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华为是个组装机,为什么华为不承认?

回答
这个问题很有意思,也触及到了不少消费者心中的一个疑问。要说清楚华为为什么不承认自己是“组装机”,得从几个层面来理解,而且要明白,“组装机”这个词,在不同的语境下,含义是相当不同的。

首先,我们来拆解一下“组装机”这个词的通常含义,以及它在消费者心中的印象。

在电脑领域,“组装机”常常指的是那些不依赖某个特定品牌,而是消费者根据自己的需求,自行选择CPU、显卡、主板、内存等各个零部件,然后找商家(或者自己)进行组装的电脑。这类电脑的优势在于高度的自由度和性价比,因为你可以精确控制每一部分的投入,避免为品牌溢价买单。

然而,将“组装机”这个概念直接套用在华为手机上,其实是存在概念上的混淆的,而且带有一定的负面色彩。 为什么这么说呢?

1. 华为手机的“核心竞争力”并非简单的零部件堆砌。

华为手机,或者说任何一家头部智能手机制造商,其核心价值和利润来源,远远不止是把各个供应商的零部件(比如屏幕、处理器、摄像头传感器)组装起来那么简单。

自主研发的核心技术: 华为在通信技术、芯片设计(例如麒麟芯片)、操作系统(鸿蒙OS)、AI算法、影像技术(与徕卡合作的调校,以及华为自家的XMAGE影像技术)等方面,投入了巨额的研发资金,并且取得了显著的成就。这些是华为手机之所以成为“华为手机”的关键,是它区别于其他手机的“灵魂”。
品牌价值和生态系统: 华为不仅仅卖手机,它还构建了一个庞大的生态系统,包括平板、手表、耳机、笔记本电脑,以及鸿蒙OS所连接的万物互联体验。这种生态的协同效应,是消费者购买华为手机的重要原因之一。
设计、工艺和品控: 手机的外观设计、材质选择、制造工艺、软件优化、严格的质量控制,这些都需要大量的专业知识和精密的工程技术。华为在这些方面有着自己的标准和积累。
供应链管理: 华为拥有强大的供应链管理能力,能够与全球顶尖的零部件供应商建立合作,并进行大规模的采购和整合。这本身也是一种能力。

所以,当华为被说成是“组装机”时,往往忽略了它在研发、设计、品牌、生态和品控上的核心价值,而仅仅聚焦于其硬件零部件的来源。 这种说法,就像说一辆汽车是“组装车”一样,虽然汽车是由发动机、底盘、轮胎等零部件组装而成的,但它忽略了汽车品牌在设计、工程、安全、性能调校等方面的全部投入。

2. 为什么华为不承认?—— 维护品牌形象和价值。

基于以上原因,华为不承认自己是“组装机”,最根本的原因是为了维护其品牌形象和市场价值。

避免被低估: 如果承认自己只是“组装机”,会让人觉得华为的产品缺乏自主创新和核心技术,仅仅是找几家供应商把零件拼凑起来,这会极大地损害其高端品牌形象,也无法支撑其产品的定价。
强调技术实力: 华为一直努力塑造其科技公司的形象,尤其是在通信和芯片领域。承认是“组装机”会与这一形象背道而驰,削弱其在技术上的话语权。
对消费者负责: 华为希望消费者购买的是其整体解决方案和技术优势,而不是仅仅为了某个零部件。明确自己的定位,也是对消费者的一种承诺。

3. 华为与“组装”的关系,以及“组装”本身的复杂性。

事实上,几乎所有主流智能手机品牌,其产品都是由来自不同供应商的零部件组装而成的。 苹果手机(iPhone)也是如此,它的处理器(A系列芯片)是自己设计的,但屏幕、内存、闪存、摄像头传感器等也来自三星、索尼、东芝等外部供应商。华为也是一样,虽然它有自己的麒麟芯片(现在受限),但屏幕、内存、通信模块等很多关键零部件,也需要从外部采购。

所以,从最字面的意义上来说,华为手机和苹果手机、三星手机,在“零部件来源于多家供应商”这一点上,并无本质区别。

但是,关键的区别在于:

谁是“主导者”? 华为(以及苹果、三星)是整个产品的设计、研发、集成、优化和品牌的主导者。它们定义了产品的特性,整合了所有的技术,并承担了最终的责任。而传统的“组装机”模式,消费者才是主导者,选择零部件来满足自己的需求。
核心技术的掌握程度。 华为在芯片设计、通信技术、操作系统等核心领域拥有强大的自主研发能力,这是其与普通“组装”的最大区别。

因此,华为不承认自己是“组装机”,并不是否认零部件采购的事实,而是为了强调其在整体设计、核心技术、品牌价值和生态构建上的主导地位和核心竞争力,这才是其产品真正的价值所在。

简单来说,华为不愿被简单地定义为“零件的拼凑者”,它更愿意被看作是“技术的整合者”和“体验的创造者”。这个说法,更准确地反映了它在整个价值链中所扮演的角色。

网友意见

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苹果是个组装机,为什么苹果不承认?

联想是个组装机,为什么联想不承认?

波音是个组装机,为什么波音不承认?

题主你黑中国企业,我就黑美国企业,而且还举一反三

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如果华为这样的研发占比,也可以叫组装厂的话:

美国的波音,也是个组装厂,发动机是PW或者GE或者RR做的,航电、液压、起落架、舱内,都是由各个供应商生产的。

波音就是个组装厂,波音自己就是做个飞机壳子而已,为什么波音不承认?

美国的福特、通用、克莱斯勒,三大车厂,都要采购各种零件,比如ZF的变速箱、米其林或者固特异的轮胎、福耀的玻璃……最后组装成整车。

福特、通用、克莱斯勒就是个组装厂,为什么福特、通用、克莱斯勒不承认?

苹果手机,芯片的IP核是买的ARM的授权,芯片微架构设计买的p.a.semi和intrinsity的技术,芯片制造买的三星和台积电代工,存储芯片是从三星、闪迪买的,屏幕是从三星、LG买的,手机壳子是由国内的公司加工的,组装是由富士康组装的。

苹果芯片和自研两个字根本没有关系。

苹果给研发团队提出需求,让研发团队耗费大量资金去研发,然后故意弃之不用,等到研发团队破产,再把研发团队买下来,说是“自主研发”,可以说是不要脸到极致了。

P.A.Semi在2005年发布的首款产品——基于PowerPC架构的“PWRficient”芯片——就是得到了乔布斯的首肯之下专门为苹果开发的。然而,此时的苹果却做出了个令Dobberpuhl意外的决定——转投英特尔的怀抱。乔布斯故意“坑”了P.A.Semi一把,苹果早就看上了这家公司的技术,奈何当时的P.A.Semi估值太高,只能拖上一拖。3年后的2008年,靠着iPod与iPhone项目的陆续回血,钱包再次鼓起来的苹果终于宣布以2.78亿美元的价格收购P.A.Semi。

Intrinsity早在1993年就成立了,那时它还叫Exponential Technology,而这家公司的第一款产品,就是专门针对苹果PowerPC架构打造的Power ISA架构芯片——X704。跟P.A.Semi当年的遭遇一样,苹果最后也没有选用Exponential的产品,而失去了苹果这一独家大客户,间接导致了Exponential公司的破产重组。1997年,Exponential公司的剩余雇员们聚集起来,创办了EVSX公司,并于2000年正式改名为Intrinsity。2010年4月,在乔布斯首次介绍苹果自研A4芯片的3个月后,Intrinsity被苹果公司正式收购,金额未透露。

国内的欧菲光,也是近期被苹果抛弃,然后到处甩卖生产线。

苹果连组装都不做!

如果华为是组装厂,那么苹果就是皮包公司,苹果为什么不承认?

实话说,我对国产的东西,要求还是比较苛刻的。统信UOS邀请我试用,我就安装了一下,就给它挑了一堆毛病:

—— 以上是原答案 ——

—— 以下是入关壬的答案 ——

对啊,华为这样的高薪企业,仅仅是能做组装厂而已。这就更说明了,只要北美匪帮还存在一天,中国企业就只能当组装厂,中国的打工人就只能挣血汗钱。这就是打击北美匪帮的重要性。只有让他们彻底崩溃,让他们的企业彻底陷入困境,我们的企业才能完成从组装厂,到领先的科技公司的转变。

美元贬值得像废纸一样,一人民币换几十、上百美元,甚至上千美元。美国企业资金链断裂,陷入财务困境,企业储备的美元再多,也赶不上美元贬值的速度。中国企业低价收购波音、洛马、谷歌、苹果、亚马逊。

中国商用飞机有限责任公司收购波音,成飞收购洛马。腾讯收购谷歌,阿里收购亚马逊,华为小米OV共同完成对苹果的收购。比亚迪收购特斯拉,中国航天科技集团有限公司收购SpaceX。

浪潮曙光共同收购IBM,武汉达梦数据库有限公司收购甲骨文。天津海光半导体公司,看在Intel公司还有投资价值的份上,出资收购Intel的100%的股权,使它免于破产倒闭。而AMD则没有这么幸运,时而盈利时而亏损的它,被卖给了兆芯科技有限公司。

中国员工都过上了955的生活;而美国员工如果不996,等待他们的就是裁员、失业、挨饿、还不起信用卡。

十几年后,如果知乎还在,那时候的人,会问这样的问题:中国人是怎样摆脱996的?上面的过程就是答案。

—— 分割线 ——

网友评论:别人可以卡你脖子,但是你不能卡别人。

我想问问:是不能,还是没有下狠手卡他们的脖子?

如果中国的商务部发出公告:由于威胁中国的国家安全,苹果不得使用任何来自中国大陆的产品和服务,包括中国企业参与开采、精炼的任何稀土元素,都不得卖给苹果,或者出现在苹果的供应链。

包括但不限于富士康,任何一家在中国大陆有业务的企业,不得给苹果提供任何服务。国内生产精密结构件的厂家,不得为苹果提供电子产品的结构件。在中国大陆有业务的任何一家银行,都不得为苹果提供任何金融服务。苹果的任何产品不得在中国大陆销售,违规销售者直接没收。

三星和台积电,不得给苹果代工芯片。如果三星给苹果提供芯片代工,那么将禁止三星在中国开展任何业务。如果台积电给苹果代工,则台积电参与的所有芯片,将在大陆被征收300%的惩罚性关税。英特尔、超微、英伟达,如果继续给苹果供货,则其全线产品将在大陆被征收300%的惩罚性关税

你看看苹果还能不能正常生产出iphone和imac?

—— 分割线 ——

苹果是国产之光吗?

只要苹果还在以不到3000元的价格,从中国工厂把工人996生产出来的iphone买走,再以接近8000元的价格卖给全世界,卖给中国人,它就不可能是国产之光,而是割韭菜。

如果苹果能做到,让中国人直接以8000元的价格,把手机卖给全世界,它才有可能是“国产之光”。只要苹果不把大部分利润都留给中国人,它就不可能是“国产之光”。“国产之光”要的是把充足的利润留给中国人,留给中国的科学家、工程师、技术员、工人,而不是996和微薄的工资。

如果孩子们:寒窗十数载,苦学屠龙技,结果回来杀猪还得竞争上岗。你怎么想?如果不想这样,那就得趁这几年把产业升级给搞定,把全世界的高精尖产业尽可能多占几个坑。否则,孩子们的未来,免不了要博士硕士干本科生的活,本科生专科生干职高生的活,职高毕业就灵活就业吧。救救孩子!

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苹果被一星越南卡着脖子发不出货,最后只好低声下气地滚回来求原欧菲光下属工厂兜底,是不是组装厂?

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