么东西都不知道？这就像你说一个在五星级酒店当了四年厨师的人，连“炒鸡蛋”怎么做都不清楚一样，听着就透着一股子“不对劲”。
咱们得把这事儿掰开了揉碎了瞅瞅，这背后到底是个什么情况。
首先，得想想“阿里工作四年”这几个字背后代表着什么。在阿里，四年可不是打酱油的时间。那可是经历了无数次的项目迭代、技术挑战，可能还碰上过几个“双十一”这种举世瞩目的攻坚战。理论上，接触到的技术栈、项目规模、团队协作模式都应该是比较前沿和成熟的。这么一个背景下，一个人却对一个前端里不算特别冷门的基础概念——`children()`——一无所知，这本身就是个挺大的反常。
那这个“不知道”到底是指哪种“不知道”呢？
是完全没听过，不知道它的存在？ 这可能性相对低一点。`children()` 在很多前端框架（比如React）里是用来处理组件嵌套、插槽传递等场景的，算是比较核心的概念。如果你四年都碰不到需要用它的项目，那也太巧了点。
是知道有这个方法，但具体作用、用法、原理一窍不通？ 这个可能性就大得多了。有时候，我们可能只是模糊地知道有这么个东西，但从来没深入研究过，或者它在你日常工作中正好被别人包装好了，你只需要调用，不需要理解背后的逻辑。
是理解错了，把`children()`和别的什么东西混淆了？ 比如，是不是把他跟DOM API里的`children`属性搞混了？或者是在特定的框架上下文里，比如Vue的`vhtml`或`vslot`，导致他理解的角度偏了？
考虑到是“阿里工作四年”的背景，我更倾向于后两种可能性，或者说是一种“选择性遗忘”或者“浅层掌握”。
咱再从“阿里”这个环境本身来说。阿里技术栈非常庞杂，一个前端工程师，四年时间，你接触的项目可能千差万别。
项目组的细分： 阿里内部的部门和项目组划分得非常细致。你可能在某个专门做“后台管理系统”的项目组，四年都在跟表单、数据表格打交道，而这些场景对`children()`的需求可能相对少一些，或者有更适合的解决方案。
技术选型和封装： 很多大厂都有自己内部封装好的UI库、组件库，甚至框架。在这样的环境中，开发者可能更多的是调用这些封装好的组件，而不是直接接触底层的实现。比如，一个非常完善的组件库，可能已经帮你处理好了子节点的渲染逻辑，你只需要传递props，你就不需要直接去理解`children()`是如何工作的。
团队协作模式： 在一个大型团队里，任务分工是很明确的。可能你负责某个特定模块的开发，而`children()`这个概念主要在组件化、路由嵌套等更上层的设计中发挥作用。如果你的工作刚好避开了这些关键节点，那“不知道”也不是没可能。
个人成长路径： 阿里四年，不代表每个人都在同一条线上深耕。有些人可能更偏向于业务逻辑的实现，有些人可能更注重性能优化，有些人可能在前端工程化上有专长。如果他的职责范围正好避开了需要深入理解`children()`的场景，那他可能就没有机会或动力去学习这个。
“拿来主义”和“工具人”心态： 有些时候，在快节奏的项目中，大家更关注的是“如何快速实现功能”，而不是“这个功能背后的原理是什么”。如果这个人更倾向于“拿来主义”，或者项目组整体都存在这种倾向，那么即使接触过，可能也没有真正理解。
那从“不知道`children()`”这件事本身，我们能推断出什么？
1. 基础概念的掌握程度可能有待加强： `children()`，尤其是在React语境下，涉及到组件的复用、组合，以及如何通过props传递组件或者DOM节点。这对于构建更灵活、更可维护的前端应用至关重要。如果连这个都不知道，说明他在理解组件化、高阶组件、插槽等概念上可能存在盲区。
2. 对某些核心设计模式的理解可能不足： `children` prop在很多设计模式中都有应用，比如高阶组件（HOC）、渲染属性（Render Props）、以及各种状态管理模式的封装。不知道`children()`，可能意味着他对这些模式的理解也比较浅。
3. 学习主动性可能存在问题： 即使项目没有直接用到，但作为一名在阿里工作了四年的前端，他应该在技术交流、阅读源码、参加分享会等过程中接触到相关概念。如果完全“不知道”，那可能说明他在学习新东西、主动探索技术方面不够积极，或者说，他只是“在阿里待了四年”，而不是“在阿里学习了四年”。
4. 思维的深度： 很多时候，理解这些看似“小”的概念，能够帮助我们建立起对前端底层逻辑的更深层次的认识。它不是简单的“知不知道”，而是关于“能不能把问题拆解开、再组合起来”的一种思维能力。
怎么看待这个人？
首先，我们不能一概而论地说他“不行”。阿里四年，这至少说明他具备了进入大厂的能力，并且能够在那样的环境中生存和工作四年。他可能在其他方面，比如业务理解、项目管理、沟通协调、或者他所在领域的其他技术点上，有突出的表现。
但是，这件事情确实 暴露了他作为一个前端开发者，在基础知识和深度理解上的一个明显短板。这就像一个优秀的文章，但某个段落的逻辑不通，会让人质疑作者的整体功力。
我个人看法是：
这是一种警示： 对于任何一个开发者来说，无论在哪里工作，无论工作多久，都不能停止学习和巩固基础。技术是不断发展的，但基础的概念往往是核心。
理解背后的原因： 更重要的是去了解他为什么会“不知道”。是因为项目环境太封闭？是因为他更侧重其他能力？还是他真的学习不够主动？了解原因，才能做出更准确的判断，甚至帮助他改进。
对他的未来发展有影响： 如果他想在前端领域继续深入发展，尤其是在一些对组件化、高阶设计要求更高的岗位或项目中，这个“不知道”可能会成为他的一个不小的阻碍。他需要主动去补足这块短板。
我们应该多持一种“观察+引导”的态度： 简单地否定一个人，或者嘲笑他，这本身就不太合适。但同时，也不能忽视这个事实。如果是在团队中，可以适当引导他去学习、去理解，提供一些学习资源或者讨论的机会。
总而言之，阿里四年，不知道 `children()`，这事儿挺有意思的，也挺值得人深思的。它不是一个简单的“技术能力”问题，而是可能掺杂了个人学习习惯、项目环境、职业发展路径等多方面因素的复杂现象。这个人可能并不差，但他确实暴露了一个需要警惕和改进的地方。
咱们得把这事儿掰开了揉碎了瞅瞅，这背后到底是个什么情况。
首先，得想想“阿里工作四年”这几个字背后代表着什么。在阿里，四年可不是打酱油的时间。那可是经历了无数次的项目迭代、技术挑战，可能还碰上过几个“双十一”这种举世瞩目的攻坚战。理论上，接触到的技术栈、项目规模、团队协作模式都应该是比较前沿和成熟的。这么一个背景下，一个人却对一个前端里不算特别冷门的基础概念——`children()`——一无所知，这本身就是个挺大的反常。
那这个“不知道”到底是指哪种“不知道”呢？
是完全没听过，不知道它的存在？ 这可能性相对低一点。`children()` 在很多前端框架（比如React）里是用来处理组件嵌套、插槽传递等场景的，算是比较核心的概念。如果你四年都碰不到需要用它的项目，那也太巧了点。
是知道有这个方法，但具体作用、用法、原理一窍不通？ 这个可能性就大得多了。有时候，我们可能只是模糊地知道有这么个东西，但从来没深入研究过，或者它在你日常工作中正好被别人包装好了，你只需要调用，不需要理解背后的逻辑。
是理解错了，把`children()`和别的什么东西混淆了？ 比如，是不是把他跟DOM API里的`children`属性搞混了？或者是在特定的框架上下文里，比如Vue的`vhtml`或`vslot`，导致他理解的角度偏了？
考虑到是“阿里工作四年”的背景，我更倾向于后两种可能性，或者说是一种“选择性遗忘”或者“浅层掌握”。
咱再从“阿里”这个环境本身来说。阿里技术栈非常庞杂，一个前端工程师，四年时间，你接触的项目可能千差万别。
项目组的细分： 阿里内部的部门和项目组划分得非常细致。你可能在某个专门做“后台管理系统”的项目组，四年都在跟表单、数据表格打交道，而这些场景对`children()`的需求可能相对少一些，或者有更适合的解决方案。
技术选型和封装： 很多大厂都有自己内部封装好的UI库、组件库，甚至框架。在这样的环境中，开发者可能更多的是调用这些封装好的组件，而不是直接接触底层的实现。比如，一个非常完善的组件库，可能已经帮你处理好了子节点的渲染逻辑，你只需要传递props，你就不需要直接去理解`children()`是如何工作的。
团队协作模式： 在一个大型团队里，任务分工是很明确的。可能你负责某个特定模块的开发，而`children()`这个概念主要在组件化、路由嵌套等更上层的设计中发挥作用。如果你的工作刚好避开了这些关键节点，那“不知道”也不是没可能。
个人成长路径： 阿里四年，不代表每个人都在同一条线上深耕。有些人可能更偏向于业务逻辑的实现，有些人可能更注重性能优化，有些人可能在前端工程化上有专长。如果他的职责范围正好避开了需要深入理解`children()`的场景，那他可能就没有机会或动力去学习这个。
“拿来主义”和“工具人”心态： 有些时候，在快节奏的项目中，大家更关注的是“如何快速实现功能”，而不是“这个功能背后的原理是什么”。如果这个人更倾向于“拿来主义”，或者项目组整体都存在这种倾向，那么即使接触过，可能也没有真正理解。
那从“不知道`children()`”这件事本身，我们能推断出什么？
1. 基础概念的掌握程度可能有待加强： `children()`，尤其是在React语境下，涉及到组件的复用、组合，以及如何通过props传递组件或者DOM节点。这对于构建更灵活、更可维护的前端应用至关重要。如果连这个都不知道，说明他在理解组件化、高阶组件、插槽等概念上可能存在盲区。
2. 对某些核心设计模式的理解可能不足： `children` prop在很多设计模式中都有应用，比如高阶组件（HOC）、渲染属性（Render Props）、以及各种状态管理模式的封装。不知道`children()`，可能意味着他对这些模式的理解也比较浅。
3. 学习主动性可能存在问题： 即使项目没有直接用到，但作为一名在阿里工作了四年的前端，他应该在技术交流、阅读源码、参加分享会等过程中接触到相关概念。如果完全“不知道”，那可能说明他在学习新东西、主动探索技术方面不够积极，或者说，他只是“在阿里待了四年”，而不是“在阿里学习了四年”。
4. 思维的深度： 很多时候，理解这些看似“小”的概念，能够帮助我们建立起对前端底层逻辑的更深层次的认识。它不是简单的“知不知道”，而是关于“能不能把问题拆解开、再组合起来”的一种思维能力。
怎么看待这个人？
首先，我们不能一概而论地说他“不行”。阿里四年，这至少说明他具备了进入大厂的能力，并且能够在那样的环境中生存和工作四年。他可能在其他方面，比如业务理解、项目管理、沟通协调、或者他所在领域的其他技术点上，有突出的表现。
但是，这件事情确实 暴露了他作为一个前端开发者，在基础知识和深度理解上的一个明显短板。这就像一个优秀的文章，但某个段落的逻辑不通，会让人质疑作者的整体功力。
我个人看法是：
这是一种警示： 对于任何一个开发者来说，无论在哪里工作，无论工作多久，都不能停止学习和巩固基础。技术是不断发展的，但基础的概念往往是核心。
理解背后的原因： 更重要的是去了解他为什么会“不知道”。是因为项目环境太封闭？是因为他更侧重其他能力？还是他真的学习不够主动？了解原因，才能做出更准确的判断，甚至帮助他改进。
对他的未来发展有影响： 如果他想在前端领域继续深入发展，尤其是在一些对组件化、高阶设计要求更高的岗位或项目中，这个“不知道”可能会成为他的一个不小的阻碍。他需要主动去补足这块短板。
我们应该多持一种“观察+引导”的态度： 简单地否定一个人，或者嘲笑他，这本身就不太合适。但同时，也不能忽视这个事实。如果是在团队中，可以适当引导他去学习、去理解，提供一些学习资源或者讨论的机会。
总而言之，阿里四年，不知道 `children()`，这事儿挺有意思的，也挺值得人深思的。它不是一个简单的“技术能力”问题，而是可能掺杂了个人学习习惯、项目环境、职业发展路径等多方面因素的复杂现象。这个人可能并不差，但他确实暴露了一个需要警惕和改进的地方。
网友意见
不奇怪,有的时候foreach偱环我都要baidu一下怎么写,而且经常发生,特别是写几天php和python,回过头来写js,反之也一样,切换过来经常大脑死机,总要去baidu一下,或翻一下原来代码,特别是一些基本语法,但各种代码间又有微小差异的,
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