2020 年上半年我国减少了超 4 万台 ATM 机，未来ATM 机会消失吗？
为什么 ATM 机数量在减少？
首要原因，也是最直接的原因，在于金融科技的飞速发展，特别是移动支付的普及。 如今，我们掏出手机，扫一扫就能完成付款，甚至可以通过手机银行完成转账、查询余额、购买理财等绝大多数的传统银行柜台和 ATM 机才能办理的业务。对于绝大多数日常交易而言，ATM 的必要性大大降低了。
其次，银行自身的转型和成本考量。 随着线上渠道的成熟，银行也在积极推动数字化转型，将更多资源投入到线上服务平台和手机银行。ATM 机虽然方便，但其维护、安全、布放都需要不小的成本。在业务量相对下降的情况下，银行自然会选择优化网点布局，精简ATM 的数量，将更多精力放在线上体验的提升上。
再者，用户习惯的改变。 年轻一代尤其习惯于线上操作，对于曾经需要排队等待的 ATM 操作，他们更倾向于通过手机一键解决。即使是过去需要现金的场景，现在也有很多可以通过扫码支付间接完成，或者通过其他方式解决。
那么，ATM 机未来会消失吗？
我认为，ATM 机不太可能完全消失，但其存在形式和功能将会发生显著的变化，并且数量会进一步精简，成为一种更加“小众”但仍有价值的服务渠道。
我们可以从以下几个方面来理解：
依然存在的刚需：
现金的必要性： 尽管移动支付如此普及，但现金在某些场景下仍然是必需品。例如，一些个体商户、老年人、或者在互联网信号不好的地方，现金依然是主要的支付方式。ATM 机提供现金的提取功能，这是目前任何线上支付都无法直接替代的。
特殊人群的需求： 部分老年人对智能手机操作可能存在障碍，他们更依赖传统的银行服务，包括使用 ATM 机存取款。
部分特定交易： 尽管比例不高，但仍有部分业务，例如大额现金存取、特定币种的兑换等，可能还需要通过 ATM 机来完成。
ATM 机功能的智能化和多元化：
“虚拟ATM”或“无卡取款”的普及： 许多银行已经推出了手机银行预约取款、无卡取款等功能。用户可以在手机上操作，然后通过扫描二维码或者输入取款码在 ATM 机上完成取款，这既保证了安全性，也提升了便利性。
集约化和智能化升级： 未来的 ATM 机可能不再是分散在各个角落的独立设备，而是会更加集中在银行网点、社区服务中心等场所。这些 ATM 机的功能也会更加强大，可以处理更复杂的业务，甚至集成更多的金融咨询、理财产品购买等功能，成为一个更智能的金融服务终端。
与线上渠道的深度融合： ATM 机的功能会与线上银行服务更加紧密地结合。例如，用户可以在手机上发起业务，在 ATM 机上完成认证和取证；或者在 ATM 机上办理的业务，可以通过手机进行后续的查询和管理。
市场环境的变化：
监管政策的影响： 监管部门可能会根据社会需求和金融安全等因素，对 ATM 机的设置和运营有相应的政策指导。
银行的战略选择： 银行是否保留 ATM 机，很大程度上取决于其自身的成本效益分析和客户服务策略。那些依然将现金作为重要支付手段的客户群体，以及那些对线上服务接受度较低的地区，ATM 机可能会在更长的时间里存在。
总而言之，ATM 机走向“消失”的可能性不大，但它会经历一个“转型”的过程。 它的数量会锐减，功能会更加专业化和智能化，与线上服务深度融合，并主要服务于那些对现金有刚需、或者对新科技接受度较低的特定用户群体。你可以把它想象成，它不会从我们的生活中彻底“消失”，但它就像曾经遍布大街小巷的固定电话一样，它的使用场景会越来越窄，最终成为一种服务于特定需求的“古老”但依然有效的工具。
网友意见
看了一圈回答，从ATM减少就能看到蚂蚁金融崛起，就能看到传统银行app日活太少，就能看到银行风光日下，就能看到蚂蚁替代银行指日可待……简直是看到胳膊就想到全身的银行版。
先答题:会减少，不会消失，毕竟现在柜面减少得更快，ATM替代人工的趋势不可避免。
再说题外话。
对于银行来说，个人存款远不如单位存款重要，日活远不如信贷重要。
在蚂蚁上活动的真的是金融蚂蚁:小额支付，小额存款，小额信贷。
多的不说，谁家在微信、支付宝存款超过十万的？一百个里面有没有一个？
沉淀资金是金融业最钟情的。蚂蚁就是把小额资金聚拢，让小额支付在自己的体系内周转，让这些资金等同于大额的存款。
这些是银行原先无法得到的，不得不放弃的，体现为现金的社会存量资金。
银行业每年的贷款额度都不够用，每年年初、季度初想要贷款的企业抢破了头，因为到了年末、季末就没有额度放贷了。
国家强迫着银行让利，经营贷的利息甚至低到三点几。凭什么？还不是因为金融挣钱太多。
蚂蚁可以占领细碎的散钱，但是扛不动大额信贷。谁买房找蚂蚁贷款？
蚂蚁对于银行来说真的是蚂蚁，只不过蚂蚁铺开之后太多了看起来场面宏大，比大象占地方罢了。
存款取款只是银行的一小块，金融可是一个很大的概念。蚂蚁要想变成大象，还有很远的路要走。
会，
春江水暖鸭先知
ATM机冷暖ATM机厂家先知。
随着国内新冠肺炎疫情接近尾声，中国进入了经济复苏的阶段。大部分省市促进消费都采用了“高科技”的手段：发电子消费券。发放的渠道大多是支付宝、微信支付和银联云闪付等第三方支付方式。
短短几年，最“原始”的支付手段——现金已经几乎退出了历史舞台，由于使用量极低，以至于央行发布通知禁止拒收现金。不难想象，和钞票有关的行业已经陷入了困境，比如生产ATM机的御银股份（002177.SZ）。
中国银行协会发布的《2019年中国银行业服务报告》显示，截至2019年末，中国银行业金融机构网点总数达到22.8万个，较上年少了600个左右；全行业离柜率为89.77%，较上年增加了1个百分点；自助设备109.35万台，较上年同期增加5.9万台左右。
虽然从数字上看，自助设备略有增加，但离柜率的攀升和网点数的减少意味着远期自助设备终将开始缩减。
4月29日，御银股份发布了2019年年报和2020年一季度季报。2019年，公司实现营业总收入2.14亿元，比上年同期减少45.72%%；实现利润总额7200万元，比上年同期增长173.52%；归属上市公司股东的净利润为6728万元，比上年同期增长170.95%。
初看起来，虽然营收不佳，但净利润高速增长，似乎是营收质量提升了，但实际上，公司的业绩水分很大。
黄金时代不复存在
2014年，御银股份的营收超过9.7亿元，净利润1.32亿元。2011年-2014年，公司的扣非净利润均超过1亿元，这是公司的高光时刻，是ATM机最后的辉煌。
从2015年起，虽然公司营收还保持增长，但净利润已经开始下滑。在行业需求已经开始下降的时候，通过利润换市场无异于饮鸩止渴，2016年起，公司迅速进入营收、净利润双下滑通道。
与此同时，2014年曾经一度因银行阻击而叫停的二维码支付，最终拿到央行通行证，迅速席卷大江南北。反应迟钝的银行还在等待央行的“监管”，结果一夜之间发现支付宝和微信支付掠走了几乎全部用户。
从此，银行柜台业务进入了断崖式下跌阶段，ATM机的需求也逐年下滑。
厚积薄发的支付行业变化之快，很多传统金融企业难以及时应对。在思考是跟随还是转型的时候，支付宝和微信支付已经通过打车（滴滴打车、快的打车）、共享单车（ofo、摩拜等）等高效烧钱的方式，迅速教育了用户二维码支付习惯。2016年阿里和腾讯又掀起了轰轰烈烈的“新零售”运动。所谓新零售的本质，其实就是新支付，被二者参股并购的各大线下商超，又培育了大量的用户使用移动支付。
银行卡和现金彻底退出了历史舞台，笔者曾经在周边的大中小商超做过调研，移动支付的使用率超过90%，银行卡和现金支付不足10%。普华永道报告显示，2019年，中国移动支付率高达86%，已经进入全民移动支付的时代。
迷茫的转型
在这种形势下，御银股份躺在银行的怀抱里数钱的日子一去不复返了，毛利率从60%下降到50%，一路降到30%左右，公司终于下定决心转型。
然而，公司的转型路线似乎并不顺利。
为了满足银行的需要，公司最先开始的转型是从传统ATM机向智慧柜员机。在新的支付时代，银行也在主动收缩营业网点，智慧柜员机可以帮助银行业务流程优化，提升业务效率、降低运营成本。
但是，这种转型并没有达到预期效果，消费者对现金的需求是断崖式下滑的，银行的网点压力骤降，对智慧柜员机的需求也并不太强烈。据《2019年中国银行业服务报告》，全国银行业一共只有4000多台智慧柜员机。
为了解决银行柜员繁重现金点收工作，公司又推出了现金出纳机，协助银行柜员电子化处理现金清点、存取、识别等现金业务，提高柜台效率、优化服务流程、节约客户时间。从公司的全部ATM类设备从1.39亿元缩水到1691万元来看，由于该设备主要面向银行员工，随着现金清点量的下降，该设备也没有太好的销路。
2019年年报显示，公司研发出了人脸识别、语音识别、虹膜识别、指静脉识别、掌静脉识别等系统。这类面向客户交互的设备，在客户离柜率越来越高的现在，逐渐成为鸡肋产品，甚至都没有体现在年报的产品分类中。
目前来看，公司做的最好的转型业务，是技术服务。虽然设备增量下跌，但存量设备的维修保养，以及软硬件升级仍在进行。技术服务是公司分版块业务中唯一在增长的，2019年该项营收超过1亿元，已经成为公司最核心的业务。
还有一块业务是数字货币。据报道，央行开始了数字货币的开发工作，并在一些银行进行了小范围的试运行。和支付宝、微信支付等第三方支付方式相比，数字货币有国家发币无条件兑付、无需存入银行、理论上匿名化等特点。但在支付宝、微信支付已经全面普及的当下，数字货币能否足够方便受到用户欢迎，还是个未知数。
如果数字货币正式发行，上述提到的消费券就可以依托数字货币发放了。
御银股份在年报中指出，正在进行数字货币软件钱包和硬件钱包的研发。软件钱包可以理解，银行等金融机构也正在进行相关开发，数字货币的硬件钱包就很难理解了，是类似优盘的数字货币硬件存储设备吗？
不管是哪种钱包，公司既不是受到央行委托的金融机构，也缺乏足够的金融信息系统开发实力，更没有通畅的推广渠道。因此，笔者认为，即便是数字货币落地，公司的产品也很难打开市场。
现金流不断萎缩
2016年，公司的经营性现金流量净额达到了3.8亿元。之后便开始逐渐萎缩，2019年只剩下了9000多万元，公司大客户大多为银行等金融机构，看来银行也缺钱。
经营性现金流不断恶化的同时，公司的投资性现金流量净额近五年来合计超过-10亿元，公司在投资方面投入了大量的资金，是为了转型吗？
但资产负债表显示，公司的投资性现金流是用来购买了投资性房地产和交易性金融资产。其中，投资性房地产较2016年增加了4个多亿，账面4.2亿交易性金融资产和3.8亿其他非流动金融资产，准确的说，这是和主营业务关联度不大的投机行为。
对此，年报中解释，将自有物业御银科技园区的部分闲置物业对外出租收取租金，实现公司资源的合理配置，优化公司资产保值增值和改善经营活动现金流量，保障公司主营业务稳定有序有效开展。
然而事实情况是，公司虽然靠租赁获得3300万元的收入，但ATM机等核心营业务的开展并不稳定。
连续三年扣非净利润亏损
在净利润激增173%的背后，是公司连续三年扣非净利润亏损。
其中，2019年最核心的收益是投资收益，利润表显示，是出售交易性金融资产获取的收益。具体是什么？
公司在2019年出售了一部分股票，获利1.18亿元，弥补了公司主营业务的亏损，实现了净利润的高增长。账面显示，公司持有腾讯控股、招商银行、平安银行、宏大爆破等多家上市公司的股票。
在上海莱士之后，又一个上市公司“炒股大师”出现了。
2020年一季报显示，公司营收增加20.58%，净利润下滑232.54%，扣非净利润增加330.37%。而净利润下降的主要原因，竟然是公司炒股炒赔了。
总体来看，在支付宝、微信支付“一统天下”的过程中，御银股份的管理层反应比较慢，没能及时的进行转型。而当传统ATM机市场迅速缩水后，公司被迫转型，也没有拿出“壮士断腕”的决心，依旧在传统业务上修修补补，试图挽回业绩，说明公司决策层对市场的判断过于保守。
更让人哭笑不得的是，公司在ATM机的黄金时代赚了不少钱，却没有加大投入进行有效地多元化转型，反而是买了交易性金融资产（股票）、投资性房地产，造成公司核心业务空心化，生产的产品已经很难追上新的支付时代。
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