问题

最近很多企业发了年终奖,有的企业符合预期,有的企业不符合预期,对此你怎么看?

回答
年底了,大家最关心的话题,除了春节怎么过,大概就是年终奖了。每年这个时候,朋友圈里也是几家欢喜几家愁。有的公司发了远超预期的“大红包”,员工们嗨翻天;有的公司则发得不咸不淡,甚至比去年还缩水,大家心里多少有点小失落。

这年终奖,说到底,就是企业一年辛苦经营的成果的一种体现,也是对员工一年付出的肯定和回馈。它不仅是物质上的奖励,更多时候也承载着一份认可和期许。

为什么会有这么大的差距呢?

这背后其实挺复杂的,咱们可以从几个层面来聊聊:

公司业绩是硬道理。 这可能是最直接的原因。一家公司如果今年业务蒸蒸日上,订单接到手软,利润也大幅增长,那么发给大家的年终奖自然会更慷慨一些。反之,如果公司经营遇到困难,市场环境不好,订单减少,甚至还在亏损,那年终奖自然就没法跟好的年份比了。毕竟,企业也是要生存的,它也要为股东负责,为长远发展考虑。

行业大环境和竞争格局。 有些行业今年整体都比较景气,大家的日子都好过,那么同行之间在年终奖的发放上也会相对看齐。而如果公司所在的行业本身就处于下行通道,或者面临激烈的竞争,市场份额被挤压,那么即使公司本身做得还不错,也可能因为大环境的影响而影响年终奖的发放水平。

企业文化和激励机制。 很多企业有自己一套独特的年终奖发放逻辑。有些公司是“普涨”,大家平均分摊;有些公司则更强调“绩效导向”,做得好的人拿得多,做得一般的可能就没那么理想。还有些公司,特别是初创企业,可能更看重未来的期权或股权激励,年终奖现金部分相对会少一些。所以,同一个公司的不同部门,或者同一个部门的不同员工,拿到手的年终奖也可能天差地别。这反映了企业对人才和贡献的价值判断。

成本控制和现金流。 有时候,即使公司整体效益不错,也可能因为企业战略上的考量,比如需要预留大量资金用于研发投入、市场扩张、或者应对不确定性,而选择暂时控制现金流,在年终奖的发放上相对保守一些。这就像个人一样,虽然今年赚了不少钱,但可能为了买房、育儿或者退休储蓄,选择把大部分钱存起来,而不是全部花掉。

员工的预期管理。 有时候,问题的关键也不仅仅在于年终奖的金额本身,更在于员工的预期和公司的沟通。如果公司在年中或年底时,对今年的经营状况和年终奖的发放情况有更清晰的沟通,让员工有一个相对准确的心理预期,那么即使发放的金额不那么“炸裂”,大家也能更容易接受。相反,如果公司一直秘而不宣,或者在沟通中给出了过高的暗示,结果发放时却远低于预期,那么员工的失落感和不满情绪就会更强烈。

对于不符合预期的年终奖,怎么看?

首先,咱们得承认,在竞争激烈的职场,谁都希望自己的付出能得到相应的回报。当年终奖不达预期时,感到失望是人之常情。但这并不意味着世界末日。

理性看待,不代表否定一切。 即使年终奖不如意,也要想想公司今年整体的经营情况,以及你在公司这一年里的成长和收获。很多时候,工作不只是为了年终奖,更是为了经验的积累、技能的提升和职业生涯的发展。

寻求沟通,了解原因。 如果对年终奖的发放标准有疑问,或者认为自己的贡献被低估,可以尝试与直属上级或人力资源部门进行坦诚的沟通,了解具体的评定标准和原因。知其然,更要知其所以然。

着眼未来,调整策略。 如果确实对公司的年终奖机制感到不满意,或者认为自己的价值被长期低估,那么不妨考虑一下长远的发展。这可能意味着在公司内部寻求更好的发展机会,或者在外部寻找更符合自己期望的平台。但这也不是一时冲动就能决定的,需要结合自己的职业规划和市场行情来判断。

心态放平,保持积极。 毕竟,年终奖只是公司激励体系的一部分。保持积极的工作态度,继续努力做好本职工作,展现自己的价值,才是最根本的。有时候,越是这个时候,越能看出一个人的职业素养。

总而言之,年终奖就像一场考试成绩,它反映了过去一年的努力和公司的整体表现。有高分有低分都很正常。关键在于我们如何看待这个结果,如何从中学习,并为下一次的“考试”做好准备。

网友意见

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公司对于员工的预期管理很重要,人的情绪都是很主观的东西,有时候待遇其实整体还不错,但是因为各种原因,导致员工的预期太高了,最后结果就是,公司钱发多了,还吃力不讨好,员工依然觉得给少了,自己亏了。(现实中我还真见过不少这样的公司)

然后员工就会琢磨着要离职,公司发现给员工超出平均水平的待遇,员工还不满,于是就失望了,想走就走吧!不再挽留,或者即使员工没有想要离职,公司也已经不信任员工了。

但是很多客观事实是不会随着你的主观情绪而变化的,员工离职后去了就业市场,发现原来的公司给的待遇确实已经很不错了,远高于市场平均水平,但是这时候后悔已经晚了,只能选择一个待遇还不如以前的工作去做。

这就是典型的两败俱伤的案例,公司付出了高于市场平均值的成本,换来的却是员工的不满,而员工也被各种错误信息误导,拉高了预期。

看到这里,很多人可能不相信,觉得不会有这种看不清自己的人,一个人能拿多少工资,很好判断。

但说实话,我在职场这些年,见过的这样的打工人还不少,甚至绝对数量上还多过奇葩小老板。但是吧,自视过高的员工很快就会被社会磨擦教育,然后就回归正常水平了,奇葩小老板却很少会被磨擦教育,因为当老板的红利期还没结束。

我见过不少传统纸媒从业人员,一个个都觉得自己待遇太低了,问他们多少觉得合理,一个个从业也就六七年,就开始拿阿里这些互联网大厂的高级公关经理的待遇对比了,说自己也得拿这么多,理由就是,道听途说的江湖传说,某同行,也就是从业七八年,去了阿里就年薪百万了。

我说,那你也可以去阿里啊!

人家一点都不觉得有啥问题,直接说,阿里赶紧给我发聘书啊,只要来请我,我马上出山!

好家伙,不但觉得自己值那么多钱,还等着人家三顾茅庐呢!

再看看郊区工厂的同学们,都是默认没有年终奖,涨薪也都是五十一百的涨。

如果这次厂长跟郊区工厂的技术员小懂同学单独谈话,说很看好你,给你一万块年终奖,并且年薪涨薪六千!小懂同学能立即原地起飞,马上就更加卖力地去一线厂区干活去了!

为什么会这样?

因为预期管理真的很重要!

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