超市收银员职业将在几年内消失？
超市收银员这个岗位，说它会在几年内完全消失，我觉得这话说得有点绝对了，至少在近期内，不太可能。但它的存在方式和工作内容，确实在悄悄地发生着变化，而且这个变化的速度，比咱们想象的要快一些。
咱们得先弄明白，为什么会有“收银员会消失”这个说法。这背后推手，最主要的就是技术进步。最明显的就是自助收银机（POSS）的普及。以前进超市，最担心的就是排长队等收银，现在很多超市都装了好多台自助收银机。顾客自己扫码、自己称重、自己付款，流程越来越顺畅，也解放了一部分人力。
然后是无人超市的概念，虽然目前在国内还算是个新鲜事物，离大规模普及还有距离，但像一些大型科技公司或者便利店品牌，已经在试验性地推出了。这种模式下，顾客扫码进门，拿了东西就走，系统会自动结算，完全不需要人工干预。这可以说是收银员岗位的终极形态之一了。
再往深了说，还有线上购物和配送的发展。越来越多的人习惯在网上买菜、买日用品，这部分消费转移到了线上，直接就绕过了超市的收银环节。生鲜电商、社区团购这些模式，都在分流一部分传统的线下消费。
那是不是意味着收银员就真的没活干了？我觉得没那么简单。
首先，自助收银机也不是万能的。
复杂商品处理： 很多蔬菜水果需要称重，有些促销活动、会员积分、优惠券的使用，顾客自己操作起来可能会遇到问题。特别是当商品编码不清楚、或者需要人工验证的时候，还是需要收银员帮忙。
老年人和不熟悉技术的顾客： 咱们身边还有很多长辈，或者不太习惯玩手机、用自助设备的人，他们更依赖传统的收银服务。如果超市完全取消人工收银，会流失一部分客群。
突发状况和客户服务： 机器总会有出故障的时候，或者遇到顾客疑问、投诉的时候，总得有人来处理。收银员不仅仅是“扫码付钱”，他们也是超市与顾客之间的一线沟通者，负责解决很多即时性的问题。
特殊商品管理： 比如一些需要开箱检查、或者有年龄限制的商品，机器很难准确判断。
其次，超市本身的业态也在变化。
体验式消费： 很多现代超市不再只是卖东西，它们更注重提供一种购物体验。收银员的工作，可能从单纯的“收款员”转变为“导购员”、“体验顾问”。比如，他们可以推荐新产品、解答顾客关于商品的疑问、甚至帮顾客打包商品。
社区服务功能： 一些超市会增加更多的社区服务，比如代收快递、提供简餐、设置休息区等等。这些都需要一定的人力来维持和管理。
高端和精品超市： 在一些定位更高端的超市，人们更看重的是服务细节和人情味，完全的机器化可能会显得冷冰冰。
所以，我认为未来几年，收银员这个岗位不会“消失”，更可能是“转型”和“精简”。
收银员数量会减少： 随着自助收银机和无人技术的发展，对传统收银员的需求肯定会下降。一家大型超市，未来可能只需要少数几位收银员，主要负责处理机器无法解决的问题，以及作为备用。
工作内容会多元化： 收银员可能会承担更多的店内服务性工作，比如理货、导购、商品整理、客户咨询等，成为一个更全能的“店员”。甚至可能需要掌握一些基本的设备维护能力。
对技能要求会提高： 未来能够胜任收银岗位的，可能需要具备更好的沟通能力、服务意识、以及一定的技术操作能力。
那么，具体是几年内呢？这是一个很难精确预测的数字。
一到三年： 这个时间段内，自助收银机的使用率会继续提高，很多超市会进一步优化流程，但人工收银员仍然会是不可或缺的一部分，只是数量会减少。
三到五年： 随着技术的成熟和成本的降低，无人便利店等模式可能会有更广泛的试点和应用，对传统收银员岗位的冲击会更明显。但对于大型超市来说，完全取代人工收银，可能还需要更多时间来解决技术和用户习惯的问题。
五年以上： 届时，人工智能和自动化技术可能会更加普及，用户对自助服务的接受度也会更高。但即便是这样，我仍然认为会有极少量的“人工收银”岗位存在，来满足特殊需求和提供人情化服务。
总而言之，收银员这个职业的“消失”不是一个突然事件，而是一个渐进的、伴随着技术进步和消费习惯变化的过程。与其说是消失，不如说是它正在向一个更灵活、更服务导向、更与科技融合的方向发展。与其担心这个岗位消失，不如关注它将如何演变，以及我们如何适应这种变化。
咱们得先弄明白，为什么会有“收银员会消失”这个说法。这背后推手，最主要的就是技术进步。最明显的就是自助收银机（POSS）的普及。以前进超市，最担心的就是排长队等收银，现在很多超市都装了好多台自助收银机。顾客自己扫码、自己称重、自己付款，流程越来越顺畅，也解放了一部分人力。
然后是无人超市的概念，虽然目前在国内还算是个新鲜事物，离大规模普及还有距离，但像一些大型科技公司或者便利店品牌，已经在试验性地推出了。这种模式下，顾客扫码进门，拿了东西就走，系统会自动结算，完全不需要人工干预。这可以说是收银员岗位的终极形态之一了。
再往深了说，还有线上购物和配送的发展。越来越多的人习惯在网上买菜、买日用品，这部分消费转移到了线上，直接就绕过了超市的收银环节。生鲜电商、社区团购这些模式，都在分流一部分传统的线下消费。
那是不是意味着收银员就真的没活干了？我觉得没那么简单。
首先，自助收银机也不是万能的。
复杂商品处理： 很多蔬菜水果需要称重，有些促销活动、会员积分、优惠券的使用，顾客自己操作起来可能会遇到问题。特别是当商品编码不清楚、或者需要人工验证的时候，还是需要收银员帮忙。
老年人和不熟悉技术的顾客： 咱们身边还有很多长辈，或者不太习惯玩手机、用自助设备的人，他们更依赖传统的收银服务。如果超市完全取消人工收银，会流失一部分客群。
突发状况和客户服务： 机器总会有出故障的时候，或者遇到顾客疑问、投诉的时候，总得有人来处理。收银员不仅仅是“扫码付钱”，他们也是超市与顾客之间的一线沟通者，负责解决很多即时性的问题。
特殊商品管理： 比如一些需要开箱检查、或者有年龄限制的商品，机器很难准确判断。
其次，超市本身的业态也在变化。
体验式消费： 很多现代超市不再只是卖东西，它们更注重提供一种购物体验。收银员的工作，可能从单纯的“收款员”转变为“导购员”、“体验顾问”。比如，他们可以推荐新产品、解答顾客关于商品的疑问、甚至帮顾客打包商品。
社区服务功能： 一些超市会增加更多的社区服务，比如代收快递、提供简餐、设置休息区等等。这些都需要一定的人力来维持和管理。
高端和精品超市： 在一些定位更高端的超市，人们更看重的是服务细节和人情味，完全的机器化可能会显得冷冰冰。
所以，我认为未来几年，收银员这个岗位不会“消失”，更可能是“转型”和“精简”。
收银员数量会减少： 随着自助收银机和无人技术的发展，对传统收银员的需求肯定会下降。一家大型超市，未来可能只需要少数几位收银员，主要负责处理机器无法解决的问题，以及作为备用。
工作内容会多元化： 收银员可能会承担更多的店内服务性工作，比如理货、导购、商品整理、客户咨询等，成为一个更全能的“店员”。甚至可能需要掌握一些基本的设备维护能力。
对技能要求会提高： 未来能够胜任收银岗位的，可能需要具备更好的沟通能力、服务意识、以及一定的技术操作能力。
那么，具体是几年内呢？这是一个很难精确预测的数字。
一到三年： 这个时间段内，自助收银机的使用率会继续提高，很多超市会进一步优化流程，但人工收银员仍然会是不可或缺的一部分，只是数量会减少。
三到五年： 随着技术的成熟和成本的降低，无人便利店等模式可能会有更广泛的试点和应用，对传统收银员岗位的冲击会更明显。但对于大型超市来说，完全取代人工收银，可能还需要更多时间来解决技术和用户习惯的问题。
五年以上： 届时，人工智能和自动化技术可能会更加普及，用户对自助服务的接受度也会更高。但即便是这样，我仍然认为会有极少量的“人工收银”岗位存在，来满足特殊需求和提供人情化服务。
总而言之，收银员这个职业的“消失”不是一个突然事件，而是一个渐进的、伴随着技术进步和消费习惯变化的过程。与其说是消失，不如说是它正在向一个更灵活、更服务导向、更与科技融合的方向发展。与其担心这个岗位消失，不如关注它将如何演变，以及我们如何适应这种变化。
网友意见
本题消失定义：收银员职业从业人员缩减 80% 以上。
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