如何破除「诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少」的鸡汤？
我得说，这碗鸡汤，不仅不好喝，还挺伤人的。咱们不如就事论事，好好掰扯掰backgroundSplit（bāi、chě）。
首先，咱们得弄清楚，那个“箭那么少”的梗，到底是怎么来的？
最有名的，当然是那个“草船借箭”的故事。但请注意，在《三国演义》里，诸葛亮也不是无端端就没箭了。当时东吴和曹魏开战，鲁肃问诸葛亮缺不缺箭，诸葛亮说：“暂须五十万枝。” 鲁肃就说：“可五十万枝？今日尚不能足，十日之内，都督便可取。” 诸葛亮借机说：“待都督造箭时，必烦子敬先生送我五十万枝。” 这才有后来的草船借箭。
你看，在这个故事里，诸葛亮是主动找鲁肃要箭，而且是以一种非常巧妙、甚至可以说是“算计”的方式。他不是坐在那里等着别人给他箭，也不是对缺箭这件事感到束手无策。相反，他是在利用现有的资源和局势，想办法解决问题。
那么，为什么说“诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少”是“鸡汤”呢？
1. 偷换概念，脱离情境：
“箭少”这件事，在《三国演义》里，很多时候是战略、后勤层面的问题，不是诸葛亮一个人能直接解决的。他作为军事统帅，更重要的是如何运用现有资源，制定战术，以少胜多。
把“箭少”简单化成一个“为什么”的问题，然后推导出“忠诚”，这就像是把一个复杂的工程问题，硬生生简化成“为什么没钱”然后得出“因为你不够努力”一样，是典型的“懒人思维”和“鸡汤灌输”。
2. 忽略了诸葛亮的真实职责和能力：
诸葛亮是丞相，是刘备最信任的助手，他的职责是辅佐刘备治理国家、谋划战略、管理内政外交。他当然要关心军需后勤，但他更重要的作用是解决问题，而不是提出问题给君主。
如果诸葛亮天天跑去问刘备：“主公，我们的箭不够了，怎么办啊？” 那他还是那个“鞠躬尽瘁，死而后已”的诸葛亮吗？那不是显得他自己能力不行，或者完全不懂军事了吗？ 他的价值在于他能想出“草船借箭”、“空城计”这样的办法来解决燃眉之急，而不是坐在那里等待君主的指示。
3. 迎合了某种不健康的职场文化：
这种说法是在暗示，一个完美的下属，就是不提问，只管执行，即使有问题，也要自己憋着。这其实是一种非常危险的观念。
在现代职场，积极的提问和沟通是解决问题和促进进步的关键。如果员工对工作中出现的问题闭口不谈，那才是真正的隐患。诸葛亮虽然聪明，但他也不是神，有些问题肯定需要和刘备、和东吴方面沟通协调。
4. 美化了历史，忽视了现实：
《三国演义》毕竟是小说，带有文学创作的成分。真实的历史中，后勤补给是一个庞大而复杂的问题，涉及财政、生产、运输等方方面面。这些事情，刘备作为君主，当然要承担最终责任，但诸葛亮作为丞相，也必然是深度参与和规划的。他可能不会用“为什么我们的箭那么少”这种口吻去问刘备，但他肯定会与刘备就军需的到位情况进行详细的汇报和讨论，并提出解决方案。
那诸葛亮到底是如何处理“箭少”这个问题的？
我们可以从几个角度来理解：
主动规划与争取：
正如“草船借箭”所示，诸葛亮不会被动等待。当他预见到箭矢可能不足时，他会主动寻找解决途径，包括向盟友借，甚至自己组织生产。
在《三国志》等史料中，诸葛亮在蜀汉的后勤保障方面做了大量工作，比如发展农业、鼓励生产、设立屯田等等，这些都是为了从根本上解决军需问题。他不会因为眼前缺箭，就向刘备抱怨，而是会想着如何从长远和短期内都解决这个问题。
策略性解决：
诸葛亮非常擅长以最小的代价获得最大的效益。比如在“草船借箭”中，他不是去耗费人力物力去制造箭，而是巧妙地利用曹操的军队，在阴雨天用草船“借”到了箭，同时还麻痹了敌人。这是一种更高明的解决之道。
“空城计”也是一种策略，通过心理战来退敌，避免了直接的军事冲突，也就不需要大量的箭矢去进行攻防。
沟通与协调（但不一定是抱怨）：
诸葛亮当然会和刘备沟通军需问题，但更多是以汇报情况、提出需求和建议的方式。例如，他可能会说：“主公，根据目前战况和敌情，我们预计需要多少箭矢，为保障供应，臣以为应增加箭矢的生产或从友邦处调拨。” 这是一种基于事实的沟通，而不是单纯的疑问。
他也会与东吴等盟友进行协调，解决跨区域的资源调配问题。
总结一下，那些“诸葛亮从不问刘备为什么箭少”的说法，其实是一种对历史的简化和曲解，是一种典型的“鸡汤”式解读。
它忽略了诸葛亮作为智囊和战略家的核心作用，误导大家认为解决问题的方式是隐忍和等待，而不是积极的沟通和创新。
它把复杂的问题简单化，用一种虚假的道德绑架来解读职场关系，这对于理解历史人物和处理实际工作都没有益处。
真正的诸葛亮，是那个在战略上未雨绸缪，在战术上灵活应变，在后勤上积极保障，在与君主沟通时能提出可行方案，同时又能用最少的资源解决最大问题的杰出人物。他不是不问，而是他用更有效的方式去解决问题，而不是仅仅停留在“为什么”的抱怨上。
所以，下次再听到这种鸡汤，咱们可以淡定地一笑，然后想起那个更立体、更真实的诸葛亮。
网友意见
你请的是诸葛亮？还是你三顾茅庐了啊？
故先帝创业未半而中道崩殂。
这个鸡汤的第一个问题在于，它根本没有意识到诸葛亮、关羽、张飞，以及刘备的职责所在。
我且反问一句，关羽能不能问刘备一句：大哥，箭呢？
诸葛亮不问刘备箭有多少，是因为诸葛亮管理后勤。这是他的职责。但是带兵厮杀不是他的职责。关羽在江夏练兵，兵是他招募编制训练的，他不问兵多兵少，因为这就是他的职责。
刘备本身不负责任何细枝末节的事，但他是大哥，是管理者，是团队方向的指定者，是团队成员的协调者。当敌人打过来，他要派出张飞去厮杀，而不是让诸葛亮去唱空城计然后自己和关张在后面看戏。当关羽张飞后勤保障不了，他要去过问诸葛亮，而不是摆摆手让他们自己搞定。
最后，作为管理者，不能当甩手掌柜。这鸡汤的本质问题，是无限制地希望部下解决一切问题。
诸葛亮能草船借箭给你搞十万支箭，但是他做不到给你搞百万支。
张飞能喝断长板桥阻挡曹操一时，但是他做不到一个人杀退曹操千军万马。
人的能力是有限的，能解决的问题是有限的。关张诸葛能自主解决一些问题，但不能解决所有问题。
如果关羽缺箭，刘备会去问诸葛亮，而不是让关羽自己去解决。刘备去找诸葛亮要箭，也会考虑到实际情况尽力而为。如果诸葛和关羽有了矛盾，他会协调。
用这种鸡汤来灌下属的领导，大约都是只想部下出成绩，不肯为部下解决问题的家伙。
根本不用争辩，也无需反驳。反驳了又如何。这些领导不是因为信了这种鸡汤而无所作为，而是本来就无所作为，然后用这种鸡汤为自己的无所作为找理由罢了。
就算在道理上打他的脸又如何，根本不能改变任何局面。
因为刘备硬性要求刘禅管诸葛亮叫爹。
因为刘备明知道打不赢还要帮关二哥出头。
倒地是资本家傻还是打工仔傻？
刘备从来不会对诸葛亮说，你的隆中对计划太过于冒险，要符合现实条件。年轻人要多多锻炼，不要想那些七七八八的。
刘备从来不会对关羽说，虽然你是我们公司经验丰富的老员工，但你毕竟有过离职记录，所以荆州分公司就交给我的小舅子糜芳吧。
刘备从来不会对赵云说，你个保安怎么当的？就几个活人你都保不下来？你看看我儿子，都被你闷傻了！你骑马就不能慢慢来嘛！
刘备从来不会对张飞说，你居然徐州丢了？你怎么搞的？要不是看你跟了我几年我早把你弄了。你等下到财务那去结工资吧！
刘备从来不会在酒会上，说自己当年斩颜良诛文丑的威风，说自己长坂坡独挡曹操追兵的霸气，说自己在东吴上舌战群儒的能力，说自己在曹操十万大军中七进七出，说自己是靠一双手一步一步光着脚才走到今天这个地步的。
但是老板会说。
这个毒鸡汤实际上是想传达一件事——有问题要想着自己解决，别去怨天怨地。
但是这几人问没问过不重要，也无从考据，重点是他们都是原始股东啊！！！
他们都是蜀汉集团的高层，都知道自己公司有几斤几两，他问刘备，刘备能变出来金子银子，变出来兵器？
这几人问不问重要吗？关张二人是刘老板结拜兄弟，公司倒闭了，他们自己也得完蛋！诸葛亮身份不亚于关张，他有退路吗？
公司出了问题，他们当然要想着解决！
可是，你张二狗一个大头兵，公司完蛋关你毛事，你可以投降，可以逃亡，犯得着和刘老板共生死吗？
咱们要和老板杠你找我算找对人了
第一，草船借箭这个事就没有，有也和诸葛亮没关系
第二，关羽问没问过我不知道，但是大概率是问过，二爷在刘备荆州被曹操打成狗的时候曾无情吐槽：许田围猎要不是你拦着我屠戮曹操，你今天能这样吗？
老板你敢让我这么吐槽你吗？
第三，兵临城下还问废话，要不投降要不玩命，这个我觉得是个人都不会问
在一个啊，张飞面临的兵临城下：
第一次，徐州城被吕布偷袭，刘备都不在城里啊咋问，张飞跑了结果把大哥一家都扔给吕布了
第二次……如果长坂坡算的话，长坂坡也不是城吧，勉强给你算，张飞那个时候也不是守城啊就是拖了时间当然拖的很豪迈。
但问题是……老板且不说您是不是汉室宗亲，我除了身长八尺其他和张飞完全不搭啊，我长得这么有亲和力我吓不住人啊
而且那个时候会师之后关公都已经吐槽了啊
张飞没必要问啊
在之后张飞都是兵临别人
算打张郃，张飞那个时候带兵上万
老板历史盲我们就要给他科普
反思了一下……但是无论我如何反思，我也没想起来我有问过诸如“为什么我们的东方快递那么少？为什么我们的子弟兵那么少？美国来南海耀武扬威我该怎么办”这类的问题。
关羽没有问他的老板刘备怎么办，关羽走麦城被小人阴了，脑袋都被割了下来。
张飞没有问他的老板刘备怎么办，被自己人黑了，拿刀抹脖子捅心窝子。
诸葛亮没有问他的老板刘备怎么办，晚年被他儿子坑的欲哭无泪，操劳过度走了。
老板刘备从来没关心过手下要怎么办，俩兄弟兼心腹没了，打仗也输了，最后病逝了。顺带一提，他的儿子还是中国历史上谁人不知谁人不晓的刘阿斗。
我只能这么说，如果你的老板真的有种，是个讲究仁义礼智信的君子。愿意用自己的生命，自己的前途，自己的后代，和你以及你的同事一命抵一命，那我建议你尊重一下他的意见，按他说的做。
毕竟，人在生活中还是要学会照顾一下别人的感受的。
诸葛亮从来不问刘备，
为什么我们的箭那么少？
————因为刘备已经把所有后方事物都交给诸葛亮来打理，要问也是刘备问：粮草可曾运到？兵卒和武器铠甲可曾齐备？
关羽从来不问刘备，
为什么我们的士兵那么少？
————因为刘备已经把他所占领的荆州部分，全都交给关羽打理，想干啥就干啥，想出去打仗都没问题。要问也是刘备问：二弟，咱们兵还够么？
张飞从来不问刘备，
兵临城下我该怎么办？
————因为刘备曾经把徐州交给张飞看守，结果他没看住，被吕布偷袭了。从此以后，张飞就专心跟着刘备帐下混，当个所向无前的万人敌，最多是领一支偏师打打张郃。要问也是刘备问：三儿，咱家城池哪儿去了？
所以，大概率是这仨人真的没问过，要问也应该是刘备问他们。
这种鸡汤没得破，因为老板就是想要你多干活，别问钱。
要破也是拿起西北马家（列家）的内功心法糊他一脸。
如果这是你老板说的，尽快离职是正事儿，这种人已经糊涂到了迂腐的程度，跟着没啥前途。
中国有许多史书，这当然是一件好事情，不过也有一个很要命的地方，就是对军事行动的描写显得都非常的幼稚。归根结底，原因在于这些史书都是以儒生出身的史家写的，这帮子人既没有什么带兵打仗的经验，也不屑于去了解兵书，更看不起大头兵，所以记述下来的军事行动都幼稚得可笑。
《史记》、《资治通鉴》、《三国志》、《战国策》、《左传》都逃不过这一规律。
比如左传里的名篇，上了课本的，《曹刿论战》。我要是庄公，曹刿要是就这点本事，我立马斩了他喂狗去。一鼓作气再而衰三而竭？我鲁庄公不要面子的吗？春秋的时候打仗是很讲究礼仪的，你说是聚众斗殴也行，说是某种体育运动也可以，其实跟奥运会群体项目没什么区别。别人击鼓了，你装孙子，那是很没面子的事情。另外你指望着三趟鼓，敌人士气就无影无踪了？然后你就打赢了？这不扯淡么？
这其中必然被史家隐去了不少东西，至于到底隐去了什么东西，咱们现在也没办法知道了。
《资治通鉴》也是一样的臭毛病，莫名其妙就赢了，稀里糊涂就输了，看得你一肚子的火。
当然了，史家也有限制篇幅的出发点，但是你这也太偷懒了吧？胜败的主要原因你要讲一讲吧？不要太过于扯淡了吧？
《三国志》臭毛病更多，许多战斗都十分的莫名其妙，我估计陈寿根本没见过打仗是啥样，也从没想过排兵布阵的问题。
这哥们儿这么写的据水断桥、喝退曹兵：先主闻曹公卒至，弃妻子走，使飞将二十骑拒后。飞据水断桥，瞋目横矛曰：“身是张翼德也，可来共决死！”敌皆无敢近者，故遂得免。
秦军箭阵识得唔识得啊？张将军变张大刺猬你信不信？我就不信曹操连几个弓箭手都找不到，刚才那会儿射草船不是还射得那么开心的咩？
草船借箭这种事情就更扯了。
发现疑似目标，先行一轮火力侦察，这是常识好不好……哪有敌人都看不到，嗖嗖嗖过去十万支箭的？在古代，箭是一种非常难以筹措的战略物资，箭的制造可不是你想要多少就是多少的。十万支箭，恐怕已经远超曹军的战略极限了。
传统弓的箭，主要是由箭头（箭簇）、箭杆、箭羽三个部分组成。
箭头的铸造，主要是失蜡法的工艺。铸造完成后还有修饰，有开刃，还有微调。弓箭在飞行过程中，箭簇作为最先接触空气的部分，对空气动力学平衡性要求非常高，稍有不平衡就会失稳、射偏，因此箭簇可不是什么便宜货。
箭杆这个简单：直、硬就行，就一个要求，在射出去的一瞬间不能有太大的形变。
箭羽就麻烦了。总有传说，箭羽必须要用某一种禽类的羽毛，这个有点夸张，但是也说明了箭羽很不容易得到。箭羽相当于现代火箭的尾舵、飞机的垂直和水平尾翼，起到稳定横向、纵向稳定的作用，这就要求箭羽起码要是平的。而大多数鸟类的羽毛实际上是有弧度的，不信你拔一根鸡毛看看。
那位同学，请你把你的手从裤裆里拿出来，我说的鸡毛不是那个鸡毛。
是鸡毛掸子那个鸡毛！
如果用这种带有弧度的羽毛做箭羽，箭是不可能稳定飞行的，它会打旋，而且会因为鸡毛弧度不一样而失稳，射不了多远，更不可能射准。
这是一架图-144的尾翼，可以看到它的尾舵偏转了一个角度。飞行中这么偏转的话，飞机尾部就会受到一个向左的力矩，飞机会向右转向。对于箭来说，尾羽稍有偏差，效果是一样的，所以必须要选择完全平整的羽毛才行。
那么，周瑜要求诸葛亮十天造十万支箭，以古代的手工业水平，相爷可以直接骂MMP了。
粗浅了解古代弓箭的制作工艺以后，谁都不敢说自己能有十万支箭，更不可能连敌人影子都没看到，十万支箭就射出去了。
事实上，古代一个弓箭手携带的箭，大概数量也就10到20支。曹操手里有没有十万支箭都不一定呢，除去伙夫、杂役、后勤力量，再除去骑兵、步兵、工程兵，弓箭手有没有一万人都两说。大雾弥漫的江上影子都看不清楚，所有弓箭手一下子把所有的箭全部射出去，我看这曹操是不是失心疯了。
所以我估计，就算射箭，也可能是这种箭。
可怜丞相，出师未捷身先死，长使英雄泪满襟，好端端的一个丞相啊，就这么当了BBQ……
当然了，这个锅陈寿是不会背的，他写的明明是孙权“草船借箭”，是罗贯中那孙子瞎改的。
这口锅还真的只有罗贯中扛着，他不但篡改了陈寿的故事，还自作主张，在箭的数目后面不晓得加了几个零，改成了十万。饶是我中华地大物博，弄出十万支箭那也是力有不逮啊亲……
好了我们说回到鸡汤上面来。
当好一个领导，有一个必备技能是博学多闻。
罗贯中不懂空气动力学很正常，不晓得军队里箭是个宝贝，需要回收再利用的，也情有可原。可是你作为一个现代人，一个掌握全局的领导，不懂这些就会是个大问题。
要么，你博闻强记、无所不通、学贯中西、经天纬地，随便什么专业你都得心应手。不过真要这样你还雇人干啥？你一个人全干了得了呗。
要么你就谦虚一点，尊重专业人才，不要不懂装懂，更不要不懂还非要强撑着当权威。干好你自己本分的事情，不懂的东西就交给手下去办。不要乱开黄腔，在别人眼里显得跟白痴似的，白白叫人看不起。
很显然，就说出这种鸡汤话的领导的水平，就是第二种提到的负面形象而已：不懂装懂、乱开黄腔、满嘴火车、丢人现眼。跟着这种领导我个人觉得没啥前途，好的东西、有用的本事学不到，尽学一些鸡鸣狗盗的东西，溜须拍马的功夫，还是趁早拉JB倒吧。
PS：小知识时间。
弓箭的空气动力学结构，其实就是一个“静稳定结构”。
箭羽在尾部，整支箭的最大阻力结构就在尾部，也就是说，阻力在箭的重心后方。而一支箭射出去以后就不再有动力而只有阻力，这样这支箭受到了扰动的话，会自动恢复姿态（注意是恢复姿态而不是恢复方向）。
在有动力的情况下，也可以做到静稳定，只要把动力和阻力的合力放在重心后面，也是静稳定的。
有一种叫做“放宽静稳定性设计”的空气动力学结构，一般用在战斗机、运动飞机上。对于静不稳定的飞机，人是无法操控的，必须要依赖电传操纵系统随时微调。我们平常坐的客机都是静稳定设计的。
通俗一点说，静稳定与静不稳定的区别就是，静稳定的飞机你什么都不做，它会保持现有姿态一直飞下去；静不稳定的飞机，你想要它保持现有姿态就必须要随时不断的调整。
其实这个概念在管理学上也非常有意义，我们当然希望一个公司或者一个组织是“静稳定”的，受到扰动以后能够自动恢复姿态。但是同时我们也需要公司或者组织有足够的灵活性，以备不时之需，这就要有一定的“静不稳定性”。作为一个管理者，或者单纯就是一项工作的负责人，需要提前对动力和阻力有个预估，掌握好组织或者工作的稳定结构。
经常可以看到一些管理者焦头烂额、手忙脚乱、事必躬亲，那么这个组织其实就是静不稳定的，组织结构出了很大的问题。
想要当甩手掌柜，想要达到“运筹帷幄之中、决胜千里之外”，想要举重若轻，这个组织必须要是静稳定的。
最优秀的团队必须要是“放宽静稳定”的，也就是结构经过了精心设计，而操纵是连续不断的，在灵活性和稳定性中间取得了完美平衡。
很显然，依靠鸡汤来管理团队的人，他的团队早就是静不稳定的了，而且他根本管不了。
如果你26岁，就一刚毕业没多久的文青
主流圈子哪个也不认识你
你整天只知道在田间地头跟一帮兄弟吹牛逼
在平常人看来
你就是个背井离乡，胡说大话的穷学生
就这时候，一个全国闻名的中年企业家
听人举荐了你，知道你的才气
没有派人力资源总监来给你发名片
而是亲自带着公司的两个副总
风里雨里去你家门口拜访
你还摆谱，故意放人家两次鸽子
他仍然不改初衷，坚持请你出山
你答应之后
他心胸豁达，用人不疑
一直相信你的能力，支持你的决策
你稍有差池，他估计就得game over
可他还是毫不犹豫把CEO大权交给你
你有时候说话冲，他也从没怪你
在他的生命临近终点，离开这个世界的时候
他把儿子叫了过来
让你做了他儿子干爸
还当着所有人的面说
如果小子不争气，你就接管他所有的事业
你遇到这样老板，你会怎么选择
你是个流亡江湖的暴力分子
自视清高，脾气极臭
动不动就喜欢骂人傻X，砍人脑袋
他和你只是一面之缘
就意气相投结拜为兄弟
吃饭睡觉全在一块，就差一块上厕所
你跟着他颠沛流离大半辈子
结果有次你俩走散了
他投奔了黑手党，你入坑了山口组
这两大势力正好这节骨眼火拼
你把对面最厉害的那俩头目给废了
结果让身处对面的他
在生死边缘左右横跳
他没有恨你，反倒惦念着你
在对方老大面前给你说尽好话
后来你俩都成功跑路，你又重新投靠他
他不疑心更不介意
还是跟之前一样和你情同手足
爱砍人脑袋的你
最后被他大舅子砍了脑袋
而在这个时候
他早就不是当初相见时的地摊小贩
他现在是称雄天下、逐鹿中原的霸主
可他拼着江山和老命不要
宁可倾尽毕生所有
也要为你报仇雪恨
你和他的情义
哪怕是用整个天下来换
他也不屑一顾
因为他还记得几十年前
你们的誓言里，说过要同生共死
遇到这样的大哥，你会怎么做
你是个四肢发达，莽撞头铁的糙爷们
最大爱好是喝酒
可喝了酒就开始发疯
整天光知道给大哥惹事
后来，哥哥们推线，你却喝酒挂机
让天下第一四肢发达的认爹专业户给偷了家
害得嫂子都被抡过去当了俘虏
他没有气急败坏，把你拖出去砍了
也没有因为你的失败
对你失望，对你疏远，对你不信任
你还是他的大将，还是他的兄弟
你屡教屡犯，积极认错，坚决不改
他对你无可奈何
可还一直护着你这个不让人放心的欧豆豆
最后的最后，听到你的死讯
总是哭的他再也哭不出来
桃园结义，只剩一人独活
他的心窝断了那撑了一辈子的柱梁
兄弟不相负，来世复兄弟
换作是你，面对几万人追杀你的大哥
你敢不敢当阳桥上一声巨吼
你是个具有革命信念的理想主义者
想的就是要为人民服务，报效国家
可你的老板是个憨货
出身富N代，本事不大，脾气不小
偏偏还一心想划定势力割据地方
有次出差，协助友方
路上碰巧遇上老板小时候一同学
你发现这人虽然爱哭
可贼爽快
和这人在一块，有的是默契
他是个红N代，可实在没沾什么光
出身贫苦阶层
发达了还不忘底层人民群众
就差把不忘初心，牢记使命写脸上了
你俩之间的好感度不用money、MM刷
单靠共同的革命信念就能做到只升不降
有次敌方扫荡，团战大乱斗
有人打小报告说你反水了
他死活不信
后来知道你其实为了他儿子
拼了命地去跟对面死磕
他连儿子都不顾上，先来担心你的安危
要是你，你是愿意待在东北当赵四混日子
还是在他手下成为千古传颂的白马将军
七进七出一身是胆的常山赵子龙
神TM万事俱备，要我做甚
先问问宣传这种恶心价值观的资本家们
桃园结义、三顾茅庐、白帝托孤、生死与共
你们是能做到哪一条
更别说那些只要996就是自己兄弟
一到裁员就脸盲分不清谁是兄弟
破产倒闭就人间蒸发的黄鹤之流
一个编草鞋的
带着一个卖枣的、一个杀猪的
半路拉上一个躲起来隐居的
一块出来闯天下
四个人分别成了
一个仁义无双的皇帝
一个享誉全球的武圣
一个震古烁今的猛将
另一个不止光宗耀祖了
子孙后代名字才说到一半
人人全都得高看一眼
没有皇叔
他们的故事绝不会这样璀璨
谁要是能做到跟昭烈帝一样
光风霁月，天地可鉴
别说草船借箭、过关斩将
就算是挑山担海、移星换斗
也都舍命陪君子
这碗鸡汤重点要看谁给谁喝吧！
刘关张还有诸葛亮之间的关系，套到现在的企业来说不能算普通员工和老板。
三兄弟基本算白手起家一路闯荡，现在来说就是合伙人办企业，大家都是股东，只不过刘备牵头做了董事长而已。
然后诸葛亮勒，创业中途不顺，技术人才缺乏。好容易才请到诸葛亮这种顶尖人才，只开工资能行吗？
所以这碗鸡汤准确来说是给企业高层之间熬的 （手动狗头）
这种鸡汤是不可能靠“怼”来破掉的……
提供一个不激情但稍具可操作性的思路吧。
老板，我知道您说这话并不是说我就是诸葛亮您就是刘备，而是想激励我努力上进，往诸葛亮的方向发展。
我也知道您肯定不是觉得自己也跟刘备一样了不起，也想要继续提高，和员工共同奋斗。
所以我觉得呢，为了能够实现这一梦想，咱们可以一起学习，我学习诸葛亮，您学习刘备。
我现在水平不足，跟诸葛亮比业务能力那是扯淡，但是从现在开始我绝对不再问您箭多箭少的问题了，争取自己解决这类困难。
相应的，我也并不希望您和刘备一样，给一个没有漂亮履历的年轻人大量股份、副总待遇、按年轻人的战略规划毫不质疑地调整公司方向等等东西，我只希望您以后在公司有什么重大决策时，都能让我事先了解、参与讨论，在公司面临问题时也能对我推心置腹、毫不隐瞒，这样我在独立解决问题的时候才能更具前瞻性、战略性和对公司前途的饱满热情。
如果您觉得我不具备这样的潜质，更希望培养其他人当您的诸葛亮，我也不会委屈怨怼。我会继续当一个勤勤恳恳的小卒，按照您的指示奋勇杀敌。
期待您的回复。
这好办，老板要是对你说这个，你就问：
老板，你听我说：
你几个儿子都给我教，现在年纪小，你退休以后公司给我，连你儿子都要听我的管我叫爸爸行不？
你去外地出差，你的老婆和小三交给我照顾一段时间，然后我带着他们去你出差的地方找你行不？
投资人来公司考察，这人又高傲又油腻，动不动就说要退股撤资，我看不过眼，把他揍一顿行不？
你老婆孩子被人劫了，我冒死把你孩子找回来，老婆没能救回来，回来你抽你儿子两个耳光行不？
行不？就问你行不行？
这些你做不到？那没关系，咱们再往下看。
公司两辆车，其中一辆刹车不太灵，咱俩都要用车，我挑了这个破的，你会劝阻我吗？
你宣布公司上班不许玩手机，带手机都要罚款，我拐弯抹角地讽刺你，你会包容我吗？
我跳槽到竞争对手公司去了，老婆孩子在你这里上班，你是把他们开除还是照常留用？
我兄弟犯了大错，把你兄弟弄监狱里去了，你是把我也弄监狱里还是待我和以前一样？
咋样？就问你怎么办？
这些你还做不到？那没关系，咱们再往下看。
有一家企业从解放前经营到现在，老板傲气得很，你去找他借钱，你能让他下楼来迎接你吗？
有一家独角兽公司老总特别牛逼，谁都不放在眼里，你能让他说出来能成大事的就你们俩吗？
有一家企业马上就要被恶意收购，这家老总找你借钱，真被收购了你的钱回不来，你敢借吗？
有一家企业正被黑社会敲诈勒索，保安都跑了，你愿意出人掏钱甚至借钱帮他对付黑社会吗？
如何？就问你能行不？
这些你还做不到？那没关系，咱们再往下看。
你的店面经营不下去转让了，你能让从前的老客户多跑几公里也要到你这里来消费吗？
别人把你当战略投资者引进，结果你反客为主，你会不会把他手底下那些高管都裁了？
你和大牛临时一起做项目，只是普通的工作接触，你能让他一心想着以后要跟你干吗？
你觉得公司里某个人不太行，你是在微信群里公开批评他，还是只和总经理私下交流？
就这？就问你怎么做？
这些你还做不到？真没办法，这还有几个简单的。
你的老上司以前他提拔过你，现在离任了，新来的这位势力很大，你能一生都想扳倒他吗？
你的一个朋友在你落难的时候照顾过你，现在他公司一片混乱，你能不对这个公司下手吗？
提前告诉你，你的创业史完全笼罩在某人的阴影里，只有晚年才能赢他一次，你还创业吗？
对员工和供应商不摆架子，啥时候来都一起吃饭，连上门找事的都不好意思开口，你行吗？
所以说，你自己就不是那块料，哪怕你真穿越回去当刘备，三国到你手里也得变成南北朝。
1，软钉子
老板:诸葛亮从来不问箭，关张从来不问兵。
你:老板说的对！蜀国在三国之中是第一个灭亡的，这种反面教材教训太深刻了，我们一定引以为戒，再缺什么东西我们一定及时汇报，相信老板一定会给我们解决。
2，硬怼
您拿我们当关羽张飞诸葛亮对待了吗？
是三顾茅庐、执以师礼了，还是名为君臣、恩若兄弟了？
有人打小报告，你拿手戟丢他一脸了么？没手戟，手机也成。
摔个儿子看看？
董卓从来不问吕布，每天加班那么晚辛苦吗？
袁绍从来不问许攸，工资只拿这点钱够花吗？
刘璋从来不问张松，你在我这儿上班开心吗？
于是——
有了凤仪亭！
有了火烧乌巢！！
有了刘备入川三分天下！！！
——————————————
当前中国老板与员工之间最大的差距，就是员工普遍都知道自己不是诸葛亮，而很多老板却以为自己是刘备。
诸葛亮是从来不问刘备为什么我们的箭那么少，但是刘备也从来不问诸葛亮为什么你的简历那么空白，二话不说直接就当总经理，直接就给20%股份！诸葛亮让刘备打头阵，刘备飞身上马就冲向敌军！
张飞丢了徐州，刘备有没有扣过张飞奖金？
关羽放走曹操，刘备有没有说过半句屁话？
什么阿猫阿狗，也配来比刘备？？？
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我是写段子的，各位别较真儿。
老板
“诸葛亮从来不问刘备，
为什么我们的箭那么少？
关羽从来不问刘备，
为什么我们的士兵那么少？
张飞从来不问刘备，
兵临城下我该怎么办？
于是一一
有了草船借箭、
有了过五斩六将、
有了据水断桥吓退曹兵……”
员工
昔者季汉先主，与关张亲如兄弟，恩若父子，颠沛流离却从未背信弃义，对孔明三顾茅庐，白帝托孤，更为千古美谈。
先主戎马一生，从未懈怠，年过不惑还身先士卒，入川蜀，平汉中，伐东吴。时评为：弘毅 宽厚,知人待士,盖有高祖之风,英雄之器焉。
如此才得猛将谋臣效死力，敢问主公，关张孔明追随先主，舍生忘死，鞠躬尽瘁，为财乎？为名乎？为色乎？
天下大乱，沧海横流，先主所图所求者，关张诸葛所期者，仁义耳！主公若有先主之志，散尽家财，礼贤下士；颠沛流离，不改初志；寄人篱下，仍持道义；宽厚带人，用人不疑。与属下亲若兄弟，如鱼得水，则属下必肝脑涂地，九死不悔。
而今主公，仅仅以微薄之财，刻薄之责，便欲属下比肩关张诸葛，建不世之功，不亦谬乎？
诸葛孔明，结庐于刘表之荆州，未见草船借箭，七擒孟获，兵演八阵，六出祁山之功，唯见其躬耕南阳，苟全性命耳？何也？
先主玄德，屡战屡败，以至于妻离子散，性命难保，可有怨言？云长败走麦城，孟达投降曹操，先主亦何作为？
君臣相契，岂独臣子之责？
是你们把诸葛亮捧成神的，所以领导就用诸葛亮抽你们。且不说，草船借箭是罗贯中这个不要脸的东西从孙权那里偷的。（就是你们最看不起的那个孙十万）刘备活着的时候，诸葛亮有前线指挥权吗？如果诸葛亮去问刘备要箭，刘备会说：孔明啊，你个负责后勤的，问我要箭？我XX还想问你呢！
这话十成十是老板说的。
“老板，摔个儿子给咱看看呗。”
.
1、诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少？
因为那个27岁才第一次入职简历空白的年轻人，在面试的时候给出了一套企业战略规划。
此后老板一直奉行不悖，并且马上给予了年轻人合伙人待遇，并且言听计从。
2、关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少？
因为那个当过杀人逃犯的大胡子是一起创业的创始人，并且一直享受二把手待遇。
此后几十年，一直分管一半业务，不管老大自己赔到什么程度，永远给大胡子一半权力。
3、张飞从来不问刘备，兵临城下我该怎么办？
因为那个同乡的小弟从创业开始，老大就一直把他带在身边，视为最可信任的心腹。
后来不管出过多大的失误，都不会跟他斤斤计较，秋后算账，也从来没有埋怨怪罪。
所以才有了草船借箭、过五斩六将、据水断桥吓退曹兵。
诸葛亮，关羽，张飞真的都没问过吗？大概是问过的。
至少大胡子在接老大跑路时就抱怨过，当年在许田把那个白脸矮子捅死不就没这破事儿了。
老大腼腆的笑了笑，不好意思的说，那会儿不是怂么，怕哥几个跑不了。
没有推诿的背了锅，承认自己胆子不够肥。
所以对这种职场鸡汤怎么怼回去呢？
伟人说得好，这个世界上没有无缘无故的爱。
下属那么爱老大，当然是因为合伙人待遇、分权，还有信任，真正做到了推心置腹嘛。
作为一个领导，有机会给这样的员工开工资，提待遇，搞福利，这是领导的福报啊。
就这样坦坦荡荡的回敬嘛。
然后就可以准备失业啦。
毕竟大多数人想挣钱还是要跪着的。
而职场鸡汤的作用嘛，也就类似个护膝。
至少可以跪的不那么硌。
.
诸葛亮不问刘备为什么我们的箭那么少，那是因为他们的箭不少，诸葛亮去草船借箭是因为箭少么？他去借箭是因为被周瑜挤兑的，往大了说是为了争夺刘孙联军的领导权，跟箭多箭少有什么关系？刘备就是给他准备了一亿只箭也没用，他还是得去“借箭”走这么一遭。
关羽不问刘备我们兵为什么这么少，那是因为他特么当时是在曹操账下，他以为刘备死了好不好。他要是真的张口问了这句话，曹操非得派人给他灌粪汁治失心疯不可。
张飞不问刘备兵临城下他该怎么办，那是因为他文化水平不高，根本不知道兵临城下这四个字怎么写……哈哈哈哈哈~
估计他也不好意思问，刘备在那儿操作了半天，最后被曹操打的老家都没了，就剩十几个人狼奔犬突抱头鼠窜，他当时要是开口问这个，刘备能臊死。
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人一个“如其不才，君可自取。”的那种托孤重臣，俩“但求同年同月同日死。”的把兄弟，人跟刘备什么关系？那可都是一被窝睡觉的关系！你知道人家晚上一被窝的时候没问过？你在墙根儿偷听呢还是什么？
这个 鸡汤 吧，我个人认为还是有点营养的。
关羽、张飞、诸葛亮，在私企里叫创始人团队，在国企就是班子成员。
在这个位置，公司情况你不清楚吗？怎么能问出这些蠢话？
哈哈哈，这不废话么？诸葛亮是军师，关羽、张飞是结拜兄弟。
所以刘备也从来不会问诸葛亮昨天早上为什么没打卡？你的绩效目标达到没？不会问关羽为什么在荆州出差没有开发票？为什么要坐船不走路去？为什么打曹操没有请示汇报？
人家诸葛亮、关羽、张飞都是合伙人级别的，我特么连期权都没有，你跟我说为什么不问你？不问你问谁？你三顾茅庐了还是桃园结义了？刘备称帝的时候诸葛亮是益州牧，这么说公司哪天上市了我是总经理？我特么要是总经理肯定不问你这个问题了……
我一个步弓手，不仅要问你箭在哪里，还要问你布甲在哪里？吃饭在哪里？饷银有多少？
先帝 创业未半 而 中道崩殂
再重复一遍，对于熬鸡汤的和教你人生经验的，一定要保持嫌贫爱富的良好心态。
刘备是中山靖王后裔，卢植的学生，公孙瓒的同学。见诸葛亮之前，也就是他最落魄的时候，身份是汉左将军宜城亭侯领豫州牧，地盘是新野。
翻译过来就是：
刘备是红n代，老师是军委副主席，跟河北省委书记是好基友，后来被敌人击败，地盘丢光，只剩下一个中将、河南省委书记的虚名，实际上不过是个新野县的县委书记，手下万把人，算个师长。
哪个熬鸡汤的能达到刘备最落魄时的十分之一权势？
破起来其实简单，问题是是否能够正面硬刚。
刚的话：
刘备从来不会对诸葛亮说：爱干干，不干滚。
不会对关羽说：五关六将未经审批，后果自负。
不会对张飞说：你要先证明你有被提拔的价值。
你要求员工做诸葛亮关羽张飞的时候，先自我审视自己有没有三顾茅庐的敬重，有没有对亲弟弟一样的爱护，哪个员工有什么不测，你会不会押上整个公司的命运去找回场子。
自比一代枭雄，是家里缺面镜子吗？
关羽张飞跟刘备是生死之交，甚至接近义父子那种关系，确实寻常“员工”不能比的。关张其实非常年轻，张飞黄巾时不过是个少年而已，是“少与羽俱事先主”，而关羽不过长张飞数岁。正如有个帖子一个很有道理的回复，乱世中流离失所的少年，要不是刘备收留很有可能没命，刘备对关张是“恩犹父子”可能一点没错。可能真实情况就像某动画片那样，刘备要制止张飞，根本不用拉呀劝呀的，而是一开口张飞就不敢吭声了。
诸葛亮的情况我以前也分析过，他200年成年，当时可供选择的下家已经不多。如果因为徐州之仇不能选曹操，王佐之志不能选孙权的话，那剩下的就刘备一个靠谱了。曹操与袁氏和刘表两线作战7年，刘表就是不敢打许昌，诸葛亮估计是非常失望（隆中对中称荆州“其主不能守”），辅佐刘备也有些destiny之感。
刘备从州牧沦落到新野时，别人有没有埋怨兵少钱少、有没有跑了的，我看有。徐州时期刘备好歹是一州之主，曾是刘备手下的人其实是远多于演义的，比如陈群、陈登理论上就都曾是刘备部下（刘备临豫州，辟群为别驾。时陶谦病死，徐州迎备，备欲往。群说备曰：“袁术尚强，今东，必与之争。吕布若袭将军之后，将军虽得徐州，事必无成。”备遂东，与袁术战。布果袭下邳，遣兵助术，大破备军，备恨不用群言）。
然后也都知道了，陈群成了曹魏重臣，还有武帝纪特意提到被生擒的夏侯博，后来也不知道怎么样了。甚至徐庶，也有些人认为他就是找个理由跳槽去当汉（魏）官而已（徐庶最后位居右中郎将，俸禄比二千石，在新野时期看来也不低了，下面会提到），这些确实不能说跟流浪阶段兵少钱少的处境没关系。
但是有一点很重要，刘备只要有了哪怕一点点基本，就非常舍得封赏。夺得荆南四郡之后，刘备立刻就给关张诸葛加官晋爵，关羽领襄阳太守，张飞领宜都太守，都有二千石的薪水了，应该也是刘备当时可以给的顶薪了（汉官秩以万石为最高，中二千石次之，真二千石再次，后一级就是两千石，其下有比二千石）。
刚入伍一年多一点的诸葛亮就担任军师中郎将（应该也是比二千石），云别传则说当时赵云也当上了太守。本来就是生死之交鱼水之交，物质上还只要可能就予以重奖，人家自然没有理由不效死命。
而且刘备封官的第一考量是能力，不管是谁，只要有勇名和战功就能受到重用，黄忠能仅凭定军山的战功就位居后将军，魏延火箭蹿升到汉中太守。所以志里说这就是高祖之风，刘邦就是对于有真才的高能武将（当然这也涉及到看人眼光）特别舍得封赏，韩信彭越好像被刘邦用之前都非亲非贵吧？最后甚至都封王了。
如果是三国演义角度，关羽还希望兵少呢，兵多了还怎么刷史诗（笑），但千万不要把关张想象成了毫不在意功名利禄只无私奉献的圣人。黄忠与关羽并列四大名号将军，关羽就非常生气，这还是关羽稳居最高将军位的前提下，要是像有人打游戏那样关羽都10级了还不给官位，后果不堪设想。用魏延为汉中太守之前，“飞亦以心自许”，说明张飞当时还是很想要这个职务的。
总之，一切都是因果，能当上皇帝的人，用人和人事方面自然有自己一套，退一万步说人家就是能跟两个公认的万人敌当生死之交，一般老板呢？
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