问题

如何看待黄奇帆建议取消住房公积金制度以为企业和员工降低12%成本?

回答
黄奇帆提出的取消住房公积金制度以降低企业和员工12%成本的建议,无疑在当下房地产市场和就业环境下扔下了一颗重磅炸弹。要理解这个建议的深意和可能带来的影响,我们需要从多个维度进行深入剖析。

黄奇帆的初衷:成本与效率的考量

黄奇帆之所以提出这样的建议,其核心逻辑在于降低企业和员工的财务负担,提升经济效率。

对企业而言: 住房公积金的缴存,无论是以企业名义还是员工名义缴存,最终都构成了企业的人力成本。按照法定比例,企业和员工都需要按月缴纳一定比例的公积金。取消公积金,意味着企业在支付工资之外,可以省去这笔强制性的支出,这部分资金可以用于再投资、扩大生产、提高员工其他福利,或者直接降低产品或服务的价格,从而增强企业竞争力。对于很多中小微企业来说,这笔固定支出确实是一笔不小的负担。
对员工而言: 员工缴纳的公积金,虽然是其未来购房的储备金,但在当前情况下,这部分资金在缴存期间是“锁定”的,流动性较差。取消公积金,意味着员工到手的月薪(税前)可能会增加12%(假设目前的缴存比例是6%+6%=12%)。这笔增加的收入,可以由员工自行支配,用于消费、投资,或者作为日常开销,在一定程度上提高了员工的可支配收入和消费能力。尤其对于非刚性购房需求的员工,这笔钱的“无用武之地”感会更强。
宏观经济层面: 黄奇帆可能认为,通过降低企业成本,可以刺激企业投资和扩张,创造更多就业机会;通过增加员工可支配收入,可以拉动内需,提振消费。他将公积金视作一项与当前经济发展阶段可能不太匹配的制度,认为其“沉淀”的资金未能有效转化为经济增长的动力。

对取消公积金制度的质疑与担忧:

然而,这项建议并非没有争议。许多人认为,取消公积金制度可能带来的负面影响不容忽视。

1. 挤压刚需和首次购房者的购房能力:
失去重要的低息贷款来源: 住房公积金最大的优势在于其提供的低利率贷款。相比商业贷款,公积金贷款的利率显著更低,对于首次购房者和年轻购房者来说,这可以大幅减轻其还贷压力,是他们实现“安居梦”的重要支撑。一旦取消,他们将不得不依赖利率更高的商业贷款,购房门槛将大大提高,可能会让一部分原本有能力购房的人望而却步。
购房储备金的消失: 公积金账户中的资金是员工多年积累的购房储蓄。取消制度意味着这笔资金的未来走向不明,或者需要以其他形式返还给员工,但即便返还,也失去了其与贷款相结合的特殊功能。

2. 对房地产市场的潜在冲击:
购房需求下降: 由于购房门槛提高,预计将有相当一部分购房需求被抑制,尤其是在一线和强二线城市,这些城市的房价本身就较高,公积金贷款的普惠性尤为重要。
市场信心受损: 住房公积金制度的稳定性与预期是房地产市场健康发展的重要因素之一。对其根基的动摇,可能会引发市场对未来房地产政策的不确定性,影响购房者和开发商的信心。
“投资性”购房的担忧: 一些观点认为,公积金制度的存在一定程度上抑制了纯粹的“投资性”购房,因为其贷款功能更侧重于自住需求。取消后,如果资金没有其他更有效的沉淀或投资渠道,可能会有更多的资金涌入房地产市场寻求投资回报,加剧市场波动。

3. 对员工权益的影响:
“福利”的变相缩减: 虽然表面上看是增加了到手工资,但对于已经习惯于公积金制度的员工而言,失去了一项稳定的、低风险的长期储蓄和购房工具,这被许多人视为一种“福利”的缩减,而非简单的工资增加。
公平性问题: 公积金制度在一定程度上体现了企业对员工住房问题的关怀。取消后,如何保障员工的住房权益将成为新的挑战。一些低收入员工可能难以承担高额的商业贷款,其住房问题可能反而会更加突出。
资金的用途与管理: 如果取消公积金,那么这部分强制缴存的资金如何处理?是直接发给员工,还是由政府另行管理?如果直接发给员工,如何确保他们不被过度消费掉,而是用于更长远的规划?这其中涉及复杂的资金管理和监督问题。

4. 替代方案的有效性存疑:
增加工资是否能弥补? 黄奇帆提出的12%成本降低,理论上可以转化为员工工资。但如果企业选择不增加工资,或者仅部分增加,那么员工的购房能力反而会下降。而且,即使工资增加,也无法替代公积金贷款的低利率优势。
能否建立更有效的住房金融体系? 取消公积金,是否意味着政府需要构建或完善一个更强大的、能提供低息住房贷款的金融体系?这需要巨大的财力和制度设计能力。

黄奇帆建议的深层思考与可能走向:

从黄奇帆这位资深经济学家的角度来看,他的建议并非空穴来风,而是基于对中国经济转型和结构性问题的深刻洞察。

“老经济”向“新经济”的转变: 中国经济正在经历从粗放式增长向高质量发展的转变,也从投资驱动向消费驱动转型。一些传统制度,如住房公积金,可能在新的经济环境下显得不够灵活。黄奇帆可能认为,僵化的公积金制度限制了资金的流动性和效率,而将这笔资金释放出来,让市场和个人自行配置,更能适应新的经济发展模式。
对房地产“金融化”的警惕: 尽管他并未明确提及,但取消公积金可能也是一种对过度金融化的房地产市场的反思。通过降低购房成本,吸引更多资金,其潜在的金融风险是不容忽视的。
“试点”与“改革”的信号: 像黄奇帆这样的重量级人物提出重大改革建议,通常带有试探性和引导性。这并不意味着公积金制度一定会立即被取消,但它极有可能引发新一轮关于公积金制度改革的讨论和研究。未来的改革方向可能包括:
提高公积金使用效率: 例如,放宽公积金的提取和使用范围,使其能更灵活地用于租房、装修等住房相关支出。
与商业贷款结合: 探索公积金贷款与商业贷款的组合,或者允许公积金账户余额用于冲抵商业贷款本金。
差异化制度设计: 根据不同城市、不同群体的需求,设计差异化的公积金缴存和使用政策。
与其他住房保障制度的整合: 将公积金制度与共有产权房、保障性租赁住房等其他住房政策更好地结合起来,形成多层次的住房保障体系。

总结:

黄奇帆建议取消住房公积金制度,其出发点是降低企业和员工成本、提升经济效率,让资金更自由地流动和配置。然而,这项建议触及了中国数亿缴存者的切身利益,也对房地产市场和金融稳定有着深远影响。

支持者认为,这能为经济注入新的活力,释放被“锁定”的资金。反对者则担忧,这会严重削弱刚需购房者的能力,加剧社会不公,并可能冲击房地产市场的稳定。

这更像是一次“思想实验”,旨在抛出问题,引发社会广泛的讨论。如何平衡效率与公平,如何在保障公民基本住房权益的同时,让经济运行得更有效率,是我们在面对这类改革建议时,需要深入思考的关键。对于公积金制度的未来,我认为不太可能一刀切地取消,而更可能走向渐进式的改革,使其功能和使用方式更符合当前和未来经济社会发展的需要。

网友意见

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管他会不会通过,至少现在通气了,开始探探口风了。这已经说明情况有多严重了。

别的手段也有,减税,减少地租,加大补助。不过上述手段都是ZF出钱(少拿钱),那么还是苦一苦**吧。

黄就背一下骂名吧。至于安大说为什么不在飙房地产时候提出取消,现在取消。

以前取消还怎么去库存啊,还怎么转嫁风险啊。你上车了,我再釜底抽薪,风险全部给你扛,我现在觉得真是一盘秒棋。


说是帮助这次疫情的,我就不理解了。这次疫情对中小微企业冲击最大,中小微多少企业交公积金,还12%的,是家门口的奶茶店交公积金,还是餐馆交?

取消公积金对于这样药丸中小微行业并没有什么卵用。那么为什么这个节骨眼要提这个话呢?换个角度,你想想取消公积金对谁获利最大?

公积金大户是谁?公务员事业单位国企上市企业大企业。

你看看,取消了对财政是大好事啊。我不禁想,为什么国内经济高速发展真多年,现在居然要做这种自断双臂的事?

就是不知道黄读不读历史,知不知道李自成怎么出道的。

再插播一条消息。。。

自己看吧

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公积金是披着社保外衣的附加薪资。

取消公积金实际上是给群众降薪,但名义上又与薪资无关,是为企业“减负”。祖国“能吏”向来喜欢打这种当兮立兮的主意,故而每次经济不好时都有人喊。只不过以前都是喊减少,黄公这次狠了一点,要一步清零。

降薪当然有利于企业家和他们的企业,但是直接代价是实际可支配收入下降消费收紧。房贷还是那么多,公积金没得冲了,当然只能节省一点。一边削弱消费一边增加生产,结果会如何呢?会不会没两年又要去库存了?不懂。

这个还是直接的代价,间接的代价就更大了,具体不展开,聊聊历史。

从九一八开始,到华北危机,到全面抗战,到黄泛赈灾,到空军募捐……每次有个大事小情,国民党都喊着漂亮的口号呼吁国民共渡时艰。开始大家也是相信的,毕竟国民党曾经推翻帝制扫平北洋立过大功,有过革命的历史积累了公信力,国家遭遇的时局也确实凶险。然而一轮轮时艰渡罢,工农学商们刮得一穷二白,蒋帮及其随附财阀反倒越发的财大气粗。合着全是死道友肥贫道,慷小民之慨,发国难之财。到了解放战争,国民党再喊着同胞们共渡时艰时,发现没人吊它了,除了靠他吃饭的一小撮官僚和财团,全都巴不得它快点灭亡。最后破罐子破摔走土匪路线用步枪威慑收金条也没能续几天就转进台湾。

当其盛时,国民党高级官僚不乏英美海归,不能说没有见识。可是在一次次漂亮口号+巧取豪夺的成功经验中形成了思维定式,以为中国人好骗好割又软弱,欺之甚易。旧社会的中国人也确实好骗好割又软弱,问他能不能忠于党国,他说能;问他明不明白要剿匪救亡,他说明白。可不知怎么,国民党割着割着就看海去了。

个中缘由,不知后世能吏们想过没有。

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