中国的互联网技术有多牛逼?
一、 庞大的用户基数与快速迭代：最肥沃的土壤
首先，中国互联网最牛的地方，其实是它那近10亿的网民。这可不是数字游戏，而是实实在在的、拥有海量需求和强大消费能力的群体。
用户行为研究的“天然实验室”： 这么大的用户量，意味着在中国做互联网产品，你几乎能接触到所有你能想象到的用户画像。从一二线城市精打细算的学生党，到五环外追求性价比的打工族，再到广大农村地区渴望连接世界的群体，他们的使用习惯、偏好、痛点，都为互联网企业提供了最宝贵的一手资料。这就好像有个巨大的、动态的实验室，让你不断地观察、测试、调整产品。
“用户反馈”的实时性与强度： 中国的用户，尤其是年轻一代，反馈意见非常直接、迅速且具有传播性。一个产品的好坏，可能一天之内就能通过社交媒体、评论区、短视频等渠道爆炸式地传播。这种高强度、即时的反馈，迫使互联网公司必须以极快的速度进行迭代和优化，才能跟上用户的需求变化。想想那些从默默无闻到家喻户晓的应用，多少都是经历过无数次“打磨”出来的？
“场景化”创新的驱动力： 庞大的用户基数催生了无数细分场景的需求。比如，在人口稠密、出行需求旺盛的城市，共享经济（共享单车、共享充电宝）就迅速崛起；在广大农村地区，为了解决信息不对称和物流不便的问题，电商下沉和直播带货就成了连接供需的关键。这些都是基于具体场景、由用户需求驱动的创新。
二、 移动支付的“颠覆式”普及：改变生活方式的底层基建
如果说有什么能最直观地体现中国互联网技术的“牛”，那移动支付绝对是绕不开的。
从“扫码”到“万物互联”： 支付宝和微信支付的普及，几乎是在短短几年内就完成了西方发达国家数十年才走完的路。从买菜、打车、缴费，到街边小摊、甚至乞讨，几乎所有你能想到的支付场景，都被二维码“征服”了。这不仅仅是支付方式的改变，更是数字身份和信用体系的重塑。
金融科技的“飞跃”： 移动支付背后，是强大的支付清算系统、风控模型、乃至大数据分析能力。它为小微企业提供了便捷的融资渠道（如蚂蚁金服的“花呗”、“借呗”），降低了交易成本，也极大地提高了资金周转效率。这种金融科技的创新，其影响力已经远远超出了支付本身。
“支付即服务”的生态构建： 微信支付和支付宝不仅仅是支付工具，它们已经发展成为一个巨大的生态系统。你可以在里面买电影票、点外卖、查公交、看新闻、甚至进行政务服务。这种“支付+”的模式，让它们成为了连接用户和各类服务的超级APP，进一步巩固了其在互联网生态中的核心地位。
三、 平台经济与生态的“巨无霸”：从服务到连接的转变
中国互联网的另一大特点，就是其强大的平台经济和构建生态的能力。
“巨头”的崛起与“护城河”： 阿里巴巴、腾讯、字节跳动、美团、拼多多等公司，通过多年的深耕，建立起了极其强大的用户基础、技术壁垒和生态网络。它们提供的服务早已不是单一的，而是围绕着用户需求构建了一个个完整的生态系统。比如，阿里构建了从电商、支付、物流到云计算的完整商业闭环；腾讯则从社交起家，延伸到游戏、内容、支付、投资等各个领域。
“生态化”的渗透力： 这些平台级的公司，并不满足于只提供一种服务。它们会不断地将自身能力输出，赋能其他行业，或者通过投资、收购来整合资源。这使得中国互联网的创新往往不是“单点突破”，而是“系统性”的。例如，直播带货的兴起，就离不开淘宝直播、抖音、快手等平台的强大流量和技术支撑。
“用户注意力”的争夺与聚合： 在中国互联网，用户注意力是稀缺资源。各大平台都在争夺用户的碎片化时间，并通过算法推荐、内容分发等方式，将用户牢牢吸引在自己的生态内。这种对用户注意力的深度运营，是其平台价值的核心体现。
四、 技术创新驱动的“中国特色”：算法、AI与5G的融合
除了商业模式和用户运营，中国互联网在底层技术上也投入巨大，并形成了自己的特色。
算法推荐的“精细化”： 无论是今日头条的“千人千面”，还是抖音的“魔性”推荐，背后都是极其强大的算法能力。这些算法能够精准地理解用户兴趣，并推送用户可能喜欢的内容，极大地提升了用户粘性和信息获取效率。可以说，中国互联网企业在算法的实际应用和用户体验的打磨上，走在了世界前列。
人工智能（AI）的应用落地： AI不再是实验室里的概念，而是真正渗透到了各个行业。人脸识别、语音识别、自然语言处理等技术，在安防、金融、零售、教育等领域都有广泛应用。例如，无人超市、智能客服、AI辅助诊断等，都是AI技术在中国的具体体现。
5G与物联网的“先行者”： 中国是全球最大的5G网络建设者和用户市场。5G的商用，为物联网、车联网、高清视频、AR/VR等新兴应用提供了强大的网络支撑。同时，中国在智能家居、智慧城市等领域的实践，也在加速5G技术的落地和价值的释放。
云计算与大数据： 支撑这一切的，是中国企业在云计算和大数据分析方面的巨大投入。阿里云、腾讯云、华为云等，已经成长为全球领先的云服务提供商，为海量数据的存储、处理和分析提供了强大的基础设施。
五、 挑战与未来：仍在进化的“牛”
当然，我们也不能忽视挑战。数据安全、隐私保护、算法伦理、行业垄断等问题，都是中国互联网发展过程中需要面对和解决的。
然而，正是因为有这些挑战，才促使中国互联网企业更加谨慎地思考技术的边界和责任。而且，中国的互联网技术仍在快速进化。随着基础科研的投入加大，以及底层技术的突破，我们有理由相信，中国的互联网技术将在未来展现出更强的“牛”劲。
总而言之，中国的互联网技术之“牛”，并非空中楼阁，而是建立在庞大的用户基础、颠覆性的商业模式、强大的平台生态以及前沿的技术应用之上。它是一种“用户驱动+技术赋能+生态构建”的复杂体系，正在不断地重塑我们的生活方式和社会形态。
网友意见
一个玩局域网，还能把自己玩崩的，能有多牛逼？
看到有人不认可，那我来详细说说
1、我们的学生、孩子、研究生上网搜不到任何有价值的东西，我们所有的学术论文、学科资料、国人智慧的结晶得不到任何传承、发展和扩散的可能性，你在网上搜一个学术问题，全是广告和培训，想方设法把你当韭菜坑钱，中文互联网有很多有价值的干货，但全部被埋葬，并且那些思想精华、学术成果、学术论文被知网严重垄断，并且我国的反垄断法对它毫无作用，知网到底啥背景？咱也不知道，咱也不敢问
2、我们上网搜索的东西，无论是医疗、教育还是其他任何跟人们生活息息相关的东西，都被百度等搜索引擎牢牢把控，这里面谁给百度交的钱多，谁就占据了搜索引擎
3、我们的信息流网站、社区等，一打开全是官方新闻，并且满屏充斥着丁真、孟晚舟、谷爱龄，不管你爱不爱看，就是给你强推，你只能在边边角角不起眼的位置，看到科学家研发的新产品、工程师研发的新技术等等，00后是互联网原生居民，他们从小接触到的东西会影响他们未来的成长和三观，你现在随便问一个孩子，他的梦想是什么？可能是明星、可能是网红，可能是想做个丁真二号，而搞科学、搞学术、搞研发的根本就是冷板凳，就这样，我们还天天喊着要发展制造业？拿什么制造？拿什么研发？
4、我们的互联网居民，全面集中在微博、微信、抖音、游戏上。以前的经典电影、电视剧几乎全部被爱、优、腾垄断，你在网上随便搜一个电影、电视剧，最后都会跳转至爱优腾，并告诉你，只能看前五分钟，互联网网民明明处在一片海洋，但各个都被限定在一个小河塘
5、随便打开一个社区的热榜，无论是抖音、微博还是知乎，你看看都是些啥？全都是官方新闻+娱乐花边，热榜到底是不是人们关心的？或者说他从数据上来说到底是不是真的“热”？还是说仅仅是挂着羊头卖狗肉？
6、你要说中国互联网技术不牛逼，我可不同意，因为我们掌握着世界上最牛的控评技术+世界上最牛的屏蔽技术，我们能够屏蔽几亿网民，让他们与世隔绝，我们的网民起码有三分之一不知道谷歌、Facebook、twitter到底是啥，并且他们竟然觉得这些不能用竟然很合理，你要是真怕境外势力影响我们，你应该反省你自己是不是做的不够好，而不是把信息闭塞，就像我开头说的，你现在玩局域网都能让很多人阴阳怪气、二极管、不认可你，玩个局域网都能把自己玩崩，也是没谁了
7、中文互联网就是个文化荒漠，这几年你看看你自己的歌单，有多久没更新了？是不是还是十年前的周杰伦、王力宏、林俊杰？你再看看电影电视剧，这两年除了主旋律还是主旋律，其他题材的作品呢？当年《我不是药神》一出来的时候就炸锅了，大家最惊讶的不是这电影有多好看、这个电影艺术成分有多高、这些演员演技如何，大家第一反应竟然是这电影怎么过审的？为何会有这样奇葩的思维？有人思考过吗？有人反省过吗？
我们的技术其实很牛逼，到底有多牛逼呢？大概就是国外做出来一个新技术，我们立刻就能想到如何用这个新技术变现、割韭菜，也算是商业思维的顶流了
2022年4月6日，追更：系统把我评论区给禁了，并且还有几个兄弟反应自己的账号被封了，我自己没关过任何评论、也没删除、折叠过任何留言，从发帖至今，评论区一直都是开放状态的
哎~~就这吧，珍重吧，兄弟们
牛逼个屁
卖假药的，数十年如一日的研究卖假药；
卖假货的，数十年如一日的研究卖假货；
震惊地球的，数十年如一日的研究震惊地球；
传谣撒谎的，数十年如一日的研究传谣撒谎；
骗人点小广告的，数十年如一日的研究怎么骗人点小广告；
推送大胸妹的，数十年如一日的研究怎么推大胸妹；
用算法压榨外卖小哥的，数十年如一日的研究怎么用算法让电动车跑快一点；
南北桥芯片，半导体，CPU，编程语言，操作系统，数据库，web server，生产力工具，从底层到应用层，从硬的到软的，你看看中国有几个能打的。
中国啥时候能出个intel？
又啥时候能出个amd？
什么时候能有自主的编程语言，
什么时候又能有自己的操作系统？
windows值多少钱？
android，ios又值多少钱？
orcle值多少钱？
mysql又值多少钱？
apache呢？
nginx呢？
auto cad呢？
office全家桶呢？
adobe全家桶呢？
jetbrains全家桶呢？
没了上面这些老外的东西，
什么高P，什么大厂，
什么cto，什么架构师，
什么年薪百万，什么布道者，
你们搭个能跑的系统试试？
如果真要说牛逼，那么
牛逼就牛逼在996/007；
牛逼就牛逼在35岁失业；
牛逼就牛逼在裁员叫毕业，福报；
牛逼就牛逼在pua，大饼，鸡汤；
牛逼就牛逼在建墙，删帖，请水军；
牛逼就牛逼在收集隐私，买卖个人数据；
牛逼就牛逼在给某团送外卖的小哥不是他们的员工，没保险没底薪；
牛逼就牛逼在360和QQ可以在我的电脑上打仗，逼我二选一站队；
牛逼就牛逼在我自己的聊天内容，居然是某商业公司的数据；
牛逼就牛逼在南山必胜客；
牛逼就牛逼在几万人砍一刀；
牛逼就牛逼在没充会员要看广告，充了会员还要看广告；
牛逼就牛逼抓手，闭环，打法等各种云里雾里的扯淡；
牛逼就牛逼在各种偷换概念，卖菜不叫卖菜叫生鲜，放高利贷不叫放高利贷叫P2P；
。。。。。。。。。
自己补吧，
牛逼的地儿多了，数都数不完。
作为一个互联网从业者，我只能说，
这个行业，一直在恰烂钱，而且越来越烂。
这个行业里所谓的大公司，一直在作恶，有的要钱，有的要命，有的不仅仅要钱，还同时要命，不过话说回来，整个洧阳亭侯都已经这样了，区区一个互联网行业，又算什么呢。
大型手游开发管线姑且算吧，不光是原神，现在美国App Store基本上被国内游戏给血洗了。另外“引擎技术”并不等于“开发管线”，18年2月基于UE引擎的吃鸡双子开始测试，然后一直到18年10月，司马社自己的堡垒之夜手游版才总算开始测试——司马社作为UE引擎的开发商，离了IEG爸爸的帮忙，一样拿手游市场没辙。
这还没算IEG目前的“洛马战略”——通过打工彻底切掉美国3A大厂的手游开发能力，正如洛马用F-35干掉了美国盟友的四代战斗机研发能力一样。CODM在美国是动视自己发行，然而所有开发工作全是天美完成的，动视旗下工作室一个都没参与——2020年底CODM国服上线，天美把大部分开发资源都调给了国服，然后外服跳票，此时动视只能干瞪眼。类似地，EA早在很多年前就开始试着进军手游市场了（比如被毁掉的植物大战僵尸2），结果到了2021年，Apex英雄要出手游版了——全程都是光子开发……
被封了？
…
我才注意到原问题是“抛开私企不谈，代表中国国家的互联网技术有多牛逼“
。。。
我觉得就用身边的实例来看，各位一天到晚要扫绿码场所码行程码核酸检查码还没扫够？跨城市还不通。你们真没想过：既然微信是实名，既然一切归根到底都是和个人ID（身份证）绑定，为什么要扫这么多码？
任何一个稍微有一点系统设计能力的，恐怕都不会做出这种实现------当然，我相信在谈各种码的时候，都不会这么设计。
但是就是这么实现的。。。这也是国内互联网的最大问题（不好意思，国家队因为不考虑成本，所有的系统优化和可扩展性都和国家队无关，他们不需要考虑。至于算什么水平，因为写细致了会被封，我就不写了）
国内互联网问题就是：眼高手低，嘴上原理核心设计模式，实现的就是一堆if else和几层循环。。。出了问题？丢了个条件，补上if else就是；再出问题？再补。。。
等等，你说的架构呢？你读的源代码原理呢？你口口声声的垃圾回收(garbage collection)的几种方法能套用在其它场景吗？
有的人说这只是认真问题，是态度问题，是重视问题------不好意思，态度对工作的认真和重视是能力的一部分，学校里差生也只是“态度问题”“习惯问题”，然而他们基本改不了。江山易改本性难移，成年人的工作态度，做项目的态度，就是他的能力一部分，改不了。
btw, 华为～～～～～华为不是互联网公司，华为云也不咋地，记得2016年左右华为在美帝挖人，我去聊的时候那边还高傲地说我们要很核心的比如Azure/AWS的核心架构师才行，当时我觉得真牛啊，这种角色你都挖得动啊（结果如何大家当然都看到了）。。。华为也不是国企，大概属于军企，因为这是我唯一经历过进大门不失登记身份证，而是要收缴你身份证押在大门门卫的公司（深圳坂田），我去毛主席纪念堂也没上缴过身份证。
不过这不重要，重要的是“国家队”！“国家的力量”！国家的水平！你什么私企的技术都不算数-----不对，那什么芯片大数据AI操作系统compiler为啥都要指望私企？都抨击BAT没有搞出世界一流的水平？
这时候那些“国家队”死哪里去了？你咋不去问中科院和各种担任“评委”的985教授都在做啥？你敢喷么？
“国家队“是你安抚你失败人生最好的酒精是不是？看到国家队简直要高潮？“国家队“是你人生支柱～～～
////////////////////////////////////以下是之前的正文////////////////////////////////////
我在美帝的时候，无论是微软uber等一线企业，还是bcg这种咨询公司，抑或是旧金山几十个上百把人的创业公司，每半年我都能感觉到自己又把握到新的技术新的实践形式和趋势。
回国5年了，反思起来，我觉得我有点像三体里的丁仪：200年前的古董了，还能在大学带博士生。
而我一直在吃5年前最后离开湾区时的积累。当然也有些小的补充比如ai什么的都是回国后折腾的，但是总体来说，从技术能力和实践经验来说，我认为自己其实提升很小（这还是一直逼迫自己持续学习和动手的结果），远不如在湾区时目之所及耳之所闻皆是一线最新实践和思考。
国内后台研发就翻来覆去的三高，读源码（不知道读了有个鸟用，为了魔改？）…最tm爱“xxx原理”——妈哟，这些有啥原理不原理，你没better things to do？
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转帖这位的回答，这位更细的解释了差异
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btw，评论区有个叫澜什么的，那对他开始还认真回答了一下，后来没兴趣来，直接怼回去。因为这人是典型开发人员的公敌：在开发者讨论技术的时候，他要装出一副“我就是格局不一样，你们码农就是狭隘”的姿态，非要跳出来让你承认“技术不是关键，要商业模式才行”
码农在否认商业模式么？你从哪里认为码农不重视商业模式？像谁不知道不吃饭要死一样？但是这些人就是听不得别人谈技术，不喜欢看到有人就是喜欢聊基数问题，这也是国内（包括没在硅谷待过的海归）的通病：听不得别人谈技术，因为一谈技术就会显得他无能（想一下各位的老板），他就要跳出来显得高瞻远瞩要点醒码农一切要围绕商业模式转。
屁股决定脑袋，码农跳槽加薪又不是靠商业模式，靠八股文也好靠刷题也好靠ppt也好，总之还在吃技术这碗饭就要捧技术的重要性，一边吃技术饭一边要去对尼玛一个网友承认还是商业模式最重要技术无所谓，脑子进水了么？
东莞和金三角的商业模式最成功，其他都是擦边球，你咋不去缅甸创业～～～
所以，硅谷和美帝西海岸的最大优势，就是没有这种sb的存活土壤，正如讲技术在国内是异类一样，你去三藩西雅图不提技术特色和前瞻性，只讲商业规划的话，没人理你的～～～
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4.9更新
现在上海疫情吸引全国眼球，有个公众号写的“失去的两年”～～～～是的，万物最终都是群体习惯。我们在这里谈科技，谈过去2000年，在西方经历中世纪后，开始大航海时代，开始文艺复兴，开始工业革命，开始信息革命。。。国人的确聪明实干，实干的人在一开始总是能迅速集中力量处于领先地位，正如我们在很长时间内的确在技术上领先于西方。。。
then we invented all kinds of poiltcii techniques and philosophy...yes, talking about "social relationship philosophy", no one could beat china.
just like in the past several years, we invented almost everything...except for real things that could really stop the pandemic (not stop people). Isolation does everything! Why? Why not? The question is: Why NOT? what's the benefit doing the right thing? What's the bonus?
Science, Technology, what's the difference? Why are u taking it seriously? What do u care about root cause?
你别以为我不懂技术，明明就是少写了几个if else，你老老实实补上去不就行了吗？你给我讲什么架构不合理、CI有什么缺陷？你这是磨洋工吗？把那几个if else填上去能花多少时间？你给我讲什么重构讲什么DDD有什么意义？
什么？你说业务的数据统计可以同步到什么data lake里面？然后做实时计算？因此你们组要花一个月？你这是故意蒙我这个老板吗？人家没学过计算机的HR同学和市场销售同学，直接用excel就统计了，无非就是忙一点，晚上加个班，我建议你踏实一些，技术是为了业务服务，解决不了业务的技术都没有价值，不要天天套那些名词～～～～
你看我们的防疫同学多么辛苦，查个核酸要扫4、5个码，什么申报、什么场所、什么绿码行程码。。。你学学他们，这些扫码才是真正解决难题的技术。。。你又说什么？什么数据打通互联？什么扫一次就行了？什么关系数据库半个世纪前就是为了解决这种事。。。你知不知道这有多少个团队和部门在一起战斗，怎么可能为了方便你自己就只扫一个码？核酸多么严谨的事情，全国一盘棋，来不得半点疏忽，多扫几个码是对你们自己的保护！少讲那些概念，老老实实地场所码扫一个，绿码扫一个，应检尽检扫一个，哦，身份证再拿出来扫一下～～～～
我们的互联网科技所面临的场景多么复杂，多么具有挑战性，哪里是西方那些头脑简单的人能处理的！
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